圍繞中心把握關(guān)鍵著力提高工會(huì)信息編報(bào)的質(zhì)量和層次

陳克勤

近年來，工會(huì)信息工作緊緊圍繞樂山電業(yè)局和省電力公司工會(huì)的中心工作，把為上級服務(wù)與為本級服務(wù)緊密結(jié)合起來，緊緊把握信息編報(bào)的“四個(gè)點(diǎn)”，全面加強(qiáng)工會(huì)信息編報(bào)的質(zhì)量，使工會(huì)信息的質(zhì)量和層次不斷提高。近年來，我們還編著了《工會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息工作管理辦法》，較為系統(tǒng)地闡述了工會(huì)信息的范圍、目的、工會(huì)信息機(jī)構(gòu)、工會(huì)信息員、工會(huì)信息內(nèi)容、工會(huì)信息工作要求、工會(huì)信息工作考評和工會(huì)簡報(bào)等，出臺后對我局的工會(huì)信息工作起到了一定的促進(jìn)作用。我們的做法是：

抓住“關(guān)注點(diǎn)”編報(bào)適用性信息

我們把上級的需求作為信息采編的方向，根據(jù)要求的變化確定信息保送取向，摸清行情，排除重點(diǎn)，向上級保送適用對路的信息，提高信息服務(wù)實(shí)效。一是摸上情，增強(qiáng)針對性。緊緊圍繞上級工會(huì)的中心工作，針對上級在不同時(shí)期的工作部署，從千絲萬縷的工作脈絡(luò)中分析出主要的、重要的和緊要的部分，突出這些重中之重，結(jié)合我局的工作實(shí)際，報(bào)送上級需要了解、需要上級了解的信息。二是巧換位，增強(qiáng)全局性。上報(bào)信息的層次和質(zhì)量，在一定程度上取決于工會(huì)信息工作人員所站的高度。信息層次要坑，就要求信息工作人員站位要高，要胸懷全局，以是否有利于促進(jìn)全盤工作為標(biāo)準(zhǔn)評判信息的價(jià)值。在上報(bào)信息的編報(bào)過程中，我們注意變微觀角度為宏觀角度，跳出工會(huì)看工會(huì)，站在上級的位置進(jìn)行換位思考，采寫與上級領(lǐng)導(dǎo)合拍共振的信息。三是善跟蹤，增強(qiáng)連續(xù)性。一些重大事件發(fā)生后，往往暫時(shí)平靜，但事態(tài)可能仍在繼續(xù)，影響仍然存在，甚至還可能引發(fā)其他一些問題。對此，要加強(qiáng)信息的連續(xù)性報(bào)送，使上級盡可能了解事情的全貌，對事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果有一個(gè)系統(tǒng)的把握。信息，使我局工會(huì)參與企業(yè)的各項(xiàng)工作情況有一個(gè)比較全面的了解。

二、抓住“閃光點(diǎn)”編報(bào)特色性信息

我們把挖掘特色信息作為提高信息編報(bào)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，抓住我局工會(huì)工作的“閃光點(diǎn)”，在特色上下功夫，在特色上出成績。一是抓好有聲有色工會(huì)“閃光點(diǎn)”。如象今年局工會(huì)舉辦的各種專業(yè)崗位勞動(dòng)競賽“閃光點(diǎn)”。勞動(dòng)競賽是新時(shí)期工會(huì)組織服從服務(wù)于黨政工作大局、維護(hù)好職工合法權(quán)益的有效載體。近年來，我局工會(huì)根據(jù)國有、集體企業(yè)和招聘一定量的自主招聘職工的情況，根據(jù)不斷招聘非國企業(yè)職工的情況，在全局范圍內(nèi)大力開展職工技能競賽，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高企業(yè)職工素質(zhì)、提升工會(huì)組織形象、提升企業(yè)工會(huì)地位，起到了很好的促進(jìn)作用。對此，我們及時(shí)進(jìn)行了編報(bào)有關(guān)競賽方面的信息進(jìn)行及時(shí)刊登和報(bào)送有關(guān)報(bào)刊，其中部分信息被樂山供電報(bào)和省電力公司工會(huì)網(wǎng)站及《川電職工》等刊物采用。三是抓好其它工作“閃光點(diǎn)”。爭做知識性職工和向?yàn)?zāi)區(qū)募捐以及職工技能大賽是近年來我局工會(huì)工作的重頭工作，與此同時(shí)在其它工作方面也有不少的“閃光點(diǎn)”，對此，我們我們也及時(shí)進(jìn)行了采編上報(bào)。

三、抓住“細(xì)小點(diǎn)”編報(bào)高層次信息

我們堅(jiān)持對大量的信息素材進(jìn)行篩選、分析和綜合加工，發(fā)掘出事物本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，使其具有一定深度和廣度的綜合性、全局性信息。一是通過微觀情況分析宏觀態(tài)勢。在收集到的信息素材中，有不少是反映微觀情況的，但這些微觀情況卻從不同角度反映了宏觀態(tài)勢的某一方面，把它們綜合起來，進(jìn)行精細(xì)加工，以小見大，就會(huì)依據(jù)冰山一角來發(fā)現(xiàn)冰山，這樣微觀情況所產(chǎn)生的信息就可大大增值。二是通過苗頭性問題發(fā)現(xiàn)傾向性問題。苗頭性問題在不少情況下因其處于萌芽狀態(tài)而被忽視，但這些苗頭性問題經(jīng)過深入挖掘后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)下面所掩蓋著的傾向性問題，若不及時(shí)采取措施，一些苗頭性問題發(fā)展下去后果將非常嚴(yán)重。因此，從苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)傾向性問題非常重要。三是通過過去和現(xiàn)在推測未來。在獲取的信息素材中，大多情況是已知因素多，未知因素少，即是已知因素，其中不少也是簡單的、直觀的、不能反映事物本質(zhì)的，因此就要從這眾多的已知信息中，發(fā)現(xiàn)未知情況的發(fā)展規(guī)律，并根據(jù)這一規(guī)律判斷未來，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。四是通過特殊性、個(gè)性揭示普遍性、共性。馬克思主義認(rèn)為，矛盾的普遍性存在于特殊性之中，共性寓于個(gè)性；矛盾的特殊性包含著矛盾的普遍性，個(gè)性包含共性，表現(xiàn)共性。據(jù)此，工作中我們堅(jiān)持根據(jù)某一個(gè)或幾個(gè)地方發(fā)生的某一現(xiàn)象，來判斷其它地方的情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)正確決策。就企業(yè)改制過程中職工合法權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研，實(shí)事求是總結(jié)歸納了侵害職工合法權(quán)益的情況，如象職工提前退養(yǎng)等，編成信息反映后，引起了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即責(zé)成有關(guān)部門修改完善的企業(yè)改制政策，并落實(shí)有關(guān)政策，有效防止了侵權(quán)（勞動(dòng)權(quán)）現(xiàn)象在全局改制企業(yè)中的蔓延，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、抓住“敏感點(diǎn)”編報(bào)反應(yīng)性信息

我們一直把反應(yīng)性信息的編報(bào)作為工會(huì)信息工作的重頭戲來唱，在2010年以來編報(bào)的2000多條信息中，有五分之一還要多的信息是反應(yīng)性信息。一是對上級政策的反應(yīng)。上級制定的政策實(shí)施后，基層有什么反應(yīng)，職工群眾的態(tài)度如何，都是上級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注的。如象每年的職工健康檢查、提前退養(yǎng)、住房補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼等項(xiàng)工作，局工會(huì)立即調(diào)查了解職工群眾反應(yīng)，收集情況及時(shí)整理資料向局領(lǐng)導(dǎo)反映，及使解決和落實(shí)職工群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。二是對各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話的反應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，基層群眾有什么看法評價(jià)，同樣是信息編報(bào)的主要內(nèi)容之一。三是對重大事件、重要?jiǎng)討B(tài)的反應(yīng)。重大事件、重要?jiǎng)討B(tài)等情況發(fā)生后，上級領(lǐng)導(dǎo)急需了解基層群眾的反應(yīng)，以便采取相應(yīng)措施。如象全局提前退養(yǎng)的職工反映問題較多，局工會(huì)深入基層及時(shí)了解收集這一情況，給局領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

以上是幾年來信息工作的一點(diǎn)粗淺看法，多有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們多多批評指正!??? 回顧過去，辛苦卻無怨無悔；瞻望未來，任重卻干勁倍增。我們有信心、有決心在局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁和專家們的指導(dǎo)幫助下，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把我局工會(huì)信息工作不斷推向新的臺階，為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)工會(huì)大局，做出新的貢獻(xiàn)。