復 “新”之 路——古書院礦轉(zhuǎn)型發(fā)展紀實

李 莎

（晉煤集團古書院礦 ， 山西 晉煤 048000）

復 “新”之 路
——古書院礦轉(zhuǎn)型發(fā)展紀實

李 莎

（晉煤集團古書院礦 ， 山西 晉煤 048000）

進行煤機加工制造的金力公司廠房

坐山吃山，靠海吃海，擁有得天獨厚的煤炭資源，自然是一件幸事?？墒敲禾抠Y源枯竭之后，企業(yè)何去何從？這是資源型企業(yè)最終都要面臨的嚴峻考驗。作為盡享煤炭資源多年的“老”煤企，古書院礦如何應對轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新挑戰(zhàn)？

善思者智，善闖者進，善為者成。面對資源枯竭的嚴峻考驗，古書院礦黨政依靠晉煤集團公司的大力支持，拓思路，抓機遇，覓出了“以老礦挖潛發(fā)揮大本營的保障作用，加快新井開發(fā)，推進資源整合，做強多經(jīng)產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型路徑，加快經(jīng)濟共同體構(gòu)建，從而實現(xiàn)“企業(yè)漸進轉(zhuǎn)型，體制科學轉(zhuǎn)軌，機制靈活轉(zhuǎn)換，員工穩(wěn)步轉(zhuǎn)崗”四大根本轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步踏上了古礦不“古”，二次創(chuàng)業(yè)煥發(fā)生機的復“新”之路。

向西，緊扣煤炭主業(yè)脈絡(luò)

53年的生產(chǎn)高位運行；古書院礦源源不斷地向全國各地輸送了上億噸優(yōu)質(zhì)商品煤；有力地推動了祖國工業(yè)革命的進程。截至2010年底；其正規(guī)工作面探明可采儲量僅存1；800萬t左右；按照礦井核定生產(chǎn)能力330萬t/a來算；還有5年多的時間就會陷入無煤可采的境地。

；五年后；數(shù)千名礦工無處可去；上萬名家屬收入不保；川流不息的入井大廳不再“繁華”；轟鳴機器不再作響；原本沸騰的巷道復歸于沉寂……一個曾經(jīng)為國家經(jīng)濟建設(shè)做出過突出貢獻；載譽無數(shù)輝煌的大型現(xiàn)代化礦井難道就此成為歷史；

不；絕不能；占山西省煤田面積近1/2的沁水煤田就在古礦人腳下；守著一個“金娃娃”；絕不能讓煤炭主業(yè)“斷檔”。而此時；機遇來了。山西省委省政府相繼出臺了關(guān)于煤炭資源整合的一系列政策法規(guī)；著力轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展；積極推進國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)；提出煤炭行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；實施結(jié)構(gòu)調(diào)整；穩(wěn)步推進大型煤炭基地建設(shè)的發(fā)展綱略。晉煤集團立刻響應號召；順應時勢；確立了“億噸基地”建設(shè)目標。內(nèi)外部的利好環(huán)境；猶如疾風知勁草；給古書院礦的煤炭主業(yè)接續(xù)帶來了機遇。

；搶抓機遇；轉(zhuǎn)身向西；將目光投向位于晉城市西部的沁水縣；甚至更西方的臨汾市；古書院礦及時把握住了寶貴的主導產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)。鄭莊和胡底兩座新井；資源整合后的翼城縣青洼項目、車寨井田項目、臨汾新夢源項目；一旦上馬之后；即將形成1；100萬t；年產(chǎn)能；使新老礦井能夠接替及時到位；實現(xiàn)古書院礦煤炭主業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

就像當年在一窮二白的荒野之地徒手建礦一樣；二次創(chuàng)業(yè)的古礦人身上薪火傳承著不等不靠；艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。在遠離家園的土地上；一支支“先頭小分隊”翻山越嶺搞測量；晝夜兼程辦手續(xù)；以時不我待的緊迫感自我加壓；緊鑼密鼓投入建設(shè)。

目前；鄭莊礦井已經(jīng)取得了國家發(fā)改委能源局出具的“路條”；；編制辦理完成項目核準所需支持性文件15項；完成了礦井初步設(shè)計初稿和工業(yè)廣場“四通一平”；主副井筒地面預注漿開始施工。胡底礦井取得了環(huán)評報告批復；項目所需各項支持性文件全部辦理完成；同時完成了新公司設(shè)立；領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證；現(xiàn)場井底車場、副斜井工程掘進、瓦斯抽放鉆孔等施工有序推進。臨汾新夢源項目、翼城縣青洼項目、車寨井田項目正在進行支持性文件辦理和現(xiàn)場開工前準備。

一個個逐漸成長起來的主導產(chǎn)業(yè)；使古書院礦的可持續(xù)發(fā)展不再無以為繼；以上三個資源整合項目納入了新組建的晟泰公司主體；與鄭莊、胡底兩座新井；恰如“一體兩翼”；形成了古書院礦振翅欲飛的昂揚態(tài)勢。

多元，產(chǎn)業(yè)不做狼毒花

鄭莊新井建設(shè)工地夜以繼日加快施工

在陽城縣的析城山上有一種美麗的狼毒花；盛開時宛如胭脂；當?shù)厝思僖詼跄锬锎箿I沾腮滴落花瓣的傳說；更使它顯得嬌艷動人。但是；狼毒花卻因為其龐大的根系；旺盛的生命力成為高山草甸的“殺手”；在它的旁邊鮮有其他植物可以存活。它成為了草原沙漠化的象征。

這讓我們聯(lián)想到一個詞——“資源詛咒”。上個世紀50年代；盛產(chǎn)郁金香的荷蘭；因為偶然發(fā)現(xiàn)了天然氣資源；導致其他產(chǎn)業(yè)萎縮。這種由于資源帶來的財富而導致內(nèi)部創(chuàng)新能力的弱化現(xiàn)象；被西方經(jīng)濟學家冠以“資源詛咒”的可怕稱謂；和狼毒花的一花獨秀最后導致的草原沙漠化后果驚人相似。

回歸到煤炭企業(yè)；如果保持單一的產(chǎn)業(yè)格局；時間久了；必定會暴露出阻礙發(fā)展；競爭力低下的諸多弊端。古書院礦黨政居安思危；決心對產(chǎn)業(yè)格局進行“生態(tài)治理”；以百花齊放的多元化產(chǎn)業(yè)格局破解“資源詛咒”的夢魘。

早在2003年；古書院礦就開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初步嘗試；建起了萬德福大型超市。8年的時光中；煤礦工人變身商界精英；超市年營業(yè)額持續(xù)增長至；；；9；000多萬元；成為晉城市三大超市之一。

白馬綠苑生態(tài)園內(nèi)景

萬德福超市的成功運作；得益于古書院礦獨特的區(qū)位優(yōu)勢。該礦礦區(qū)北倚白馬寺山；南鄰晉城市區(qū)；隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展；已經(jīng)融入了城市經(jīng)濟圈。同樣借助于此；該礦黨政確立了老礦產(chǎn)業(yè)由地下向地上轉(zhuǎn)移、采掘與非煤并重的發(fā)展思路；發(fā)揮優(yōu)勢、盤活資源、科學布局；以連接工業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的天橋為界；將礦區(qū)未來產(chǎn)業(yè)格局一分為二；即在南部黃金地段；重點開發(fā)商業(yè)、飲食等勞動密集型的服務產(chǎn)業(yè)；在北部盤活廠房、場地等存量資產(chǎn)；結(jié)合晉城市總體規(guī)劃；重點開發(fā)與煤炭主業(yè)緊密相關(guān)的煤機制造產(chǎn)業(yè)。

如果說萬德福超市是古書院礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的曙光初現(xiàn)；那么如雨后春筍般紛紛興起的多經(jīng)三產(chǎn)項目就如同旭日東升；照亮了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

2006年；建立于白馬寺矸山場地的白馬綠苑生態(tài)園建成運營；集餐飲與休閑為一體；成為晉城市居民休閑娛樂的好去處。

2009年；與晉煤集團金鼎公司合作組建了金晟機電有限責任公司和金力電氣有限公司。2010年；又將近3.3萬平方米的場地全部規(guī)劃重建；投資上億元建設(shè)標準化廠房；與金鼎公司持續(xù)合作開發(fā)綜采、綜掘制造、電器修造等煤機業(yè)務；目前；廠房施工已經(jīng)基本結(jié)束。

2011年；古書院礦重點培育和建設(shè)著又一個新項目——LED封裝及應用照明產(chǎn)業(yè)化項目；規(guī)劃前期投資21216萬元；設(shè)計產(chǎn)能為大功率LED封裝產(chǎn)品20KK/月、各類LED應用照明產(chǎn)品。目前；該項目已經(jīng)通過集團公司技術(shù)委員會、投融資委員會以及集團公司黨政聯(lián)席會的核準；正式進入籌建階段。

至此；一個完整的“南店北廠”礦區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局逐漸形成；古書院礦實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；在原先單一的煤炭主業(yè)基礎(chǔ)上；呈現(xiàn)出多業(yè)并舉的繁榮。這些產(chǎn)業(yè)項目的成長壯大；如同生機盎然的枝干；為古書院礦這棵大樹撐起了發(fā)展的華蓋。

希望，穿越分流的陣痛來臨

“陳桂林；原東北大型國有企業(yè)鑄造分廠工人；在企業(yè)難以為繼下崗后；妻子跟有錢人出走；女兒的撫養(yǎng)權(quán)決定于誰能給她買一架鋼琴。窮困潦倒的陳桂林和一幫落魄工友；用工人靈巧的手和嫻熟的技藝打造出一架由8；000多個零件組成的鋼的琴……”

2011年7月一部小成本電影《鋼的琴》在全國各大院線上映；這部以下崗工人為題材的影片；滿含著一種心酸的浪漫。英國《金融時報》中文網(wǎng)專欄作家吳曉波的影評《中國工人階級的憂傷》更是一語中的。

拋開社會發(fā)展的宏觀因素；工人階級憂傷與否；直接取決于企業(yè)興衰。憂傷也曾在古書院礦職工家屬中彌漫；不過；不是影片中下崗的憂傷；而是轉(zhuǎn)崗分流的憂傷。

在時光如白駒過隙的幾十年里；古書院礦由一窮二白的荒野變成了宜居之地；職工由建礦最早期的78人增加到近7；000人；職工家屬加起來超過了兩萬人。正是基于對職工家屬生計問題和礦區(qū)和諧穩(wěn)定的考慮；古書院礦黨政夜以繼日加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的諸多實踐；意在與時間賽跑；為職工爭取新的崗位；使職工有幸遠離影片中帶著疼痛的下崗憂傷。但這也意味著；職工們必須走出去；走到新的崗位和新的天地中去。

職工們的憂傷和焦慮在于；要重新面臨崗位的選擇；要克服父母年老；子女尚幼的困難遠赴他鄉(xiāng)；要適應再學一門新技術(shù)的職業(yè)變動……

；這；無疑是一項艱巨的民心工程。“必須引導職工對轉(zhuǎn)崗分流的正確認識；這是前提。不是因為干得不好而分流；而是給職工解決出路問題；給職工提供更廣闊的發(fā)展空間?！惫艜旱V礦長牛保爐對轉(zhuǎn)崗分流進行了準確定位。在正確的輿論宣傳導向和深入的形勢任務教育下；轉(zhuǎn)崗分流這一觀念；走進人們心中；“有企才有家”成為普遍共識。與此同時；古書院礦對社區(qū)服務部門職能進行整合重組；成立了物業(yè)管理中心；加大治安管理力度；為職工家屬營造安心、舒心的生活環(huán)境；加強居委、退管中心、幼兒園、社區(qū)醫(yī)療等配套設(shè)施的改善；盡其所能免除職工后顧之憂；放心轉(zhuǎn)崗分流。

“積淀的文化底蘊造就了大批優(yōu)秀的古礦兒女；他們不論走到哪里都是人才?！惫艜?；院；礦黨委書記王晉明深有感觸地說；“但隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化；由此帶來的職業(yè)變更是長期存在的?！徽絮r吃遍天’靠不住了；任何人都必須不斷地學知識、學技術(shù)；‘自我優(yōu)化’；自我發(fā)展?！?；

“真正的鐵飯碗；不是只吃一碗飯；而是到哪里都有飯吃?！北局@一宗旨；古書院礦以晉煤集團“中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃綱要”為指導；抓緊管理干部、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三大序列人才培養(yǎng)；為職工提供轉(zhuǎn)崗之前的學習平臺；強化各類業(yè)務培訓。在此基礎(chǔ)上；聯(lián)系當前項目進展情況；下發(fā)《古書院礦在生產(chǎn)崗位員工中選用工程技術(shù)人員暫行辦法》、《古書院礦技術(shù)管理辦法》等相關(guān)制度；為人才選用和輸出提供保障。

與此同時；在古書院礦黨政的不懈努力下；接替礦井建設(shè)步伐加快；以“資金換崗位”、“場地換崗位”的“南店北廠”規(guī)劃逐步落地；古書院礦職工的首批轉(zhuǎn)崗分流條件趨于成熟。

2010年；標志著古書院礦“北廠”建設(shè)取得實質(zhì)性進展的晉城金力電氣有限責任公司與金晟機電有限責任公司的相繼成立；隨之200余名員工自主報名走上了新崗位。古書院礦職工轉(zhuǎn)崗分流的序幕拉開……

之后；100多名中層管理人員被聘用為集團公司資源整合礦井“六長”。

2011年3月；25名技術(shù)骨干經(jīng)公開選拔走上了晟泰公司青洼煤礦和晉圣公司資源整合礦井的新崗位。

2011年7月；LED封裝及應用照明產(chǎn)業(yè)化項目面向全礦進行首批招聘；有數(shù)百人踴躍報名；其中40名被擇優(yōu)錄取并被派往廣東培訓。隨后；該項目還會為職工提供近400個～600個崗位。

；與此同時；晉煤集團下發(fā)了《關(guān)于加快“老三礦”轉(zhuǎn)型發(fā)展的安排意見》；明確了新投運項目優(yōu)先錄用老礦人員；制定分流指標；試行崗位激勵政策；大力支持和推動老礦員工自愿分流轉(zhuǎn)崗。

隨著古書院礦各項重點項目的推進；職工將會成建制的轉(zhuǎn)崗到新井、資源整合礦井；部分職工還將轉(zhuǎn)向煤機加工制造業(yè)、運輸業(yè)、服務性行業(yè)……；他們將在老礦煤炭資源枯竭之前；找到屬于自己的發(fā)展空間；和企業(yè)一同走上復“新”之路；再鑄輝煌；

1672-5050（2011）10-0010-04

攝影：王建華

張 輝