任爾東西南北風(fēng)

　　近日，《京華時報》援引新華社消息：國家廣電總局10日通報停播44條違規(guī)電視購物短片廣告，并表示下一步將禁止在電視劇片頭之后和片尾之前插播廣告，禁止用貼片廣告覆蓋演職人員表。
　　“禁播違規(guī)電視購物短片廣告”就不多說了，每次身邊有人問我“電視購物的東西為啥很多都是騙人滴”，我都很無語——該項(xiàng)整飭必然深得民心。
　　從用戶體驗(yàn)的角度來說，電視劇“頭尾禁插”無疑也是個好消息。相信在我之前已經(jīng)有無數(shù)人表達(dá)過了對電視劇“頭、尾”插播廣告的“憤慨”，尤其是當(dāng)觀眾耐心等到插完廣告，迎來的竟是片尾的字幕，而且還是覆蓋演職人員表的貼片廣告，那種無奈與憤怒真是無以言表——現(xiàn)如今膽敢公然藐視用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品不多了，“電視”算一個。
　　如果說“禁止在電視劇片頭之后和片尾之前插播廣告”體現(xiàn)了對用戶的尊重，那么“禁止用貼片廣告覆蓋演職人員表”所表達(dá)的意思就更為明確。距名導(dǎo)馮小剛因電影院未放完演職員表發(fā)飆已過數(shù)年，電視劇生產(chǎn)者終于得以保全在熒屏上的名字尊嚴(yán)。為此，作為觀眾、作為創(chuàng)作者有理由為這樣的禁令奉上掌聲。
　　至于動了“電視廣告”這塊“大奶酪”會產(chǎn)生怎樣的連鎖反應(yīng)，恐怕是近期電視臺廣告部門考慮比較多的事情。眾所周知電視廣告的信息量是受播出時間、播出費(fèi)用限制的，所以“頭尾禁插”最直接的影響就是：廣告播出單位時間總量減少，廣告價格大幅上升。本來就是優(yōu)質(zhì)廣告資源的“中插”勢必再次物以“稀”為貴，而相對應(yīng)的冠名、植入等營銷方式的價格也隨之水漲船高。
　　有人因此擔(dān)心電視臺營收會受到很大影響，就像當(dāng)初“限制廣告時長”時一些人產(chǎn)生的疑慮一樣。但實(shí)際情況往往超越想象，即便勢如猛虎的網(wǎng)絡(luò)搶食了廣告蛋糕，電視業(yè)的表現(xiàn)依然頑強(qiáng)。最新發(fā)布的國家工商行政管理總局統(tǒng)計(jì)中心數(shù)據(jù)顯示：2010年電視廣告增幅為傳統(tǒng)媒體之首，收入679.8億元，同比2009年536.2億元實(shí)現(xiàn)26.79%的收入增長，遠(yuǎn)高于2009年的6.92%。
　　當(dāng)然，這樣的數(shù)據(jù)并不能說明每家電視臺的飯桌上都“有魚有肉”。事實(shí)上的確有很多電視臺的營收會受到影響，“兩極分化”“馬太效應(yīng)”在這個內(nèi)容始終為王的產(chǎn)業(yè)里愈加明顯。利潤這東西較之收視，集中度更高，強(qiáng)臺的廣告漲到天價也有企業(yè)買賬，弱臺再打包加贈送也少有“品牌”問津。
　　想起湖南廣電副臺長張華立談起新媒體時的憂患意識，想起天津衛(wèi)視總監(jiān)孔令泉對“收視率通貨膨脹”的比喻，更聯(lián)系起最近山東、江西、山西、河北、四川、吉林等衛(wèi)視總監(jiān)紛紛履新——一場升級版的衛(wèi)視大戰(zhàn)即將在熒屏打響。
　　當(dāng)然，創(chuàng)新盈利模式是一方面，但對媒體來說，還有什么比擁有具競爭力的內(nèi)容產(chǎn)品更能“免疫”、更能圖強(qiáng)？
　　咬定“內(nèi)容”不放松，任爾東西南北風(fēng)。