衛(wèi) 錚,樊
(太原科偉科技創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,山西 太原 030009)
連鎖店又稱聯(lián)號(hào)公司,它是指經(jīng)營(yíng)同類商品和服務(wù)的若干企業(yè),在核心企業(yè)和總部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范效益的經(jīng)營(yíng)形式和組織形態(tài)。我國(guó)典當(dāng)行大多采用單體經(jīng)營(yíng),典當(dāng)行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模問題,是制約整個(gè)典當(dāng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。結(jié)構(gòu)單一、布局范圍小、營(yíng)業(yè)點(diǎn)較少、管理不夠先進(jìn)使資本實(shí)力相對(duì)較小的典當(dāng)行缺乏有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著注冊(cè)資本的不斷增加,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在不斷地增強(qiáng),但應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),依然很難與大企業(yè)抗衡。連鎖意義本身就是使企業(yè)從弱小變強(qiáng)大,隨著現(xiàn)代社會(huì)分工越來越細(xì),并逐步走向高度專業(yè)化,商業(yè)企業(yè)引入社會(huì)化大生產(chǎn),將經(jīng)營(yíng)管理職能不斷專業(yè)化,通過開設(shè)專業(yè)化連鎖店,來提高連鎖店的效率和效益,這是市場(chǎng)專業(yè)化的需要,也是使企業(yè)做強(qiáng)做大的需要。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家典當(dāng)行的連鎖制是最為流行的,它通常有2種類型:一種是直營(yíng)連鎖即由典當(dāng)行總部自行開設(shè)分支機(jī)構(gòu)從事典當(dāng)經(jīng)營(yíng)和管理,它的優(yōu)點(diǎn)是管理一致、控制力強(qiáng)、中心穩(wěn)固、接近顧客、獲利性高;另一種是特許連鎖,即由典當(dāng)行總部吸收加盟者開設(shè)分支機(jī)構(gòu)從事典當(dāng)經(jīng)營(yíng)和管理,優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)有效率、投資成本低、未來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。綜上所述,根據(jù)市場(chǎng)專業(yè)化的要求及企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定發(fā)展的需要,典當(dāng)業(yè)必走向連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
在美國(guó)大多數(shù)大的典當(dāng)行都采用股份有限公司制,德克薩斯和弗羅里達(dá)州都出現(xiàn)了典當(dāng)上市公司,很大程度上了搞活典當(dāng)公司資金的流通和經(jīng)營(yíng)。目前我國(guó)典當(dāng)行大多是有限責(zé)任公司,融資、資金放貸額方面都有很大的限制,畢竟每個(gè)公司的注冊(cè)資本和自有資金是有限的。我國(guó)《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定典當(dāng)行所做業(yè)務(wù)的最大金額不能超過注冊(cè)資金的10%,這是典當(dāng)行發(fā)展的瓶頸。如果典當(dāng)公司在成立之初就能夠募集到資金的話,不僅大大增加自身的注冊(cè)資本、增強(qiáng)實(shí)力、建立股份制,而且通過股票上市會(huì)搞活資金流通。
《公司法》中明確規(guī)定股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)才可向社會(huì)公開發(fā)行,公司股本總額不少于人民幣5千萬。以我國(guó)典當(dāng)業(yè)的現(xiàn)狀,全國(guó)典當(dāng)行的總注冊(cè)資本也只有246億。典當(dāng)業(yè)最少注冊(cè)資本300萬,超過5千萬的典當(dāng)公司微乎其微,至今為止還沒有一家典當(dāng)上市公司。雖然上市面臨很多困難,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,股票上市是典當(dāng)業(yè)及其他企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路。我國(guó)現(xiàn)有多家上市公司,提供大量成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),還可借鑒西方國(guó)家典當(dāng)業(yè)的發(fā)展成果,少走彎路,避免前人所犯過的錯(cuò)誤,使這個(gè)“新生兒”能健康而茁壯地成長(zhǎng)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,金銀珠寶古董在現(xiàn)代人的生活已經(jīng)失去主導(dǎo)地位,房地產(chǎn)、私家車、財(cái)產(chǎn)權(quán)利充實(shí)著現(xiàn)代人的生活。
房地產(chǎn)抵押、機(jī)動(dòng)車質(zhì)押成為典當(dāng)公司的大宗業(yè)務(wù)。但是房?jī)r(jià)的一路飆升,工薪階層沒有足夠的資金一次性購房或買車。適應(yīng)形勢(shì),分期付款購房買車已成為趨勢(shì)。隨之出現(xiàn)了一個(gè)特殊權(quán)利群體,首付之后他們擁有房或車的部分權(quán)力而非完全所有。如果這些人在分期付款過程中遇到困難,典當(dāng)行完全可以把它作為一種特殊業(yè)務(wù)來處理。因?yàn)闊o論客戶的付款到了何種程度,首付本身就是價(jià)值,典當(dāng)公司根據(jù)付款的具體情況進(jìn)行合理評(píng)估,這個(gè)價(jià)格的評(píng)估很重要,要保證顧客一定會(huì)來贖當(dāng)還得股權(quán)當(dāng)行的利益。如此以來當(dāng)戶就能盡快解決難題,秉承了以“當(dāng)戶為中心”的理念,還為當(dāng)行增加了一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)。
無形資產(chǎn)在人們生活中早已耳熟能詳,不久的將來它會(huì)成為典當(dāng)標(biāo)的物的有益補(bǔ)充。
(1)個(gè)人名譽(yù)典當(dāng)。一個(gè)擁有聲望、榮譽(yù)和社會(huì)地位的人,拿他的聲望作為當(dāng)物。例如:“感動(dòng)中國(guó)十佳人物”、“年度十佳經(jīng)濟(jì)人物”、“十大杰出青年”等。在緊急情況下,當(dāng)行可以根據(jù)他的名譽(yù)和聲望來評(píng)估他的價(jià)值,當(dāng)然這項(xiàng)業(yè)務(wù)必須在本人所在地進(jìn)行,把當(dāng)戶的榮譽(yù)證書作為質(zhì)押,貸給他一定款項(xiàng)。也許有人會(huì)認(rèn)為名譽(yù)值幾個(gè)錢,但這個(gè)交易的實(shí)現(xiàn)建立在雙方誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。在缺失誠(chéng)信的當(dāng)今社會(huì),典當(dāng)行也要為構(gòu)建和諧社會(huì)出一份力。一個(gè)特殊當(dāng)物的出現(xiàn)會(huì)引發(fā)人們對(duì)誠(chéng)信的思考和議論,也就是在為典當(dāng)行做免費(fèi)廣告,樹立典當(dāng)誠(chéng)信的品牌,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(2)企業(yè)無形資產(chǎn)典當(dāng)。它包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等,這些權(quán)利都是有一定價(jià)值的。典當(dāng)行本身就是作為銀行等融資機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充而存在的,業(yè)內(nèi)秉承銀行不做的我做,銀行不愿意做的我做。遇到困難時(shí),中小企業(yè)把自己的專利權(quán)或商標(biāo)權(quán)拿到典當(dāng)行進(jìn)行質(zhì)押貸款,即可暫時(shí)解決難題。但畢竟這些無形資產(chǎn)的價(jià)值是隱形的,而且難以準(zhǔn)確地評(píng)估。典當(dāng)無形資產(chǎn)存在較高風(fēng)險(xiǎn),開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)需當(dāng)行作好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
電腦的誕生使網(wǎng)絡(luò)融入了人們的生活,這個(gè)虛擬的世界里也有權(quán)利和資產(chǎn)的存在,并且是有價(jià)值的,可以作為標(biāo)的物進(jìn)行典當(dāng)。以大話西游的賬號(hào)為例,電腦黑客盜取賬號(hào)的金額達(dá)到一定程度就會(huì)構(gòu)成刑事犯罪,這說明賬號(hào)有真實(shí)價(jià)值。大話西游的賬號(hào)級(jí)別高、裝備精良,它的價(jià)值也會(huì)升高。很多網(wǎng)游愛好者之間會(huì)根據(jù)賬號(hào)的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行交易,甚至不惜花重金去購買它,這表明它有價(jià)值的界定。網(wǎng)游愛好者拮據(jù)時(shí),又找不到合適的購買者,若是典當(dāng)行可辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù),問題就會(huì)迎刃而解。順應(yīng)時(shí)代要求,還會(huì)出現(xiàn)更多的新生事物,典當(dāng)標(biāo)的物也會(huì)不斷更新。
典當(dāng)行應(yīng)該在管理模式上進(jìn)行一些創(chuàng)新,目前的典當(dāng)行機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,工作人員也相對(duì)較少,主要管理層由總經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員組成,操作層有典當(dāng)評(píng)估人員、存檔保管員、絕當(dāng)處理人員。由于典當(dāng)行恢復(fù)不久管理也相對(duì)落后,典當(dāng)行應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立健全管理模式,設(shè)想模式見圖1。
圖1 典當(dāng)管理模式
對(duì)絕當(dāng)物品的處理也是典當(dāng)管理的一部分,如何更好地處理,是由內(nèi)部人購買、公開銷售、還是進(jìn)行拍賣?上海有幾家典當(dāng)行公開銷售絕當(dāng)物,很多市民排隊(duì)購買,效果不錯(cuò)。不過拍賣會(huì)更正規(guī)、更專業(yè),拍賣不但將絕當(dāng)物變成現(xiàn)金,又使得拍賣行多一項(xiàng)業(yè)務(wù),達(dá)到典當(dāng)和拍賣的有效結(jié)合。
典當(dāng)業(yè)務(wù)管理包括業(yè)務(wù)量的多少和所辦業(yè)務(wù)的質(zhì)量。業(yè)務(wù)質(zhì)量提高旨在加強(qiáng)工作人員的水平及效率。業(yè)務(wù)量方面,典當(dāng)行不能總等業(yè)務(wù),應(yīng)該有一定的業(yè)務(wù)員走出去找業(yè)務(wù),主動(dòng)上門總比等客上門獲得的要多。既增加典當(dāng)行的業(yè)務(wù)量,又可提升典當(dāng)行的知名度,提高典當(dāng)行的收益。
典當(dāng)業(yè)的發(fā)展存在著無限的商機(jī),未來的新生事物很多,應(yīng)提早做好準(zhǔn)備迎接新事物的到來,不斷地完善企業(yè)經(jīng)營(yíng),順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,保持典當(dāng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。典當(dāng)?shù)膭?chuàng)新需要符合我國(guó)的法律法規(guī),現(xiàn)有的《典當(dāng)管理辦法》及管理?xiàng)l例等體系相對(duì)滯后,不斷地完善各項(xiàng)法規(guī)是加速我國(guó)企業(yè)發(fā)展的保障。