基于低碳理念的綠色供應(yīng)商選擇

周霞飛 王菊卿

摘要：2012年我國將開始征收碳稅，碳排放不再僅僅是對環(huán)境的污染，它將直接寫進企業(yè)的財務(wù)報表之中，讓企業(yè)更真實更直觀地認識到排碳帶給企業(yè)的成本。這也是減少碳排放的有效途徑。那么企業(yè)該如何來貫徹這一新興的理念，從何處著手開始執(zhí)行低碳措施呢?筆者認為綠色供應(yīng)商的選擇是執(zhí)行低碳措施、打造綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：低碳理念；綠色供應(yīng)商選擇；層次分析法

低碳經(jīng)濟主張在可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式。這種模式摒棄了先污染后治理、先低端后高端、先粗放后集約的傳統(tǒng)發(fā)展途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境保護雙贏的必然選擇。

當今企業(yè)面臨的競爭已不再是單個企業(yè)之間的競爭，而更傾向于供應(yīng)鏈間的較量。供應(yīng)鏈的出色與否直接關(guān)系到企業(yè)綜合競爭力的強弱。所以走低碳的發(fā)展道路，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈是企業(yè)的必然選擇。唯有將低碳、環(huán)保思維融入到整個供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)之中，形成從原材料采購到產(chǎn)業(yè)設(shè)計、制造、交付和生命周期支持的完整的綠色供應(yīng)鏈體系，在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，整合利用供應(yīng)鏈中的資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙重最優(yōu)化，企業(yè)才能實現(xiàn)自身發(fā)展目標的同時，遵守了社會責任，塑造企業(yè)形象，滿足社會的期望。

一、供應(yīng)商選擇中的低碳理念

如何將低碳的理念貫徹到供應(yīng)鏈的執(zhí)行環(huán)節(jié)，是目前企業(yè)所遇到的重大挑戰(zhàn)之一。筆者認為企業(yè)應(yīng)該從優(yōu)化供應(yīng)鏈著手開展低碳行動。供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)都涉及到綠色操作，每個環(huán)節(jié)的優(yōu)化都能為低碳做出貢獻。然而供應(yīng)鏈的源頭是供應(yīng)商，所以要貫徹落實低碳理念，首先得從供應(yīng)商選擇做起，選擇優(yōu)秀綠色供應(yīng)商是建立高效綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。

供應(yīng)商所提供物資的綠色水平會對企業(yè)的低碳實施造成較大影響。在綠色供應(yīng)商選擇上，筆者將運用層次分析法，建立供應(yīng)商的選擇指標體系。在傳統(tǒng)指標體系的基礎(chǔ)上篩選出能發(fā)應(yīng)供應(yīng)商環(huán)保綠色水平的指標，并且設(shè)計企業(yè)希望了解的指標。并對各指標設(shè)立權(quán)重，評價各供應(yīng)商在各項指標中的得分情況，選出綜合得分高的一個或幾個供應(yīng)商作為企業(yè)的長期合作伙伴。

二、AHP法下的綠色供應(yīng)商選擇流程

層次分析法(Analytic Hierarchy Process簡稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標、準則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進行定性和定量分析的決策方法。該方法把人的思維過程層次化、數(shù)量化。層次分析法的主要步驟有：通過專家咨詢及指標兩兩對比來構(gòu)造判斷矩陣，根據(jù)判斷矩陣計算各因素(或各方案等)重要程度的排序權(quán)。具體流程為：(1)構(gòu)建分層指標體系；(2)構(gòu)建判斷矩陣；(3)構(gòu)建權(quán)重表；(4)一致性檢驗；(5)給目標供應(yīng)商評分，找出優(yōu)秀供應(yīng)商。

三、綠色物料供應(yīng)商評價指標體系

1.指標設(shè)置

筆者在傳統(tǒng)供應(yīng)商選擇指標體系的基礎(chǔ)上進行設(shè)計和篩選建立了新的供應(yīng)商選擇指標體系。各項指標都能為低碳建設(shè)做出貢獻。供應(yīng)商的資質(zhì)越好，規(guī)模越大，信譽越好，則其實行低碳措施的執(zhí)行力也會越高、動機越強；運輸是能耗的主要來源，若在其他方面相差無幾，企業(yè)應(yīng)選擇距離較近的供應(yīng)商，以此降低運輸能耗。質(zhì)量、價格和供貨是企業(yè)選擇供應(yīng)商時所關(guān)注的三個重要方面。供應(yīng)商若在這三方面表現(xiàn)出色，也間接地對低碳做了貢獻低次品率意味著少浪費；價格穩(wěn)定則避免了變動所造成的重新選擇的耗費；供貨及時性降低了等待所發(fā)生的耗費。技術(shù)指標則是衡量了企業(yè)在綠色低碳技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，綠色指標則是直接地考察了企業(yè)的低碳水平。這些指標不是固定不變的，企業(yè)可根據(jù)自身需要進行調(diào)節(jié)。具體指標如下：

(1)目標層：sF綠色供應(yīng)商選擇指標。

(2)準則層：A1供應(yīng)商資質(zhì)、A2運輸、A3質(zhì)量指標、A4價格、A5供貨、A6交貨指標、A7技術(shù)指標、A8綠色指標。

(3)指標層：企業(yè)規(guī)模A11、裝備水平A12、企業(yè)信譽A13、市場占有率A14、年生產(chǎn)能力A15、經(jīng)營狀況A16；運輸距離A21、運輸成本A22；產(chǎn)品質(zhì)量合格率A31、質(zhì)量控制A32、工藝保證A33；產(chǎn)品價格A41、價格的穩(wěn)定性A42、成本下降空間A43；數(shù)量柔性A51、品種柔性A52；生產(chǎn)周期A61，交貨準確性A62、交貨及時性A63；新產(chǎn)品更新速度A71、研發(fā)團隊規(guī)模A72、專利技術(shù)A73；原料回收A81、設(shè)備節(jié)能A82、廢物處理A83、綠色認證A84、產(chǎn)品的環(huán)保設(shè)計A85、綠色公益事業(yè)A86。

在確定各指標的權(quán)重時，企業(yè)應(yīng)采納多方意見，尤其是各個領(lǐng)域的專家學(xué)者，或經(jīng)驗豐富者。企業(yè)可采用德爾菲法，請各部門的有關(guān)專家給出意見，企業(yè)予以綜合考慮，多方比較之后，得出一個判斷矩陣。再根據(jù)層次分析法的步驟得出層次單排序、層次總排序。

2.目標企業(yè)評估

得出總排序后，各指標的相應(yīng)權(quán)重也可確定。企業(yè)結(jié)合權(quán)數(shù)法，對目標供應(yīng)商進行選擇。對各項指標的評分，企業(yè)可根據(jù)《綠色供應(yīng)商評定表》等，以問卷的形式發(fā)至供應(yīng)商企業(yè)，請其填寫。根據(jù)填寫情況，得出供應(yīng)商在各項指標的得分情況。與企業(yè)曾有過合作歷史的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)結(jié)合已有資料予以評分。將評分結(jié)果加權(quán)，得分高的供應(yīng)商可優(yōu)先成為企業(yè)合作伙伴。

四、結(jié)語

低碳是未來企業(yè)發(fā)展必須要面對的一個問題，隨著2012年國家開始征收碳稅，低碳還將為企業(yè)帶來成本節(jié)約。企業(yè)率先實行低碳將為其帶來競爭優(yōu)勢。所以，企業(yè)在低碳理念的貫徹上應(yīng)當引起足夠的重視。而針對低碳從何著手，筆者認為在企業(yè)自身貫徹低碳理念的同時，還應(yīng)當從供應(yīng)鏈的源頭供應(yīng)商做起，唯有供應(yīng)商所供應(yīng)的物料設(shè)備做到低碳，其下游企業(yè)才能做到更為徹底的低碳。

低碳不是一個人的責任，也不是一家企業(yè)的責任，而是整條供應(yīng)鏈、整個市場、整個國家共同的大事。唯有從全局出發(fā)，把握細節(jié)，才能更有效地執(zhí)行低碳策略，并且讓低碳不再是一種負擔，而是新的利潤來源。