基于SWOT模型分析云南煙草業(yè)出口前景

梅霞　黃妍 戴淑琴 丁路

【摘 要】 煙草業(yè)作為云南經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對云南社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的貢獻。云南省在全國范圍內(nèi)，是規(guī)模最大，影響較深的“兩煙”生產(chǎn)基地。在優(yōu)勢的環(huán)境和技術(shù)設(shè)備條件下，云南著重發(fā)展煙草加工業(yè)，打造國際品牌，把自然優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟優(yōu)勢，使煙草業(yè)成為云南的支柱產(chǎn)業(yè)，對GDP的貢獻顯著。本文主要用SWOT模型從四個方面分析云南煙草行業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)揚優(yōu)勢，注重改善劣勢，抓住發(fā)展機遇，減小威脅，擴大云南煙草的市場份額。

【關(guān)鍵詞】 SWOT模型 云南煙草 出口

一、云南煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，特別是發(fā)展中國家經(jīng)濟的發(fā)展，全世界的煙草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過由高速到低速的增長后，現(xiàn)在總體上是進入了一個總量相對平穩(wěn)，但在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新及安全性等方面要求越來越高的發(fā)展時期。經(jīng)濟全球化，市場化的背景下，世界煙草工業(yè)的私有化程度的不斷提高。煙草業(yè)的種植和生產(chǎn)大多在發(fā)展中國家進行，卷煙工業(yè)也逐漸向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，全球幾大跨國煙草公司的市場份額不斷加大，占全世界煙草市場份額接近55%。我國還是全球最大的煙草生產(chǎn)國與消費國，占據(jù)8個“世界第一”的位置：烤煙種植面積第一，烤煙產(chǎn)量世界第一，烤煙增長速度世界第一，卷煙產(chǎn)銷量世界第一，卷煙增長速度世界第一，吸煙人數(shù)世界第一，吸煙人數(shù)增加數(shù)量世界第一，煙稅增長速度世界第一。中國在全世界上的煙草生產(chǎn)和消費中占有很大份額，過去10年我國卷煙的產(chǎn)銷量占全球的比例基本上一直在30%左右。

云南是農(nóng)業(yè)大省，隨著煙葉的種植和生產(chǎn)在云南的發(fā)展，在不斷推進煙草業(yè)、卷煙工業(yè)發(fā)展的同時，對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。對云南的稅收貢獻很大，而且也提升了云南進出口的實力。20世紀80年代中期云南的煙草業(yè)開始崛起，在90年代曾創(chuàng)下年實現(xiàn)稅利100億元、200億元、300億元的輝煌業(yè)績，最高實現(xiàn)年生產(chǎn)烤煙109.3萬噸，生產(chǎn)卷煙681萬箱，實現(xiàn)稅利達380億元，占全國煙草行業(yè)實現(xiàn)稅利的近一半，但由于多重因素，20世紀90年代后期，稅利有所下降。不過近年來，云南卷煙工業(yè)整體開始回升并不斷提高。雖然有走強的趨勢，但現(xiàn)今的云南煙草業(yè)發(fā)展也面臨著及其嚴峻的形勢，在國家宏觀政策的調(diào)整的指引下，中國煙草企業(yè)出現(xiàn)了大重組，重組后的很多企業(yè)強強聯(lián)合，在管理、技術(shù)、創(chuàng)新等方面取得驚人的進步，全國的競爭進一步加大。而且受到煙草行業(yè)稅收較高誘惑，各地企業(yè)都加大了對煙草業(yè)的研發(fā)力度，紛紛推出高價位的的煙草產(chǎn)品。為改變這種局面，云南煙草總公司也對省內(nèi)幾家企業(yè)進行第一次重組。

雖然面對國內(nèi)外的競爭壓力、禁煙運動的打擊，但是云南“橋頭堡戰(zhàn)略”的不斷推進，是云南煙草擴大出口實力，取得長足有效發(fā)展的有利契機，地理位置毗鄰南亞、東南亞，文化環(huán)境、習(xí)俗也較為相近，對于亞洲國家的的進出口貿(mào)易也不斷增大，云南煙草業(yè)的發(fā)展邁向一個新的階段。

二、用SWOT模型分析煙葉出口

SWOT模型分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件及外部因素的影響進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會及其威脅的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素：S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（劣勢）；外部因素：O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅）。

（一）云南煙葉出口所具有的優(yōu)勢（S）

1.氣候條件及原料優(yōu)勢

云南地處低緯度高原，光照充足、雨熱同步、土壤質(zhì)地疏松使云南成為煙葉生產(chǎn)的風水寶地，同時也是世界著名的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)區(qū)之一。云南煙葉的種植較為成熟，在病蟲害的防治方面也有一定的經(jīng)驗。

2.設(shè)備優(yōu)勢及政府支持

在20世紀70年代初期，云南就率先引進了國際上先進的煙草加工設(shè)備，目前玉溪紅塔集團、紅河卷煙廠等煙草企業(yè)擁有的工業(yè)裝備完全可以與國外現(xiàn)代化煙草企業(yè)相媲美。煙草是云南地方經(jīng)濟的最主要的利稅來源，是地方經(jīng)濟的支柱之一，因此煙草的種植得到了地方政府的大力支持。

（二）云南煙葉的出口劣勢（W）

1.煙草行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理

首先，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，具有國際競爭優(yōu)勢的大品牌難以形成；第三，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)固定資產(chǎn)過于龐大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高，難以形成規(guī)模經(jīng)濟。

2.“散、亂、低”問題十分突出

由于云南煙草行業(yè)管理水平較低，科技發(fā)展不夠，利益主體分散。所以存在很多非法倒買倒賣、傾銷、壟斷的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)濟效益低。

（三）云南煙葉的出口的機會（O）

1.國際市場前景樂觀

受到禁煙活動和自然環(huán)境的制約，從全球范圍內(nèi)來看，未來的發(fā)展趨勢會有一定的改變，歐美一些傳統(tǒng)的強國受到的影響最為嚴重，歐美的發(fā)達國家的卷煙市場持續(xù)萎縮，而亞太地區(qū)的一些發(fā)展中國家則會有所上升，特別是中國的發(fā)展?jié)摿σ廊粡妱?。根?jù)歐睿國際的中長期預(yù)測，2010年-2050年，亞太地區(qū)將增長15%，中國的增長趨勢更為明顯。

具體來看，禁煙運動的影響對于全世界的影響很大，特別在美國，由于禁煙的巨大壓力而不得不一再削減配額，加上配額體制中支持價格的上漲，致使美國煙葉價格過高，使其在國際市場中的份額也不斷減少。

2.“橋頭堡”戰(zhàn)略給云南煙草帶來機會

“橋頭堡”戰(zhàn)略包括的地區(qū)共計28億人口，蘊含著巨大的卷煙消費市場。云南卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住重大歷史機遇，努力拓展卷煙市場實現(xiàn)全方位對外開放的格局，并以東南亞、南亞市場為帶動和輻射，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，使云南煙草業(yè)在國際卷煙市場中形成強大的競爭力。

（四）云南煙葉出口的面臨的威脅（T）

1.云南易遭受特大干旱

自2009年以來，云南連年干旱。這次干旱影響范圍廣、持續(xù)時間長、危害程度深、造成損失大，實屬百年不遇。持續(xù)的干旱造成煙葉作物大幅減產(chǎn)，烤煙的生產(chǎn)也受到了很大的影響。

據(jù)統(tǒng)計，云南省共有3037個烤煙育苗點需拉水抗旱，84個育苗點需異地育苗343.7萬畝栽煙地塊需要拉水，86.8萬畝煙地塊無水。嚴重的旱情使要種煙草的沃土變成枯地，全省煙區(qū)蓄水總量比常年同期減少了一半，修建、修補水利設(shè)施導(dǎo)致成本提到，既影響到煙葉的收成和質(zhì)量，又導(dǎo)致煙葉的成本大大增加，影響了云南煙草的市場競爭力。在價格上就不具有優(yōu)勢。

2.國內(nèi)市場競爭激烈

由于國內(nèi)很多大企業(yè)進行合并重組，強強聯(lián)合后的企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)方面取得了質(zhì)的飛越，一些新新勢力也不斷興起，以湖南長沙煙廠、常德煙廠為核心的“湘煙”近來發(fā)展勢頭強勁，而上海煙草公司本身就擁有“芙蓉王”等系列名牌，現(xiàn)在也聯(lián)合一些擁有“中華”、“大紅鷹”等知名品牌的企業(yè)，發(fā)展前景樂觀。

2011年6月28日，WorldBrandLab在北京舉辦的以“中國名牌、世界趨勢”為主題的世界品牌大會，會上發(fā)布了2011年（第八屆）《中國500最具價值品牌排行榜》。中國的煙草企業(yè)共有12個品牌上榜，其中，云南的紅云紅河集團憑借“云煙”這一品牌以467.25億元的品牌價值名列第26位、煙草行業(yè)第一位。上海煙草公司“中華”品牌名列第30位，牌子煙草行業(yè)的第二位，相較2010年的排名有所上升。紅云紅河集團的“紅河”為列第63，煙草行業(yè)第三位。而一些云南傳統(tǒng)的強勢品牌如“紅塔山”、“玉溪”等品牌表現(xiàn)卻差強人意。從中可以看出，雖然紅云紅河集團的兩大品牌系列均在全國具有很大的競爭優(yōu)勢，但在其他煙草品牌不斷提升的同時，云南煙草行業(yè)的一些優(yōu)勢品牌也收到了很大的沖擊。

三、總結(jié)及對策

本文針對云南省的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀以及出口情況，通過分析對云南省的煙草行業(yè)得出結(jié)論，云南省在煙草行業(yè)占據(jù)一定主導(dǎo)地位，在國內(nèi)外享有一定的知名度和聲譽，但仍然存在很多缺陷和劣勢，

（一）檢驗檢疫嚴格把關(guān)

云南檢驗檢疫局在云南煙草的進出口中扮演著一個“守門員”的角色，對于云南煙草業(yè)的發(fā)展和煙草出口至關(guān)重要，在實施云煙品牌新戰(zhàn)略，提升云南煙草發(fā)展水平當中，云南檢驗檢疫局認真貫徹落實國家質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”十二字工作方針，積極有效落實國家的政策方針，有效提升了云南出口“兩煙”產(chǎn)品的質(zhì)量水平和安全水平，為云南省煙草品牌在國際上的聲譽和質(zhì)量提高了強有力的保障。各口岸檢驗檢疫局與云南煙草公司合作進行打假打私，有利的保障云南煙草的質(zhì)量和各大煙草集團的利益。

在共同加強口岸煙草疫病疫情防控和打擊涉煙違法犯罪工作方面，云南檢驗檢疫局提出了四點意見：一是要規(guī)范各監(jiān)管環(huán)節(jié)的自由裁量權(quán)，做到全局防控工作的統(tǒng)一性和一致性；二是要利用云南檢驗檢疫系統(tǒng)分支機構(gòu)遍及口岸的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大對各出入境通道及出入境貨物和旅客攜帶物的查驗力度，對非法出入境的煙草予以堵截，嚴防煙草疫病疫情的傳入；三是要以開展“兩煙”打假打私工作為契機，提高檢驗檢疫在地方上的地位和影響力，為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)；四是要學(xué)習(xí)借鑒全省打擊涉煙違法犯罪工作中好的經(jīng)驗和做法，完善工作長效機制，提升管控能力，推進邊境口岸煙草疫病疫情聯(lián)防聯(lián)控“3+1”防線建設(shè)。

所以，在未來的煙葉進出口業(yè)務(wù)中，檢驗檢疫局要充分發(fā)揮作用，做好“守門員”，嚴格審核煙草的進出口狀況。采用各種創(chuàng)新的監(jiān)管方式，為云南煙葉的出口質(zhì)量嚴格把關(guān)。

（二）注重科技創(chuàng)新

創(chuàng)新是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效率的強大動力，沒有創(chuàng)新，那么企業(yè)也就失去了生命力。繼續(xù)加強重大專項研究，搶占技術(shù)的制高點和主動權(quán)；完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強聯(lián)合實驗室建設(shè)，進一步增強技術(shù)中心在應(yīng)用研究、成果轉(zhuǎn)化和集成創(chuàng)新方面的能力和水平；推出不同的品牌，塑造心品牌，提高對新產(chǎn)品的推廣力度；創(chuàng)新營銷工作機制，做好國際市場發(fā)展規(guī)劃。針對不同的國際市場消費需求特點，加強新產(chǎn)品研發(fā)，注重品牌形象宣傳推廣和營銷渠道建設(shè)。

（三）提高服務(wù)質(zhì)量

在很長的一段時間內(nèi)，云南的煙草質(zhì)量在全國都具有領(lǐng)先地位，但服務(wù)方面遠遠落后于其他省份，更不要說一些發(fā)達國家的知名煙草企業(yè)，云南煙草的質(zhì)量過關(guān)，但在服務(wù)方面存在很多的弊端。但是作為第三產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量的服務(wù)是行業(yè)發(fā)展的根本。因此，云南煙草企業(yè)應(yīng)該盡量多加重視關(guān)系營銷，提高服務(wù)質(zhì)量，跟蹤煙葉出口，盡力與客戶營造一種互信的關(guān)系，建立一種長效的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以便之后的長期發(fā)展。

（四）加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進煙葉質(zhì)量的提高，根據(jù)有關(guān)報道，一些煙農(nóng)按照煙草公司的要求，打掉了4片不適用煙葉，不僅提高了煙葉的質(zhì)量，而且使煙葉提升了一個檔次。實施綠色煙葉生態(tài)發(fā)展，提升煙葉質(zhì)量。

“十一五”期間，云南中煙工業(yè)公司下屬的三大煙草公司“紅塔集團”和“紅云紅河集團”提出了進行重組，實現(xiàn)“3變2”的設(shè)想，得到了國家煙草專賣局的支持，重組方案也得到了批準。所以，之后的發(fā)展要注重，要牢牢抓住“紅塔山”、“玉溪”、“紅河”、“云煙”、這四大有影響力的品牌品牌。做大做強這四大品牌，提升云南煙草的國際競爭力。

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作者簡介：梅霞，（1992-）江蘇常州，碩士研究生，主要研究方向東盟、歐美國際貿(mào)易。

黃妍，（1990-）廣西百色，碩士研究生，主要研究方向國際貿(mào)易學(xué)的服務(wù)外包。

戴淑琴，（1990-）江西上饒，碩士研究生，主要研究方向英語語言文學(xué)。

丁路，（1991-）江蘇宿遷，碩士研究生，主要研究方向民族檔案管理。