王 芒
(上海電力學(xué)院體育部,上海 200090)
體育產(chǎn)業(yè)集群與東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的建構(gòu)研究
王 芒
(上海電力學(xué)院體育部,上海 200090)
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析和比較研究等方法,總結(jié)出產(chǎn)業(yè)集群的定義、效應(yīng)和特征。對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的兩個(gè)體育產(chǎn)業(yè)集群案例進(jìn)行了深刻的剖析,指出了它們的成功經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)了建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群的先天優(yōu)勢(shì),認(rèn)為以“龍頭”企業(yè)為核心、以中心城市為支點(diǎn)、以國(guó)際知名品牌企業(yè)進(jìn)入為契機(jī)等是建構(gòu)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略路徑,旨在為促進(jìn)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提高東北區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提供有益的借鑒。
東北;冰雪體育旅游;產(chǎn)業(yè)集群;建構(gòu);戰(zhàn)略路徑
在全球化的宏觀(guān)背景下,產(chǎn)業(yè)集群已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)的巨額利潤(rùn),幾乎全部來(lái)自體育產(chǎn)業(yè)集群。依靠體育產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì),西方發(fā)達(dá)國(guó)家基本壟斷了世界體育生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)。在我國(guó),目前雖然尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)意義上的體育產(chǎn)業(yè)集群,但分布于東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地、聚集區(qū)等,事實(shí)上已經(jīng)呈現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)集群的輪廓。東北地區(qū)是我國(guó)冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)值最高、影響力最廣的區(qū)域,具有無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)。建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群,是做大做強(qiáng)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的必然途徑。以產(chǎn)業(yè)集群理論為理論依托,筆者對(duì)建構(gòu)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,力圖為該地區(qū)冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的借鑒,從理論和實(shí)踐層面促進(jìn)東北旅游產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.1 定義
1990年,美國(guó)哈佛大學(xué)學(xué)者邁克爾·波特出版《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū),首先使用“產(chǎn)業(yè)集群”的詞語(yǔ),認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群“是一組地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu),它們同處于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于具有共性或互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起?!边@一研究成果是波特通過(guò)對(duì)十個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)模式的考察發(fā)現(xiàn)的。2003年,他又進(jìn)行了深刻的闡釋?zhuān)骸凹菏翘囟óa(chǎn)業(yè)中互有聯(lián)系的公司或機(jī)構(gòu)聚集在特定地理位置的一種現(xiàn)象。集群包括一連串上、中、下游產(chǎn)業(yè)以及其他企業(yè)或機(jī)構(gòu),這些產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或是機(jī)構(gòu)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)都很重要,它們包括了零件、設(shè)備、服務(wù)等特殊原料品的供應(yīng)商以及特殊基礎(chǔ)建設(shè)的提供者。集群通常會(huì)向下延伸到下游的通路和顧客上,也會(huì)延伸到互補(bǔ)性產(chǎn)品的制造商以及和本產(chǎn)業(yè)有關(guān)的技能、科技,或是共同原料等方面的公司上。最后,集群還包括了政府和其他機(jī)構(gòu)——大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)、智庫(kù)、職業(yè)訓(xùn)練中心以及貿(mào)易組織等等——以提供專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練、教育、資訊、研究以及技術(shù)支援?!彪S后,國(guó)內(nèi)外許多專(zhuān)家學(xué)者均對(duì)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了定義。我國(guó)學(xué)者仇保興認(rèn)為“企業(yè)集群是一群自主獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的小企業(yè)依據(jù)專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作建立起來(lái)的組織,這種組織的結(jié)構(gòu)介于純市場(chǎng)和層級(jí)兩種組織之間,它比市場(chǎng)穩(wěn)定,比層級(jí)組織靈活?!蓖蹙兇日J(rèn)為“產(chǎn)業(yè)集群是指大量專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性集聚,它們結(jié)成密集的合作網(wǎng)絡(luò),植根于當(dāng)?shù)夭粩鄤?chuàng)新的社會(huì)文化環(huán)境。”趙崢認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)集群即在特定的領(lǐng)域中,在地理上集中且有關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商,以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)(如大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等)構(gòu)成的群體,它是在某一特定領(lǐng)域中大量產(chǎn)生聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚,并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象?!?/p>
綜上所述,可以看出產(chǎn)業(yè)集群概念幾個(gè)必備的因素:①企業(yè)處于同一領(lǐng)域,數(shù)量較多。②企業(yè)之間地理距離較近,方便彼此的合作。③既有企業(yè),還有必要的支撐機(jī)構(gòu),如承擔(dān)科研任務(wù)的大學(xué)、研究所,以及制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)協(xié)會(huì)等。因此,筆者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的定義是:產(chǎn)業(yè)集群是地理上比較接近且處于同一生產(chǎn)領(lǐng)域中的企業(yè)和支撐機(jī)構(gòu),為更好地參與競(jìng)爭(zhēng),彼此結(jié)成的關(guān)系密切的區(qū)域生產(chǎn)聯(lián)合體。
1.2 效應(yīng)
1.2.1 一體化效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群自然產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)一體。由于產(chǎn)業(yè)集群能夠科學(xué)、合理地調(diào)整企業(yè)及支撐機(jī)構(gòu)間的分工合作關(guān)系,最大程度地優(yōu)化各種資源的配置,因此使得集群體現(xiàn)為一個(gè)有機(jī)的整體,縱向一體化的結(jié)構(gòu)特征自然凸現(xiàn)。以資源型產(chǎn)業(yè)集群中的煤炭產(chǎn)業(yè)集群為例,由于集群內(nèi)的煤炭企業(yè)能夠以集群的發(fā)展規(guī)劃為生產(chǎn)藍(lán)本,同時(shí)以集群利益為最高利益,就可以避免對(duì)煤炭資源無(wú)序、無(wú)章的開(kāi)采,以及破壞生態(tài)環(huán)境行為的滋生。再以體育運(yùn)動(dòng)衣產(chǎn)業(yè)集群為例,一體化的結(jié)構(gòu)顯然有利于構(gòu)造運(yùn)動(dòng)衣產(chǎn)業(yè)鏈,并使之合理延伸。這種延伸能夠促進(jìn)運(yùn)動(dòng)衣的深加工程度,以及優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)一體化產(chǎn)生的密切關(guān)系,十分有利于各企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌創(chuàng)新等方面形成群體優(yōu)勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中擁有主動(dòng)權(quán)。
1.2.2 降低成本效應(yīng) 對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),最大程度地降低成本,以最低的代價(jià)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,任何時(shí)候都是其管理工作的第一追求。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),首先,基層的企業(yè)可以通過(guò)費(fèi)用相對(duì)廉價(jià)的內(nèi)部交易換取原料、信息、技術(shù)等,而這些成本如通過(guò)外部市場(chǎng)交易獲取,則費(fèi)用較高,且受時(shí)間與空間的限制。其次,高中層企業(yè)之間的半成品、成品交易由于產(chǎn)業(yè)的高強(qiáng)度集中和規(guī)模效益的不斷產(chǎn)出,以及地理?xiàng)l件的便利,均可以最為優(yōu)惠的價(jià)格獲得。再次,產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略等,由于一體化經(jīng)營(yíng)的背景,共同參與共同享用,相關(guān)成本自然大幅度降低,甚至可以忽略不計(jì)。這種效應(yīng)對(duì)于葡萄酒、乳業(yè)等食品產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)尤為重要,可以在原材料、技術(shù)、專(zhuān)利等共享的前提下最大限度地節(jié)約生產(chǎn)成本、交換成本、銷(xiāo)售成本等。
1.2.3 集聚效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造的是集體財(cái)富,既可以提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,又可以不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)于同類(lèi)企業(yè)具有超強(qiáng)的誘惑力,能夠不斷吸引為數(shù)眾多的相關(guān)企業(yè)加入集群,形成“滾雪球”似的集聚效應(yīng)。特別是在產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模后,內(nèi)部良性循環(huán)的機(jī)制日趨合理,“滾雪球”現(xiàn)象更加層出不窮。美國(guó)休斯敦的宇航產(chǎn)業(yè)集群、舊金山的軟件產(chǎn)業(yè)集群、紐約的金融業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,就是聚集效應(yīng)的典型例證。英國(guó)著名的“賽車(chē)谷”(Motorsport Valley),目前為止已聚集了近5 000家賽車(chē)相關(guān)企業(yè),還有為數(shù)眾多的廣告、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、賽事管理等附加性企業(yè),構(gòu)成一個(gè)十分壯觀(guān)的體育產(chǎn)業(yè)集群,是英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)格局的重要支撐力量。1.2.4 創(chuàng)新效應(yīng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)時(shí)刻面臨著科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略問(wèn)題,生產(chǎn)工藝的改革,新材料、新能源、新技術(shù)的發(fā)明與大面積使用,能夠?qū)⑵髽I(yè)置于真正的不敗之地,因此自主創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最根本的內(nèi)在動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)集群的集聚,自然而然地匯集了各方面的智力資源,使得生產(chǎn)信息、技能、知識(shí)等的累積、匯集成為常態(tài)現(xiàn)象,為自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。此外,由于產(chǎn)業(yè)集群擁有眾多的科研機(jī)構(gòu),如大學(xué)、科研院所、實(shí)驗(yàn)室等,能夠在密切關(guān)注本領(lǐng)域科技發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí),經(jīng)常性地推出高水平、高質(zhì)量的科技產(chǎn)品,并形成自主創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)科技創(chuàng)新的天然適應(yīng)也是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一種衍生效應(yīng)。美國(guó)著名的“硅谷”、我國(guó)深圳市的廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群,正是由于創(chuàng)新效應(yīng)的積極推動(dòng)和指引,才能在各自行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。
1.3 特征
產(chǎn)業(yè)集群的特征或特點(diǎn),是其特有的本質(zhì)屬性。不同的產(chǎn)業(yè)集群各有其特征。彭長(zhǎng)生、孟令杰認(rèn)為資源型產(chǎn)業(yè)集群的特征是“第一,資源的地理獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。第二,具有專(zhuān)業(yè)化特征。第三是地理集聚。”席玉寶、劉應(yīng)、金濤等概括了體育產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)是:①生產(chǎn)布局專(zhuān)業(yè)化;②產(chǎn)品生產(chǎn)集約化;③生產(chǎn)協(xié)作社會(huì)化。綜合各產(chǎn)業(yè)集群的具體特征,從產(chǎn)業(yè)集群的整體分析,其特征應(yīng)為:
1.3.1 空間集中特征 由于地理位置上的相鄰、相近,所以產(chǎn)業(yè)集群在空間上呈現(xiàn)集中分布的態(tài)勢(shì)。美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群以底特律為中心,通用、福特、克萊斯勒三大汽車(chē)制造公司總部均在此地,方圓幾十公里云集著眾多的汽車(chē)工廠(chǎng),構(gòu)成橫跨美國(guó)、加拿大兩國(guó)的世界最大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)量居世界之首。德國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群則以多特蒙德、埃森和杜塞爾多夫三市為中心,是多中心的產(chǎn)業(yè)集群,鋼鐵產(chǎn)量列世界第一??臻g集中使得集群內(nèi)各企業(yè)在交通上具有先天的優(yōu)勢(shì),有利于互相協(xié)作與互為補(bǔ)充,極大地降低了交換成本和貿(mào)易成本。同時(shí),空間的集中有助于產(chǎn)業(yè)集群形成集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使得集群的物力、人力、財(cái)力資源能夠在較短的時(shí)間內(nèi)有效地整合,并產(chǎn)生一定的發(fā)散效應(yīng)。
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)特征 由于集聚效應(yīng)的作用,集群所擁有的企業(yè)數(shù)量眾多,且呈不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭。這些企業(yè)不僅僅是量的堆積,更是質(zhì)的組合,這種組合的結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)的分布。由于作用、地位、規(guī)模的不同,中心企業(yè)居于中心地位,重點(diǎn)企業(yè)居于次中心地位,其他企業(yè)和支撐機(jī)構(gòu)處于邊緣,從而結(jié)成一個(gè)有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)。不論地位如何,集群內(nèi)的各企業(yè)均可以非常順暢地交流、合作和學(xué)習(xí),使得網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)充滿(mǎn)生機(jī)活力。美國(guó)的硅谷,以斯坦福工業(yè)園為中心,以眾多著名高校和科研機(jī)構(gòu)為支持,成為世界最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,軟件研發(fā)和生產(chǎn)已具世界首位。正是因?yàn)橐再|(zhì)量為發(fā)展的軸心,所以網(wǎng)絡(luò)狀的產(chǎn)業(yè)集群并不因數(shù)量的增加而降低水平,反而不斷獲得科技創(chuàng)新等先進(jìn)理念和手段的支持,使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展更趨穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1.3.3 開(kāi)放特征 產(chǎn)業(yè)集群不是封閉、孤立的生產(chǎn)組織,而是開(kāi)放的系統(tǒng)。首先是內(nèi)部的開(kāi)放。集群內(nèi)的各成員,在付出相對(duì)廉價(jià)的交易成本后,即可享用支撐機(jī)構(gòu)開(kāi)放研制的技術(shù)、材料等,甚至有時(shí)不需付費(fèi)即能共享相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得企業(yè)間的合作具有一定的透明度。其次是對(duì)外的開(kāi)放。產(chǎn)業(yè)集群不排斥外界先進(jìn)生產(chǎn)方式及技術(shù),注意吸收和融合一切先進(jìn)的生產(chǎn)成果。意大利北部薩爾洛地區(qū)擁有世界著名的瓷磚產(chǎn)業(yè)集群。三百多家公司云集于此,生產(chǎn)和銷(xiāo)售瓷磚。正是由于開(kāi)放機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使得該產(chǎn)業(yè)集群能夠在技術(shù)和工藝上處于領(lǐng)先地位,目前其產(chǎn)量占世界瓷磚產(chǎn)量的30%,每年的產(chǎn)值均在200億美元以上。產(chǎn)業(yè)集群的開(kāi)放是其增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,也是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑。
產(chǎn)業(yè)集群最早出現(xiàn)在制造業(yè),繼而波及資源型產(chǎn)業(yè),隨后向其他領(lǐng)域延伸。西方一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同視角對(duì)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了深刻的剖析,形成的理論成果分為四大派別:第一個(gè)研究者是阿爾弗雷德·馬歇爾,他創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)理論,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生原因是外部規(guī)模經(jīng)濟(jì);還有以韋伯、克魯格曼為代表的集聚經(jīng)濟(jì)理論、以佩魯為代表的增長(zhǎng)極經(jīng)濟(jì)理論、以波特為代表的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論影響力最大,他從競(jìng)爭(zhēng)力的視角分析產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群能夠改善創(chuàng)新的條件,提高生產(chǎn)效率,有利于新企業(yè)的成長(zhǎng),并提出了城市休閑產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建的理論。20世紀(jì)60年代以后,體育產(chǎn)業(yè)在西方的發(fā)展較快。到90年代以后,體育國(guó)民生產(chǎn)總值已經(jīng)占這些國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值的1%~3%。在美國(guó),以棒球、橄欖球和籃球職業(yè)聯(lián)賽為代表的體育產(chǎn)業(yè),1999年產(chǎn)業(yè)總值為2125.3億美元,占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.4%,列十大支柱產(chǎn)業(yè)的第6位。進(jìn)入21世紀(jì),美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍然保持重要的地位,始終沒(méi)有跌出前十名。體育產(chǎn)業(yè)集群是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的衍生物,伴隨體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而生,并賦予體育產(chǎn)業(yè)巨大的推動(dòng)力,已經(jīng)成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的常規(guī)模式。澳大利亞迪肯大學(xué)的戴維·希伯里教授經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究,認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)集群“是大量體育企業(yè)及組織(如運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商好批發(fā)商、媒體、運(yùn)動(dòng)設(shè)施設(shè)計(jì)與建筑商、當(dāng)?shù)卣头?wù)設(shè)施提供者等等)結(jié)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系很強(qiáng)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?!睆漠a(chǎn)品的形態(tài)屬性來(lái)劃分,西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)集群可分為體育用品產(chǎn)業(yè)集群和體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群兩大類(lèi),對(duì)其個(gè)案進(jìn)行深入剖析,顯然有利于把握體育產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行機(jī)理和明晰其深刻的價(jià)值內(nèi)涵。
2.1 英國(guó)“賽車(chē)谷”賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群
“銀石賽道”(Silverstone Circuit)位于英國(guó)北安普郡,是世界賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地,也是世界最著名的賽車(chē)場(chǎng),與好萊塢、硅谷等一起聞名于世。1926年,此地舉辦了首屆英國(guó)F1汽車(chē)大獎(jiǎng)賽,也是最早的F1大獎(jiǎng)賽。1950年,第1屆世界F1汽車(chē)錦標(biāo)賽在此舉行。以“銀石賽道”為中心,從北安普郡到臨近的牛津郡,再擴(kuò)展到南安普郡,逐漸形成了規(guī)模極為壯觀(guān)的賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群,統(tǒng)稱(chēng)為“賽車(chē)谷”(Motorsport Valley)。經(jīng)過(guò)近90年的發(fā)展,目前“賽車(chē)谷”已經(jīng)成為歐洲最大的賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群:①橫跨三郡,分布有近5 000家企業(yè)、公司,主要致力于賽車(chē)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、銷(xiāo)售,生產(chǎn)最高層次的賽車(chē)成品、底盤(pán)、引擎、剎車(chē)、遙感器等,生產(chǎn)賽道等基礎(chǔ)設(shè)施,還擁有賽事的承辦、推廣、廣告、餐飲服務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、大學(xué)、模擬實(shí)驗(yàn)室等附加性企業(yè)。支柱性企業(yè)和支持性企業(yè)互為補(bǔ)充、互相協(xié)作,構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。②“銀石賽道”每年都承辦世界性大賽,為擴(kuò)大影響力和知名度,與政府有關(guān)部門(mén)密切合作,取得了政策的扶持和資金的援助,如英國(guó)政府主導(dǎo)的公共產(chǎn)業(yè)支持基金就適當(dāng)向該產(chǎn)業(yè)集群傾斜。英國(guó)賽車(chē)發(fā)展局等政府機(jī)構(gòu)積極采取措施,統(tǒng)籌安排“賽車(chē)谷”地區(qū)的企業(yè)規(guī)劃、融資公關(guān)等活動(dòng),加大賽車(chē)材料、零部件等的科研力度,吸納國(guó)際投資者的加盟,使得英國(guó)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)走向了世界,水平不斷提高。③據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20世紀(jì)90年代“銀石賽道”每年的總銷(xiāo)售額均超過(guò)40億英鎊,2003年達(dá)到46億英鎊。產(chǎn)業(yè)集群提供的近四萬(wàn)個(gè)高薪工作崗位,構(gòu)成巨大的誘惑,每年都吸收各行各業(yè)的精英加入,目前僅工程師就有2.5萬(wàn)余人。豐富的人力資源為“賽車(chē)谷”產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持,使得其規(guī)模和產(chǎn)值始終位居世界前列。
2.2 意大利蒙特貝盧納運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群
依托本國(guó)傳統(tǒng)悠久的皮革制造業(yè),憑借制革中心佛羅倫薩的區(qū)域優(yōu)勢(shì),意大利北部城市蒙特貝盧納從20世紀(jì)70年代起發(fā)展以運(yùn)動(dòng)鞋為主打產(chǎn)品的體育用品產(chǎn)業(yè),逐漸形成世界上最負(fù)盛名的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群:①截至到目前,全世界25%的直排輪滑鞋、55%的登山鞋、65%的冰刀鞋、75%的滑雪靴和80%的賽車(chē)靴都出產(chǎn)自這里。該運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群包括400多個(gè)企業(yè)、公司,既有運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、配送和銷(xiāo)售的生產(chǎn)企業(yè),也有塑膠、制模、打樣、配件生產(chǎn)等相關(guān)的配套企業(yè),還有款式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、廣告推廣等服務(wù)企業(yè),形成了互相銜接、渾然有序的產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體的產(chǎn)業(yè)體系。②目前該產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)能力為每年3500萬(wàn)雙,年銷(xiāo)售收入超過(guò)15億歐元。得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和依靠技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的理念吸引了國(guó)際資本和企業(yè)的關(guān)注和加盟。20世紀(jì)90年代,耐克、羅斯哥奴、蘭格等世界著名運(yùn)動(dòng)品牌均加入集群,推進(jìn)了集群的國(guó)際化進(jìn)程。③該產(chǎn)業(yè)集群十分重視科技創(chuàng)新。擁有世界一流水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)工程師和制作工匠,擁有世界頂級(jí)水平的工藝,以及高水平的研發(fā)機(jī)構(gòu),使得科技創(chuàng)新的觀(guān)念能夠在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。一方面致力于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋科技含量的提高,確保職業(yè)運(yùn)動(dòng)員能夠不斷提高成績(jī);一方面注意大眾運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)尚、科技因素的融合,尤其切合青年消費(fèi)者的口味,外觀(guān)新、奇、特,內(nèi)在質(zhì)量高、精、尖,滿(mǎn)足了消費(fèi)者的審美需求和消費(fèi)欲望。④產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮了不可替代的樞紐作用。該產(chǎn)業(yè)集群包括商會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)、商品化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室等中介機(jī)構(gòu),功能齊全,服務(wù)周到,在政府和企業(yè)之間靈活運(yùn)轉(zhuǎn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適時(shí)、適度地調(diào)節(jié)了政府與企業(yè)的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展提供了必需的人力、物力和財(cái)力資源。此外,當(dāng)?shù)卣谡?、融資、稅收、人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提供優(yōu)先、優(yōu)惠條件,對(duì)該產(chǎn)業(yè)集群大力扶持,并在一定程度上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)發(fā)展方向。在寬松的環(huán)境里,該產(chǎn)業(yè)集群躍居世界運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量和質(zhì)量的前列。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)集群成功的案例,給出了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正常軌跡,揭示了產(chǎn)業(yè)集群特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效益和科學(xué)體系蘊(yùn)含的巨大能量,這種能量是其他任何產(chǎn)業(yè)模式、形式都無(wú)法比擬和超越的,因此產(chǎn)業(yè)集群是目前體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的模式。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,我國(guó)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本完成由粗放經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的轉(zhuǎn)折,成為地方經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)。要想進(jìn)一步做大做強(qiáng),就必須充分依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),凝聚政府、企業(yè)、院校等諸方面的力量,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,建構(gòu)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群,以與全球化發(fā)展和振興東北老工業(yè)基地的宏觀(guān)背景相耦合。作為歷史悠久的發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)區(qū),東北具有建構(gòu)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群得天獨(dú)厚的的優(yōu)勢(shì):①產(chǎn)業(yè)集群眾多,已形成可觀(guān)的集聚效應(yīng)。新中國(guó)成立后,東北的重工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。第一個(gè)五年計(jì)劃中由前蘇聯(lián)援建的156個(gè)特大工業(yè)項(xiàng)目中,東北地區(qū)占了58個(gè),將近1/2。經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展,各類(lèi)各級(jí)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模龐大、效益明顯,產(chǎn)生了可觀(guān)的集聚效應(yīng)。沈陽(yáng)市的機(jī)械、航空和電子信息產(chǎn)業(yè)集群,大連市的船舶、石化產(chǎn)業(yè)集群,鞍山、本溪市的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群,長(zhǎng)春市的汽車(chē)、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,吉林市的石化產(chǎn)業(yè)集群,通化市的中醫(yī)藥、鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群,哈爾濱市的成套設(shè)備、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,大慶市的原油、石化產(chǎn)業(yè)集群,齊齊哈爾市的裝備制造、造紙產(chǎn)業(yè)集群,牡丹江市的木材加工產(chǎn)業(yè)集群,均聞名中外。東北冰雪體育旅游業(yè)不僅能夠從中獲得豐富的產(chǎn)能,而且可以便捷地汲取建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群的成功經(jīng)驗(yàn),少走或不走彎路,從而使得冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群盡快崛起。②高科技、高素質(zhì)人力資源豐富。東北地區(qū)是我國(guó)科技人力資源最豐富的區(qū)域之一,每萬(wàn)人中的科學(xué)家、工程師數(shù)值居全國(guó)前列。沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、哈爾濱等中心城市大專(zhuān)院校數(shù)量多、質(zhì)量高,哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、大連理工大學(xué)等享譽(yù)中外,此外還擁有眾多高規(guī)格的科研院所,既能夠滿(mǎn)足冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的實(shí)踐需要,又可以完成冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的創(chuàng)新任務(wù)。作為傳統(tǒng)重工業(yè)基地,具有嫻熟技藝的熟練工人達(dá)一百萬(wàn)以上,能夠勝任各種技術(shù)工作。充足的科技人力資源為建構(gòu)冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群提供了最重要的條件。③裝備制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。進(jìn)入21世紀(jì)后,伴隨全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,世界裝備制造業(yè)的中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到東北地區(qū)。沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、齊齊哈爾等城市已成為裝備制造業(yè)的重鎮(zhèn)。以沈陽(yáng)市為例,2006年機(jī)床制造業(yè)的總產(chǎn)值占全國(guó)總產(chǎn)值的14.37%,其中科技含量較高的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值占全國(guó)的20%。因勢(shì)利導(dǎo),目前東北各省正在致力于打造世界裝備制造業(yè)的中心,將其視為振興東北老工業(yè)基地最重要的戰(zhàn)略舉措之一,并且已經(jīng)產(chǎn)生了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。裝備制造業(yè)是工業(yè)體系中極為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),可以直接或間接推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,因此利用難得的歷史機(jī)遇來(lái)加強(qiáng)東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建是應(yīng)有的題中之義。總之,在國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的前提下,構(gòu)建東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)完全可以轉(zhuǎn)為強(qiáng)勢(shì)的推進(jìn)力量,進(jìn)而推動(dòng)?xùn)|北體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
4.1 依托自然資源優(yōu)勢(shì),以“龍頭”企業(yè)為核心建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群
冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)范疇,可分為核心區(qū)、輔助區(qū)和外圍區(qū)三大產(chǎn)業(yè)區(qū)域。核心區(qū)包括直接提供消費(fèi)的中心企業(yè),以及提供旅游代理、銷(xiāo)售、住宿、餐飲、技能培訓(xùn)等服務(wù)的企業(yè),是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的主體區(qū)域。輔助區(qū)包括裝備供應(yīng)、設(shè)施維修、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)咨詢(xún)、廣告創(chuàng)意、清潔綠化等相關(guān)產(chǎn)業(yè),主要發(fā)揮一定的保障作用。外圍區(qū)包括行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校、科研院所、交通、金融、通訊等機(jī)構(gòu),具有重要的支撐作用。所謂核心企業(yè),就是擁有超強(qiáng)的人力、財(cái)力和物力資源,并能夠在集群內(nèi)擁有引領(lǐng)作用的企業(yè),也即人們俗稱(chēng)的“龍頭”企業(yè)。瑞典的奧勒是世界著名的冰雪體育旅游勝地,已有120多年的歷史,目前每年接待的游客人數(shù)將近200萬(wàn)人。該地的產(chǎn)業(yè)集群以一個(gè)度假公司為“龍頭”企業(yè)來(lái)布局。該公司擁有一個(gè)滑雪道公司、四個(gè)滑雪區(qū)、一個(gè)滑雪學(xué)校、三個(gè)旅店等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,主導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。目前東北地區(qū)的冰雪體育旅游企業(yè),處于各自為政的狀況,沒(méi)有形成合力,更沒(méi)有與相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈條,因此在競(jìng)爭(zhēng)中后勁不足。目前黑龍江省的亞布力滑雪場(chǎng)、二龍山滑雪場(chǎng),吉林省的凈月潭滑雪場(chǎng)、北大湖滑雪場(chǎng),遼寧省的棋盤(pán)山冰雪大世界等,已經(jīng)是在全國(guó)具有一定知名度的企業(yè),規(guī)模和效益非??捎^(guān)。以亞布力滑雪場(chǎng)為例,從2006年到2010年,僅春節(jié)期間就接待了近十萬(wàn)游客。這些企業(yè)具備“龍頭”企業(yè)的實(shí)力,應(yīng)該有效地整合、接納相關(guān)企業(yè)和支撐機(jī)構(gòu),建構(gòu)地域特點(diǎn)鮮明的產(chǎn)業(yè)集群,為可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.2 依托工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),以中心城市為支點(diǎn)建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群
東北是我國(guó)著名的工業(yè)基地,鋼鐵、煤炭、電力、化工等的產(chǎn)值長(zhǎng)期居全國(guó)之首。特別是機(jī)器制造業(yè),即使在改革開(kāi)放的今天仍然享有盛名。沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、吉林、哈爾濱、齊齊哈爾等城市均為知名度和影響力較高的工業(yè)重鎮(zhèn)。更為重要的是,東北三省的工業(yè)城市在地理上呈帶狀密集狀態(tài),如以沈陽(yáng)為中心的遼寧城市帶,在方圓一百里內(nèi)匯聚了撫順、鞍山、遼陽(yáng)、鐵嶺、阜新等城市,為產(chǎn)業(yè)集群的形成準(zhǔn)備了先天的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。上文提到的英國(guó)“賽車(chē)谷”產(chǎn)業(yè)集群,就是以北安普郡為支點(diǎn)、以南安普郡和牛津郡為翼展而構(gòu)建的。在黑龍江,以哈爾濱為支點(diǎn),向北連結(jié)齊齊哈爾、大慶,向南串聯(lián)佳木斯、牡丹江,完全可以建構(gòu)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。在吉林省,以長(zhǎng)春市為支點(diǎn),向西南方向延伸至吉林、圖們,在構(gòu)建冰雪體育旅游帶的同時(shí)也能夠建構(gòu)具有品牌意義的產(chǎn)業(yè)集群。在遼寧省,以沈陽(yáng)為中心,利用中部城市帶得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),建構(gòu)體系完整的產(chǎn)業(yè)集群并非奇跡。將城市的產(chǎn)業(yè)、人力、物力優(yōu)勢(shì)與冰雪體育旅游的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,是立足于東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況的戰(zhàn)略性舉措,一定程度上為振興東北老工業(yè)基地注入了全新的內(nèi)涵和動(dòng)力。
4.3 依托外企的先進(jìn)管理優(yōu)勢(shì),以國(guó)際知名品牌企業(yè)進(jìn)入為契機(jī)建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群
目前我國(guó)東北體育旅游業(yè)迎來(lái)了極為難得的發(fā)展機(jī)遇:占據(jù)世界冰雪體育旅游市場(chǎng)最大份額的西方國(guó)家,特別是阿爾卑斯山周邊的瑞士、法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó),近年來(lái)由于大工業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期積累的“溫室效應(yīng)”、“熱島效應(yīng)”等環(huán)境問(wèn)題的影響,氣候不斷變暖,氣溫持續(xù)上升。這些國(guó)家的大多數(shù)冰雪體育旅游勝地,冬季平均氣溫連續(xù)多年已接近攝氏零度,雪線(xiàn)逐年上升,雪山和雪地不斷減少,滑雪場(chǎng)地已呈萎縮的態(tài)勢(shì),相關(guān)旅游業(yè)受到嚴(yán)重的制約。為擺脫不利局面,法國(guó)、奧地利、意大利等國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移冰雪市場(chǎng),特別是向我國(guó)延伸,紛紛到東北地區(qū)考察、洽談,希望以合資、獨(dú)資、控股等方式在中國(guó)建立冰雪體育旅游企業(yè)。這些國(guó)家的一些體育旅游企業(yè),具有強(qiáng)大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),如地中海俱樂(lè)部等。它們進(jìn)入中國(guó)來(lái)發(fā)展,不僅可以加快我國(guó)冰雪體育旅游市場(chǎng)化和國(guó)際化的步伐,而且?guī)?lái)了先進(jìn)的管理體制、行業(yè)文化、品牌意識(shí)。因此,在充分利用外資的同時(shí),學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際知名品牌企業(yè)的先進(jìn)管理理念,借機(jī)建構(gòu)冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群,是我們必須抓住的歷史發(fā)展機(jī)遇。
4.4 充分發(fā)揮政府的先導(dǎo)作用,為產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建營(yíng)造寬松的外環(huán)境
對(duì)于東北地區(qū)各級(jí)政府來(lái)說(shuō),發(fā)展冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè),可以改善地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加財(cái)政收入、提高就業(yè)率和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此介入冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建是水到渠成的事情。政府對(duì)于冰雪體育旅游業(yè)進(jìn)行必要的干預(yù),有利于企業(yè)的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的形成。以英國(guó)為例,在建構(gòu)“賽車(chē)谷”賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中,英國(guó)貿(mào)工部和文化體育傳媒部代表政府采取了以下有利措施:①首先,成立“賽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力研究小組”,對(duì)“賽車(chē)谷”賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,明晰了本國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的對(duì)策,并在每年一度的研究報(bào)告中制定了發(fā)展方案,為政府指導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)行提供了科學(xué)的理論依據(jù)。②其次,成立“英國(guó)賽車(chē)發(fā)展局”,作為領(lǐng)導(dǎo)、管理全國(guó)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)和賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)致力于完善賽車(chē)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈和壯大賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)成立“賽車(chē)100家”等行業(yè)組織,將F1車(chē)隊(duì)、零部件制造商等200多家相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸附到“賽車(chē)谷”賽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi);通過(guò)2003年至2008年間近2 000萬(wàn)英鎊的資金注入和監(jiān)督使用,為產(chǎn)業(yè)集群及時(shí)獲取了必要的資金支持。③再次,注重科技創(chuàng)新。英國(guó)文化體育傳媒部和有關(guān)方面聯(lián)合投入420萬(wàn)英鎊在賽車(chē)谷成立科技創(chuàng)新中心,設(shè)立16個(gè)研究主題,由高水平的公司負(fù)責(zé)管理,定期或不定期地進(jìn)行賽車(chē)工程測(cè)試等科技活動(dòng),解決了困擾產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的各種科技難題。根據(jù)英國(guó)的經(jīng)驗(yàn),目前東北各級(jí)政府應(yīng)該以服務(wù)為職能、監(jiān)督為手段、調(diào)控為目的,為冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群提供稅收減免、租金下調(diào)、貸款優(yōu)先等財(cái)政、金融優(yōu)惠政策;及時(shí)出臺(tái)有關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造適宜的法制環(huán)境;同時(shí)完善公路、機(jī)場(chǎng)、港口等交通設(shè)施和酒店、商場(chǎng)等配套設(shè)施,為產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展提供優(yōu)越的“硬實(shí)力”。對(duì)于冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō),政府的先導(dǎo)作用是不可或缺的因素。
4.5 加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)系,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)造良好的內(nèi)環(huán)境
冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要及時(shí)規(guī)避:①自然資源風(fēng)險(xiǎn)。氣候突然變冷或變熱,道路受阻,植被稀少,都會(huì)產(chǎn)生一定的干擾,影響有關(guān)體育設(shè)施的使用和消費(fèi)者的出行安全,帶來(lái)事故隱患。②環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。由于單純追求利潤(rùn)最大化,個(gè)別地區(qū)亂砍濫伐,破壞了植被、山體等自然環(huán)境,造成了水土流失等后果,使得生態(tài)環(huán)境逐漸變得異常脆弱,最終影響冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)大局。③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)季節(jié)性強(qiáng)、投資需求大、集聚規(guī)模高、資金回收時(shí)間長(zhǎng),因此存在著一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。由于集中的企業(yè)數(shù)量大,產(chǎn)業(yè)集群的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就越發(fā)嚴(yán)重。要規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),就必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)外部的聯(lián)系,通過(guò)信息的及時(shí)溝通和科技手段的及時(shí)更新等,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。歐洲阿爾卑斯山周邊各國(guó),經(jīng)常就開(kāi)發(fā)冰雪體育旅游進(jìn)行各種形式的聯(lián)系活動(dòng),如輪值舉辦各種滑雪度假論壇、共同簽署和實(shí)施各種環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、共同提供各種公共服務(wù)措施等,實(shí)現(xiàn)了信息、資源和利益的共享,聯(lián)合規(guī)避了各種可以預(yù)見(jiàn)和無(wú)法預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保了各國(guó)冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的正常運(yùn)行。東北三省各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、各級(jí)政府,在處理競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的關(guān)系時(shí),應(yīng)該建立高效率的溝通機(jī)制,及時(shí)通報(bào)信息,共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能真正防止和杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為的滋生蔓延,維護(hù)有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的合法權(quán)益。
產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式,它所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)是其他模式所無(wú)法比擬的。建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群,是發(fā)展東北冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的必然選擇。借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),可以為產(chǎn)業(yè)集群的建構(gòu)提供科學(xué)的路徑。因此,東北三省的有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府,應(yīng)該重視產(chǎn)業(yè)集群理論學(xué)習(xí),并進(jìn)行有益的嘗試,最終在競(jìng)爭(zhēng)中建立現(xiàn)代化意義的產(chǎn)業(yè)集群,從而完成冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)和行業(yè)擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展目標(biāo)。
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Construction of Sports Industry Cluster and Industry Cluster of Northeast Ice-snow Sports Tourism
WANG Mang
(Department of Physical Education,Shanghai University of Electric Power,Shanghai 200090,China)
Using literature review,logic analysis and comparison research,the author summarized the definition,effects and features of industrial cluster.Taking two western sports industry clusters in developed countries as the case,the article made a profound analysis,pointed out their successful experience and summarized the congenital superiority for construction of industrial clusters.Strategic path for constructing northeast ice-snow sports tourism industry cluster should be taken leading enterprises as the core,the center city as the fulcrum and international famous brand enterprise enters as an opportunity to offer beneficial reference for promoting the northeast ice-snow sports tourism industry development and improving the northeast regional competitiveness.
northeast;ice-snow sports tourism;industrial clusters;construction;strategic path
G80-05
A
1004-0560(2011)03-0017-05
2011-04-12;
2011-05-09
王 芒(1971-),男,講師,學(xué)士,主要研究方向?yàn)轶w育人文社會(huì)學(xué)。
郭長(zhǎng)壽
?體育人文社會(huì)學(xué)