王書(shū)柏 陳秋紅
科技期刊是我國(guó)科技事業(yè)的重要組成部分,在傳播科技知識(shí)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流等方面發(fā)揮著積極作用。改革開(kāi)放以來(lái),隨著科技水平的不斷提高、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)科技期刊的數(shù)量日益增多、品種更加齊全、形式更加多樣、內(nèi)容更加豐富,論文發(fā)表數(shù)量已位居世界第一,部分期刊在國(guó)際上的影響力日漸增強(qiáng),在學(xué)科建設(shè)或行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著不可或缺的推動(dòng)作用。
近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,科技高速發(fā)展使新興媒體快速普及,科技期刊刊號(hào)資源分散、經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、經(jīng)營(yíng)模式單一、經(jīng)營(yíng)人才匱乏、辦刊經(jīng)費(fèi)不足、作品質(zhì)量普遍不高、學(xué)術(shù)不端行為時(shí)有發(fā)生等諸多不足也日益凸顯。
當(dāng)前,國(guó)家高度重視推進(jìn)我國(guó)文化體制的改革,按照改革精神,有關(guān)部門出臺(tái)《關(guān)于深化非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革的意見(jiàn)》及具體實(shí)施方案,推動(dòng)我國(guó)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位加快改革。新形勢(shì)下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存??萍计诳绾巫プ“l(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?本文主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行探討。
堅(jiān)持解放思想,推進(jìn)改革創(chuàng)新
科技期刊的創(chuàng)新首先要求辦刊人員要有創(chuàng)新思想。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對(duì)當(dāng)前科技期刊存在的種種弊端,科技期刊的辦刊人員更應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,堅(jiān)持解放思想,把握政策方向,抓住發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)改革創(chuàng)新,加快科技期刊的發(fā)展。
解放思想,更新觀念。一要充分認(rèn)清改革形勢(shì)與政策環(huán)境,及時(shí)把握改革動(dòng)向及最新進(jìn)展,增強(qiáng)改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感;二要與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“等、靠、要”思想,扭轉(zhuǎn)期刊編輯與期刊經(jīng)營(yíng)脫節(jié)的局面,堅(jiān)持以“讀者為本”的辦刊理念、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念和打造精品期刊的品牌理念,面向市場(chǎng)、深入市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益、以服務(wù)促發(fā)展;三要全方位、深層次地思考期刊的發(fā)展與出路,不斷摸索新的途徑;四要積極向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀刊物學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高辦刊水平。
當(dāng)前我國(guó)大量科技期刊還存在著機(jī)制不科學(xué)、管理體系不健全、編輯出版流程不規(guī)范等問(wèn)題,缺乏市場(chǎng)化的用人機(jī)制、分配機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,難以充分調(diào)動(dòng)辦刊人員的積極性。對(duì)此,國(guó)家有關(guān)部門相繼出臺(tái)了系列改革措施,有關(guān)部門計(jì)劃通過(guò)實(shí)施這一輪改革,解決在現(xiàn)行體制機(jī)制約束下存在的期刊數(shù)量過(guò)多、規(guī)模過(guò)小、資源分散、結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等突出問(wèn)題,以進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做強(qiáng)主體,壯大實(shí)力;同時(shí)也要求出版單位要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),在資源重組、傳播方式、辦刊定位、編輯手段、經(jīng)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)等方面不斷樹(shù)立新理念,開(kāi)拓新領(lǐng)域,解決新問(wèn)題,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
改革勢(shì)在必行、無(wú)法避免,我們要爭(zhēng)取早改,早改早主動(dòng);要快改,快改快搞活;要真改,真改真得利。在期刊改革過(guò)程中,還要切實(shí)做到政治方向不迷失、價(jià)值觀念不喪失、文化陣地不丟失、國(guó)有資產(chǎn)不流失和職工利益不損失。而且,體制改革不能一蹴而就,不能走形式、走過(guò)場(chǎng),盲目追風(fēng)。要根據(jù)期刊社的實(shí)際情況,有步驟按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
明確辦刊定位,提高辦刊質(zhì)量
準(zhǔn)確的定位是期刊發(fā)展的基礎(chǔ)。辦刊定位大致包括讀者定位、內(nèi)容定位、風(fēng)格定位、發(fā)行定位、廣告定位、專業(yè)定位等幾個(gè)方面,它們既相互關(guān)聯(lián),又各有其特定的內(nèi)在規(guī)律。
在目前市場(chǎng)分工越來(lái)越細(xì)化、讀者的口味越來(lái)越挑剔的趨勢(shì)下,如果不能堅(jiān)持正確的辦刊方,突出自身的辦刊特色,期刊就難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。因此,期刊社的管理者一定要充分調(diào)查市場(chǎng),對(duì)期刊進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、讀者定位、理念定位、形象定位、服務(wù)定位、文化定位等,塑造出與眾不同的鮮明個(gè)性,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并將其價(jià)值取向形象地傳遞給讀者,以求更多讀者和作者的認(rèn)同。
定位一旦確定,一般情況下不應(yīng)輕易變動(dòng)。當(dāng)然定位也不是一次性的、終身的,在形勢(shì)發(fā)生變化后,辦刊人員可以對(duì)科技期刊的定位做出適當(dāng)調(diào)整甚至重新定位??萍计诳偟亩ㄎ粦?yīng)該突出自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),形成自己的獨(dú)特風(fēng)格,以區(qū)別于其他同類刊物,要由原來(lái)僅提供信息變?yōu)橐I(lǐng)讀者選擇信息、更深層次地挖掘信息內(nèi)涵,闡述行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)?,F(xiàn)代辦刊模式與傳統(tǒng)辦刊模式的不同之處在于辦讀者想看的雜志。讀者滿意,期刊才有出路。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)必然加速經(jīng)濟(jì)全球化、科技全球化和科技期刊國(guó)際化,科技期刊要跟上時(shí)代的步伐并獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須加快其國(guó)際化進(jìn)程。因此,期刊在定位時(shí),還要視野開(kāi)拓,著眼未來(lái),充分考慮其國(guó)際化趨勢(shì)。
質(zhì)量是期刊的生命,高質(zhì)量的期刊是辦刊人追求的目標(biāo)。在做好期刊定位的基礎(chǔ)上,還要努力提高刊物質(zhì)量,形成自身特色,爭(zhēng)創(chuàng)精品期刊。要想提高科技刊物的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)制度建設(shè),以“質(zhì)量建設(shè)”為核心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),設(shè)置特色欄目,做好選題策劃,拓寬來(lái)稿渠道,提高來(lái)稿質(zhì)量,完善審稿機(jī)制,規(guī)范審稿流程,提高審稿效率,縮短發(fā)表周期,推出學(xué)術(shù)精品,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為讀者提供豐富、精美的精神食糧。同時(shí),在編輯、校對(duì)、排版、印刷等環(huán)節(jié)也都要精心設(shè)計(jì)、精益求精。不僅要將刊物辦成形式和內(nèi)容都有特色的“雙特”期刊,還要使其成為能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益完美結(jié)合的“雙效”期刊,以及讀者和作者都喜愛(ài)的“雙愛(ài)”期刊。
加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高管理水平
科技期刊業(yè)是知識(shí)密集、人才密集和信息密集型行業(yè),辦刊人員的知識(shí)水平、編審能力、信息采集能力等都直接影響刊物的質(zhì)量和效益??梢哉f(shuō),科技期刊的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。只有有了創(chuàng)新人才,科技期刊更新辦刊理念、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高整體水平等才能真正落到實(shí)處。而在目前,我國(guó)科技期刊從業(yè)人員還存在著專業(yè)知識(shí)老化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、從業(yè)意志不堅(jiān)定、編輯隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題,特別是大部分科技期刊社缺少?gòu)V告、發(fā)行等經(jīng)營(yíng)型人才,這在很大程度上制約了期刊發(fā)展。信息化建設(shè)的快速推進(jìn),對(duì)科技期刊從業(yè)人員提出了更高的要求??萍计诳瘡臉I(yè)人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),開(kāi)闊新視野,從編輯室走出去,深入市場(chǎng),深入社會(huì)。更重要的是,要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),將為讀者和作者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。
期刊社要力求使人員的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,不僅要培養(yǎng)具有較高政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)以及道德境界的領(lǐng)導(dǎo)人才,還要建立一支實(shí)力雄厚的學(xué)術(shù)專家隊(duì)伍、相對(duì)穩(wěn)定的作者隊(duì)伍和精簡(jiǎn)實(shí)干的編輯出版隊(duì)伍。同時(shí),還要培養(yǎng)或吸收一批有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀期刊經(jīng)營(yíng)人才。此外,期刊社要樹(shù)立“以人為本”的理念,營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境和機(jī)制,把期刊社建設(shè)成為有活力、有效力、有凝聚力的集體,激活大家的創(chuàng)造力,真正做到人盡其才,才盡其用。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展
經(jīng)營(yíng)是科技期刊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。目前,我國(guó)大多數(shù)科技期刊的經(jīng)營(yíng)模式不科學(xué),經(jīng)營(yíng)者缺乏經(jīng)營(yíng)技能,經(jīng)營(yíng)收益不高。科技期刊要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立足,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以學(xué)術(shù)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng),以特色贏得市場(chǎng),著力提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)辦刊實(shí)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化結(jié)合。
完善管理機(jī)制,以管理求效益。要轉(zhuǎn)變只重視學(xué)術(shù)而輕視市場(chǎng)的觀念,樹(shù)立現(xiàn)代出版經(jīng)營(yíng)的理念,積極探索期刊市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制與模式,建立完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
做好廣告發(fā)行等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)。盡管科技期刊由于其專業(yè)性,廣告和發(fā)行會(huì)受到很大限制,但并非發(fā)行量越大的期刊廣告效果就越好,也不是讀者面越廣廣告商就越青睞。對(duì)科技期刊來(lái)說(shuō),專業(yè)化程度越高可信度越大,引導(dǎo)新產(chǎn)品或服務(wù)就越好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就越大。在廣告經(jīng)營(yíng)方面,可以策劃多種產(chǎn)品形式,開(kāi)展版面以外的廣告營(yíng)銷,推出一些特殊的廣告產(chǎn)品,并根據(jù)不同企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),靈活安排廣告位置。在發(fā)行方面,除傳統(tǒng)發(fā)行渠道外,可以積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)訂閱,依靠付費(fèi)定制方式,向讀者提供定向服務(wù)。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。科技期刊不能僅靠傳統(tǒng)的廣告、發(fā)行等經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式,要樹(shù)立靠創(chuàng)意、靠服務(wù)、靠品牌的新理念,通過(guò)充分利用各類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,借助各種品牌活動(dòng),來(lái)整合各種資源。例如,可以通過(guò)舉辦會(huì)議、論壇等各種活動(dòng)、發(fā)展理事會(huì)、創(chuàng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)、資本投資等多種形式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
做好品牌推廣??萍计诳谄放苽鞑ズ途S護(hù)過(guò)程中更要付出長(zhǎng)期努力,才能使其成長(zhǎng)為具有廣泛影響力的名牌期刊。因此,期刊社要樹(shù)立品牌意識(shí),做好品牌定位,推行品牌營(yíng)銷,將辦刊理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、視覺(jué)理念、個(gè)性理念、市場(chǎng)認(rèn)同等融合在一起,形成期刊獨(dú)有的品牌文化。
實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展??梢哉f(shuō),科技期刊通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),走集團(tuán)化發(fā)展道路是必然趨勢(shì)??梢酝ㄟ^(guò)整合人才、信息、資金、物流等資源,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊互動(dòng)、書(shū)刊互動(dòng)、網(wǎng)刊互動(dòng)、平面數(shù)字互動(dòng)等集群化經(jīng)營(yíng)模式,打造專業(yè)化信息平臺(tái),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組、市場(chǎng)拓展、潛力深掘、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合縱連橫,達(dá)到資源共享、規(guī)模發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)、做大做強(qiáng)的目的,取得最大化的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
依靠技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)數(shù)字出版
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用,人們的閱讀習(xí)慣、閱讀方式、閱讀環(huán)境等都發(fā)生了很大變化,科技期刊的傳播手段、媒介形態(tài)、發(fā)展模式等也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化出版是當(dāng)今我國(guó)出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在國(guó)家《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中,數(shù)字出版被列為發(fā)展方向。而且,數(shù)字出版本身也呈現(xiàn)勢(shì)不可擋的發(fā)展態(tài)勢(shì),其產(chǎn)值在2009年達(dá)799.4億元,超過(guò)紙質(zhì)出版產(chǎn)值,在2010年更是突破1000億元,連續(xù)5年的產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度接近或超過(guò)50%。但期刊的數(shù)字化程度還不高,其產(chǎn)值在數(shù)字出版產(chǎn)值中的比重還不到1%,可見(jiàn)其市場(chǎng)空間巨大,發(fā)展前景廣闊。
數(shù)字出版為科技期刊的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅具有信息量大、覆蓋面廣、開(kāi)放性強(qiáng)、檢索方便的特點(diǎn),而且它更是具有信息傳播廣、內(nèi)容更新快、投入花費(fèi)少等特點(diǎn),對(duì)科技期刊的征稿、檢索等帶來(lái)極大方便。不過(guò),要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過(guò)程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化,科技期刊還任重道遠(yuǎn)。一方面受限于實(shí)際的出版現(xiàn)狀和閱讀條件,迄今為止,除了極個(gè)別科技期刊純粹依托網(wǎng)絡(luò)出版,絕大多數(shù)科技期刊還只是在出版?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)出版物的同時(shí),將其電子版交由某些數(shù)據(jù)庫(kù)或網(wǎng)站使用,這種網(wǎng)絡(luò)出版其實(shí)還不能算是獨(dú)立的,換句話說(shuō),它只是“依附于傳統(tǒng)出版”而存在的。另一方面,單純將期刊的內(nèi)容上網(wǎng)并不難,要想由此獲得穩(wěn)定的出版收益目前還并不容易。因此, 科技期刊的經(jīng)營(yíng)管理者在發(fā)展數(shù)字期刊中應(yīng)積極探索技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式等方面的創(chuàng)新。
總之,重質(zhì)量、出精品、創(chuàng)品牌,是新形勢(shì)下科技期刊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路??萍计诳o跟時(shí)代步伐,掌握政策動(dòng)向,通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新,整合資源,創(chuàng)新手段,進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量,樹(shù)立刊物品牌,在新的環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者王書(shū)柏系《中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)
陳秋紅系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院
農(nóng)村發(fā)展研究所助理研究員