狀元張謇與他的紗廠

馬玥

實(shí)業(yè)之命脈，無(wú)不系于政治?！獜堝?/p>

從1895年籌備建廠，到1920年大生資本集團(tuán)達(dá)到巔峰，張謇用了25年的時(shí)間；

而從1920年之后的僅一年中，金融資本的脆弱和投資擴(kuò)張過多造成了大生紗廠

的衰落，歷史何其相似，大生紗廠的過往成為了當(dāng)下諸多制造業(yè)企業(yè)的今天。

“內(nèi)閣任怡兒為揚(yáng)子江水道討論會(huì)長(zhǎng)。”1926年6月10日，張謇特意在日記中記載了其兒張孝若的任職。這一年，距離大生資本集團(tuán)破產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，這也意味著，在張謇離開他的實(shí)業(yè)帝國(guó)后一年，他的繼承人在其盼望下，又開始踏上了他所倡導(dǎo)的實(shí)業(yè)救國(guó)道路。

這一年的夏天非常炎熱，雨多，6月23日早上6點(diǎn)，已經(jīng)身體不適的張謇冒著暑氣，堅(jiān)持“至姚港東視十八工”。他察看了江堤，找出了危險(xiǎn)的路段，籌集防止河堤坍塌的石料，做了臨終前最惦記的一件事情。

兩個(gè)月后，近代中國(guó)實(shí)業(yè)第一人張謇逝世。

后人經(jīng)常用“狀元老板”、“現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)家中偉大的先驅(qū)者”、“崛起于新舊兩界線之中心的過渡時(shí)代之英雄”、“近代中國(guó)制度化發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵人物”等來(lái)形容張謇。而事實(shí)上，如胡適所述，這是一位近代中國(guó)史上很偉大的失敗英雄。

說(shuō)他偉大，很重要的原因之一就是張謇創(chuàng)辦了大生紗廠。作為中國(guó)民族工業(yè)初創(chuàng)時(shí)期最成功的一個(gè)棉紡織企業(yè)，大生紗廠開創(chuàng)了近代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之先河，開拓性地創(chuàng)造了先進(jìn)的企業(yè)制度。此外，大生紗廠推行章法嚴(yán)明的企業(yè)管理制度，為近代中國(guó)后來(lái)興起的民營(yíng)企業(yè)樹立了榜樣。

說(shuō)他失敗，胡適認(rèn)為其原因在于“他開辟的路子太多，擔(dān)負(fù)的事業(yè)過于偉大，他不能不抱著許多未完的志愿而死” 。

功過是非蓋棺不論。單看張謇創(chuàng)辦的大生紗廠，從創(chuàng)辦到鼎盛，經(jīng)歷了25年的光陰，而從鼎盛到衰落，僅僅5年而已。

歷史學(xué)者傅國(guó)涌在《大商人：影響中國(guó)的近代實(shí)業(yè)家們》一書中對(duì)大生紗廠的衰敗做了詳細(xì)分析，其中最主要的兩點(diǎn)：一是當(dāng)時(shí)的金融機(jī)關(guān)未完備，實(shí)業(yè)借款困難重重；二是投資擴(kuò)張過多，嚴(yán)重拖垮了企業(yè)。

歷史何其相似，大生紗廠的過往成為了當(dāng)下諸多制造業(yè)企業(yè)的今天，原本的往事又成為了現(xiàn)實(shí)。

狀元辦廠

天地之大德曰生——《易經(jīng)》。

1894年的7月，震動(dòng)天朝大國(guó)的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，兩國(guó)軍事較量的同時(shí)也將中國(guó)薄弱的工業(yè)化力量暴露無(wú)疑。

同樣在1894年，42歲的張謇高中狀元。

9月14日退朝之后，張謇來(lái)到恩師翁同府第，聲淚俱下，先是痛陳時(shí)弊和李鴻章誤國(guó)，接著向恩師訴說(shuō)：“國(guó)家危機(jī)四伏，禍在旦夕，不能救國(guó)家于水火，一心想回家干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情”。就在翁同和勸說(shuō)張謇“志不可遂，事不可為”的時(shí)候，父親病危的消息讓張謇只好告假回家。

如果說(shuō)老父病逝、守孝三年讓張謇有了興辦實(shí)業(yè)之機(jī)，那么甲午戰(zhàn)爭(zhēng)后，《馬關(guān)條約》的簽訂容許日本人在中國(guó)的通商口岸任意設(shè)廠給了當(dāng)時(shí)具有憂患意識(shí)的國(guó)人的警示，就成為了張謇興辦實(shí)業(yè)的內(nèi)在之源。

在獲知《馬關(guān)條約》內(nèi)容后，張謇將條約內(nèi)容逐款抄錄于日記中，“和約十款，幾罄中國(guó)之膏血，國(guó)體之得失矣。”張?bào)@呼。

1895年，在替兩江總督張之洞起草的《條陳立國(guó)自強(qiáng)疏》中，張謇提出“富國(guó)強(qiáng)民之本實(shí)在于工”，并提醒清政府，“夫立國(guó)由于人才，人才出于立學(xué)，此古今中外不易之理” 。彼時(shí)，張之洞正一心為維護(hù)國(guó)家利益，試圖堵住日資的滲透，他已經(jīng)征得朝廷同意，在江寧（今南京）、蘇州、上海設(shè)立商務(wù)局，準(zhǔn)備開設(shè)工廠。張之洞正愁沒有合適人選，看到張謇的文章，大為高興，立即委派張謇辦理上海一帶商務(wù)，興辦通州紗廠和絲廠。

辭官辦廠，張謇是不再回頭的狀元老板第一人。在下定決心實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)之后，做什么成為眼下第一考慮的問題。

當(dāng)時(shí)，帝國(guó)主義瘋狂掠奪中國(guó)的原材料，并在當(dāng)?shù)剞k廠，而卻把產(chǎn)品高價(jià)銷售牟取暴利，張謇十分痛恨。因其家鄉(xiāng)在江蘇南通，南通又“產(chǎn)棉大王之地”，這里的棉花質(zhì)地好、產(chǎn)量高、力軔絲長(zhǎng)，張謇下定決心在南通開設(shè)棉紡廠，取名“大生紗廠”，取《易經(jīng)》中“天地之大德曰生”之意，采取股份制的形式。

設(shè)想藍(lán)圖已定，擺在張謇面前的就是實(shí)施的問題。首先是資金，其次是人才，此外，還有一個(gè)至關(guān)重要的本質(zhì)問題——大生紗廠是官辦、商辦、還是官督商辦。

張謇求助張之洞，張之洞給予張謇一批“官助”，這是一批在荒廢地堆放三四年的紗錠，有40800枚之多，大多銹跡斑斑，張之洞就把這批“官機(jī)”折合成50萬(wàn)兩銀元作為大生紗廠的入股資金。這樣大生紗廠就解決了50萬(wàn)兩的資金。

并非官辦，大生紗廠最終定位為商辦，由張謇出面在民間集資。在學(xué)者言夏所著的《國(guó)商：影響近代中國(guó)的十位商人》一書中，作者介紹，張謇最初召集到的股東包括沈敬夫、陳維鏞、劉桂馨、郭茂芝、潘鶴琴和樊時(shí)勛。前三位來(lái)自通州，后三位來(lái)自上海，因此分別稱為“通董“和 “滬董”。最初決定以100兩為一股，共6000股，籌銀60萬(wàn)兩。

60萬(wàn)兩遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以籌辦一個(gè)棉紗廠。通滬六董聯(lián)名公布了《通海大生紗絲廠集股章程》，公開向社會(huì)集股?？偣矓M籌60萬(wàn)兩，分6000股，每股100兩，預(yù)計(jì)每股每年可以獲利22兩，以2個(gè)月為期，在上海、南通、海門三處認(rèn)購(gòu)。

結(jié)果很不理想，應(yīng)者寥寥。而在日后的1920~1921年間，上海報(bào)紙?zhí)焯炜谴笊瘓F(tuán)的股票行情，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最搶手的股票之一就是大生集團(tuán)。

但最終由于張謇的矢志努力，得到好友沙元炳及有關(guān)地方父老的支持，大生紗廠終于開工。

1899年，擁有兩萬(wàn)零四百紗錠的大生廠終于開機(jī)生產(chǎn)了?！吧鸢l(fā)電時(shí)，張謇整肅衣冠，沖著電火燈光三叩其首。這倒不是出于迷信，而是顯示出他對(duì)開業(yè)的鄭重態(tài)度。回顧四年多的艱辛歷程，終于初戰(zhàn)告成，心中能不為之激動(dòng)?！焙笕诉@樣記載開工當(dāng)日的盛況。

25年，1000倍

開機(jī)第一年，大生紗廠就盈利了。

據(jù)史學(xué)家分析，當(dāng)時(shí)大生紗廠之所以盈利，除了豐富的原料、廉價(jià)的勞動(dòng)力以外，國(guó)際環(huán)境和張謇的辦廠理念是成就大生紗廠的主要外因和內(nèi)因。1900年正是第一次世界大戰(zhàn)前后，西方國(guó)家正在歐洲激戰(zhàn)，無(wú)暇顧及中國(guó)市場(chǎng)，外紗進(jìn)口很少，紗價(jià)節(jié)節(jié)上漲，給大生紗廠提供了十分便利的市場(chǎng)環(huán)境。

此外，內(nèi)部管理制度也是大生紗廠成功的原因，大生紗廠的廠約規(guī)定至今仍為人們所崇拜。

《廠約》由張謇執(zhí)筆，大到領(lǐng)導(dǎo)層，包括張謇對(duì)自己和董事的分工，職責(zé)、獎(jiǎng)罰措施、利潤(rùn)分配方式等都有詳細(xì)規(guī)定。小到一日三餐，傅國(guó)涌在描述張謇的《廠約》時(shí)寫道：“待客人幾個(gè)小菜都有規(guī)定，平常飯菜二葷二素，休息天加四碟，二斤酒，另外每月犒勞兩次。逢節(jié)日或招待來(lái)客，‘八碟、‘五簋、‘四小碗、‘一點(diǎn)，不得超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！背稄S約》之外還有25個(gè)章程，規(guī)矩多達(dá)195條。

完善的管理制度，加之張謇的個(gè)人影響，盈利后的大生紗廠如雨后的竹筍，節(jié)節(jié)攀高。在中國(guó)民族工業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，大生紗廠越來(lái)越壯大。

宣統(tǒng)三年辛亥，張謇年59歲。這年剛進(jìn)入11月，南通便下了兩場(chǎng)雪，張謇的日記中簡(jiǎn)要記載了他的活動(dòng)。14日這一天，張謇寫道，“被推為實(shí)業(yè)部總長(zhǎng)”，然而，又接著寫道：“時(shí)局未定，秩序未復(fù)，無(wú)從言實(shí)業(yè)也?！?/p>

的確，動(dòng)蕩的時(shí)局下何談實(shí)業(yè)？既然從政無(wú)助實(shí)業(yè)，張謇開始擴(kuò)大大生紗廠的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。利用軋花下來(lái)的棉籽創(chuàng)辦廣生油廠；利用廣生的下腳油脂創(chuàng)辦大隆皂廠；辦大昌紙廠最初是想把大生的下腳飛花利用起來(lái)，為大生生產(chǎn)包裝紙和翰墨林的印刷用紙；因?yàn)榇笊懈挥嗟膭?dòng)力而且每天漿紗織布需要大量面粉而創(chuàng)辦了大興廠；又為了大生的運(yùn)輸需要辦了輪船公司、懋生房地產(chǎn)公司；辦通海墾牧公司的原因之一是為了給大生提供棉花；辦鐵廠是想為大生各廠仿造一些機(jī)器設(shè)備，為墾牧公司造一些農(nóng)具，織布機(jī)、軋花車等

傅國(guó)涌分析，在所有這些企業(yè)中，大生紗廠是起點(diǎn)，是軸心，也是母體，是資本的源泉。其他企業(yè)并沒有帶來(lái)多少利潤(rùn)，有的甚至長(zhǎng)期虧損。

1914年，張謇出任農(nóng)工商總長(zhǎng)。大生三廠就在常樂鎮(zhèn)創(chuàng)建，此后在四楊壩建立四廠、天生港建立五廠、東臺(tái)為六廠、如皋建七廠

1920年，大生資本集團(tuán)達(dá)到巔峰，利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高，達(dá)到千萬(wàn)兩，是大生紗廠第一年獲利的約1000倍。

巨人倒塌

1921年，通海地區(qū)突然遭遇特大臺(tái)風(fēng)，連續(xù)四天的暴雨加上秋潮大汛使南通一代江河泛濫成災(zāi)，摧毀了南通的許多水利工程。

這一年正是張謇的70大壽，也是張籌備來(lái)年南通自治會(huì)第25年報(bào)告會(huì)的時(shí)刻。

然而，如是年反常的天氣一般，大生企業(yè)的噩耗不斷襲來(lái)，大生一廠、大生二廠嚴(yán)重虧損，一廠虧損39萬(wàn)多兩，二廠虧損31萬(wàn)多兩。

1922年，直奉戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，大生企業(yè)主要產(chǎn)品——關(guān)莊布失去了東北市場(chǎng)。大生企業(yè)由盛至衰。1922年10月25日，大生一廠首先以全部固定資產(chǎn)500萬(wàn)兩做抵押向中南、鹽業(yè)、金城、大陸銀行聯(lián)合營(yíng)業(yè)事務(wù)所借款70萬(wàn)兩，條件十分苛刻。

在大生企業(yè)危機(jī)之時(shí)，股東們爭(zhēng)相追款更讓事情雪上加霜。而后有學(xué)者認(rèn)為，只要當(dāng)時(shí)有資金注入，張謇的大部分企業(yè)還都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到了1923年的時(shí)候，股東們已經(jīng)對(duì)張謇極為不滿了，他們指責(zé)了第一次世界大戰(zhàn)期間張謇缺乏冷靜，用大生一廠、大生二廠的盈余去開辦三廠，“購(gòu)地必500畝，建廠房必90萬(wàn)，并附設(shè)自治機(jī)關(guān)，儼然建一小城。加上利息和其他開支，每個(gè)紗錠的費(fèi)用竟高達(dá)100多兩。這樣還能營(yíng)業(yè)圖利、與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嗎？”《大生紗廠股東意見書》中記載。

這年6月12日，大生第三紡織公司召開第二屆股東會(huì)議，張謇發(fā)表講話：“大生盛時(shí)，人人都說(shuō)南通好等到這兩年不發(fā)利息，則謠言紛起，說(shuō)南通沒有一個(gè)好人?！?/p>

如果放在今日，張謇的這番演講算是對(duì)股東聲討的一次公開回應(yīng)。在埋怨股東們的同時(shí)，張謇也流露出了對(duì)大生紗廠的無(wú)比眷戀。也因此，張謇開始尋求海外資金，包括日本大實(shí)業(yè)家澀澤榮一和美國(guó)的資本家。

然而，張謇沒有盼來(lái)外資的介入，更沒能挽救大生企業(yè)的命運(yùn)。

1923年，張謇以大生副廠全部地產(chǎn)、房屋、機(jī)器等財(cái)產(chǎn)為抵押，向上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行借款40萬(wàn)兩，以后兩年又借了5筆近100萬(wàn)兩，加上其他錢莊、銀行的借款，大生此時(shí)已債臺(tái)高筑。1924年，大生一廠在虧損中被債權(quán)人張得記、順康等九家錢莊組織的維持會(huì)接辦。1925年，大生資本集團(tuán)終于資不抵債，宣告停產(chǎn)。7月，上海的中國(guó)、交通、金城、上海四行和永豐，永聚錢莊組成債權(quán)人團(tuán)，全部接管了大生廠。

1929年10月24日，美國(guó)爆發(fā)了資本主義歷史上最大的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這次危機(jī)讓日后的美國(guó)經(jīng)濟(jì)停滯了近乎10年之久。就在美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和日本紗廠的雙重打壓下，被接管后的大生紗廠并未實(shí)現(xiàn)起死回生，不久便落入官僚資本手中，張謇一手打造的棉紗王國(guó)也宣告崩塌。

在1926年的8月24日，又是個(gè)雷電交加的雨天，張謇一家老小跪地哀嚎，張奄奄一息，奧醫(yī)和看護(hù)退去其衣?lián)尵戎畷r(shí)，張謇逐漸清醒，他動(dòng)了動(dòng)嘴唇，神智又明朗起來(lái)，仿佛又回到了大生紗廠創(chuàng)辦的那年。那時(shí)，有人來(lái)慶賀，張喜，對(duì)之曰：“棉好，地也；機(jī)轉(zhuǎn)，天也；人無(wú)與焉。”

本文內(nèi)容除參考公開資料之外，均來(lái)自張謇研究中心、南通市圖書館編著的《張謇全集》，劉培林《張謇傳》，傅國(guó)涌《大商人：影響中國(guó)的近代實(shí)業(yè)家們》，言夏《國(guó)商-影響近代中國(guó)的十位商人》以及周麗亞、王術(shù)靜編撰的《張謇評(píng)傳》。