熊貓總動(dòng)員:合拍的時(shí)機(jī)和火候

　　集合了中、法、德、西班牙、比利時(shí)五國(guó)資源的合拍動(dòng)畫電影，《熊貓總動(dòng)員》有著自己獨(dú)特的運(yùn)作模式與收益途徑
　　
　　1.8億元的制作成本，4760萬的國(guó)內(nèi)票房。2月3日上映的《熊貓總動(dòng)員》，乍一對(duì)比其投入產(chǎn)出，似乎是一筆“血本無歸”的買賣。但作為一部集合了中、法、德、西班牙、比利時(shí)五國(guó)資源的合拍動(dòng)畫電影，《熊貓總動(dòng)員》有著自己獨(dú)特的運(yùn)作模式與收益途徑。正如其中方出品人、億商傳媒董事長(zhǎng)陳曉翔所說：“如果《熊貓總動(dòng)員》是一部純粹的國(guó)產(chǎn)電影，億商傳媒肯定必死無疑。正因?yàn)樗呛吓钠?，我不僅在資金上有小賺，更學(xué)到了電影發(fā)達(dá)國(guó)家的很多操作經(jīng)驗(yàn)。億商的下一部電影《封神天下》會(huì)繼續(xù)走中外合拍之路?！?br/>　　
　　“熊貓”的誕生
　　米歇爾·勛曼的德國(guó)奔趣娛樂有限公司負(fù)責(zé)制片、導(dǎo)演和劇本策劃。陳曉翔的億商傳媒則主要負(fù)責(zé)影片中國(guó)元素的植入及劇本把關(guān)。
　　
　　談起《熊貓總動(dòng)員》的最初構(gòu)想，陳曉翔一下子把時(shí)間拉回到2002年：“當(dāng)時(shí)是一家中國(guó)動(dòng)漫公司提出要?jiǎng)?chuàng)作一部以‘熊貓’為主題的動(dòng)畫電影。與之具有長(zhǎng)期合作關(guān)系的法國(guó)天使之路動(dòng)漫公司在此項(xiàng)目上與其達(dá)成了一致，并邀請(qǐng)德國(guó)電影人米歇爾·勛曼加入。勛曼早在1992年便與迪士尼合作，曾是經(jīng)典動(dòng)畫《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》的聯(lián)合制片人?！钡钊耸剂喜患暗氖?，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，法國(guó)天使之路動(dòng)漫公司與提出“熊貓”構(gòu)想的中國(guó)公司都面臨破產(chǎn)危機(jī)。于是米歇爾·勛曼及其旗下的德國(guó)奔趣娛樂有限公司獨(dú)自接手了該項(xiàng)目。此時(shí)“熊貓項(xiàng)目”最初的劇本、形象設(shè)計(jì)及部分畫稿已經(jīng)完成，正面臨資金缺口。
　　一直關(guān)注歐洲影視市場(chǎng)的陳曉翔于2008年通過朋友介紹認(rèn)識(shí)了米歇爾·勛曼，并注資100萬歐元加入了該項(xiàng)目。此時(shí)，加上勛曼手中的360多萬歐元，項(xiàng)目的啟動(dòng)資金共計(jì)460余萬歐元（約合4600萬人民幣）。米歇爾·勛曼的德國(guó)奔趣娛樂有限公司負(fù)責(zé)制片、導(dǎo)演和劇本策劃。陳曉翔的億商傳媒則主要負(fù)責(zé)影片中國(guó)元素的植入及劇本把關(guān)。
　　最初，《熊貓總動(dòng)員》的繪圖工作是由位于西班牙瓦倫西亞的通福電影公司負(fù)責(zé)，這是一家專門為西班牙電視臺(tái)生產(chǎn)電視動(dòng)畫的動(dòng)漫制作公司?！暗沁@家公司要求制作費(fèi)用一次付清，由于資金有限，所以合作中途停止。”陳曉翔介紹說。于是，同樣位于西班牙的普約爾兄弟工作室介入項(xiàng)目。普約爾兄弟早在“米老鼠與唐老鴨”時(shí)代就開始為迪士尼繪圖，他們的任務(wù)是完成所有分鏡頭的原畫圖稿。促成雙方合作的最重要條件在于普約爾兄弟工作室同意可只預(yù)付一半左右的工資，其余應(yīng)得收入待影片完成后以版權(quán)形式分賬。之后以同樣條件加盟的是比利時(shí)的“數(shù)字影像”工作室，這家公司負(fù)責(zé)人烏密兄弟的上一部作品是2010年獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片提名的《凱爾經(jīng)的秘密》，《熊貓總動(dòng)員》的3D合成在這里完成?！拔覀冎桓督o了西班牙普約爾工作室四五百萬歐元、比利時(shí)‘?dāng)?shù)字影像’工作室100多萬歐元的薪酬。他們的制作成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這兩個(gè)數(shù)字?！睋?jù)陳曉翔介紹，《熊貓總動(dòng)員》的制片成本大概在1800萬歐元（約合1.8億人民幣），這包含兩家工作室的所有軟件開發(fā)成本及人工成本。
　　經(jīng)過3年準(zhǔn)備，2010年12月中旬，《熊貓總動(dòng)員》終于完成?！拔覀儽敬蛩憬衲晔钇谏嫌常捎趪?guó)內(nèi)發(fā)行方的原因，提前到2月。海外市場(chǎng)則2011年圣誕節(jié)期間同步公映，票房由四家出品方按地域分成?！睋?jù)陳曉翔介紹，德國(guó)獲得了德、奧兩地版權(quán)，比利時(shí)分得比利時(shí)、法國(guó)兩國(guó)版權(quán)，西班牙分到西班牙、葡萄牙、南美，陳曉翔則獲得中國(guó)、亞洲和北美的版權(quán)。其余未劃分地區(qū)，如英國(guó)、意大利、俄羅斯等國(guó)家，如出現(xiàn)版權(quán)收入，四家出品方依據(jù)對(duì)于影片的貢獻(xiàn)率按比例分成。西班牙占約36%，德國(guó)約36%，比利時(shí)約16%，陳曉翔占比12%左右。
　　
　　“小賺”
　　“目前的收益總額大概在2800萬元”，其他國(guó)家版權(quán)洽談中。
　　
　　相對(duì)于今年上映的多部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，《熊貓總動(dòng)員》4760萬元的內(nèi)地票房還算令人滿意。“主要得益于主打3D版本?！庇袠I(yè)內(nèi)人士分析說，“當(dāng)時(shí)的檔期只有《熊貓總動(dòng)員》有3D版本，沒有影片爭(zhēng)奪放映空間?！贝送?，億商傳媒聯(lián)合中影、卡酷等優(yōu)勢(shì)合作方的宣傳策略也起到了一定作用?！翱崂米约旱钠脚_(tái)免費(fèi)為《熊貓總動(dòng)員》大規(guī)模宣傳，其廣告費(fèi)結(jié)算起來能達(dá)到六千多萬，但作為聯(lián)合出品方之一，卡酷沒向我要一分錢，只參與部分票房分成。”另外一家聯(lián)和出品方中影，也利用自己的影響力為《熊貓總動(dòng)員》增加人氣。1月5日的官網(wǎng)啟動(dòng)儀式上，趙忠祥、韓喬生、石斑瑜、劉純燕、何炅等配音名嘴無一缺席。此外，陳曉翔還于影片上映前在廣東、江蘇、浙江、上海，及中央電視臺(tái)等少兒頻道投放了大量廣告，再加上地鐵、燈箱、路牌等硬廣，及發(fā)布會(huì)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，《熊貓總動(dòng)員》在國(guó)內(nèi)的宣發(fā)費(fèi)用大概達(dá)到1000萬元。
　　“目前，投資已回本，并有小賺?！标悤韵柘颉毒C藝》透露。億商傳媒為《熊貓總動(dòng)員》共投入了大約1000萬元人民幣的制作成本加1000萬元的宣傳經(jīng)費(fèi)。目前國(guó)內(nèi)票房為4760萬元，億商傳媒分到1900萬元左右，其他收益為電影頻道版權(quán)200萬元，貼片廣告200萬元，形象授權(quán)500萬元。“目前的收益總額大概在2800萬人民幣。此外，正在洽談的還有美國(guó)版權(quán)150萬美元，韓國(guó)版權(quán)20萬美元。英國(guó)、意大利、俄羅斯等國(guó)家的版權(quán)，中方也差不多能分到50萬美元。”
　　雖然票房收益還算樂觀，但圖書、文具、玩偶等衍生品收益卻幾乎為零?！啊缎茇埧倓?dòng)員》不像‘喜羊羊’那樣具有電視版基礎(chǔ)，觀眾對(duì)電影的認(rèn)知度較低，直接影響到衍生品銷售?！贝送?，由于《熊貓總動(dòng)員》的衍生品合作方中國(guó)郵政為首次操作電影衍生品項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)不足也導(dǎo)致衍生品開發(fā)滯后。目前陳曉翔正在打磨《熊貓總動(dòng)員》電視動(dòng)畫版及電影版續(xù)集，希望進(jìn)一步提高公眾對(duì)于熊貓潘迪、潘妮形象的認(rèn)知度。
　　
　　中外合拍，繼續(xù)
　　“億商傳媒下一部合拍電影《封神天下》，兩種國(guó)際操作模式都會(huì)嘗試。”
　　嘗過合拍的“甜頭”，陳曉翔儼然成為中外合拍的擁護(hù)者?！笆紫瓤梢怨?jié)約成本，”他向記者分析，“歐洲很多國(guó)家對(duì)于合拍片都有補(bǔ)助政策，其額度往往能達(dá)到制作費(fèi)的30%-40%，比利時(shí)甚至達(dá)到50%?！缎茇埧倓?dòng)員》的歐洲合作方看似‘吃虧’，實(shí)際上當(dāng)?shù)卣呀?jīng)為他們買單了?！睂?duì)于這一點(diǎn)，一直與澳大利亞合作的橫店影視制作公司也深有體會(huì)。據(jù)了解，澳大利亞政府對(duì)于合拍片的補(bǔ)助額度在40%左右。這也是中國(guó)電影人經(jīng)常選擇與歐洲、澳洲合作的主要原因之一。
　　除了節(jié)約成本，陳曉翔還十分看重國(guó)際市場(chǎng)成熟的操作模式，例如完片擔(dān)保制度和分成監(jiān)管制度。完片擔(dān)保制度是一種履約保證，如果項(xiàng)目遇到問題，擔(dān)保方或?yàn)橹破綁|付經(jīng)費(fèi)，或親自接管項(xiàng)目，又或者放棄電影項(xiàng)目，并賠付投資人已支付成本。這種完片擔(dān)保制度極大降低了投資人的風(fēng)險(xiǎn)，但也會(huì)收取高昂的服務(wù)費(fèi)——“大概占投資總額的5%-8%”陳曉翔透露。目前國(guó)內(nèi)雖然已經(jīng)出現(xiàn)類似的完片擔(dān)保公司，但還尚處于嘗試階段。
　　與完片擔(dān)保公司主要監(jiān)管并擔(dān)保制片過程的資金相對(duì)應(yīng)，電影發(fā)達(dá)國(guó)家還有專門的資金管理公司監(jiān)管影片收入分成。該類公司多為國(guó)際銀行旗下的分支機(jī)構(gòu)，契約一旦達(dá)成，該機(jī)構(gòu)即為監(jiān)管影片建立專門賬戶，負(fù)責(zé)接收影片所有收益，并由此按合約比例分發(fā)給各投資人。資金管理公司會(huì)收取收益總額的1%作為服務(wù)費(fèi)。
　　據(jù)陳曉翔介紹，《熊貓總動(dòng)員》只聘請(qǐng)了資金管理公司管理影片票房收益，并未聘請(qǐng)完片擔(dān)保公司，但“億商傳媒下一部合拍電影《封神天下》，兩種國(guó)際操作模式都會(huì)嘗試”。