幽默\\干練\\堅(jiān)守:魅力領(lǐng)導(dǎo)三要素

　　魅力是一種資源。資源是可以開發(fā)和利用的，把幽默、干練、堅(jiān)守當(dāng)作資源，反映在行為上，就應(yīng)該主動提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而獲得更廣泛的影響力。
　　
　　幽默感是“金鑰匙”
　　美國著名心理學(xué)家吉爾福特研究發(fā)現(xiàn)，具有較高創(chuàng)造力的人往往具有以下特點(diǎn)：獨(dú)立性高、求知欲強(qiáng)、好奇心重、知識面廣，以及豐富的幽默感。而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，幽默感是親和力的直接表現(xiàn)，也是與下屬溝通的金鑰匙。
　　眾所周知，美國政壇中，每個政客都要接受幽默的訓(xùn)練，以圖在演講與辯論中抓住聽眾的心，展現(xiàn)自己的機(jī)智。人們甚至有一種潛意識：在美國政界，一個不具幽默感的人是不配從政的。
　　事實(shí)上，各國政壇上的領(lǐng)導(dǎo)人中都不乏具有幽默品質(zhì)的人，周恩來總理就是以幽默機(jī)智、風(fēng)度翩翩而馳名中外。郭沫若曾評價周恩來說，“考慮問題之迅速如點(diǎn)火擊空，之周密如水銀瀉地”。柬埔寨國王西哈努克也曾評價周恩來是他“遇見的國家領(lǐng)導(dǎo)人中最聰慧、最幽默的一位”。
　　有一次，周恩來在中南海勤政殿設(shè)宴招待外賓?？腿藗儗χ袊说幕又倍啵L(fēng)味之獨(dú)特，味道之鮮美都贊不絕口。這時，上來一道湯菜，湯里的冬筍、蘑菇、紅菜、荸薺等都雕刻成各種圖案，色、香、味俱佳。然而，冬筍片是按照民族圖案刻的，在湯里一翻身恰巧變成了法西斯的標(biāo)志。貴客見此，不禁大驚失色，忙向周總理請教。
　　對于這個問題，周總理也感到十分突然，但他隨即泰然自若地解釋道：“這不是法西斯的標(biāo)志!這是我們中國傳統(tǒng)中的一種圖案，念‘萬’，象征‘福壽綿長’的意思，是對客人的良好祝愿!”接著他又風(fēng)趣地說：“就算是法西斯標(biāo)志也沒有關(guān)系嘛!我們大家一起來消滅法西斯，把它吃掉!”話音未落，賓主哈哈大笑，這道湯也被客人們喝得精光。
　　從領(lǐng)導(dǎo)力的角度來說，幽默是一種值得推崇的心理特質(zhì)，而有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)往往會受到更多的追捧。不管是政界的國家首腦，還是商界的企業(yè)總裁，如果能夠適時地展露一下自己的幽默天賦，必然會受到更多的愛戴。
　　因此，領(lǐng)導(dǎo)者要使身邊人能夠與自已齊心合作，就有必要通過幽默使自已的形象人性化，并且給他們留下達(dá)觀的印象。
　　干練成就領(lǐng)導(dǎo)
　　“不可拖延，不宜拖延，宜速決斷”，這是鄧小平批示文件時最常用的詞語，也是最能代表他行事風(fēng)格的詞語。他的語言和他的做事方式如出一轍，說話不甚講究文采，幾乎從不兜彎子，直接切入主題，解決問題，非常干脆。講話很少，但每一句話都一語中的，從不拖泥帶水。戰(zhàn)爭年代，毛澤東就評價說“看小平的文章，就像吃冰糖葫蘆一樣爽快?！?br/>　　1979年1月，中美正式建交27天后，時任中國國務(wù)院副總理的鄧小平訪問美國。他堅(jiān)持一貫的工作作風(fēng)，爭分奪秒、不知疲倦地走訪美國各地，同各界人士廣泛接觸交流。有人統(tǒng)計(jì)，訪美9天，他出席了近80場會談、會見等活動，參加了約20場宴請或招待會，發(fā)表了22次正式講話，并8次會見記者或出席記者招待會。美國人第一次近距離領(lǐng)略了新中國領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采，并且為之“深深著迷”。
　　1979年元旦出版的美國《時代》周刊封面人物就選擇了鄧小平，標(biāo)題是“鄧小平，中國新時代的形象”。文中驚嘆：“一個嶄新中國的夢想者———鄧小平向世界打開了‘中央之國’的大門，這是人類歷史上氣勢恢宏、絕無僅有的一個壯舉！”2月5日，即鄧小平離美回國之日，他的形象再度出現(xiàn)在《時代》封面上，標(biāo)題是“鄧來了”。美國媒體說，鄧小平在美國掀起了“鄧熱潮”、“中國熱”，他的訪問是“中國的愿望、尊嚴(yán)和外交靈活性的象征。”
　　管理學(xué)者指出，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先是一個干練者。干練，就是要精通業(yè)務(wù)，會干事，干成事，而要做到這一點(diǎn)絕非易事，需要廣博的知識、豐富的經(jīng)驗(yàn)、正確的抉擇，果敢的實(shí)踐，這樣才能做到“辦事利落，不拖不延”。
　　干練是一種能力，是做事最根本的素質(zhì)，它超越了語言層次，是魅力型領(lǐng)導(dǎo)的一個核心體現(xiàn)。事實(shí)證明，干練可以使人們確信領(lǐng)導(dǎo)者能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位，并愿追隨他去沖鋒陷陣。從領(lǐng)導(dǎo)力的視角來總結(jié)，干練帶來成效，干練成就領(lǐng)導(dǎo)。
　　堅(jiān)守的力量
　　1901年，富蘭克林·羅斯福以民主黨人的身份開始涉足政界。當(dāng)他把這個決定告訴身為共和黨人的總統(tǒng)叔叔時，對方怒而罵道：“你這個卑鄙的兔崽子！你這個叛徒……”但是富蘭克林·羅斯福沒有改變前進(jìn)方向。
　　他乘著一輛紅色的汽車，每天進(jìn)行十多次演說，最終當(dāng)選紐約市參議員。1913年，威爾遜總統(tǒng)任命他為海軍助理部長，他在任七年，表現(xiàn)杰出，主張建設(shè)強(qiáng)大而有作戰(zhàn)能力的海軍。1919年，羅斯福為威爾遜的國際計(jì)劃奔走游說，結(jié)果導(dǎo)致1920年競選副總統(tǒng)失敗。雖然這次競選失敗了，但他作為政治新星的光芒卻未曾削減。此后，羅斯福出任馬里蘭信用與儲蓄公司的副董事長，同時又重操律師業(yè)。此外，羅斯福還從事各種商業(yè)冒險(xiǎn)活動。
　　經(jīng)歷生活磨礪的羅斯福，智慧沉穩(wěn)、胸懷寬廣、深孚眾望，似乎什么都不能阻擋這個39歲的男人邁上政治峰巔的腳步。但是，無情的災(zāi)難就在這時降臨。1921年8月，羅斯福帶全家在坎波貝洛島休假，在撲滅了一場林火后，他跳進(jìn)了冰冷的海水，因此患上了脊髓灰質(zhì)炎癥。
　　高燒、疼痛、麻木以及終生殘疾的前景，并沒有使羅斯福放棄理想和信念，他一直堅(jiān)持不懈地鍛煉，企圖恢復(fù)行走和站立能力，他用以療病的佐治亞溫泉被眾人稱之為“笑聲震天的地方”。在康復(fù)期間，羅斯福大量閱讀書籍，其中有不少傳記和歷史著作，卻幾乎沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)或哲學(xué)著作。
　　1928年，在羅斯福夫人的理解與支持下，羅斯福重返政界，參加州長競選而險(xiǎn)勝，于1929年出任紐約州州長。紐約可以說是羅斯福培養(yǎng)政治活動和管理國家事務(wù)能力的實(shí)驗(yàn)場。1932年總統(tǒng)競選是在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下進(jìn)行的。民主黨總統(tǒng)候選人羅斯福主張實(shí)行“新政”。政敵們常用他的殘疾來攻擊他，這是羅斯福終生都不得不與之搏斗的事情，但是他總能以出色的政績、卓越的口才與充沛的精力將其變成優(yōu)勢。首次參加競選，他就通過發(fā)言人告訴人們：“一個州長不一定是一個雜技演員。我們選他并不是因?yàn)樗茏銮皾L翻或后滾翻。他干的是腦力勞動，是想方設(shè)法為人民造福?！币揽窟@樣的堅(jiān)忍和樂觀，羅斯福終于在1933年以絕對優(yōu)勢擊敗胡佛，成為美國第32屆總統(tǒng)。
　　羅斯福的堅(jiān)守，反映出一個領(lǐng)導(dǎo)者在逆境中對情緒的控制力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者普遍掌握了在困境中保持樂觀情緒的秘訣，因?yàn)榍榫w不僅影響做出正確判斷的能力，也決定了意志信息的正確傳遞。領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)中的多數(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都覆蓋在各種情緒當(dāng)中，情緒表現(xiàn)與理性之間的經(jīng)常性矛盾和不一致現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的就是人的成熟度。
　　領(lǐng)導(dǎo)力是通過領(lǐng)導(dǎo)者與他人之間的關(guān)系發(fā)生作用的，情緒上的脆弱，使領(lǐng)導(dǎo)者的思慮經(jīng)常與事實(shí)隔膜起來，必然少了一份親和力，領(lǐng)導(dǎo)力就會大大受損。因此，領(lǐng)導(dǎo)者如果直接以情緒作決定，或因?yàn)榍榫w當(dāng)頭擾亂思維、誤傳信息，會破壞領(lǐng)導(dǎo)威信。
　　幽默、干練、堅(jiān)守，是塑造魅力領(lǐng)導(dǎo)的三個關(guān)鍵要素。從領(lǐng)導(dǎo)力的角度講，魅力是一種資源。資源是可以開發(fā)和利用的，把幽默、干練、堅(jiān)守當(dāng)作資源，反映在行為上，就應(yīng)該主動提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而獲得更廣泛的影響力。但這是一個需要通過不懈努力來實(shí)現(xiàn)的過程，不可能一蹴而就。
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