探討土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題及解決方案

黃景甲

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，土木工程項(xiàng)目的工程量急劇增大，施工難度也逐步擴(kuò)大。傳統(tǒng)的土木工程項(xiàng)目即是一些常規(guī)化的地面施工，而如今的土木工程施工項(xiàng)目已擴(kuò)展到高空、地下、水中等復(fù)雜的環(huán)境中。傳統(tǒng)的土木工程施工管理模式難以滿足當(dāng)前形勢(shì)的需要，所以，如何正確面對(duì)當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目施工過程中遇到的問題，以及如何合理解決這些問題成為重中之重。

關(guān)鍵詞：土木工程施工項(xiàng)目；管理；問題；對(duì)策

土木工程施工項(xiàng)目是我國國家建設(shè)重要的一個(gè)組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，土木工程項(xiàng)目的工程量急劇增大。同時(shí)，土木工程施工項(xiàng)目也不再局限于常規(guī)化的地面施工。越來越多的高樓、地下隧道、地鐵等要求土木工程施工項(xiàng)目擴(kuò)展到高空、地下、水中等復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境中去，給其提出了更高的要求。全新的理念、全新的材料、全新的技術(shù)，使土木工程業(yè)擁有良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)這也是挑戰(zhàn)。但是，我國大部分企業(yè)施工項(xiàng)目的管理方法仍然比較落后，土木工程施工項(xiàng)目的管理革新已經(jīng)迫在眉睫。所以，管理者應(yīng)正確面對(duì)土木工程施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，樹立全局意識(shí)，在土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的全過程中加強(qiáng)監(jiān)管，針對(duì)存在的問題提出可行性對(duì)策，這對(duì)于促進(jìn)我國國家建設(shè)的順利進(jìn)行以及我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重大的作用。

一、 土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題

傳統(tǒng)的土木工程施工項(xiàng)目管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，存在著諸多問題。具體如下：

（一）缺乏法律意識(shí) 合同管理失控

由于大部分土木工程施工項(xiàng)目的管理人員法律意識(shí)還不夠強(qiáng)，在簽訂施工合同時(shí)，不懂得保護(hù)自己的合法權(quán)益，從而簽訂下一些“不平等條款”。在簽訂合同之后，有些企業(yè)為了彌補(bǔ)“不平等條款”帶來的損失，不惜以損害工程質(zhì)量為代價(jià)。土木工程施工項(xiàng)目中涉及到大量建筑材料，一種建筑材料的質(zhì)量不合格，就會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懙轿覈嗣竦纳?cái)產(chǎn)安全。所以，不完善的合同造成一些土木工程施工項(xiàng)目的施工方為謀利益、忽視質(zhì)量，也使得近些年來我國建筑方面的安全事故頻頻發(fā)生。

同時(shí)，傳統(tǒng)的土木工程施工項(xiàng)目缺乏專業(yè)人員對(duì)合同進(jìn)行管理，這就造成在施工過程中，施工方隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，同時(shí)給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾?，大部分土木工程施工項(xiàng)目在開工前缺乏設(shè)計(jì)與規(guī)劃，缺乏完善的合同的支撐，這就給后期的建設(shè)帶來許多嚴(yán)重的問題。

（二）缺乏全面的工程監(jiān)理

傳統(tǒng)的土木工程施工項(xiàng)目只注重由工人按時(shí)完成既定的任務(wù)，但由于缺乏全面的監(jiān)理，使得工程質(zhì)量大打折扣。雖然有些土木工程施工項(xiàng)目設(shè)有專門的監(jiān)理人員，但是這些監(jiān)理人員并不具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，缺乏相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)，法律意識(shí)以及合同意識(shí)相當(dāng)?shù)。緹o法承擔(dān)起工程監(jiān)理這樣的重任。

（三）科技含量低 工程質(zhì)量差

目前大部分土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中仍然采用傳統(tǒng)的技術(shù)，缺乏高科技含量的技術(shù)使得一些工程建設(shè)效率極低，嚴(yán)重影響了工期。同時(shí)，缺乏創(chuàng)新在當(dāng)今社會(huì)是致命的缺陷，這就使得一些土木工程施工項(xiàng)目的品質(zhì)受到極大的限制。

土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全這樣重要的問題，是工程的核心所在?！巴聊竟こ淌┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題主要是：磚砌體縱橫墻不同步砌筑；鋼筋漏放，或鋼筋長(zhǎng)度不夠；砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)不合理；鋼筋成形綁扎不正確等?！苯┠陙砦覈ㄖ袠I(yè)安全事故頻頻發(fā)生，例如2009年上海某新建住宅樓發(fā)生整體倒塌事故，而在陜西清澗縣也發(fā)生了“8.24”特大橋梁坍塌事故等等。不斷增長(zhǎng)的建筑安全事故反映了我國一些土木工程施工項(xiàng)目完成質(zhì)量極差，嚴(yán)重影響了建筑物的正常使用以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、 解決方法

面對(duì)我國土木工程施工項(xiàng)目中存在的諸多問題，我們應(yīng)有針對(duì)性的尋找對(duì)策，促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目高效、高質(zhì)的完成。

（一）完善合同的簽訂與管理

合法、完善的施工合同是土木工程施工項(xiàng)目得以順利完成的基本條件。所以，應(yīng)首先通過普法教育增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識(shí)，促使他們?cè)诤侠砗戏?、平等互利的基礎(chǔ)上制定合同條款。同時(shí)應(yīng)注意到合同是施工過程中最重要的依據(jù)，一切行為均應(yīng)在合同規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。唯有尊重合同，按照合同辦事，才能保證工程的順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

在合同簽訂之后，完備的合同管理制度也是必不可少的，應(yīng)配備具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的專門人員對(duì)合同進(jìn)行管理，杜絕在施工過程中隨意篡改合同的現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）進(jìn)行全面有效的工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是保證工程高效高質(zhì)完成的條件之一。首先應(yīng)提高工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，在選擇合適的監(jiān)理人員的時(shí)候，要選擇那些通過職業(yè)資格考試、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。針對(duì)有些監(jiān)理人員唯利是圖、不顧工程質(zhì)量的現(xiàn)象，還要增強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)的教育，提高其法律意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感。

土木工程施工項(xiàng)目的工程監(jiān)理應(yīng)全面落實(shí)于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段之中。從最初的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃，到生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、生產(chǎn)材料購買，以及施工的全過程，還有竣工后的驗(yàn)收，都是工程監(jiān)理的目標(biāo)所在。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)貫穿于土木工程施工項(xiàng)目的全過程之中，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面有效的工程監(jiān)理。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新 采用新設(shè)備新技術(shù)

“科技是第一生產(chǎn)力”這句話同樣適用于土木工程施工項(xiàng)目。隨著土木工程施工項(xiàng)目將觸角伸向高空、地下、水中，工程實(shí)施的難度也逐漸增加。傳統(tǒng)的施工設(shè)備、施工技術(shù)不能高效的完成任務(wù)，同時(shí)還有可能給施工人員帶來危險(xiǎn)。所以，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，采用新設(shè)備新技術(shù)已經(jīng)勢(shì)在必行?！凹訌?qiáng)新材料的研發(fā)力度，不但要增加建筑材料的品種，更要改善傳統(tǒng)材料的性能?！崩?，土木工程施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中可采用非粘土制品代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粘土制品，采用具有更高的硬度、強(qiáng)度的新型混凝土等等。新型材料是科技發(fā)展的產(chǎn)物，具有傳統(tǒng)材料不可匹敵的優(yōu)勢(shì)，唯有加強(qiáng)科技創(chuàng)新，吸收新知識(shí)、采用新材料才能促使土木工程施工項(xiàng)目的建筑水平更上一層樓。

此外，傳統(tǒng)的土木工程施工項(xiàng)目需要手工繪制大量圖紙，這不僅耗費(fèi)了大量的人力物力，而且圖紙不易攜帶、容易損傷或丟失，這些都會(huì)給土木工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來問題。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為各領(lǐng)域不可或缺的新設(shè)備。同樣，計(jì)算機(jī)對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目也有著重要的作用。應(yīng)注意加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在土木工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，如CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制圖，這項(xiàng)技術(shù)可以大大縮短設(shè)計(jì)周期，而且具有高效、便攜的特點(diǎn)。同時(shí)，土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的人員、財(cái)產(chǎn)、材料等數(shù)量龐大，若運(yùn)用計(jì)算機(jī)加以信息化管理，可以大大提高工作效率，縮短工作時(shí)間、保證信息通暢，可謂“一箭三雕”。

三、 結(jié)語

土木工程施工項(xiàng)目涉及到國計(jì)民生，是我國建設(shè)中十分重要的環(huán)節(jié)。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到目前我國土木工程施工過程中仍存在著不少的問題，要認(rèn)清問題的嚴(yán)重性、看清目前建筑安全問題的嚴(yán)峻形勢(shì)。但是相信只要土木工程施工項(xiàng)目的管理者能夠正確面對(duì)、不逃避責(zé)任，就可以有針對(duì)性的對(duì)存在的問題各個(gè)突破，從而提高我國土木工程施工水平、改善我國土木工程施工質(zhì)量，推進(jìn)我國建筑業(yè)朝更好的方向發(fā)展。土木工程施工項(xiàng)目的管理者首先應(yīng)提高社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識(shí)，求創(chuàng)新謀發(fā)展，合理運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。唯有這樣才能提高我國土木工程施工項(xiàng)目的管理水平，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭慧軍，談土木工程施工項(xiàng)目的管理[J]，科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（33）

[2]姚作杰，淺析土木工程施工過程中的管理問題[J]，建材技術(shù)與應(yīng)用，2009（11）