電影票房“破百億”之后

　　進一步加大終端建設(shè)力度
　　2010年電影票房過百億并不是去年一年的成就，而是這個階段的成就，是對此前電影業(yè)發(fā)展的延續(xù)。
　　雖然目前電影產(chǎn)業(yè)化改革成績顯著，但其背后也存在很多問題。首先，年產(chǎn)500多部影片只有一半能夠進入主流院線，而能夠進入主流院線的影片也有很多無法回收成本。而且30多個院線公司放映的影片基本相同，片源同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。解決這兩個問題應(yīng)該從加大院線和影院的建設(shè)力度入手。目前全國一共有6200多塊銀幕，即使只按城市人口計算，每10萬人才擁有一塊銀幕。銀幕少，市場規(guī)模小，影響了更多影片進入主流院線。所以未來的“十二五”規(guī)劃中，我們的目標是能夠達到15000塊銀幕。到那個時候，更多中小成本電影可以進入主流市場，影片的發(fā)揮空間更大，而且像藝術(shù)院線、兒童院線這樣的特色院線也會發(fā)展起來，特質(zhì)影片能夠擁有自己的放映渠道。
　　另外，后產(chǎn)品開發(fā)不足也是電影市場的薄弱環(huán)節(jié)。電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有豐富多元化的回收渠道，比如手機電影、網(wǎng)絡(luò)電影、視頻點播等。像玩具、圖書等后產(chǎn)品的開發(fā)也應(yīng)該進一步重視起來。當然，這還要靠政府部門進一部加大對于知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。目前已經(jīng)出臺了相關(guān)法律法規(guī)，我們也做了很多工作，以后要在執(zhí)行力度方面進一步加強。
　　第二，對于目前電影市場投資過熱，部分影片質(zhì)量不佳的現(xiàn)狀，我們會積極引導市場向良性發(fā)展，鼓勵制作優(yōu)秀的中小成本影片進入市場，比如以各個院線進行推薦的方式進行引導。
　　第三，檔期冷熱分布不均，由于檔期擁擠造成影片票房分流也是目前存在的問題之一。將來可以通過建立信息發(fā)布機制增加市場競爭的透明度，然后再推動行業(yè)協(xié)會進行協(xié)調(diào)，讓影片在進入市場之前對于市場狀況能夠有更清晰的了解。
　　
　　電影的商業(yè)性和藝術(shù)性亟待平衡
　　2010年電影產(chǎn)業(yè)成績突出，從宏觀上講，主要緣于文化市場的大發(fā)展。此外，從電影行業(yè)內(nèi)部來看，2002年十六大之后，電影市場進行了一系列產(chǎn)業(yè)化改革措施，使電影產(chǎn)業(yè)獲得了長足進步。第三，一系列改革和鼓勵政策激發(fā)了電影工作者的創(chuàng)作熱情，使電影創(chuàng)作和電影市場形成了良性互動。
　　縱觀2010年的電影市場，大部分影片品質(zhì)還是不錯的，尤其是大制作影片。我們也承認目前還是缺乏特別能夠經(jīng)得起時間考驗的精品力作，也存在一些質(zhì)量不佳的影片。究其原因，還是由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)起步較晚，電影創(chuàng)作者對于商業(yè)電影的把握缺乏經(jīng)驗。很多以前拍藝術(shù)片的導演轉(zhuǎn)拍商業(yè)片，可能會對商業(yè)片的理解產(chǎn)生偏頗。一方面，有些人還在秉持藝術(shù)片的特點和規(guī)律來做商業(yè)片，突出個人情懷；另一方面，有些人可能轉(zhuǎn)型太過，過分突出影片的商業(yè)元素，割裂了其藝術(shù)性與思想性，利用感官刺激和花哨的形式吸引觀眾，這樣做也是不可取的。今后，隨著制片單位和制片人更加熟悉市場規(guī)律、對商業(yè)電影的把控更加到位，這個市場會越來越好。
　　目前很多中小成本影片上映不久就會匆匆下線，其實不能完全歸結(jié)于品質(zhì)問題，關(guān)鍵在于它的商業(yè)元素不足或者商業(yè)營銷手段不足。其實很多中小成本影片品質(zhì)是很不錯的，只是在市場競爭上有所欠缺。真正成熟的電影市場肯定是能夠包容小眾電影的市場。當電影市場更加擴大之后，肯定會細化、分層，滿足多層次觀眾的需要。
　　
　　提升電影企業(yè)專業(yè)化程度很關(guān)鍵
　　中國電影8年來一直保持著飛速發(fā)展，特別是2010年，票房過1億元的影片達到了17部，超過1000萬元的影片也有好幾十部。這說明整個中國電影產(chǎn)業(yè)的總體態(tài)勢非常良好。不過目前還是存在一些問題。首先是電影企業(yè)規(guī)模較小，市場可控性低，電影生產(chǎn)的從容性不夠，商業(yè)意識過于強烈。目前國內(nèi)制片企業(yè)的規(guī)模都比較小，為了降低風險在制片過程中都強化了商業(yè)要素，相對來說，不太敢在藝術(shù)創(chuàng)作的精致性上下功夫。再加上中國電影缺乏兩個市場，一個是國際市場，一個是后影院市場，這就使制片單位將所有的寶都押在了票房上，從而造成了電影市場急功近利的現(xiàn)象比較突出。
　　解決這種現(xiàn)狀還是要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育一批能夠有效支配市場的規(guī)模較大的企業(yè)，這樣才能保證影片創(chuàng)作時更加從容。而且這些企業(yè)對于市場的把握也會更加精準，在影片檔期選擇和營銷方面也會更加到位?，F(xiàn)在華誼、橙天嘉禾、博納影業(yè)等電影企業(yè)紛紛上市之后，會逐漸使這個產(chǎn)業(yè)的門檻升高，這樣就會使電影企業(yè)的專業(yè)化程度有所提升。第二，政府要加強對于電影知識產(chǎn)權(quán)的保護，讓電影在后影院市場方面有所保證，這樣電影在創(chuàng)作水平和投資水平上才會有所提升，風險也會相對降低。第三，要加強國際合作，要在對外合拍政策上有所調(diào)整，鼓勵中國電影更多地與國外合作，通過合作與國際接軌，以達到“走出去”的目的。
　　
　　直面進口影片的沖擊
　　成就2010年電影票房過百億的原因很多，首先是電影院飛速擴展，整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。
　　從制片來講，這十年來降低了制片門檻，電影審查和制片都有很多制度上的改變，由過去的國有的電影完全變成了社會的、公眾的電影。目前，電影已成為為全社會服務(wù)的、全社會都能夠參與的產(chǎn)業(yè)，這是電影產(chǎn)業(yè)改革很重要的內(nèi)容。其次是影片創(chuàng)作方面，我們從1994年開始引進美國大片，這對電影產(chǎn)業(yè)起到了非常良性的刺激和推進作用。國產(chǎn)電影的市場運作，包括創(chuàng)作理念、制片、發(fā)行，都借鑒了很多國外的新理念、新經(jīng)驗，當然也包括技術(shù)。所以，是體制、政策、制度上的共同作用，推進并促成了目前的市場規(guī)模。
　　另外，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，整個電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)接近完善，不僅制片、發(fā)行、放映一體化，在融資渠道方面也有所豐富，特別是銀行貸款成為了一種新的融資渠道。大量社會資金涌入電影界，是推動電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。整個社會對于電影的支持力度在加大，電影自身的改革力度也在深入，而且各種創(chuàng)作力量，包括社會的、國家的，都在發(fā)揮自身的實力。
　　我認為我們目前面臨的最嚴峻的挑戰(zhàn)是2011年3月19日之后的變化。屆時WTO的期限到期，我們將迎來比現(xiàn)在更強大的海外電影對于內(nèi)地電影市場的沖擊。我們不能閉門造車，單純地自己拍電影給自己看，必須拿出具有自己的民族品牌和商業(yè)感召力的電影，與進口影片在市場上進行博弈。
　　現(xiàn)在需要強化的是電影對于市場的適應(yīng)力，不能根據(jù)藝術(shù)家的主觀意愿和一時需要來拍電影，而是要生產(chǎn)具有市場潛力的類型電影，要在滿足觀眾文化消費的前提下注重電影的文化導向。
　　
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