轉(zhuǎn)觀念 換思維 找差異——從報(bào)人到網(wǎng)絡(luò)新媒體艱難轉(zhuǎn)身之心得

◇/ 陳祖強(qiáng)

2010年2月23日，我離開了從事13年的報(bào)紙行業(yè)，正式成為網(wǎng)絡(luò)媒體的一個(gè)新兵。

那一天起，我不再隸屬于報(bào)紙，踏入了一個(gè)全新的領(lǐng)域。環(huán)顧周遭，發(fā)現(xiàn)身邊不少紙媒好友紛紛加入新媒體大軍。事實(shí)上，伴隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，傳統(tǒng)報(bào)人已經(jīng)開始大量流向新媒體，報(bào)紙成為向網(wǎng)絡(luò)輸送專業(yè)性新聞人才的基地。

進(jìn)入易，融入難

看似簡(jiǎn)單的一個(gè)門檻，只有真正邁進(jìn)之后才發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是個(gè)痛苦的過程。

1997年10月，我進(jìn)入《河南商報(bào)》，此后歷經(jīng)《東方家庭報(bào)》《鄭州晚報(bào)》等媒體，一直沖在紙媒新聞采編第一線。10余年間，自己也從一名普通的熱線記者做到深度報(bào)道負(fù)責(zé)人。

也許在一個(gè)行業(yè)內(nèi)時(shí)間久了就會(huì)疲倦，特別是在自己熟知的領(lǐng)域沒有創(chuàng)新的情況下，激情會(huì)逐漸被磨滅。

恰在此時(shí)， 2010年我所在的鄭州日?qǐng)?bào)社（現(xiàn)中原報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)）為做大做強(qiáng)自己的網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)中原網(wǎng)進(jìn)行了全新打造。借此機(jī)會(huì)，我從《鄭州晚報(bào)》采訪中心副主任的角色轉(zhuǎn)變成了中原網(wǎng)新聞中心主任。

新聞中心人力資源很緊張，5位編輯負(fù)責(zé)所有新聞內(nèi)容的更新，還有3位剛出校門的全媒體記者，最大難題是大家?guī)缀鯖]有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)驗(yàn)。我滿懷著信心與激情，卻立即碰到了人才稀缺的無奈。

一方面是隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)，一方面也是自己轉(zhuǎn)型的困難與痛苦。

報(bào)人從事網(wǎng)絡(luò)新聞工作，最大的障礙是新聞理念不同。一位同事來自《鄭州日?qǐng)?bào)》，她說，“網(wǎng)絡(luò)跟報(bào)紙的新聞理念很不一樣，很困惑，以前做記者時(shí)很清晰，比如說我采訪一個(gè)事，定位很明確，稿件寫了后怎么發(fā)、會(huì)發(fā)成什么樣子，見報(bào)后會(huì)是什么樣的一種效果，我很清楚。但網(wǎng)絡(luò)如大海，來到中原網(wǎng)后，一下子找不著感覺，全身上下有很多勁，就是使不出來”。

在這點(diǎn)上，我有著共同的感受。自以為很不錯(cuò)的內(nèi)容，但網(wǎng)友就是不愛看，點(diǎn)擊率不高，一下子擊碎你的自信。事實(shí)上，紙媒根深蒂固的思維方式與思想的禁錮，不是一朝一夕就能改過來。雖已身在網(wǎng)絡(luò)，自己卻總是自覺不自覺地按照紙媒的規(guī)律去運(yùn)作。

這樣，網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙看似成了一對(duì)矛盾體。網(wǎng)絡(luò)出于發(fā)展的需求，既需要大批的紙媒采編人員加入，人才加盟后又與網(wǎng)絡(luò)的規(guī)律相抵牾，致使磨合過程加長(zhǎng)，或互不適應(yīng)。

不要被紙媒觀念框死

報(bào)人進(jìn)入新媒體，特別偏愛采訪，我亦如此。剛進(jìn)中原網(wǎng)時(shí)，投入大量精力與人力做報(bào)道，結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友并不青睞。由于網(wǎng)絡(luò)海量信息與頻繁更新，不少自采報(bào)道很快就石沉大海。特別是第二天報(bào)紙的稿件出來后，傳統(tǒng)報(bào)紙記者采寫的報(bào)道質(zhì)量明顯要高過我們自己的記者隊(duì)伍。相對(duì)于報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)目前只是時(shí)效，第一時(shí)間搶占先機(jī)，但更深度的內(nèi)容報(bào)紙仍據(jù)有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在看來，一開始的出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了。報(bào)紙的核心團(tuán)隊(duì)是近百人的記者編輯，并且經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的歷練打磨，隊(duì)伍已經(jīng)相對(duì)成熟。而網(wǎng)絡(luò)寥寥無幾的采編人員，加之隊(duì)伍年輕，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很明顯不能跟傳統(tǒng)媒體比拼自采報(bào)道。

報(bào)人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)后，還有一個(gè)很強(qiáng)的錯(cuò)誤觀念：僅僅把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成媒體屬性，只是一味低著頭做新聞，不自覺地把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作媒體來運(yùn)作，卻忽略了網(wǎng)絡(luò)更是一個(gè)強(qiáng)大的綜合性平臺(tái) 。

網(wǎng)絡(luò)可以24小時(shí)發(fā)布信息，時(shí)間是最大的優(yōu)勢(shì)，可以做到第一時(shí)間、第一時(shí)速、第一時(shí)效發(fā)布。從傳統(tǒng)報(bào)人轉(zhuǎn)型為新媒體人后，必須將“秒”的概念強(qiáng)化在自己的心里，對(duì)于公眾性的內(nèi)容，一定要做到第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)。比如，溫州動(dòng)車追尾脫軌重大事故，網(wǎng)絡(luò)媒體尤其是微博紛紛第一時(shí)間向公眾傳遞這一消息，并一直跟蹤關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)很寬泛，不一定非要發(fā)布自采新聞。在網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)人都是一個(gè)記者，即“全民記者”。每個(gè)人都是新聞發(fā)布源，可以建立一支覆蓋面較廣的通訊員隊(duì)伍，也可以更大范圍地調(diào)動(dòng)網(wǎng)友的力量。要開門辦網(wǎng)，充分將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性功能做到最好，無限量發(fā)揮網(wǎng)友資源的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)媒體所要做的就是維護(hù)好這個(gè)平臺(tái)，服務(wù)好這個(gè)平臺(tái)，讓網(wǎng)友做主角。

在紙媒，受平臺(tái)所限，只能用圖片與文字來表現(xiàn)某一主題。也正是受這種單一平臺(tái)的影響，致使傳統(tǒng)報(bào)人的思維模式平面化。而網(wǎng)絡(luò)是個(gè)立體式空間，既可以用傳統(tǒng)的圖片、文字來展現(xiàn)，又能用聲音與視頻等流媒體來表現(xiàn)。這樣就有了一個(gè)多維空間，使得我們?cè)谒伎汲尸F(xiàn)某一主題時(shí)立體起來。我們可以整合各種力量與資源，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視以及微博、論壇、博客等資源優(yōu)勢(shì)。

比如賴昌星被遣返回國(guó)，網(wǎng)絡(luò)可以迅速制作專題，將不同的資訊進(jìn)行整合，可以使用中央電視臺(tái)在機(jī)場(chǎng)拍攝其被押解下飛機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)視頻，包括網(wǎng)友的評(píng)論等，也可調(diào)動(dòng)此前的歷史資料，給受眾一種立體式的展現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)更需要的是綜合性全媒體人才，而不僅僅是只懂新聞就行，這就逼迫傳統(tǒng)報(bào)人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)后，必須熟知網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與特性，真正融入到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中去。