中國(guó)電信召開(kāi)年度工作會(huì)2011年規(guī)模擴(kuò)展寬帶融合業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)

本刊記者 | 黃海峰

未來(lái)2～3年，中國(guó)電信明確定位，計(jì)劃成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者、內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。

2010年12月28日，中國(guó)電信集團(tuán)2011年度工作會(huì)議在廣東召開(kāi)。中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初在會(huì)上總結(jié)了2010年和“十一五”工作，他透露，中國(guó)電信用戶總數(shù)由2005年的2.36億戶增加到目前的3.4億戶，非語(yǔ)音收入占比由2005年的26%提高到目前的56.8%，另外，基站數(shù)達(dá)到20.6萬(wàn)個(gè)，其中3G 基站14.3萬(wàn)個(gè)。

在會(huì)上，中國(guó)電信還部署了“十二五”和2011年工作任務(wù)。王曉初表示，未來(lái)2～3年仍是中國(guó)電信重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，將規(guī)模拓展以寬帶為核心的融合業(yè)務(wù)；規(guī)模拓展以3G為重點(diǎn)的移動(dòng)業(yè)務(wù)。

用戶、收入持續(xù)增加

五年來(lái)，中國(guó)電信致力于推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商邁進(jìn)。王曉初表示，中國(guó)電信在服務(wù)領(lǐng)域拓展上從基礎(chǔ)通信拓展到3I（IP通信、IT技術(shù)、信息內(nèi)容及應(yīng)用）交融的領(lǐng)域，全面服務(wù)了政企、家庭、個(gè)人等用戶。

當(dāng)前，中國(guó)電信用戶規(guī)模擴(kuò)大。王曉初透露，中國(guó)電信用戶總數(shù)由2005年的2.36億戶增加到目前的3.4億戶，其中，有線寬帶用戶比2005年增長(zhǎng)2倍多；移動(dòng)用戶比2008年收購(gòu)之初增長(zhǎng)2倍多；在全球固話業(yè)務(wù)進(jìn)入飽和衰退期的情況下，通過(guò)融合捆綁等手段，延緩了下滑勢(shì)頭。

在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)電信非語(yǔ)音收入占比由2005年的26%提高到目前的56.8%。移動(dòng)、有線寬帶、增值及綜合信息服務(wù)保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)，在通信主業(yè)收入中的比重持續(xù)攀升；固網(wǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入占比由2005年的70%降至29%。

在經(jīng)濟(jì)效益方面，中國(guó)電信在2005～2008年固網(wǎng)經(jīng)營(yíng)階段，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5.6%，利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.6%，成為國(guó)際上惟一的收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商。王曉初強(qiáng)調(diào)，2009年全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，中國(guó)電信克服金融危機(jī)和行業(yè)重組因素影響，保持收入持續(xù)增長(zhǎng)，突破了利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)。

3G 基站達(dá)到14.3萬(wàn)個(gè)

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，王曉初表示，中國(guó)電信在全球率先成功實(shí)施固網(wǎng)智能化改造工程，在核心網(wǎng)引入軟交換和統(tǒng)一的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)；形成覆蓋全國(guó)的骨干光網(wǎng)，ChinaNet成為全球容量最大的互聯(lián)網(wǎng)，并建成下一代承載網(wǎng)絡(luò)CN2；推進(jìn)光進(jìn)銅退，南方城區(qū)光纖進(jìn)樓率、行政村通光纜率大幅提升。中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)由小變大、由弱變強(qiáng)，基站數(shù)達(dá)到20.6萬(wàn)個(gè)，其中3G 基站14.3萬(wàn)個(gè)，覆蓋全國(guó)縣以上城市和77%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，中國(guó)電信陸續(xù)建立了8個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基地。2006年以來(lái)，全集團(tuán)承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大科研項(xiàng)目，牽頭或參與制定國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)232項(xiàng)。

另外，對(duì)于信息化推進(jìn)，王曉初指出，中國(guó)電信充分發(fā)揮主力軍作用，與28個(gè)省級(jí)政府、40余個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和多所高?？蒲性核_(kāi)展戰(zhàn)略合作；為2.22萬(wàn)個(gè)行政村和3.52萬(wàn)個(gè)自然村開(kāi)通電話，提前超額完成“村通工程”任務(wù)；建成5810個(gè)信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寬帶村和1.47萬(wàn)個(gè)天翼村，縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。

258個(gè)

中國(guó)電信C2G國(guó)際漫游國(guó)家達(dá)到258個(gè)，國(guó)際漫游資費(fèi)平均下降50%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

“第一界面”爭(zhēng)奪更加激烈

當(dāng)前形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，王曉初在報(bào)告中稱，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中國(guó)電信內(nèi)外環(huán)境繼續(xù)發(fā)生深刻變化，孕育著機(jī)遇，也伴隨著挑戰(zhàn)。對(duì)于未來(lái)企業(yè)發(fā)展將面臨的一些不利因素，他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)電信面臨日趨強(qiáng)化的資源環(huán)境約束和通脹壓力；電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)公司和終端制造企業(yè)相互滲透，爭(zhēng)奪用戶信息服務(wù)的“第一界”面更加激烈。

同時(shí)，他表示“三網(wǎng)融合”加快推進(jìn)，基礎(chǔ)電信市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬，將進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)用戶市場(chǎng)增速進(jìn)入個(gè)位數(shù)階段，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速下滑，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)尚未建立有效的商業(yè)模式，企業(yè)EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）改善面臨較大壓力。

未來(lái)2～3年是戰(zhàn)略機(jī)遇期

王曉初強(qiáng)調(diào)，未來(lái)2～3年仍是中國(guó)電信重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，開(kāi)創(chuàng)“十二五”服務(wù)信息化新局面的關(guān)鍵是繼續(xù)深入實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新突破、合作共贏和價(jià)值提升，推動(dòng)企業(yè)向基于網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者、內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。

“十二五”期間中國(guó)電信的具體目標(biāo)是收入市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升，利潤(rùn)增長(zhǎng)高于收入增長(zhǎng)，EVA改善超過(guò)利潤(rùn)增長(zhǎng)，人工成本與經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

為完成以上目標(biāo)任務(wù)，他指出中國(guó)電信需要著力推進(jìn)四方面工作：一是深化業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型；二是深化網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)轉(zhuǎn)型；三是深化財(cái)務(wù)與人力資源轉(zhuǎn)型；四是推動(dòng)中國(guó)通信服務(wù)總公司向卓越績(jī)效企業(yè)邁進(jìn)。

2011年是中國(guó)電信“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，全年工作非常重要。

王曉初對(duì)中國(guó)電信全年工作提出總體要求，并指出全年要著重抓好的五項(xiàng)工作：加快發(fā)展，做大重點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模；推進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；擴(kuò)大合作，提升企業(yè)巧實(shí)力；夯實(shí)基礎(chǔ)，完善全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系；優(yōu)化資源配置，全面提升企業(yè)價(jià)值。