文/宗 寒
進一步發(fā)展壯大國有企業(yè)
文/宗 寒
盡管近些年國有企業(yè)道路走得并不順暢,可以說障礙重重,但“青山遮不住,畢竟東流去”,國有企業(yè)還是前進了。一個有代表性的綜合消息是其整體實力不斷提高。
據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的資料,全國國有企業(yè)擁有的資產(chǎn)總額,從1998年的13.4萬億元提高到2009年的53.5萬億元,11年中翻了兩番,年平均增長速度達到13.4%,每年平均增長3.6萬億元,相當于1978年國有資產(chǎn)總額4488億元的7.02倍,扣除價格因素,也達6倍。其中122家國有中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從2002年的7.13萬億元增長到2010年的24.3萬億元,8年中增長2.4倍,平均每年增長16.7%,平均每年增長2.1萬億元,相當于1978年全國國有資產(chǎn)的3.6倍。同時期,產(chǎn)值、銷售收入同步增長??梢哉f誰也沒有意料到國有資產(chǎn)在極為困難的情況下竟發(fā)展這么快,達到如此喜人的程度??少F的是,國有資產(chǎn)增值不是靠國家投資形成的,而主要是依靠企業(yè)發(fā)揮公有制的優(yōu)勢和潛力,開拓創(chuàng)新,自我積累形成的。像中石化、中海油、中電信、中遠洋、中鐵路、南方電網(wǎng)及寶鋼等國有大企業(yè),這些年來通過改革開放,開拓創(chuàng)新,產(chǎn)值和資產(chǎn)有了重大發(fā)展,逐一成長為世界級的大企業(yè)。原有的企業(yè)逐步壯大,還必將有一批新企業(yè)出現(xiàn)成長。這是客觀規(guī)律決定的,是社會主義發(fā)展壯大的要求,其勢決非那些“縮小論”、“退得還不夠論”者們的主觀唯心意志可阻擋。
與此同時,經(jīng)濟效益大幅度提高。全國國有企業(yè)實現(xiàn)的利潤從 1998 年的 213.7 億元,2000 年的 2833.8億元,增長到2010年的10700億元,10年中凈利潤翻了近3番,平均每年增長14.2%。目前國有企業(yè)每年取得的凈利潤比1978年國有凈資產(chǎn)(3201億元)還多,相當于它的1.45倍。2010年國有企業(yè)上交稅金1.4萬億元。凈利潤加稅金,相當于1978年全國國有總資產(chǎn)的4.5倍,凈資產(chǎn)的6.7倍。勞動生產(chǎn)率大幅度提高。全國國有企業(yè)勞動生產(chǎn)率由1998年的2.9萬元增長到2007年的16.2萬元,提高了4.6倍,年平均增長20%,絕對額分別比集體企業(yè)和私營企業(yè)高 33.9%和39.6%。企業(yè)規(guī)模增大。每個國有企業(yè)平均擁有的資產(chǎn)從1998年的1.2億元提高到2007年的5.6億元,提高了3.6倍,平均每年增長19.2%。消耗下降,節(jié)能減排顯著。2010年中央國有企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗比2005年下降20%,二氧化硫排放量下降36%,化學需氧量下降33%。這一切說明,“國有企業(yè)效率低”的論調(diào)破產(chǎn)了。
國有經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的主體,在國民經(jīng)濟中進一步發(fā)揮了支柱作用。隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,國有經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的控制能力雖有所下降,但承擔著幾乎100%的石油、天然氣、乙烯生產(chǎn),全部基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增殖服務(wù),90%以上鐵路和民航運輸周轉(zhuǎn)量,60%以上高附加值鋼材及50%以上發(fā)電量的生產(chǎn)和供應等。這些基礎(chǔ)性支柱重點國有企業(yè),承擔著保障國民經(jīng)濟最重要的生產(chǎn)資料和基礎(chǔ)設(shè)施供應的重大任務(wù)。這些年來,它們的投資和產(chǎn)值以10%—20%以上速度增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)需按整個國民經(jīng)濟要求進行安排,保證了國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。電力工業(yè)面對虧損,依然保證供應。石油、石化工業(yè)在部分地區(qū)遭受嚴重自然災害時,克服種種困難,保證農(nóng)業(yè)的需要,支持了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。1998年,美國爆發(fā)金融危機,迅速影響到全世界,也波及到我國。我國國有經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)固,金融體系比較健全,四大國有銀行的資產(chǎn)量和營業(yè)額都高于美國銀行集團、英國匯豐、法國巴黎銀行和瑞士瑞銀集團。當西方各大銀行一個個破產(chǎn)崩潰,手忙腳亂時,我四大國有銀行巋然不動,迅速決斷,采取重大措施,投資幾萬億元,擴大投資,擴大內(nèi)需,將危機的影響降到最低程度。國有經(jīng)濟憑借自己的實力、積累、控制力和影響力,在引導國民經(jīng)濟發(fā)展方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu),促進國民經(jīng)濟科學發(fā)展中起了調(diào)控引導的重大作用。
國有企業(yè)作為我國技術(shù)進步的支柱和主體,進步顯著,國有企業(yè)每年都投入幾百至上千億元用于科研創(chuàng)新。2006—2009年,中央國有企業(yè)科研投入年均增長37.3%,中央國有企業(yè)全部建立了國家級科研機構(gòu)。科研人數(shù)、發(fā)明專利申請量和擁有的發(fā)明專利數(shù),國有企業(yè)是最高的。科技創(chuàng)新不斷有重大新貢獻。從嫦娥1號、大型集成電路計算機、大型油氣田和煤礦開發(fā),到核電建設(shè)、高鐵研制建設(shè),國有企業(yè)都有出色的創(chuàng)造性貢獻,充分發(fā)揮了國有企業(yè)集中力量辦大事的優(yōu)勢。
國有企業(yè)取得這樣的發(fā)展進步,反映了國有經(jīng)濟的社會主義生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)越性和潛力,是深化改革、重組調(diào)整的結(jié)果。然而,國有企業(yè)不論在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和質(zhì)量,還是經(jīng)營管理方式上,還存在一些重大問題和矛盾,與它作為國民經(jīng)濟主體和支柱的應有地位和作用還是不相稱的,需要采取切實措施和政策加以解決,使之進一步發(fā)展壯大。
規(guī)模不適應。國有企業(yè)資產(chǎn)總量雖然達到50多萬億元,但2010年私營企業(yè)注冊資本已達17.7萬億元,加上外資和港澳臺企業(yè)直接投資,非公有制企業(yè)資產(chǎn)與國有企業(yè)資產(chǎn)已不相上下。非公有制企業(yè)不論資本總量還是營業(yè)額都比國有企業(yè)增長快。2007年,私營企業(yè)的銷售收入相當于國有企業(yè)的2/3,實現(xiàn)利潤相當于國有企業(yè)的87.4%,固定資產(chǎn)投資比國有企業(yè)高1倍,雇傭工人比國有企業(yè)多2.4%。在GDP中,非公有制企業(yè)占2/3,國有企業(yè)僅占1/3。與西方資本比較,2010年我國擁有的全部國有資本總量不到2006年英美日等發(fā)達國家前30家企業(yè)資產(chǎn)總額的80%。固然,國有資本和產(chǎn)值并不是占的比重越高越好,但國有資本和產(chǎn)值下降得這么厲害,與西方壟斷資本的實力更不可比,這與國有經(jīng)濟的主體地位是不相稱的。須知量是衡量事物性質(zhì)的重要標志。量變達到一定程度就會轉(zhuǎn)化為質(zhì)變。堅持公有制企業(yè)的主體地位,發(fā)揮國有企業(yè)的主導作用,提高國有經(jīng)濟的實力,提高國有經(jīng)濟的規(guī)模和比重是當務(wù)之急。不論從發(fā)揮國有企業(yè)的主導支柱作用看,還是從“十二五”規(guī)模加速技術(shù)進步,加強新興支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),發(fā)揮集中力量辦大事的要求看,都需要進一步增加國有企業(yè)的投資,進一步發(fā)展國有企業(yè)。那種淡化所有制,認為國有經(jīng)濟所占比重高低“無關(guān)大局”,甚至“比重越低越好”的觀點是錯誤的。
布局不適應,控制能力嚴重下降。過去公有制覆蓋一切,排斥非公有制經(jīng)濟發(fā)展。這些年來,通過改革開放,對所有制結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,國有經(jīng)濟從一些行業(yè)中退出,是必要的,但也出現(xiàn)不該退的也退的反常現(xiàn)象,致使國有企業(yè)從一些關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域完全退出,失去控制地位。2009年,在全國27個主要工業(yè)行業(yè)中,國有企業(yè)比重超過50%的只剩下6個行業(yè)(石油天然氣開采、石油加工、電力熱力供應、煤炭采選和水供應),其余21個行業(yè)完全由非公有制經(jīng)濟控制。在建筑行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),國有經(jīng)濟比重早低于20%,更為非公有制經(jīng)濟控制。這種情況帶來了盲目發(fā)展、比例失調(diào)和資源浪費、環(huán)境污染諸多矛盾,影響到國民經(jīng)濟的科學健康發(fā)展。實踐告訴我們,國有經(jīng)濟掌握國民經(jīng)濟命脈不能動搖。國有經(jīng)濟控制經(jīng)濟命脈,實質(zhì)上是社會主義生產(chǎn)關(guān)系控制經(jīng)濟命脈,這是勞動人民掌握自己命運和權(quán)利的根本標志。國有經(jīng)濟控制經(jīng)濟命脈,在關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域居支配地位,對關(guān)系國家和社會全局性、根本性、關(guān)鍵性和先導性的行業(yè)和領(lǐng)域有發(fā)言權(quán)、支配權(quán)和決定權(quán),才能按照勞動者共同利益和根本利益支配和使用生產(chǎn)資料,進行宏觀調(diào)控,引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,促進整個國民經(jīng)濟按照社會發(fā)展規(guī)律健康科學發(fā)展。否則,就會出現(xiàn)生產(chǎn)無政府狀態(tài)及資本主義固有的矛盾,影響社會發(fā)展。那種認為“國有經(jīng)濟只能從事非公有制所不愿從事的行業(yè),從一切競爭領(lǐng)域中退出”的觀點是錯誤的。國有經(jīng)濟進退調(diào)整是正?,F(xiàn)象,但進退應根據(jù)整個國民經(jīng)濟發(fā)展的需要進行。就目前國有經(jīng)濟控制力嚴重下降的情況看,目前和今后一個階段國有企業(yè)的任務(wù)不是退,而是進,要掌握經(jīng)濟命脈,在關(guān)系經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域取得支配地位,發(fā)揮主導作用。
技術(shù)進步、自主創(chuàng)新能力不適應。這些年來,國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面有長足進步,成績顯著。但總的看來,自主創(chuàng)新能力不足,科研投入不足。2007年,我國研發(fā)投入占GDP的1.52%,西方發(fā)達國家超過4%;我國科技對經(jīng)濟的貢獻為39%,西方發(fā)達國家超過70%。當年國有企業(yè)科研投入500億元,僅相當于美國的1%,西方高收入國家的0.18%。這些年來國有企業(yè)拿出的具有劃時代意義的原始自主創(chuàng)新尚不多見。我國經(jīng)濟總量已居世界第二位,工業(yè)品總產(chǎn)量很大,但大路產(chǎn)品占很大比重,高科技產(chǎn)品占的比重很低。重大科學技術(shù)和裝備仍基本處于利用別人成果而不是自主創(chuàng)新階段。我國全部化纖裝備、80%以上石化裝備、轎車工業(yè)裝備、數(shù)控機床、精密儀器儀表仍主要依賴進口。鋼材每年進口4000多萬噸?;瘜W制藥,國外可生產(chǎn)8—12種制劑,我國只能生產(chǎn)3種。生物領(lǐng)域美國專利占世界的59%,歐洲占19%,日本占17%,我國占不到5%。這種情況與我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要是極不相稱的??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。中華民族要振興,科技必須振興;科學技術(shù)達到世界最高峰,生產(chǎn)力才能達到最高峰。國有企業(yè)在這方面具有實力,負有重任,必須提高自主創(chuàng)新能力,力爭在關(guān)系社會和生產(chǎn)力飛躍的領(lǐng)域有重大創(chuàng)新和建樹,才能推動我國現(xiàn)代化事業(yè)更快前進。
經(jīng)營管理方式不適應。1978年以來,通過改革管理體制,兩權(quán)分離,國有企業(yè)經(jīng)營管理水平有很大提高。主要是企業(yè)自主權(quán)擴大,面向市場自主經(jīng)營的權(quán)力和能力有所提高。中央企業(yè)已有70%改為公司制,一半以上中央企業(yè)已在境內(nèi)外資本市場上市,1/3的中央企業(yè)建立了董事會,外部董事占半數(shù)以上。然而許多企業(yè)的經(jīng)營管理與社會主義市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的要求是不適應的,相當多的企業(yè)不能嚴格按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求科學經(jīng)營,管理松散;信息不暢通,重大決策不及時,時常出現(xiàn)失誤;市場開發(fā)和競爭能力低,技術(shù)進步慢;民主管理落后,缺乏科學的激勵、制約、監(jiān)督機制,不能充分發(fā)揮勞動者的積極性;積累分配不合理,經(jīng)管者與所有者關(guān)系未理順。解決好這些問題,才能促進國有企業(yè)更快發(fā)展壯大。加強企業(yè)管理,必須從實際出發(fā),從解決企業(yè)存在的主要矛盾出發(fā),有什么問題解決什么問題,不能一概而論。有人認為,加強國有企業(yè)管理,關(guān)鍵是實行股份制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是到海外上市。這樣理解未免過于簡單。股份制適應社會化大生產(chǎn)和經(jīng)濟全球化的要求,能夠優(yōu)化資源配置,集聚利用社會資本和資源,促進管理機制完善,是改善企業(yè)管理的重要形式,必須重視利用,但決不是“一股就靈”,“一上市就靈”。實行股份制是有條件的,國有企業(yè)并不是個個都實行股份制,更不是個個都應上市。有些國有企業(yè)由于不具備條件和未準備好盲目上市,造成了重大損失①。加強企業(yè)管理,不在于形式,而在于內(nèi)容。加強國有企業(yè)管理,目的在于發(fā)揮社會主義公有制的優(yōu)越性,發(fā)揮國有企業(yè)的主導支柱作用,促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。這里的關(guān)鍵是建立一個能堅持社會主義方向、有高超領(lǐng)導管理能力、能駕馭領(lǐng)導國有企業(yè)發(fā)揮主導作用的強大有力的領(lǐng)導班子;建立一支優(yōu)秀的有思想、技術(shù)、文化素質(zhì)的職工隊伍;建立一套嚴格科學的能夠適應市場經(jīng)濟要求和調(diào)動廣大職工積極性的企業(yè)管理制度;企業(yè)能夠堅持社會主義方向,掌握社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律,正確處理全局與局部、當前與長遠的關(guān)系,從全國人民的根本利益和共同利益出發(fā),按照社會主義生產(chǎn)關(guān)系和先進生產(chǎn)力的要求辦企業(yè),并不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)勢,學習吸收別人的長處,適應形勢需要,不斷改革,不斷發(fā)展完善,與時俱進。這些要求相互聯(lián)系,缺一不可,都必須抓好。國有企業(yè)是個體系,我國有上百個中央國有企業(yè)和上十萬個地方國有企業(yè)。加強國有企業(yè)管理,還必須從整體上認識國有經(jīng)濟的地位和作用,制定和實施更好發(fā)揮國有經(jīng)濟支柱主導地位作用的方針、政策和措施,從宏觀上加強領(lǐng)導管理,才能使國有經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。
這幾個不適應,歸根到底是國有企業(yè)的發(fā)展與它的應有的公有制主體地位及主導支柱作用不適應,與社會主義制度和生產(chǎn)力發(fā)展的要求不適應。從不適應轉(zhuǎn)化為相對適應,才能符合我國社會發(fā)展壯大的要求,做到科學發(fā)展。?
注釋:
①在“引進戰(zhàn)略投資者”,“取得核心技術(shù)”的名義下,有的國有銀行在海外上市,吸收外資入股,造成重大損失,除讓外資賺錢和掌握中國機密外,并未取得什么“核心技術(shù)”。例如,2008年5月28日,美洲銀行通過增持匯金轉(zhuǎn)讓的建行股份,當天獲利230億元人民幣。美國銀行最初以0.94港元購得建行190億股,獲利超過千億元。2006年,美國高盛集團、德國安聯(lián)集團及美國運通公司出資37.8億美元入股中國工商銀行、收購價1.16元;上市后盤中價6.77元,三家外資公司不到一年凈賺2460億元,收益高達9.3倍。蘇格蘭皇家銀行、瑞銀集團等4家外資公司投資中國銀行51.7億美元,不到一年凈賺2419億元。2007年,匯豐銀行持股交行19.9%的股權(quán),一年中獲得1400億元,收益達10倍,等等。