自然資源可持續(xù)利用的自治組織及品牌授權(quán)研究*

孫曰瑤 袁文華

(山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東濟(jì)南250100)

自然資源可持續(xù)利用的自治組織及品牌授權(quán)研究*

孫曰瑤 袁文華

(山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東濟(jì)南250100)

自然資源可持續(xù)利用的實(shí)現(xiàn)，需要有效的制度保證。目前，主流的觀點(diǎn)是支持政府管制。但是，本文從一個實(shí)例出發(fā)，證明了由自治組織內(nèi)部成員間相互監(jiān)督而形成的剔出機(jī)制，不僅使得違規(guī)成本最大化，而且剔出違規(guī)成員增加了其他成員的監(jiān)督收益，所以有效地增強(qiáng)了監(jiān)督效用。從而使得獨(dú)立的自治組織內(nèi)部監(jiān)督成本低于政府的規(guī)制成本。同時本文闡明了在剔出機(jī)制下，自治組織對自然資源可持續(xù)利用的有效性以及最優(yōu)規(guī)模邊界問題。自治組織的規(guī)模只有小于該最優(yōu)規(guī)模邊界值時，成員間的相互監(jiān)督機(jī)制才能有效;當(dāng)自治組織的成員數(shù)大于該邊界時，可先建立規(guī)模較小的組織，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建較大的組織，最終形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同時，本文進(jìn)一步證明了在自然資源量一定的情況下，自治組織可通過品牌授權(quán)帶來非資源量的增值，這對促進(jìn)自然資源可持續(xù)利用尤其重要。在此理論研究的基礎(chǔ)上，本文對對我國現(xiàn)實(shí)的自治組織或自治協(xié)會提出了相應(yīng)的建議。

自治組織;品牌授權(quán);剔出機(jī)制;監(jiān)督成本

自然資源的可持續(xù)利用，需要可靠的組織保證。對此，目前存在著兩種基本觀點(diǎn)，一是自治組織，二是管制組織。對于管制組織，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒［1］通過參考大量統(tǒng)計(jì)資料，并對比分析了兩家供電廠在受管制和不受管制下的電費(fèi)變化，得出的結(jié)論是管制是無效的。也即存在著現(xiàn)實(shí)中常見的政府管制失靈的問題。對于自治組織，目前的研究多限于組織中個體行為的理論研究分析，而并未將其自然資源的可持續(xù)利用上來。本文從一個實(shí)例出發(fā)，證明了成員之間存在剔出機(jī)制的自治組織，對自然資源可持續(xù)利用的有效性是很高的。同時，進(jìn)一步闡明了在自然資源總量一定的情況下，自治組織可以利用品牌授權(quán)突破資源量的局限性，從而對自然資源可持續(xù)利用更加有效合理。

1 自然資源可持續(xù)利用自組織實(shí)例與綜述

到目前為止，可持續(xù)發(fā)展的重要性已經(jīng)得到社會廣泛的認(rèn)同，但是，如何從制度上確?？沙掷m(xù)發(fā)展呢?為了避免空論，本文從一個可持續(xù)發(fā)展的實(shí)例入手，進(jìn)行實(shí)證分析。

隸屬于上海解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的《報(bào)刊文摘》，在2008年5月5日出版的《報(bào)刊文摘》第三版［2］，報(bào)道了這樣的一則新聞，為了避免斷章取義之嫌疑，在此引用此文全文:當(dāng)初洞庭湖的漁業(yè)由漁民們推選一位德高望重者當(dāng)會長，每年每條船交一點(diǎn)費(fèi)用，年終集中起來購買小魚苗投放。另外，對網(wǎng)眼的大小也有嚴(yán)格的規(guī)定，漁民們相互監(jiān)督，誰縮小網(wǎng)眼立刻就會被逐出湖區(qū)。這樣千百年來，洞庭湖一直魚蝦豐茂，從未出現(xiàn)過打不到魚的現(xiàn)象。

可自從有了《漁業(yè)法》，洞庭湖邊上多了個官家辦的“漁政管理委員會”。起初，管委會還只有8個人，每年雖然要從每條漁船上收管理費(fèi)，但因?yàn)槿藬?shù)不多，漁民們的負(fù)擔(dān)還不算太重。只是管委會對新加入的漁船的控制比自治協(xié)會時要松的多，有些人給管委會的人送點(diǎn)東西，一個捕魚證就批了下去。

既有“費(fèi)”可收，又有人送東西，還能吃到好魚好蝦，管委會的編制很快就被突破，地方上許多官員的七大姑八大姨紛紛進(jìn)入管委會。由于編制控制，這些新人的工資待遇皆從漁民頭上收取。隨著交費(fèi)的逐年增多，漁民們使用的網(wǎng)眼也越來越小，最后發(fā)展到用電捕魚。

此時的漁管會已養(yǎng)了80多人，一邊對上級嚷嚷著人手不夠，管不過來，要求上級撥發(fā)費(fèi)用;一邊對漁民繼續(xù)提高繳費(fèi)額，從而使濫捕現(xiàn)象愈演愈烈。在這樣的惡性循環(huán)下，到2000年初，被暗中批準(zhǔn)的電捕船就已達(dá)20多條，很快，洞庭湖漁業(yè)資源陷入枯竭。當(dāng)初成立“漁管會”的理由是什么?——“保護(hù)漁業(yè)資源”。

通過這個客觀發(fā)生的事實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，歷史上的洞庭湖漁民自治組織，實(shí)現(xiàn)了洞庭湖漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，而承擔(dān)政府管制的“漁政管理委員會”的成立，卻導(dǎo)致洞庭湖漁業(yè)資源的枯竭。僅從洞庭湖漁業(yè)資源演變這個事實(shí)出發(fā)，我們可以得出洞庭湖漁業(yè)資源管理有兩種方法:一是漁民形成的自治組織，二是政府形成的管制組織。至少從洞庭湖實(shí)際發(fā)生的事實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)漁民的自治組織對洞庭湖漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展是有效的，而政府管制組織是無效的。

對此，有人解釋為不是管制本身的無效，而是管制不當(dāng)，所給出的政策措施是增加對監(jiān)管者的監(jiān)管。但是，誰又來監(jiān)管監(jiān)管者的監(jiān)管呢?其實(shí)，上述洞庭湖的實(shí)踐證明了管制制度尋租的存在，這才是導(dǎo)致資源枯竭的根本原因。事實(shí)上，洞庭湖事件已不僅僅是個孤立事件，其實(shí)早已得到理論上的證明［3－4］。

對于自治組織這種制度，群體理論認(rèn)為，具有共同利益的個人會自愿的為促進(jìn)他們的共同利益而行動［5－6］;而奧爾森則認(rèn)為“理性的、追求自身利益的個人不會為實(shí)現(xiàn)他們共同或群體的利益而采取行動”［7］。學(xué)術(shù)界就自治組織中，個體之間是否會為實(shí)現(xiàn)共同的利益而采取行動，發(fā)生了完全相反的意見。對此，我們在下文中證明，只是條件差異而已，換言之，在不同條件下，自治組織的成員行為是不同的。

美國學(xué)者埃莉諾·奧斯特羅姆通過對“公共池塘資源”的研究，提出了自主治理理論。她認(rèn)為傳統(tǒng)關(guān)于公共事務(wù)自主治理的模型，如加勒特·哈丁的“公地悲劇”、“囚犯困境博弈”和曼瑟爾·奧爾森的“集體行動的邏輯”，只適用于規(guī)模較大的公共池塘資源且個體之間缺乏有效的溝通等環(huán)境。對于規(guī)模較小資源占有者的行為，這些模型幾乎沒有什么用［8］。這在一定程度上解決了自治組織制度中個體行為的矛盾，即在不同的條件下，自治組織制度中的個體可能有不同的選擇。但對于規(guī)模的具體大小，奧斯特羅姆并沒有給出確切的定義，而本文對自治組織的最優(yōu)規(guī)模，給出了詳細(xì)的證明。

我們認(rèn)為，在資源量一定的條件下，若實(shí)行剔出機(jī)制，則自治組織制度成員數(shù)量，存在著最優(yōu)規(guī)模邊界;若通過品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)品牌授權(quán)，以此提高非資源銷售來增加收益，則存在剔除機(jī)制的自治組織，對可持續(xù)發(fā)展具有更大價值。

2 自治組織的剔出機(jī)制對自然資源可持續(xù)利用的作用分析

自治組織中的剔出機(jī)制，是指在自治組織成員的相互監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)某個成員違反了自治組織的規(guī)章制度，自治組織將違規(guī)成員剔除出該組織。在資源量一定的條件下，通過剔出違規(guī)的成員，其他成員的權(quán)益將增加，由此形成監(jiān)督成本很低的內(nèi)在監(jiān)督機(jī)制。例如，洞庭湖在實(shí)行漁民自治時，漁民們相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)哪個漁民縮小網(wǎng)眼立刻就會被逐出湖區(qū)。

假設(shè)資源量為Q，自治組織原有成員數(shù)量是N，假設(shè)現(xiàn)有i個成員被剔除，則剩余成員的利益增加量由公式(3)確定:

其中，q表示剔出i個人之前每個成員擁有的資源量;q'表示剔出i個人之后每個成員擁有的資源量;Δq表示剔出i個違規(guī)成員之后，剩余成員每個成員擁有資源量的增量。自治組織制度對資源可持續(xù)發(fā)展的有效性，關(guān)鍵取決于組織內(nèi)部成員之間對違規(guī)行為的相互監(jiān)督是否有效。在存在剔出機(jī)制的條件下，每個成員都試圖剔出盡量多的其他成員，以擁有更多的資源增量，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。這使得某成員違規(guī)后被發(fā)現(xiàn)的可能極高。由此以來，每個成員在衡量是否實(shí)行違規(guī)決策時，其考慮如下:

違規(guī)凈收益=違規(guī)收入－違規(guī)處罰成本×被發(fā)現(xiàn)的概率。

其中，由于我們假設(shè)自治組織中實(shí)行剔出制度，所以違規(guī)成本是一個成員所擁有的總資源量，如式(1)所示。

根據(jù)違規(guī)決策公式，可以得出這樣的分析:

第一，由于剔除機(jī)制的存在，使違規(guī)成員一旦違規(guī)即被剔除，則剩余成員的收益增加，從而是成員之間存在強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，也就是違規(guī)成員被發(fā)現(xiàn)的概率等于1。這從洞庭湖漁民自治組織的歷史就可以驗(yàn)證;換言之，對違規(guī)成員而言，違規(guī)成本確定的。

第二，違規(guī)本身是一種行為，違規(guī)行為從產(chǎn)生到獲得違規(guī)收入，存在一個時間差，在這個時間差中，違規(guī)收入就是不確定的。換言之，違規(guī)行為一旦發(fā)生，即被發(fā)現(xiàn)并被剔除出自治組織，則違規(guī)收入尚未形成。例如，對洞庭湖漁民而言，一旦某個成員自編或購買小網(wǎng)眼漁網(wǎng)，則可以被視為違規(guī)行為，如果該違規(guī)成員被剔除，則未發(fā)生違規(guī)收入。

正是這種不確定的違規(guī)收入和確定的違規(guī)處罰成本，保證了自治組織成員不采取違規(guī)行為，從而保證了資源可持續(xù)發(fā)展。這就是自治組織促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展有效性的經(jīng)濟(jì)機(jī)制。

結(jié)論:從以上分析我們可以看出，剔出機(jī)制從兩個方面使自治組織有效地保證了自然資源的可持續(xù)發(fā)展:一是使成員違規(guī)處罰成本擴(kuò)大到最大化，使其不做出違規(guī)行動;二是通過剔出增加剩余成員的權(quán)益，由此形成很強(qiáng)的內(nèi)在監(jiān)督，違規(guī)后被發(fā)現(xiàn)的概率極高。

3 對自然資源可持續(xù)利用有效的自治組織規(guī)模邊界分析

剔出機(jī)制使自治組織內(nèi)部成員之間相互監(jiān)督，而實(shí)行監(jiān)督便存在著監(jiān)督收益和監(jiān)督成本。其中監(jiān)督收益見(3)式，可以看出監(jiān)督收益與成員人數(shù)成反比;監(jiān)督成本是指自治組織中的成員發(fā)現(xiàn)并取證其他成員違規(guī)時所花費(fèi)的時間。監(jiān)督成本與成員人數(shù)成正比，即自治組織中的成員人數(shù)越多，監(jiān)督成本越大。所以自治組織成員的數(shù)量規(guī)模，需要有一定限制以使監(jiān)督機(jī)制有效。

3.1 自治組織中最優(yōu)成員規(guī)模分析

監(jiān)督機(jī)制是否有效取決于監(jiān)督收益和監(jiān)督成本的相對大小。當(dāng)監(jiān)督收益大于監(jiān)督成本時，監(jiān)督機(jī)制有效;當(dāng)監(jiān)督收益小于監(jiān)督成本時，監(jiān)督機(jī)制無效;當(dāng)監(jiān)督收益等于監(jiān)督成本時，自治組織的規(guī)模達(dá)到最大。由此可以得出以下分析:

假設(shè)每次發(fā)現(xiàn)一個成員違規(guī)并將其剔除出自治組織，根據(jù)(2)式可得，

又根據(jù)(3)式，剔出一個人之后每個成員擁有的資源量的增量為，

因此，當(dāng)監(jiān)督收益等于監(jiān)督成本時可得下式，

將上式整理可得，CN2－CN－Q=0

其中，N，Q和C分別表示自治組織中的成員數(shù)量、資源量和監(jiān)督成本。

通過以上分析我們得出了自治制度的最優(yōu)規(guī)模邊界，即N*。在自治組織的資源量一定的條件下，當(dāng)成員數(shù)大于N*時，過高的監(jiān)督成本將使相互監(jiān)督機(jī)制失去效用，在此情況下，自治組織制度性的失效，資源的可持續(xù)發(fā)展也就難以保證。只有將成員人數(shù)控制在最優(yōu)規(guī)模邊界以內(nèi)時，監(jiān)督機(jī)制才能發(fā)揮作用。在實(shí)際中，如果資源量Q本身很小時，不存在多個成員，也就不存在成立自治組織，故資源量Q常常很大也很大，那么我們可以將N*簡化為，即當(dāng)N≤N*=時，自治組織中的監(jiān)督有效;當(dāng)N＞N*=時，自治組織中的監(jiān)督無效。

3.2 自治組織成員數(shù)大于最優(yōu)規(guī)模時的策略

較小的自治組織可以大大減少成員之間的監(jiān)督成本，使在一定資源量下監(jiān)督收益大于監(jiān)督成本，以此保證自治組織對資源可持續(xù)發(fā)展的有效性。進(jìn)一步可構(gòu)建較大的組織，形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這就證明了“一旦組織了較小的單位，再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步組織建構(gòu)的成本就要大大低于在沒有任何基礎(chǔ)的前提下建構(gòu)組織的成本?！保?］

4 資源量增加與自治組織可持續(xù)利用的有效性分析

由前文分析可知，當(dāng)自治組織中的資源總量一定時，若存在剔出機(jī)制，并且成員人數(shù)小于N*時，相互監(jiān)督機(jī)制有效，自治組織可以確保資源可持續(xù)發(fā)展。但當(dāng)資源總量增加時，監(jiān)督機(jī)制將如何變化呢?

通過品牌建設(shè)，使自治組織生產(chǎn)的產(chǎn)品總量或產(chǎn)品價格提高時，資源總量Q增加。根據(jù)成員人數(shù)的變化可分以下兩種情況討論:

第一，自治組織中的成員數(shù)不變。由于自治組織中的人數(shù)不變，所以監(jiān)督成本不變。根據(jù)(1)式得出，當(dāng)資源總量增加時，每個成員的權(quán)益都增加，同時由(3)式知當(dāng)剔出i個成員后，每個成員的權(quán)益增量也提高，所以內(nèi)部的監(jiān)督效應(yīng)更加強(qiáng)大，對資源的可持續(xù)發(fā)展的有效性也就更強(qiáng)。

第二，自治組織中的成員數(shù)增加。當(dāng)資源總量增加時，如果自治組織中的人數(shù)同時增加，可能導(dǎo)致平均每個成員的權(quán)益量減少，那么剔出違規(guī)成員的監(jiān)督收益也可能減少。此處討論人數(shù)增加是在滿足上文提出的最優(yōu)規(guī)模邊界范圍之內(nèi)的情況，即人數(shù)增加后監(jiān)督機(jī)制仍然有效，但是人數(shù)增加的不同可能導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制有效性的強(qiáng)弱不同。

資源總量增加前每個成員擁有的資源量滿足(1)式，資源量和成員數(shù)均增加后滿足:

ΔQ和ΔN分別表示增加的資源總量和成員人數(shù)。為使監(jiān)督機(jī)制更加強(qiáng)大，則每個成員擁有的資源量必須增加，由此得出以下關(guān)系式:

因此，上式表明在自治組織中，當(dāng)成員人數(shù)的增長率小于資源總量的增加率時，每個成員的權(quán)益增加，此時監(jiān)督機(jī)制使資源可持續(xù)發(fā)展的有效性增強(qiáng);同時，結(jié)合成員最優(yōu)規(guī)模邊界分析可知，當(dāng)≤ΔN＜(其中，C'表示成員增加后的監(jiān)督成本)時，監(jiān)督機(jī)制仍然有效，但由于監(jiān)督收益小于成員增加以前的收益，將導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制的效用減弱，也就使資源可持續(xù)發(fā)展受到了危害。

5 自治組織品牌授權(quán)對自然資源可持續(xù)利用的促進(jìn)作用

在上文中證明，在自治組織成員數(shù)量一定且內(nèi)部剔除機(jī)制完善的條件下，隨著資源總量的增加，自治組織對資源可持續(xù)發(fā)展的有效性越強(qiáng)。問題是如何使自治組織的資源量增加呢?

仍以洞庭湖漁業(yè)資源為例，在洞庭湖水面面積一定、魚蝦生長周期一定的條件下，魚蝦可捕獲量也即總產(chǎn)量就是一定的。如何增加資源總量，從而增強(qiáng)自治組織對資源可持續(xù)發(fā)展的有效性呢?根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)［9］理論，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，在洞庭湖魚蝦可捕獲量一定的約束條件下，增加漁民自治組織資源總量的最佳途徑，就是通過品牌建設(shè)，獲得品牌溢價。

以洞庭湖漁民自治組織為例，假設(shè)滿足可持續(xù)發(fā)展的魚蝦捕獲量為M0，未進(jìn)行品牌建設(shè)前的價格為P0，則漁民自治組織可獲得資源總價值是Qs=M0P0?，F(xiàn)在我們做出一個新的假設(shè)，即市場對魚蝦的需求即Qd增加，并且Qd＞Qs，則魚蝦的銷售價格即P0也會增加。在這種情況下，不排除自治組織通過增加捕獲量也即Ms，使Ms＞M0，從而導(dǎo)致漁業(yè)資源破壞性的捕撈。盡管從開篇的實(shí)例中，洞庭湖漁民自治組織的歷史上，沒有出現(xiàn)這種破壞性捕撈，但作為一種經(jīng)濟(jì)可能性，也就難以從根本上排除。

那么，如何在需求大于供給條件下，即滿足自治組織收益增加，從而發(fā)揮其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的要求呢?我們認(rèn)為可以采取品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩級品牌授權(quán)，以擴(kuò)大自治組織的價值收入。所謂兩級品牌授權(quán)，是指產(chǎn)品授權(quán)和形象授權(quán)。

例如，洞庭湖漁民自治組織通過品牌建設(shè)，在一定的目標(biāo)顧客中形成了品牌效應(yīng)，則可以選定一個標(biāo)識符號，使這個標(biāo)識符號成為洞庭湖魚蝦的代言或象征。在這種情況下，洞庭湖漁民自治組織就可以確定魚蝦標(biāo)準(zhǔn)，將周邊其他湖泊漁民捕獲的符合該標(biāo)準(zhǔn)的魚蝦，授權(quán)其使用自己的標(biāo)識符號，這就是產(chǎn)品授權(quán)。

同時，如果洞庭湖漁民自治組織將自己的標(biāo)識符號，以魚為主題進(jìn)行美觀設(shè)計(jì)，將其形象提升為“年年有余”的代言或象征，則可以進(jìn)行更廣泛的授權(quán)，既可以自己生產(chǎn)，也可以授權(quán)其他非漁民使用，從而獲得更高的品牌溢價。

這樣一來，從產(chǎn)品增產(chǎn)、產(chǎn)品授權(quán)到形象授權(quán)，自治組織的盈利空間將獲得很大的提高，達(dá)到形象授權(quán)之后，自治組織的盈利模式將從資源本身，轉(zhuǎn)到非資源，從而保證了資源的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)本文上述分析，我們對我國自治組織或自治協(xié)會提出以下三個建議:

第一，排除外部干擾，確保自治組織的獨(dú)立性。目前，我國強(qiáng)大的政府行政干預(yù)，已經(jīng)使這些協(xié)會或多或少的受到了干擾，使自治組織的獨(dú)立性受到不同程度的干擾。尤其是協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層，多數(shù)情況下不是會員選舉產(chǎn)生，而是協(xié)會掛靠單位等行政部門安排的，從而使自治組織不自治。這樣一來，對資源的可持續(xù)發(fā)展的有效性自然也就大打折扣了。

第二，確保組織中信息的及時傳遞，培育成員間的監(jiān)督意識。需要傳遞的信息包括組織中的規(guī)章制度、成員的違規(guī)情況及懲罰、組織中資源量和人數(shù)的變化情況等。告知成員違規(guī)帶來的損失及檢舉他人違規(guī)給自己帶來的收益，培育成員的監(jiān)督意識。

第三，保證組織中成員人數(shù)與總的資源量的合適比例。通過本文分析可以看出，自治組織中存在最優(yōu)成員規(guī)模邊界。因此自治組織中的人數(shù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)該邊界進(jìn)行控制。若成員人數(shù)大于最優(yōu)規(guī)模時，可以將這些成員分割成若干個小的自治組織，再以小規(guī)模的自治組織為基礎(chǔ)建立較大的組織，形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這樣能減小監(jiān)督成本，使相互監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮更好的效用。

6 結(jié)論

本文從實(shí)際事例出發(fā)，對自治組織及其品牌授權(quán)，對資源可持續(xù)利用的有效性進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。通過分析發(fā)現(xiàn)，自治制度中的剔出機(jī)制一方面使違規(guī)成本擴(kuò)大到最大化，另一方面通過剔出可以增加剩余成員的權(quán)益，從而形成很強(qiáng)的內(nèi)在監(jiān)督，違規(guī)后被發(fā)現(xiàn)的概率極高。在剔出機(jī)制的條件下，當(dāng)資源總量一定時，自治制度存在最優(yōu)規(guī)模邊界，當(dāng)自治組成員數(shù)小于這一邊界時，監(jiān)督機(jī)制有效;當(dāng)成員數(shù)大于這一邊界時，監(jiān)督機(jī)制無效。當(dāng)成員人數(shù)超過最優(yōu)規(guī)模邊界時，可采取分層自治管理，即先設(shè)立小規(guī)模的自治組織以減少監(jiān)督成本，然后將其放到更大規(guī)模的自治組織中去。當(dāng)資源總量由于產(chǎn)品的產(chǎn)量或價格上升而增加時，自治制度中的監(jiān)督機(jī)制的有效性隨著成員人數(shù)的變化而有所不同。而通過自治組織的品牌建設(shè)，形成品牌授權(quán)，使自治組織通過非資源來增加盈利空間，則對資源可持續(xù)發(fā)展，具有更大的價值。

References)

［1］Stigler G J.The Citizen and the Stage:Essays on Regulation［M］.Chicago:University of Chicago Press，1975:13.

［2］甘傳炳.“治理”的歧途［N/OL］.報(bào)刊文摘，2008－5 －5(3).http://old.jfdaily.com/gb/jfxww/xlbk/bkwz/node47265/node47268/userobject1ai2028465.html.［Gan Chuanbing.Crossroad of Governance［N/OL］.Press Clippings，2008 －5 －5(3).http://old.jfdaily.com/gb/jfxww/xlbk/bkwz/node47265/node47268/userobject1ai2028465.html.］

［3］陳裔金.設(shè)租與尋租行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析［J］.經(jīng)濟(jì)研究，1997，(4):73.［Chen Yijin.Economic Analysis of Rent Setting and Seeking［J］.Economics Research，1997，(4):73.］

［4］過勇，胡鞍鋼.行政壟斷、尋租與腐敗——轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的腐敗機(jī)理分析［J］.經(jīng)濟(jì)社會體制比較，2003，(2):61 －62.［Guo Yong，Hu Angang.Administration Monopoly，Rent Seeking and Corruption:Mechanism Analysis of Corruption in Transform Economy［J］.Economic and Social System Comparison，2003，(2):61 －62.］

［5］Bentley A.The Process of Government［M］.Evanston:Principia Press，1949:111.

［6］Truman D B.The Government Process［M］.New York:Knopf，1958:54.

［7］Olson M.The Logic of Collective Action:Public Goods and the Theory of Groups［M］.Cambridge，Mass:Harvard University Press，1965:68－75.

［8］埃莉諾·奧斯特羅姆.公共事物的治理之道:集體行動制度的演進(jìn)［M］.余遜達(dá)，陳旭東，譯.上海:上海三聯(lián)書店，2000:48－50，282.［ Ostrom E.Governing the Commons:The Evolution of Institutions for Collective Action［M］.Chinese Translation.Yu Xunda，Chen Xudong. Shanghai:Shanghai Sanlian Bookstore，2000:48 －50，282.］

［9］孫曰瑤，劉華軍.品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)原理［M］.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006:299 － 308.［Sun Yueyao，Liu Huajun.Principals of Brand Economics［M］.Beijing:Economic Science Press，2006:299 －308.］

AbstractThe sustainable use of natural resources requires an effective system，and at present the government regulation is the mainstream point of view.However，this paper proves the inner supervision cost of the autonomous organization，which has formed a dismissal mechanism，is lower than the government’s regulation cost，because the dismissal mechanism can not only maximize the cost of violation，but also increase others'benefit.Moreover，this article shows the effectiveness of the autonomous organization for the sustainable use of natural resources and the optimal scale of it with the dismissal mechanism.Mutual supervision is effective within the optimal scale.Besides，larger organizations should be established on the smaller ones，which will form a network structure.Furthermore，this article proves the increase of the value of non-resources，which is brought about by brand license，is especially important for the sustainable use of natural resources.Finally，this paper advances suggestions to the autonomous organizations and associations of our country.

Key wordsautonomous organization;brand license;dismissal mechanism;supervision cost

Analysis on Autonomous Organizations of Sustainable Use of Natural Resources and Their Brand License

SUN Yue-yao YUAN Wen-hua
(School of Economics of Shandong University，Jinan Shandong 250100，China)

F062.2

A

1002－2104(2011)03－0119－05

10.3969/j.issn.1002－2104.2011.03.021

2010－10－31

孫曰瑤，博士，教授，博導(dǎo)，主要研究方向?yàn)槠放平?jīng)濟(jì)學(xué)理論與工程研究。

(編輯:劉呈慶)