

通過(guò)田、水、林、路一系列的綜合整治,韶山市的項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田變成了連片成方、溝渠縱橫相通的農(nóng)田,真正做到了旱能灌、澇能排。
2001年,《全國(guó)土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃》出臺(tái),韶山被湖南省國(guó)土資源廳列入重點(diǎn)之一。
2002年,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目——韶山市如意土地整理項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),韶山拉開(kāi)土地綜合整治序幕。
2002年至2010年經(jīng)過(guò)九年的艱苦努力,韶山市爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目3個(gè),整理規(guī)模1935.8公頃,總投資5420萬(wàn)元;省級(jí)投資項(xiàng)目6個(gè),整理規(guī)模達(dá)2638.9公頃,總投資14613萬(wàn)元。
古今田疇
連續(xù)九年,每年冬春季節(jié),大型機(jī)械在田野上轟鳴,獵獵彩旗在項(xiàng)目區(qū)飄揚(yáng),幾千勞動(dòng)者冒著寒風(fēng)雨雪在工地上施工。國(guó)家和省、市投資15個(gè)項(xiàng)目,土地平整共完成挖填土方400.31萬(wàn)立方米,表土剝離土方213.02萬(wàn)立方米。通過(guò)“方田化”和“挖填”等方式,整治了臺(tái)田、荒溝和低洼田塊。整治后的項(xiàng)目區(qū),臺(tái)田降低,洼田升高,荒廢土地開(kāi)墾成田。
通過(guò)田、水、林、路一系列的綜合整治,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田變成了連片成方,便于機(jī)械化作業(yè),完善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件,增強(qiáng)了農(nóng)田抗御自然災(zāi)害的能力。溝渠縱橫相通的農(nóng)田,真正做到了旱能灌、澇能排。同時(shí),還改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件。項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方,渠成網(wǎng),溝、渠、路三結(jié)合,河、渠、溝、田四相通,橋、涵、閘三配套”的新布局,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
惠及農(nóng)民
土地整治后,韶山市從耕地到收割實(shí)行農(nóng)機(jī)承包,搞好服務(wù),把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放了出來(lái)。
永義鄉(xiāng)白玉村坑塘組,110畝農(nóng)田集中在一大片,一沒(méi)有一條田間路,農(nóng)忙季節(jié),機(jī)械下田要繞一個(gè)大圈,還要借別人承包的農(nóng)田通過(guò),費(fèi)時(shí)費(fèi)工,經(jīng)常鬧矛盾;二沒(méi)有一條像樣的渠道,雨季,形成漫灌串灌,干旱天氣,近水樓臺(tái)先得月,遠(yuǎn)田干旱難解渴,為爭(zhēng)水鬧糾紛。土地整治后,田間路可通各戶責(zé)任田,一條高標(biāo)準(zhǔn)排灌渠道與各田相通,再也不要搶水爭(zhēng)路了。
同樣惠及老百姓的,是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件大為改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。隨著土地流轉(zhuǎn)面積不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)成本大大降低,同時(shí)耕地增加,產(chǎn)量增加,收入增加。銀田鎮(zhèn)南村、如意鎮(zhèn)楊佳、大坪鄉(xiāng)韶新等50多個(gè)項(xiàng)目村的村主任,在項(xiàng)目驗(yàn)收座談會(huì)上,粗略算了幾筆賬:項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)性投工每公頃可減少47個(gè)工日,按日工資60元計(jì)算,可節(jié)約人工工資2820元。
整治后,農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)出租,全市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)常年有3100多畝出租種植水果、蔬菜等,租金按每年每畝400公斤稻谷,收購(gòu)價(jià)50公斤計(jì)112元計(jì)算,每畝純收896元,全市農(nóng)民不作田可掙回純收入278萬(wàn)多元。土地整治前,大田無(wú)人租種,土地整理后,就有人上門(mén)談生意。大坪鄉(xiāng)梅花村村民劉洪初就以每畝120元的價(jià)格租種了20多畝田種瓜果,單這一項(xiàng)純收入就有7000多元。
好事辦好
“要把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),光有好的意愿是不行的,必須傾聽(tīng)民聲,順應(yīng)民意,順勢(shì)而為,因地制宜?!比型恋鼐C合整治進(jìn)入第二年,韶山市國(guó)土資源局局長(zhǎng)何久均在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)議上,反復(fù)叮囑:“老百姓在乎每一塊土,每一分錢(qián),這事沒(méi)有什么捷徑可走,只有多跑,勤問(wèn),多了解,勤溝通,多想辦法?!?br/> 連續(xù)九年來(lái),每個(gè)項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì),均是按照這一道理,由主管副局長(zhǎng)帶隊(duì),組織技術(shù)人員,跑現(xiàn)場(chǎng)了解情況,反復(fù)征求干部群眾意見(jiàn),突出建設(shè)一批群眾最關(guān)心、最直接、最受益的重點(diǎn)工程,解決多年難以解決的難點(diǎn)工程。
銀田鎮(zhèn)夕豐村韶河邊有20多畝深腳泥田,田面低于河床,常年是水。這是七十年代,韶河改造留下的難題,已廢棄了三十來(lái)年。群眾強(qiáng)烈要求進(jìn)行改造,經(jīng)技術(shù)人員實(shí)地測(cè)量、設(shè)計(jì),工程預(yù)算需投資20多萬(wàn)元,豆腐需要肉價(jià)錢(qián),有人反對(duì)。市國(guó)土資源局黨組開(kāi)會(huì),統(tǒng)一了思想:“用螞蟻啃骨頭精神,一擔(dān)一擔(dān)地去搬,也要改造好這片田?!?br/> 施工單位(韶山紅日建筑安裝有限公司)承包施工,推土機(jī)施工時(shí)多次陷入泥潭,泥巴蓋了頂,硬是從湘潭調(diào)挖掘機(jī)才把推土機(jī)從深泥里拖出來(lái)。最后經(jīng)技術(shù)人員設(shè)計(jì),用機(jī)械打入2米長(zhǎng)的木樁4100多個(gè),調(diào)來(lái)客土12000多立方米推平,20多畝洼田整體升高0.8米。夕豐村的余阿公天天守在工地,望著這片整治的稻田說(shuō):“黨和政府為老百姓辦了這件事,十年后對(duì)得起人,百年后對(duì)得起子孫?!?br/> 九年來(lái),土地綜合整治項(xiàng)目組織管理是局長(zhǎng)親自抓,主管副局長(zhǎng)具體抓。制度管理抓“五制”,即法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、公示制。資金管理是專戶儲(chǔ)存,??顚S?,層層審核,級(jí)級(jí)把關(guān)。技術(shù)管理是“三勤”,即勤檢查、勤動(dòng)手、勤指導(dǎo)。工程進(jìn)度管理抓“四早”,即早準(zhǔn)備、早分工、早竣工、早分田,不誤農(nóng)時(shí)。工程質(zhì)量管理是以現(xiàn)場(chǎng)管理為主,做到監(jiān)督到位。除有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表外,還邀請(qǐng)項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組派代表,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,授權(quán)反映和揭發(fā)各類工程質(zhì)量問(wèn)題。
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