汪正紅 從清潔工成長(zhǎng)為企業(yè)家

　　北京華天大廈十層偌大的一間辦公室里，陽(yáng)光透過(guò)玻璃，灑落一地金色。盡管時(shí)值隆冬，但室內(nèi)溫暖如春，盆栽綠蘿生機(jī)盎然，置身其間如沐春風(fēng)。此間主人正忙于案頭工作，一墻之隔，則是上千平方米的辦公區(qū)，窗明幾凈的辦公環(huán)境，現(xiàn)代化的辦公條件，青年才俊穿梭其問(wèn)，各方客商娓娓交談。此時(shí)此景，你很難想象它的主人當(dāng)初是怎樣的沉寂落魄。
　　從白手起家到坐擁數(shù)億資產(chǎn)，從清潔工人到企業(yè)老總，我們不能不說(shuō)這是一個(gè)奇跡，一個(gè)窮則思變創(chuàng)下的奇跡，一個(gè)敢與命運(yùn)掰手腕創(chuàng)下的奇跡?！爸灰獔?jiān)持，只要有恒心，耐得住寂寞，就一定能成功?！敝魅藴睾偷脑捳Z(yǔ)里透著自信，粲然的笑容里綻放豪情。
　　他就是這個(gè)房間的主人，北京中創(chuàng)華天科技有限公司董事長(zhǎng)汪正紅。
　　
　　從農(nóng)村到城市，在適應(yīng)中生存
　　
　　1989年，汪正紅離開皖南老家，只身闖入北京，那年，他僅17歲。
　　上世紀(jì)80年代的北京自然與今日無(wú)法相比，但比起汪正紅的老家，可是繁華熱鬧多了。一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的少年，來(lái)不及涮掉滿腿的泥巴，突然躋身于車水馬龍、高樓林立的大都市，好奇興奮之余自然少不了茫然。身無(wú)分文的他不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)，就連吃飯都成了難題。幾經(jīng)周折，汪正紅在一個(gè)建筑工地干起了泥瓦匠，每天吃的是粗茶淡飯，睡的是簡(jiǎn)陋工棚，勉強(qiáng)度日。彼時(shí)的汪正紅心中難免失落，難道從老家來(lái)京只落得在建筑工地摸爬滾打?這離他闖一番事業(yè)的初衷相去甚遠(yuǎn)啊。于是他一邊在工地?fù)]汗，一邊在尋找出路。
　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，汪正紅結(jié)識(shí)了某民營(yíng)科研所的一位管理人員。汪正紅樸實(shí)干練的性情，正直誠(chéng)實(shí)的品性，給了他很好的印象。很快，經(jīng)他的引薦，汪正紅告別了工地，成為某民營(yíng)科研所的一名清潔工。
　　每天，汪正紅都要趕在上班前把科研所的院落、地面、桌椅、窗戶清理得干干凈凈，把辦公區(qū)收拾得井井有條。別人的上班時(shí)間，也就成了他的休息時(shí)間。但汪正紅并不閑著，他珍惜工作機(jī)會(huì)，樂(lè)于參與工作，熱心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以一個(gè)鄉(xiāng)村少年的淳樸、勤勞、好學(xué)、上進(jìn)贏得了同事們的好感和信賴。
　　一次偶然的邂逅，一個(gè)普通的崗位，一番人生的歷練，卻成為汪正紅人生旅途的折點(diǎn)，成為他輝煌事業(yè)的發(fā)端。
　　
　　從觀潮到下海，在探索中前行
　　
　　在科研所的兩年，汪正紅經(jīng)過(guò)熏陶和學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)略有領(lǐng)悟，對(duì)公司運(yùn)作諳熟于心，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理頗有心得，對(duì)自己的未來(lái)信心百倍。應(yīng)該說(shuō)汪正紅是有經(jīng)商天賦的，也是幸運(yùn)的，如果沒(méi)有北京之行，沒(méi)有科研所的際遇，沒(méi)有改革開放的滌蕩，這天賦何來(lái)展露的機(jī)會(huì)?如果這些“如果”成立，今天的皖南農(nóng)田里，無(wú)非多了個(gè)犁田好手，建筑工地的腳手架上，無(wú)非多了個(gè)能工巧匠，至多是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的某一扇櫥窗后面，多了個(gè)會(huì)按計(jì)算器的小店主。
　　上世紀(jì)90年代初期，雖然改革開放后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是信息資訊還相當(dāng)閉塞。那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)才初露頭角，信息咨詢業(yè)尚未興起，信息咨詢機(jī)構(gòu)也基本上都隸屬于某個(gè)部門，不是獨(dú)立的組織。咨詢活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和經(jīng)營(yíng)性還不明顯，信息咨詢市場(chǎng)發(fā)展遲緩。
　　汪正紅看準(zhǔn)了信息咨詢服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)前景，決心在信息咨詢業(yè)干出一番業(yè)績(jī)。但信息咨詢的服務(wù)領(lǐng)域幾乎涉及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的每個(gè)方面，包括所有可能的學(xué)科范圍，該如何選擇經(jīng)營(yíng)方向呢?
　　恰逢1992年鄧小平南巡講話，東方風(fēng)來(lái)滿眼出，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的出現(xiàn)如雨后春筍，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺少技術(shù)，缺少創(chuàng)新和開發(fā)能力，而首都北京又恰恰集中了國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)、大專院校和數(shù)不清的各類專業(yè)人才和工程技術(shù)人員。汪正紅豁然開朗，決定在這兩者之間搭起橋梁，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果與產(chǎn)業(yè)化的對(duì)接，也期望從中賺取第一桶金。
　　很快，汪正紅就物色到幾個(gè)志同道合的朋友，籌集到有限的啟動(dòng)資金，租賃到辦公場(chǎng)所，更難得的是還得到北京東城區(qū)科技協(xié)作中心的支持，并得以掛牌經(jīng)營(yíng)。就這樣，汪正紅開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅，以技術(shù)咨詢?yōu)榻?jīng)營(yíng)方向正式楔入市場(chǎng)。
　　汪正紅領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)咨詢服務(wù)部，聘請(qǐng)到數(shù)十位在職和離退休的專家和工程技術(shù)人員，以技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)等多種方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中小企業(yè)提供咨詢服務(wù)，從技術(shù)革新，技術(shù)實(shí)施，規(guī)劃設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的各個(gè)階段，幫助客戶掌握運(yùn)用中間技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的全面知識(shí)，節(jié)省開發(fā)時(shí)間及費(fèi)用，降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。一時(shí)間，客戶紛至沓來(lái)。
　　一年下來(lái)，汪正紅掙到了他人生的第一桶金——5萬(wàn)元。
　　
　　從巧勝到理智，在穩(wěn)健中發(fā)展
　　
　　1993年，汪正紅成立了真正屬于自已的公司－北京中創(chuàng)華天科技有限公司，專業(yè)從事新技術(shù)研發(fā)和推廣。
　　依舊是有限的資金，依舊是租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，依舊是為投資人提供技術(shù)服務(wù)，但汪正紅已經(jīng)帶出一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，集結(jié)了數(shù)十位專業(yè)技術(shù)人員。他自己，也在一年的身體力行中，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出敏銳的市場(chǎng)洞察力。從技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、研發(fā)、策劃、推廣、服務(wù)、完善，無(wú)不傾注著他的聰明才智和經(jīng)營(yíng)智慧。
　　1994年，在廣州第六屆中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會(huì)上，一種新型的粉末材料吸引了眾多中外科技工作者和客商的興致，并一舉奪魁，獲得博覽會(huì)金獎(jiǎng)。而讓人難以置信的是，獲獎(jiǎng)單位居然是一個(gè)剛成立一年的民營(yíng)科技企業(yè)——北京中創(chuàng)華天科技有限公司。
　　1995年，北京中創(chuàng)華天科技有限公司研制的兩款絲織餐飲飾品又分獲中國(guó)科學(xué)技術(shù)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，還雙雙被評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
　　在隨后的十幾年中，汪正紅旗下的中創(chuàng)華天公司先后研發(fā)高新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)300余項(xiàng)，獲得授權(quán)的專利技術(shù)150余項(xiàng)。連續(xù)六年被北京市工商局評(píng)為“重合同守信譽(yù)單位”；兩次榮獲北京市政府授予的“優(yōu)秀科技企業(yè)”稱號(hào)。
　　2010年，汪正紅的團(tuán)隊(duì)重磅推出了他們的最新科研成果——全球拍特效攝影。這是一臺(tái)集攝影、打印、刻錄等多功能于一身，純傻瓜式遙控操作系統(tǒng)。有了這臺(tái)設(shè)備，你可以置身于全球任何一個(gè)景觀名勝拍照，也可以和心目中的任一位偶像合影。
　　對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)，汪正紅的團(tuán)隊(duì)做了大量的調(diào)查。汪正紅說(shuō)：“在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，數(shù)碼影像技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)十分普及。在美國(guó)，95％以上的人擁有2件以上的數(shù)碼產(chǎn)品，行業(yè)產(chǎn)值每年達(dá)1000億美元以上。但是在我國(guó)，數(shù)碼影像的市場(chǎng)占有率不足5％，所以可以想象，我國(guó)數(shù)碼影像市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?。?br/>　　當(dāng)然也有些人質(zhì)疑，這項(xiàng)新發(fā)明與人們?nèi)粘Ｓ玫恼掌薷钠饕簿褪撬追Q的PS技術(shù)有什么差別?汪正紅介紹道，普通的PS必須有電腦，而RPS技術(shù)屬于比較專業(yè)的一種電腦技能，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)并不容易。但是全球拍能做到純傻瓜式遙控操作，并且可以實(shí)現(xiàn)人景互動(dòng)，根據(jù)景物的不同，或站或蹲或坐，并能實(shí)現(xiàn)人物在景像中的陰影、倒影等效果，完全實(shí)現(xiàn)人景融合，有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取景的效果。對(duì)于目前全球拍的銷售情況，汪正紅十分滿意。記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，慕名而來(lái)的客商絡(luò)繹不絕，爭(zhēng)相咨詢相關(guān)采購(gòu)和代理經(jīng)銷事宜。
　　回顧創(chuàng)業(yè)的種種過(guò)往，汪正紅說(shuō)自己也有過(guò)失?。骸澳菚r(shí)總覺(jué)得有使不完的勁，有用不完的精力，大腦一時(shí)沖動(dòng)就拍板決策?！碑?dāng)年的汪正紅正是這不安分的代表，在他事業(yè)小有所成的時(shí)候，他在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，先后投資創(chuàng)辦了北京東方大地廣告公司和合肥亞龍灣大酒店。但那兩次投資幾乎賠光了他所有的積累。
　　二十年的打拼，汪正紅終于化繭成蝶，從一個(gè)清潔工成長(zhǎng)為企業(yè)家，從一個(gè)無(wú)名小輩變身為行業(yè)佼佼者。如今他領(lǐng)導(dǎo)的公司如日中天，他自己也積累下數(shù)億資產(chǎn)，今天他接受采訪的公司總部，就是他個(gè)人資產(chǎn)的一部分。也許這光鮮表面的背后遮掩著只有他自己才知道的艱辛。不過(guò)，終究天道酬勤，所有的付出都是值得的。當(dāng)問(wèn)及年輕人創(chuàng)業(yè)該注意什么時(shí)，汪正紅說(shuō)：“年輕人激情高，干勁足，這是創(chuàng)業(yè)不可或缺的優(yōu)勢(shì)，但有時(shí)這也是年輕人創(chuàng)業(yè)失敗的原因。年輕人對(duì)于創(chuàng)業(yè)總是有很多想法，所以有時(shí)會(huì)偏離創(chuàng)業(yè)的初衷。除了選錯(cuò)方向，堅(jiān)持不下來(lái)也是個(gè)很大的問(wèn)題。明明是對(duì)的目標(biāo)，但是不能堅(jiān)持，就很難把企業(yè)做成，做大。我當(dāng)年也有過(guò)慘敗，教訓(xùn)很值得汲取?！?br/>　　現(xiàn)在，汪正紅的科研團(tuán)隊(duì)，依舊專心致力于高科技產(chǎn)品的研發(fā)、推廣。在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，他還不忘回饋社會(huì)。多年來(lái)汪正紅經(jīng)常出資為老家修建學(xué)校，并一直堅(jiān)持資助家境貧寒的大學(xué)生。比起財(cái)富，這也許才是一個(gè)成功企業(yè)家真正的價(jià)值與才智的體