本刊記者 俞崇武
回望:博鰲曾這樣問診“民企”
本刊記者 俞崇武
“十二五”開局之年,本應(yīng)成為唱響“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”這一主旋律的生力軍——民營企業(yè)、中小企業(yè),卻“意外”遭遇“繼金融危機(jī)之后又一輪嚴(yán)峻的困境”,中小企業(yè)的生存環(huán)境的話題在當(dāng)下也再一次“升溫”,成為社會矚目的話題。
而在早前舉行的“博鰲亞洲論壇”上,眾多專家和學(xué)者對中小企業(yè)發(fā)展就已經(jīng)給出過各種各樣的“建言”,眼下再回頭去看,這些觀點更值得咀嚼。
在國務(wù)院參事室顧問、中國民私營經(jīng)濟(jì)研究會顧問保育鈞看來,現(xiàn)在許多問題的總根子是政府充當(dāng)了市場的主體,全力支配市場的重要資源?!斑@種局面不改,就是治標(biāo)不治本?!?/p>
保育鈞認(rèn)為,年初國務(wù)院發(fā)布的“十二五”規(guī)劃,理論上給民間資本投資指明了方向,即大力發(fā)展服務(wù)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費服務(wù)業(yè)都有很大的發(fā)展空間,還有戰(zhàn)略性新興行業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升等。但實際上困難很多?!罢嬲獙崿F(xiàn)大發(fā)展,政府首先要改革,要為民營企業(yè)的發(fā)展騰出空間。”
保育鈞說,真正要遏制通脹,要靠民間投資,而不是政府投資。民營企業(yè)和國有企業(yè)既然都是企業(yè),就需要給一個公平競爭的環(huán)境,一視同仁。
北京科技大學(xué)的趙曉教授也持同樣的觀點,他認(rèn)為,政府曾對外企及國企給予“超國民待遇”,唯獨民營企業(yè)沒有該待遇,而且截至目前,這一問題“更加嚴(yán)重”。
在趙曉看來,民營企業(yè)以前依賴國際市場,但全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,開拓國際市場困難陡增。“此時民營企業(yè)本該沖刺其他領(lǐng)域,尤其是中國目前的城市化進(jìn)程相關(guān)的一系列領(lǐng)域,包括教育、醫(yī)療等,也包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融領(lǐng)域等,但這些領(lǐng)域沒有向民營企業(yè)敞開大門——即使進(jìn)入也會被迫退出?!鼻颐駹I企業(yè)屢遭侵權(quán),權(quán)益無法保障。此外,民營企業(yè)還面臨融資難。
在這種情況下,“民營企業(yè)只能一個個工廠倒閉,”趙曉說,“我們看到中國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的浙江,許多工廠都關(guān)門了,珠三角也有大量工廠倒閉……根本原因是,民營企業(yè)沒有獲得同等的權(quán)利。”趙曉呼吁,應(yīng)當(dāng)有一個“公正的社會秩序、公正的經(jīng)濟(jì)制度”。
當(dāng)前中小企業(yè)的嚴(yán)峻生存危機(jī),報章媒體、社會輿論都認(rèn)為主要原因是緊張的貨幣政策這一大環(huán)境下“不可避免地出現(xiàn)的融資緊張”所造成的,但專家認(rèn)為,中小企業(yè)融資難的局面,根本原因還是在于金融缺乏創(chuàng)新。
保育鈞認(rèn)為,在“十二五”規(guī)劃中,金融體制改革的表述是“不令人滿意的”,因為“他沒有談一句多種所有制的相關(guān)問題,談的都是國有制銀行如何改革,沒有提到民營經(jīng)濟(jì)如何興辦金融機(jī)構(gòu)?!薄皣鴦?wù)院頒布的新36條中‘允許民間資本興辦金融機(jī)構(gòu)’這句話,至今沒有落實?!北Sx說,據(jù)調(diào)查,民間資本進(jìn)入金融行業(yè)有一萬多家企業(yè),進(jìn)入資本有5000多個億,“如果政府把這塊放寬,相信情形會大不一樣?!?/p>
針對中小企業(yè)融資難問題,保育鈞對四大國有銀行的表現(xiàn)直言斥責(zé):忘恩負(fù)義、好了傷疤忘了疼。保育鈞責(zé)問,“金融危機(jī)之后,四大國有銀行去年凈賺5000個億,但仍然打著防范金融風(fēng)險的旗號,排斥民間資本參與金融。他們的利潤中,有多少是來自金融創(chuàng)新?”
在保育鈞看來,中國的商業(yè)銀行中,只有民生銀行是一個特殊案例,“對中小企業(yè)的服務(wù)不斷有創(chuàng)新”,但845萬家民營企業(yè)的金融需求,靠一家民生銀行解決得了嗎?保育鈞希望有更多民生銀行這樣的金融企業(yè)涌現(xiàn)。
保育鈞認(rèn)為,中小企業(yè)、民營企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,真正走出屬于自己的天空,根本在于“加強(qiáng)自身的創(chuàng)新”。
民營企業(yè)最大的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明晰,動力強(qiáng)勁,但“這個問題的背面”,是產(chǎn)權(quán)封閉,勢單力薄。如今,民營企業(yè)想沿用過去的老經(jīng)驗,通過自身的積累來做大做強(qiáng),路子已經(jīng)走不通了。必須要有資產(chǎn)、資源的整合,需要兼并重組,需要與資本市場的配合。金融危機(jī)的沖擊下,能夠站住的,基本都是股份制企業(yè)和資本雄厚的企業(yè)。
保育鈞認(rèn)為:“民營經(jīng)濟(jì)很看重自己的一畝三分地,不愿意和別人聯(lián)合合作。但實際上,民營企業(yè)要做大做強(qiáng),就應(yīng)該打破資本封閉,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新——實力強(qiáng)了,你可以去兼并別人;不強(qiáng),只能被別人兼并?!?/p>
同時,保育鈞告誡民營企業(yè),要進(jìn)行管理創(chuàng)新:“出現(xiàn)招工難的企業(yè),很重要原因是管理沒起來,沒有凝聚人……現(xiàn)在很多的企業(yè)文化,都是做給別人看的。而好的企業(yè)是將員工凝聚起來,與企業(yè)成為利益共同體?!?/p>
在保育鈞看來,民營企業(yè)還要進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新?!皩τ谝粋€民營企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新并不是指要去開發(fā)什么高尖精的東西,”事實上,這些企業(yè)有著深厚的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù),在此技術(shù)上實行一點個性化改進(jìn),就是很大的創(chuàng)新,微創(chuàng)新也可以改變更多,“不要想著一口吃個大胖子?!币部梢耘c大企業(yè)做配套,讓他離不開你,這也是一個很大的創(chuàng)新。
“此外,還應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)營方面的創(chuàng)新,不能再打價格戰(zhàn)導(dǎo)致兩敗俱傷。”
“除了要制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,對民企和中小企業(yè)來說,更要緊的,還有一個——風(fēng)險管理創(chuàng)新。很多企業(yè)在這塊是缺乏的,平時沒有風(fēng)險防范機(jī)制,到了出問題才手忙腳亂?!?/p>
在正大集團(tuán)董事長謝國民看來,中國民營企業(yè)目前遇到的發(fā)展瓶頸是合理現(xiàn)象,但政府需要對民營企業(yè)的發(fā)展提供更多資金和政策上的支持。
謝國民說:“一個國家的物價不漲,待遇不漲,什么都和以前一樣,到最后政府都沒有稅收,這樣該怎么發(fā)展國家呢?因此我認(rèn)為,目前企業(yè)所遇到的勞動力和物價上漲都是十分合理的現(xiàn)象?!?/p>
但不少民營企業(yè)都有融資上的困難,并且市場上存在大量的自然壟斷,很多領(lǐng)域沒有充分向民營企業(yè)開放。對此,謝國民希望國家能在資金和政策上向民營企業(yè)提供更多的支持,“現(xiàn)在的民營企業(yè)比我還能干,他們一看就懂,一學(xué)就會,我還要向他們學(xué)習(xí),相信在解決了融資和政策問題后,民營企業(yè)的發(fā)展會更快?!?/p>