鄭州牧業(yè)工程高等??茖W(xué)校旅游管理系 馬 柯
基于職業(yè)能力培養(yǎng)的高職院校實(shí)踐教學(xué)研究*—以酒店管理專業(yè)為例
鄭州牧業(yè)工程高等專科學(xué)校旅游管理系 馬 柯
職業(yè)能力是從事某項(xiàng)職業(yè)必須具備的多種能力的總和,是擇業(yè)的基本參照和就業(yè)的基本條件,也是勝任職業(yè)崗位工作的基本要求。職業(yè)能力的強(qiáng)弱,關(guān)系到就業(yè)者能否勝任該行業(yè)的工作,以及在該職業(yè)中取得成功的可能性。高職教育的根本任務(wù)就是培養(yǎng)具有較強(qiáng)職業(yè)能力的高級(jí)技能型人才。本文,筆者以酒店管理專業(yè)為例,對(duì)基于職業(yè)能力培養(yǎng)的高職院校實(shí)踐教學(xué)展開探討。
1.專業(yè)能力。
(1)專業(yè)知識(shí)。酒店管理專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)熟練掌握酒店各職能部門的設(shè)置、工作任務(wù)及相應(yīng)的人力資源、信息管理、銷售管理等方面的知識(shí)。另外,還應(yīng)擁有豐富的人文、歷史知識(shí)底蘊(yùn),以及良好的審美修養(yǎng)和管理學(xué)、心理學(xué)知識(shí)的運(yùn)用能力。
(2)操作技能。酒店管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)熟練掌握酒店各部門的服務(wù)程序和操作流程。如前廳部的接待、禮賓、收銀等業(yè)務(wù)流程,客房部的清潔、中式做床和餐飲部的擺臺(tái)、分菜等操作程序。另外,對(duì)調(diào)酒、茶藝、插花等技能也應(yīng)該有所了解。
2.職業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)指學(xué)生對(duì)酒店從業(yè)的情感因素、認(rèn)知水平、行為傾向及其自身身心素質(zhì)的整合。職業(yè)素質(zhì)與學(xué)生自身的生活經(jīng)歷、教育程度等因素密切相關(guān),是比較穩(wěn)定的特征反映,也是企業(yè)最看重的方面。酒店是服務(wù)型行業(yè),會(huì)面對(duì)形形色色的客人、各式各樣的突發(fā)事件,要想成為合格的酒店從業(yè)人員,必須熟悉行業(yè),熱愛崗位,才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.人際交往能力。酒店工作人員的各項(xiàng)活動(dòng)歸根結(jié)底是和人打交道,合格的酒店從業(yè)人員必須善于與人交往,能正確處理人際關(guān)系。在日常服務(wù)過程中,要能夠站在客人的角度設(shè)身處地地為對(duì)方著想,關(guān)心客人、理解客人,想客人之所想,急客人之所急;在和上下級(jí)交往的過程中,應(yīng)以朋友的身份進(jìn)行交往,不卑不亢,平等相處。同時(shí),還必須擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,在工作中能夠團(tuán)結(jié)互助,以團(tuán)隊(duì)利益為出發(fā)點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失。
4.督導(dǎo)能力。高職院校酒店管理專業(yè)畢業(yè)生經(jīng)過1年左右的實(shí)踐鍛煉,就應(yīng)該走上酒店的基層管理崗位。所以,畢業(yè)生不僅要擁有熟練的技能操作能力,還必須具有一定的組織與管理能力。
5.學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是指人們?cè)谡綄W(xué)習(xí)或非正式學(xué)習(xí)環(huán)境下,自我求知、工作、發(fā)展的能力,是21世紀(jì)對(duì)人才素質(zhì)的核心要求。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì),經(jīng)濟(jì)、科技等不斷發(fā)展和變化,高職院校酒店管理專業(yè)學(xué)生一定要具有不斷發(fā)現(xiàn)新知識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力,才能在激烈的競爭中取勝。
1.實(shí)踐教學(xué)安排不足。我國高職院校酒店管理專業(yè)建設(shè)之初,幾乎都是沿用大學(xué)本科酒店管理專業(yè)的教學(xué)體系。發(fā)展至今,雖然進(jìn)行多次改革和創(chuàng)新,但仍存在著學(xué)科型教育的弊病,如過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)理論知識(shí)的系統(tǒng)性和整體性,忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性。目前,多數(shù)高職院校實(shí)踐課程的安排明顯不足,有些課程雖然安排了一定量的實(shí)踐學(xué)時(shí),但在具體教學(xué)過程中,由于師資和教學(xué)條件等方面的限制,并沒有真正得到落實(shí)。另外,很多高職院校對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容,還存在著一些誤解,認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)就是簡單的操作培訓(xùn),酒店管理專業(yè)的學(xué)生,只需要學(xué)會(huì)餐飲擺臺(tái)和客房清潔就萬事大吉。其實(shí),作為合格的專業(yè)人才,需要掌握的技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,調(diào)酒、茶藝等服務(wù)技能,以及顧客投訴處理和基層督導(dǎo)能力也必須掌握,這樣才能符合行業(yè)發(fā)展的要求。
2.實(shí)踐指導(dǎo)師資薄弱。高校引進(jìn)人才,往往把學(xué)歷作為必要條件,這就造成專業(yè)教師雖然有較高的學(xué)歷,但缺乏相應(yīng)的實(shí)踐崗位工作經(jīng)歷。再加上高職院校的教學(xué)任務(wù)相對(duì)較重,教師沒有時(shí)間和機(jī)會(huì)到行業(yè)進(jìn)行鍛煉和提高。而酒店一線的工作人員,雖然擁有豐富的基層服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),卻由于受學(xué)歷不高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多限制,尚不能充分被高校的實(shí)踐教學(xué)所用。
3.實(shí)訓(xùn)條件不足。目前,多數(shù)高職院校由于經(jīng)費(fèi)、場地等條件限制,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地往往存在著很多不足。有些學(xué)校的酒店管理專業(yè)僅僅擁有一間模擬客房和一個(gè)模擬餐廳,內(nèi)有幾張簡單的床和餐桌,這樣的實(shí)訓(xùn)條件,其規(guī)模、系統(tǒng)性和軟硬件條件和真實(shí)環(huán)境相去甚遠(yuǎn)。另外,由于使用次數(shù)較多,很多高職院校實(shí)訓(xùn)室的床單和餐巾等教學(xué)材料污痕遍布,學(xué)生在這樣的實(shí)訓(xùn)室練習(xí),不但不能了解和熟悉嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),反而養(yǎng)成了不良的工作習(xí)慣。
4.頂崗實(shí)習(xí)效果差。頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),目前,多數(shù)高職院校采取“2.5+0.5”或“2+1”的頂崗實(shí)習(xí)模式。學(xué)生在半年或1年的企業(yè)頂崗中,能夠?qū)⒃谛F陂g學(xué)到的理論知識(shí)和操作技能與實(shí)際工作有效結(jié)合,為畢業(yè)后的工作打下良好的基礎(chǔ)。而就目前的情況來看,大多數(shù)酒店管理專業(yè)學(xué)生卻在實(shí)習(xí)后對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了厭倦,不愿繼續(xù)從事酒店行業(yè),究其原因,主要有以下幾點(diǎn)因素。
(1)企業(yè)方面。目前,多數(shù)服務(wù)企業(yè)遭遇“用工荒”,尤其是勞動(dòng)密集型的酒店企業(yè)。很多酒店把目光盯上了高校的實(shí)習(xí)生。這是因?yàn)?,首先,與正式員工相比,實(shí)習(xí)生的薪酬較低。其次,在校生往往素質(zhì)較高,比較容易管理。這樣,出于節(jié)省人力資源成本的目的,酒店在實(shí)習(xí)生的使用上,往往和學(xué)校的教學(xué)目的不相一致。如為了掌握更多崗位的專業(yè)技能,學(xué)生希望能夠在多個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí),而酒店為了降低培訓(xùn)成本,多安排學(xué)生在客房與餐飲等部門實(shí)習(xí),學(xué)生的轉(zhuǎn)崗要求,常常得不到滿足;而酒店的前廳部、營銷部、人力資源部等崗位,則很少安排實(shí)習(xí)學(xué)生。不僅如此,由于實(shí)習(xí)生初來乍到,還未適應(yīng)酒店內(nèi)復(fù)雜的人事關(guān)系,在工作分配時(shí),臟活和累活較多,而且經(jīng)常被安排加班,卻得不到任何報(bào)酬。當(dāng)工作中出現(xiàn)困難和問題時(shí),不但得不到應(yīng)有的幫助和鼓勵(lì),還有可能受到老員工的嘲笑。由于難以融入工作環(huán)境,學(xué)生往往對(duì)行業(yè)產(chǎn)生懷疑。
(2)學(xué)生自身。80、90后的學(xué)生,個(gè)性張揚(yáng)而缺乏吃苦耐勞精神。很多學(xué)生報(bào)考酒店管理專業(yè),往往是出于從影視作品和旅游休閑時(shí)所感受到的該行業(yè)的光鮮亮麗。到了實(shí)際工作崗位,由于尚未完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,難以適應(yīng)酒店的工作環(huán)境。簡單重復(fù)性的對(duì)客服務(wù)、較長的工作時(shí)間使學(xué)生對(duì)這份工作很快失去新鮮感,產(chǎn)生厭倦,甚至對(duì)行業(yè)失去信心。
1.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)??茖W(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系是提高學(xué)生素質(zhì)和技能的重要方面。高職院校在修訂專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,了解相關(guān)崗位群的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)職業(yè)崗位群的素質(zhì)和能力要求,將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)情境,建立科學(xué)完善的實(shí)踐教學(xué)體系并切實(shí)有效地加以執(zhí)行。在實(shí)際教學(xué)過程中,不僅要重視對(duì)學(xué)生的餐飲、客房等實(shí)踐技能的培養(yǎng),還要注重對(duì)學(xué)生的管理、營銷等能力的培養(yǎng)。例如在飯店人力資源管理課程中,應(yīng)設(shè)立招聘面試組織、員工培訓(xùn)安排、編制定員及班次排定等實(shí)訓(xùn)單元,強(qiáng)化學(xué)生的組織和管理能力,提升學(xué)生的職業(yè)能力。
2.打造“雙師型”教學(xué)隊(duì)伍。出于行業(yè)的特殊性,酒店管理專業(yè)的教師不僅要有深厚的理論基礎(chǔ),還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,師資隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)該以“雙師型”為導(dǎo)向。首先,高職院校應(yīng)有計(jì)劃地安排教師走出校門,到國際知名的酒店集團(tuán)從事服務(wù)和管理工作,把握行業(yè)脈搏,提高實(shí)際操作能力,將最新的知識(shí)和理念傳授給學(xué)生。其次,行業(yè)一線的優(yōu)秀人才,學(xué)校也應(yīng)該善加利用。一方面,可以請(qǐng)他們對(duì)專職教師進(jìn)行培訓(xùn),幫助教師成長。另一方面,也可以聘請(qǐng)他們作為學(xué)校的兼職教師,承擔(dān)實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)課程的教學(xué)。事實(shí)證明,酒店從業(yè)人士的講授,可以吸引學(xué)生的興趣,得到學(xué)生的認(rèn)同,教學(xué)效果良好,能達(dá)到事半功倍的目的。第三,高校還可以邀請(qǐng)酒店經(jīng)理、行業(yè)資深人士成為客座教授,不定期地開展行業(yè)現(xiàn)狀教育、職業(yè)道德培養(yǎng)等講座,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)熱情。
3.建立科學(xué)完善的保障條件。
(1)完善校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。高職院校要想辦好酒店管理專業(yè),必須以行業(yè)和企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),建立仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。除客房、餐飲實(shí)訓(xùn)室外,還必須擁有前廳、調(diào)酒、茶藝等實(shí)訓(xùn)條件,并配備酒店管理軟件和相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。良好的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地可以為在校生的實(shí)踐課程提供有效支撐,幫助學(xué)生提高職業(yè)技能,認(rèn)識(shí)工作環(huán)境,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。
(2)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合作。校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合作是實(shí)踐教學(xué)的重中之重,高職院校應(yīng)著重考慮以下因素:一是酒店的軟硬件條件。應(yīng)選擇檔次較高、客源充足、管理正規(guī)而且要求嚴(yán)格的酒店,只有在這樣的環(huán)境中進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),學(xué)生才能感受到良好的職業(yè)氛圍,得到真正的鍛煉。二是有效的培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)接受實(shí)習(xí)學(xué)生的主要因素是為了節(jié)約人力資源成本。出于這種原因,在實(shí)習(xí)生的使用過程中,往往不重視對(duì)其的培養(yǎng)。因此,學(xué)校應(yīng)采取措施和實(shí)習(xí)企業(yè)達(dá)成有效的培訓(xùn)機(jī)制。有效的培訓(xùn)可以使學(xué)生熟悉工作內(nèi)容、融入企業(yè)文化,也是培養(yǎng)學(xué)生的行業(yè)熱情和發(fā)展學(xué)生職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。三是適當(dāng)安排輪崗。在實(shí)習(xí)的過程中,企業(yè)應(yīng)從人才培養(yǎng)的角度出發(fā),適當(dāng)安排學(xué)生進(jìn)行輪崗,以提高其工作興趣、減少工作倦怠,并有助于學(xué)生了解其興趣所在,降低行業(yè)人才流失率。四是支付合理薪酬。實(shí)習(xí)生在酒店工作期間,實(shí)際上承擔(dān)著和正式員工一樣的工作任務(wù)和勞動(dòng)強(qiáng)度,如果薪酬太低,會(huì)極大地影響學(xué)生的工作熱情。如果酒店能根據(jù)學(xué)生的能力(諸如學(xué)歷、知識(shí)水平、外語等),提高實(shí)習(xí)工資并適當(dāng)支付獎(jiǎng)金,讓學(xué)生體會(huì)到知識(shí)的價(jià)值,認(rèn)識(shí)到能力儲(chǔ)備在酒店行業(yè)的重要性,就能增強(qiáng)學(xué)生對(duì)行業(yè)的信心,降低實(shí)習(xí)學(xué)生的流失率。
4.加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生管理。
(1)調(diào)整學(xué)生心態(tài)。從新生入校開始,學(xué)校就應(yīng)該著力培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)過程中,應(yīng)該從參觀酒店、短期打工入手,對(duì)學(xué)生加以引導(dǎo),教會(huì)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)的特點(diǎn),培養(yǎng)他們對(duì)酒店行業(yè)的信心及耐心。有了經(jīng)歷困難和吃苦的思想準(zhǔn)備,學(xué)生才能調(diào)整好心態(tài),調(diào)整好角色,順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
(2)加強(qiáng)實(shí)習(xí)輔導(dǎo)。在實(shí)習(xí)過程中,隨著工作的不斷深入,學(xué)生會(huì)遇到各種問題。既要處理和客人之間的關(guān)系,又要處理和領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的關(guān)系,還要應(yīng)付各類突發(fā)事件,初涉酒店行業(yè)的學(xué)生往往會(huì)感到無所適從,這就要求學(xué)校必須加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的正確引導(dǎo)。有條件的學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生安排明確的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的工作動(dòng)態(tài)和心理變動(dòng)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師應(yīng)加強(qiáng)和學(xué)生的溝通,教育學(xué)生擺正實(shí)習(xí)心態(tài),本著學(xué)習(xí)的目的,多做事少抱怨,取人之長補(bǔ)己之短。另外,學(xué)校還應(yīng)定期安排老師到實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行師生座談,這樣做不僅可以讓學(xué)生感受到來自校方的溫暖和關(guān)注,使他們積壓的情緒得到適時(shí)的宣泄,而且當(dāng)學(xué)生遇到問題時(shí),老師還可以及時(shí)為其提供幫助和指導(dǎo),避免由于問題的拖延和累積,導(dǎo)致事態(tài)惡化而難以收拾。
(3)強(qiáng)化實(shí)習(xí)紀(jì)律。到酒店實(shí)習(xí),就意味著走上了正式的工作崗位。實(shí)習(xí)學(xué)生必須改正在校期間的自由散漫,適應(yīng)高星級(jí)酒店嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。校企雙方應(yīng)聯(lián)合成立實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu),共同教育和督促學(xué)生以正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
(4)完善考核制度。由于目前多數(shù)院校沒有完善的實(shí)習(xí)考核制度,導(dǎo)致部分學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)不重視,個(gè)別學(xué)生甚至不參加學(xué)校安排的實(shí)習(xí)任務(wù)。因此,學(xué)校應(yīng)和企業(yè)合作,共同建立科學(xué)有效的實(shí)習(xí)考核制度,不僅對(duì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考評(píng),而且要對(duì)其操作技能、職業(yè)素養(yǎng)、人際溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等各方面進(jìn)行考評(píng)。要綜合學(xué)校指導(dǎo)老師、酒店督導(dǎo)、酒店同事以及顧客多方面的意見,對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)作出客觀評(píng)價(jià)。另外,學(xué)校應(yīng)規(guī)定,只有全部完成實(shí)習(xí)任務(wù)并考核合格者,才準(zhǔn)予畢業(yè)。
綜上,職業(yè)能力培養(yǎng)是高職教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高職學(xué)生職業(yè)能力的強(qiáng)弱,不僅對(duì)學(xué)生自身,而且對(duì)用人單位、學(xué)生所在行業(yè)等都有非常重要的影響。高職院校應(yīng)從實(shí)踐教學(xué)著手,通過師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合作、加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理等,提升學(xué)生的職業(yè)能力,增強(qiáng)其行業(yè)競爭力。
河南省軟科學(xué)研究項(xiàng)目“高職院校酒店管理專業(yè)基于職業(yè)能力的教學(xué)體系研究”(102400450169)。