吹響發(fā)展集結(jié)號且聽春潮澎湃聲
——長平公司掀起“三講四想五增強”形勢任務教育活動熱潮

□渠東升/文 牛國紅/攝影

吹響發(fā)展集結(jié)號且聽春潮澎湃聲
——長平公司掀起“三講四想五增強”形勢任務教育活動熱潮

□渠東升/文 牛國紅/攝影

2011年的春天，東風勁吹，“十二五”規(guī)劃熱浪襲人，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展足音鏗鏘?！笆晃濉逼陂g業(yè)績喜人，但在新的發(fā)展時期，長平公司緊緊圍繞“建設(shè)極具核心競爭力的現(xiàn)代化新型能源集團”的奮斗目標，掀起了“三講四想五增強”的熱潮，號召廣大員工面對發(fā)展，不當看客，提振精神，奮勇爭先。

盤點收獲滴滴香解讀目標點點清

用數(shù)據(jù)明晰形勢，用成績鼓舞斗志，用藍圖感召人心。該公司圍繞黨的十七屆五中全會、山西省委九屆十一次全會精神和晉煤集團、長平公司的“十二五”發(fā)展思路與目標，深入開展國情、省情、企情形勢任務教育，要求干部員工爭當發(fā)展成果的維護者、改革創(chuàng)新的實踐者、轉(zhuǎn)型跨越的推動者。

從2011年2月起，該公司在企業(yè)上下深入開展“三講四想五增強”形勢任務教育活動，即：講形勢，講前景，講發(fā)展；想大局，想責任，想目標，想打算；增強奉獻意識、執(zhí)行意識、安全意識、學習意識、創(chuàng)新意識。著力圍繞“三講”抓引領(lǐng)，立足“企業(yè)如何發(fā)展”，面對員工講透三個內(nèi)容；圍繞“四想”抓認識，立足“我能干些什么”，引導員工想好四個問題；圍繞“五增強”抓效果，立足“我要如何去干”，幫助員工樹立五個意識。

春潮澎湃迎風行方興未艾高舉旗

舉旗幟，更樹理念；講收獲，更講打算；想目標，更想舉措。長平公司通過加強形勢任務宣講員隊伍建設(shè)，從各黨支部、業(yè)務部室抽調(diào)骨干力量，由公司領(lǐng)導班子帶頭，組建了一支高水平的形勢宣講員隊伍，深入基層單位、社區(qū)、離退休員工群體中，進行形勢講解，用生活化的語言、鮮活的事例對企業(yè)發(fā)展的最新形勢、方針目標進行講解。

各單位也紛紛行動起來，利用形勢任務教育這個平臺，高舉發(fā)展旗幟，將企業(yè)的發(fā)展思路與目標融入自身的實際工作中。長平洗煤廠在進行形勢任務宣講的同時，結(jié)合該廠的工作實際，通過對安全管理、洗選加工、運營機制等方面進行細化分析，要求員工努力提升服務水平，打造星級品牌，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。離退中心以“九協(xié)九隊”等老年人活動組織為載體，通過組織離退休員工暢談企業(yè)的發(fā)展形勢等方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻余熱。一名老同志在一次形勢任務教育座談會上說：“‘兩會’為我們描繪出一幅璀璨的藍圖，使人精神振奮，展示了晉煤人要把企業(yè)做強做大，不斷促進企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的勃勃雄心?！痹摴締T工梁志飛向筆者說：“集團公司提出2011年要‘扎扎實實辦好十件好事，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越成果普惠員工’的目標，我為自己工作在這樣的企業(yè)感到自豪。‘愛心幫扶’應急救助基金的設(shè)立，開工建設(shè)2000套以上員工住房等舉措的落實，能切實解決員工的許多現(xiàn)實問題?！?/p>

落實行動聚力多狠抓執(zhí)行舉措新

面對集團公司的宏偉目標，面對新一輪的發(fā)展浪潮，作為晉煤集團的骨干礦井，長平公司今后的路怎么走？旗怎么舉？如何使企業(yè)發(fā)展落實到具體的行動中？

長平公司領(lǐng)導班子通過對企業(yè)內(nèi)外形勢的科學分析，廣泛征集各方意見，提出了“十二五”期間“發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)千萬產(chǎn)能，加強團隊熔煉，構(gòu)筑五型礦山”的發(fā)展思路，并確立了“1·8·2·12·0”的奮斗目標，著力實現(xiàn)老礦轉(zhuǎn)型發(fā)展和新礦跨越發(fā)展。

同時，該公司領(lǐng)導班子通過冷靜判斷、審慎分析，結(jié)合山西省國資委和集團公司的指示精神，通過召開研討會、座談會等形式，集思廣益，博采眾長，對企業(yè)發(fā)展進行總結(jié)反思，凝練總結(jié)了包括礦井手續(xù)辦理、長平礦井產(chǎn)能提升、企業(yè)安全管理、新技術(shù)推廣應用等22條具體工作，作為今年乃至未來幾年的工作重點。

該公司黨政領(lǐng)導指出，要通過切實加大形勢任務教育工作力度，緊密結(jié)合煤炭行業(yè)、山西省、晉煤集團及長平公司的發(fā)展形勢，提高認識，堅定信心，搶抓機遇，高標準、高起點開創(chuàng)長平公司的新局面，確保22項重點工作落到實處，在全公司上下形成良好氛圍。