領(lǐng)導(dǎo)方式如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　今年以來，胡錦濤總書記多次強調(diào)要用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。作為基層干部我體會很深，結(jié)合新密市當(dāng)?shù)貙嶋H，更加深切地感到轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的重要性和緊迫性。
　　河南省新密市是典型的資源型工業(yè)縣（市），轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)非常繁重。去年以來，鄭州市啟動實施了“鄭州都市區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，為我們新密發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重大機遇。新密市委審時度勢，科學(xué)定位，提出要積極融入鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，著力打造綠色低碳新密、文化旅游新密、時尚宜居新密、平安和諧新密，努力實現(xiàn)新密轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。作為這一戰(zhàn)略實踐的引領(lǐng)者和推動者，領(lǐng)導(dǎo)干部的認識能否因時而變，施政能否順勢而為，直接關(guān)系著新密轉(zhuǎn)型發(fā)展的興衰成敗，直接關(guān)系著新密未來發(fā)展的前途命運。
　　領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的前提和保障，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和目的，兩者密不可分、相輔相成、有機統(tǒng)一。發(fā)展方式的新變化，對領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變提出了新的迫切要求。當(dāng)前，之所以強調(diào)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，就是因為我們的領(lǐng)導(dǎo)方式存在問題，一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、素質(zhì)修養(yǎng)、工作作風(fēng)、方式方法等依然陳舊落后，與轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)和要求不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)，必須迅速加以糾正和解決。
　　其一，不重視民生，不改善民生，甚至對群眾的冷暖漠不關(guān)心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部過多關(guān)注GDP，經(jīng)常說產(chǎn)值增長了多少，卻不說為群眾辦了多少實事好事，沒有投入足夠的精力和財力去改善民生，對群眾要求最強烈的教育、醫(yī)療、社保、住房等利益問題不關(guān)注、不解決，對弱勢群體、困難群體遇到的實際困難不同情、不救助，致使群眾的生活質(zhì)量和水平長期得不到提高，長此以往，我們就會失去民心。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，心里時刻裝著老百姓，想方設(shè)法為老百姓辦實事辦好事。
　　其二，不靜心思考，不深入研究，思想保守，理念落后，思路不清，視野狹窄。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對中央和上級的新精神、新要求不學(xué)習(xí)、吃不透，對低碳經(jīng)濟、城鄉(xiāng)一體化等新理念、新概念不掌握、搞不懂，坐井觀天，因循守舊，看不到發(fā)展大勢，習(xí)慣跟著感覺走，按老經(jīng)驗、老套路辦事，還總認為自己的思路和方法是正確的。有的看似學(xué)習(xí)了，其實只學(xué)了點皮毛，看了只言片語，就斷章取義、片面理解，經(jīng)常不切實際地改策略、變方向，今天要向東發(fā)展，明天要向西“進軍”，讓基層無所適從。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和理念決定著一個地方的發(fā)展方向和成效，一定要切實加強學(xué)習(xí)，不斷增長才干，善于登高望遠、見微知著，用新思維、新理念推動工作，更好地肩負起加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重任。
　　其三，工作抓得不緊、盯得不牢，沒有真正落到實處。有的領(lǐng)導(dǎo)干部思路也清、思想也重視，但只滿足于一般號召，僅在會議上作一次部署，就撒手不管，放任自流，自己不去督促、過問，也不安排人督查，致使一些工作半途而廢，成了“半拉子工程”，甚至只是說了說而根本就沒有做。我們領(lǐng)導(dǎo)干部抓每一項工作，都要有部署、有檢查，盯緊抓實，有始有終，確保工作落到實處，確保收到預(yù)期效果。
　　其四，習(xí)慣說“不中”，不替基層著想，不替投資商著想，不去積極尋找“中”的辦法。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)和項目單位申請辦理的事情總是講這政策、那規(guī)定，總有一百條不能辦的理由，而且都是“硬杠杠”，而沒有本著如何把事情辦成去對待。在現(xiàn)有體制下，沒有一點創(chuàng)新精神、冒險精神是辦不成大事的。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于打破常規(guī)，不要說“不中”，而要積極出主意、想辦法，只要不違法不違規(guī)，就要千方百計把事情辦成。比如，對開發(fā)商經(jīng)常遇到的土地問題，我們要本著如何讓項目落地的原則，主動在尋求“中”上下工夫，堅持一手向上爭取、一手向內(nèi)挖潛，切實解決好這個瓶頸問題。
　　其五，工作不分主次，抓不住關(guān)鍵，抓不到點子上，眉毛胡子一把抓，稀里糊涂打亂仗。有的領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙忙碌碌，常常是兩眼一睜、忙到熄燈，看似很負責(zé)、很辛苦，其實沒有看清基礎(chǔ)性、管長遠的關(guān)鍵因素，沒有抓住制約全局、決定結(jié)果的主要矛盾，到最后一事無成?，F(xiàn)在我們領(lǐng)導(dǎo)干部面對的各種矛盾很多，尤其是“一把手”管的事很多，一定要講究工作技巧，善于抓大事、抓根本，破解主要矛盾，從而收到事半功倍的效果。
　　其六，有問題不報告，有困難不早說，錯失良機，貽誤大局。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對工作中遇到的矛盾和問題特別是那些一時繞不開的難題，自己解決不了也不報告，等到問起來的時候才說有這樣那樣的問題，致使失去解決問題的最佳時機。有的明知任務(wù)完不成，目標實現(xiàn)不了，也不提前說出來，走一步是一步，推一天是一天，到最后又找出一大堆客觀理由，致使工作無法彌補。我們干工作不可能一帆風(fēng)順，有問題、有困難就及時說出來，大家共同出主意、想辦法，這樣才有利于問題的解決，切忌報喜不報憂，躲躲藏藏，遮遮掩掩，貽誤工作大局。
　　其七，高高在上，自以為是，總認為群眾愚昧無知，把群眾置于我們的對立面，當(dāng)成應(yīng)該管理的對象，當(dāng)做可以糊弄的對象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不尊重群眾，不相信群眾，對群眾最關(guān)心的事情加以隱瞞，甚至哄騙群眾，不按政策辦事，不讓群眾得利。其實現(xiàn)在群眾是最精明的，有時比干部還了解政策。比如在拆遷問題上，群眾算賬就比干部算得實在，不管你講多少大道理、算多少大賬，他只算一本賬，就是自己的利益要得到保障，否則就不答應(yīng)，就會使項目擱淺。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分尊重和理解群眾，相信多數(shù)群眾是理解政府的，干任何工作都要把政策交給群眾，把群眾利益維護好、實現(xiàn)好。特別是在拆遷過程中，一定要按政策辦事，不能有任何隱瞞，該補償?shù)谋仨氀a償?shù)轿?，讓群眾得到實際利益，這樣才能保證項目順利建設(shè)。
　　其八，群眾觀念不強，宗旨意識不牢，缺乏親民思想，缺乏愛民情懷，甚至缺乏起碼的同情心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不主動解決信訪問題，首先是想法就不對頭，總認為群眾上訪是來找茬的、是讓干部難堪的、是讓干部為難的；有的認識上先入為主，總認為群眾沒有道理，自己是正確的，群眾是不對的，找干部問題的少，挑群眾毛病的多，而沒有換位思考，沒有認識到群眾確有苦衷、確有冤屈、確實有問題需要解決。群眾上訪是在萬般無奈、鼓了很大勇氣的情況下才來的，90%以上是有道理的。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要設(shè)身處地地替群眾著想，換位思考，將心比心，始終把群眾利益放在第一位，凡是群眾提出的合理要求都要給予滿足或基本滿足，這樣才能讓群眾滿意，才能保持社會和諧穩(wěn)定。
　　總之，我們的領(lǐng)導(dǎo)方式存在諸多不容忽視的問題。吏治不改革，作風(fēng)難轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟難轉(zhuǎn)型。今后，河南新密市委將進一步創(chuàng)新干部績效考核辦法和選拔任用方式，更加注重干部的工作表現(xiàn)和群眾滿意度，對成績突出、群眾公認的干部予以重獎重用，否則就要誡勉談話、停職待崗，直至免職，從而推動領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要進一步解放思想、更新觀念、提高覺悟，自覺糾正一切不適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題，堅決抵制一切官僚主義、形式主義的習(xí)氣，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，始終奉行不講形式只求實效、不尚空談只重實干，努力使我們的領(lǐng)導(dǎo)方式更加務(wù)實為民，真正在任期內(nèi)辦幾件讓群眾看得見、摸得著的實事，做幾件讓群眾記得住、傳得開的好事，能夠在離開領(lǐng)導(dǎo)崗位后讓老百姓津津樂道，在群眾心目中樹起一座豐碑。
　?。ㄗ髡邽橹泄埠幽鲜⌒旅苁形瘯洠?br/>　　責(zé)編/王慧 美編/石玉