用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)撐起一片安全藍(lán)天
——河南煤化集團(tuán)鶴煤公司二礦推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)

□ 王一風(fēng)

用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)撐起一片安全藍(lán)天
——河南煤化集團(tuán)鶴煤公司二礦推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)

□ 王一風(fēng)

2011年7月18日，在河南煤化集團(tuán)鶴煤公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核中，鶴煤公司二礦以96.89分的總成績名列榜首。

煤礦安全，質(zhì)量為本。鶴煤公司二礦通過一系列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，構(gòu)建了獨(dú)具特色的管理機(jī)制，有力地推動了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為鶴煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿礦。

理念灌輸，標(biāo)準(zhǔn)化意識深入人心

“在倒閘試驗(yàn)操作中，操作人員應(yīng)使用合格的專用絕緣工具，并按規(guī)定戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上?；卮鹜戤?！”“回答正確，獎你一張獎勵卡，上井后到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室兌換20元餐券?！?月19日，在該礦381變電所內(nèi)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副科長李春廷正在對職工進(jìn)行崗位操作規(guī)范抽查。

自開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，該礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，完善了《二礦工程質(zhì)量管理辦法》，健全了考核制度，做到層層有人管、事事有人抓。該礦明確了區(qū)隊(duì)、班組及各崗位、工種的工作標(biāo)準(zhǔn)，把礦井的質(zhì)量目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)具體的指標(biāo)，層層細(xì)化，落實(shí)到人，確保有崗位就有制度，有制度就有考核，有考核就有獎懲。

該礦培訓(xùn)科長吳文利告訴記者，僅在2011年上半年，他們就組織了兩期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，參訓(xùn)職工達(dá)2426人次，考試合格率為100%。這種全員培訓(xùn)的方式，極大地增強(qiáng)了廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺階。

以點(diǎn)帶面，打造標(biāo)桿亮點(diǎn)工程

“范工長，咱們的棚距是多少？”“根據(jù)現(xiàn)在的壓力，棚距應(yīng)為700毫米?！薄斑@兩架棚的距離可有點(diǎn)大啊……”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的王自忠拿著卷尺邊量邊說，“這兩架棚的距離都接近800毫米了，要處理一下，一會兒我再來看。”說完，他把卷尺裝進(jìn)挎包，向另一個(gè)掘進(jìn)頭走去。

該礦始終把推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。一方面，他們?yōu)榛鶎訁^(qū)隊(duì)驗(yàn)收員及跟班、檢查人員配發(fā)了工具挎包，里面裝有卡尺、角規(guī)、卷尺等各種測量儀器，每月中旬由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織，相關(guān)業(yè)務(wù)部室管理人員參加，對井下各生產(chǎn)頭面進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋率達(dá)到100%，對檢查出的問題一律按照“三定”原則處理，并對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分。另一方面，他們注重發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)的監(jiān)督檢查作用，每月對各生產(chǎn)頭面進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為月底考核的重要依據(jù)。通過動態(tài)檢查考核，使全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。截至7月1日，該礦共有18項(xiàng)工程被評為鶴煤公司標(biāo)桿亮點(diǎn)工程。

保證質(zhì)量，完善監(jiān)督檢查機(jī)制

7月4日8點(diǎn)，該礦綜采隊(duì)的李隊(duì)長來到3405綜放工作面下順槽，對正在施工的單體柱進(jìn)行檢查，達(dá)不到施工質(zhì)量要求的立即給予糾正，并當(dāng)場組織人員返工。該礦26個(gè)區(qū)隊(duì)的黨政負(fù)責(zé)人每天都像李隊(duì)長一樣，輪流到一線檢查工程質(zhì)量。

為了強(qiáng)化日常檢查，杜絕各類安全隱患，該礦將檢查區(qū)域劃分到責(zé)任人，抓住安全重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位，加大巡查力度，做到不留死角、不留盲區(qū)。每月底由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照責(zé)任區(qū)編制《安全責(zé)任區(qū)劃分表》，并由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周進(jìn)行兩次以上的現(xiàn)場檢查，包片人員將查出的問題及時(shí)填寫在安全責(zé)任區(qū)檢查記錄中，并按“五定”原則實(shí)行閉環(huán)管理。

為了避免出現(xiàn)考核不科學(xué)、不公平、不合理的現(xiàn)象，該礦規(guī)定，安監(jiān)員每班巡回檢查，質(zhì)量組每日驗(yàn)收，值班領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員每班現(xiàn)場督查，月末按照《安全管理績效考核及獎罰決定》兌現(xiàn)。對于摻雜“水分”的考核驗(yàn)收結(jié)果，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。獎罰結(jié)果與管理人員的績效掛鉤，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（作者單位：河南煤化集團(tuán)鶴煤公司新聞中心）