建筑工程施工階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量控制探析

吳建山

摘要:施工監(jiān)理是建筑領(lǐng)域的重要組成部分,先進(jìn)的科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理態(tài)度,是施工階段監(jiān)理目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的基本保證,施工階段監(jiān)理目標(biāo)和質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn),是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。作者在本文中主要闡述了在施工階段，監(jiān)理方應(yīng)如何對工程質(zhì)量進(jìn)行更好的控制以及需要注意的若干方面。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理：質(zhì)量控制

工程項目的質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，其中監(jiān)理工程師又處于質(zhì)量控制的中心地位。建設(shè)工程監(jiān)理作為一種先進(jìn)的管理模式進(jìn)入建筑市場,在我國已發(fā)展了20多年,在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用,其存在的目的是為了提高建設(shè)工程質(zhì)量,降低建筑工程造價,保證施工進(jìn)度,減少垃圾建筑產(chǎn)品的出現(xiàn)。在監(jiān)理工作中，要進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，筆者認(rèn)為以下幾個方面的工作是必不可少的：

1.嚴(yán)格監(jiān)理,以科學(xué)數(shù)據(jù)評定

在施工階段,監(jiān)理的主要任務(wù)之一是對施工產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)《施工監(jiān)理規(guī)范》要求,當(dāng)施工方完成某一工序施工后,是否能夠進(jìn)入下道工序的施工,必須報監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。在施工現(xiàn)場,監(jiān)理的驗(yàn)收是評價本批產(chǎn)品是否可以進(jìn)入下道工序的最后環(huán)節(jié),監(jiān)理的最終評定必須嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,評定是否合格,必須以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù),定量回答,評定結(jié)果使得施工方心服口服,這是監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作的第一步。對工程質(zhì)量的評定,最忌諱的是監(jiān)理人員憑感覺和經(jīng)驗(yàn)做出答復(fù),這樣,不僅對工程質(zhì)量可能造成誤判,還會引起施工方對監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的懷疑。另外,一但造成誤判,不但損害了監(jiān)理的形象,而且造

成施工方對監(jiān)理的不信任,致使監(jiān)理工作處于被動局面。

1.1質(zhì)量管理體系的控制

施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在工程項目開工前，首先應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并且仔細(xì)審查施工單位是否針對本工程特點(diǎn)和合同中簽定的質(zhì)量等級而編制的施工組織設(shè)計和施工方案，以及為保證質(zhì)量而制定的預(yù)防措施。然后再督促施工單位落實(shí)到位。

1.2材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制

對工程所需要的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢查和控制。材料（包括原材料、構(gòu)配件等）是工程的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，就不會有符合要求的工程質(zhì)量。因此加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，是創(chuàng)造正常施工條件，保證工程質(zhì)量的前提。

1.3嚴(yán)把資料關(guān),做到監(jiān)理有根有據(jù)施工資料是施工過程的有力憑據(jù),資料的來源較為廣泛,主要有施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)及建設(shè)行政主管部門等單位,任何一方的資料來源都與監(jiān)理息息相關(guān),都是監(jiān)理開展工作的依據(jù)。為了監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理人員應(yīng)該做好以下幾方面的工作:一是嚴(yán)格審核施工資質(zhì)、施工組織設(shè)計及各項專項方案,規(guī)范簽寫施工技術(shù)資料;二是嚴(yán)格審核設(shè)計變更及其他設(shè)計來往函件,并及時簽發(fā),做好存檔;三是認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)

劃和監(jiān)理細(xì)則,及時準(zhǔn)確下發(fā)監(jiān)理指令,并做好存檔;四是對建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門的來往函件,要及時回復(fù),內(nèi)容要求準(zhǔn)確,切忌弄虛作假。

2.實(shí)施動態(tài)控制、嚴(yán)格進(jìn)行過程管理

2.1嚴(yán)格現(xiàn)場管理

現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，做到工作細(xì)心，每一件事實(shí)實(shí)在在去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，力求做到果斷，準(zhǔn)確，以數(shù)據(jù)說話，對施工單位要求嚴(yán)格按施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢查合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序。

2.2實(shí)行全過程監(jiān)控

對于重要部位或有特殊工藝要求的部位，監(jiān)理人員必須做到全天候24小時跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理人員應(yīng)親自在現(xiàn)場檢查材料的計量是否準(zhǔn)確，測定混凝土坍落度是否符合規(guī)范，見證試塊的抽取、制作是否符合要求，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工方，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

2.3加強(qiáng)管理力量，嚴(yán)格實(shí)測實(shí)量

監(jiān)理所人員通過現(xiàn)場巡視，實(shí)測實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量是否有問題，如軸線、標(biāo)高是否有誤差，鋼筋的規(guī)格、型號是否符合圖紙，綁扎是否正確，混凝土成型后是否有蜂窩、孔洞、等。以書面通知施工單位，并附上所測數(shù)據(jù)。

3.嚴(yán)格事后驗(yàn)收，依規(guī)處理問題

工程質(zhì)量驗(yàn)收主要是對質(zhì)量性能的指標(biāo)進(jìn)行檢查，即采取一定的檢測手段進(jìn)行檢驗(yàn)。1、實(shí)列：采用必要的檢測手段，如目測法、量測法、試驗(yàn)法等對實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn)。2、分析：即對檢測所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析找出規(guī)律。3、判斷：根據(jù)對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果未達(dá)到，應(yīng)找出原因。4、糾正或認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)采取措施糾正，如果質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)。通過驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷，由監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程監(jiān)理通知書，要求施工單位進(jìn)行整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4.強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平

近年來,我國在建筑領(lǐng)域,施工技術(shù)和規(guī)范不斷更新,新材料不斷出現(xiàn),新的管理模式進(jìn)入建筑市場,監(jiān)理作為技術(shù)服務(wù)行業(yè),先進(jìn)的管理者,必須與時俱進(jìn),及時更新原有知識,掌握先進(jìn)的管理模式,才能順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。為此,應(yīng)著手做好以下兩方面的工作:第一,監(jiān)理單位要及時委派主要管理人員,培訓(xùn)學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的管理模式,使得監(jiān)理管理水平與施工管理水平同步發(fā)展,否則施工管理水平已提高,監(jiān)理管理水平跟不上,監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展將會受到嚴(yán)重阻礙;第二,監(jiān)理單位要及時委派專業(yè)技術(shù)人員,參加新技術(shù),新規(guī)范、新產(chǎn)品的培訓(xùn),保證監(jiān)理

人員在第一時間內(nèi)掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新產(chǎn)品在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用,才能保證監(jiān)理業(yè)務(wù)順利開展。

綜上所述，在我國,監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)入建筑市場,主要是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,由于我國監(jiān)理行業(yè)還不是很成熟,在運(yùn)行管理上與發(fā)達(dá)國家相比,還存在著一定的差距。另外,目前市場,我國具備監(jiān)理資質(zhì)的人員嚴(yán)重短缺,在施工階段,要完全實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),還存在著一定的困難,但是,為了讓監(jiān)理行業(yè)能夠健康的發(fā)展,監(jiān)理目標(biāo)盡可能地實(shí)現(xiàn),希望各專業(yè)同行都能夠重視監(jiān)理,為監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)策。在施工中監(jiān)理的質(zhì)量控制方面，筆者認(rèn)為把握住以上的幾項內(nèi)容，基本上就把握了質(zhì)量控制相關(guān)問題的主要方面，這一些的內(nèi)容也是監(jiān)理人員所應(yīng)當(dāng)掌握的。