編輯|李雪
邊看邊說
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看了貴刊3月號封面文章《2011年企業(yè)社會責任系列報道一:水!》之后,感觸良多。對于外資企業(yè),我們該持有一個怎樣的態(tài)度?該仰視他們頭頂上的普世光環(huán),還是該窺探他們皮袍下藏的小。反觀歷史亦如此,自1860年堅船利炮摧開國門,熙來攘往,既有覬覦領(lǐng)土的伊藤博文,也有被冠以燕京之魂的司徒雷登。非黑即白的兩個極端之間,大千世界本就無法涇渭分明。至少,他們所行的慈善讓很多中國人受益了。
相形之下,似乎我們的國企、民企缺席了,就像缺席2009年巴比慈善晚宴,果真如此?或許并不盡然,明里暗里,他們承擔了不少的責任,自愿的或被自愿的。這說明,我國的營商環(huán)境還需要不斷改善。另一方面,公益事業(yè)自身也存在管理問題,讓行善的人放心不下,所以才有了曹德旺“最苛刻捐款”,以及那句“我這里有錢,就看你有沒有本事拿走了?!笔聦嵶C明,非不能也是不為也。
當然,外部環(huán)境不盡如人意,并不能成為企業(yè)就不去承擔社會責任的借口。在巨富中死去是不是一種恥辱,這個命題我們不去討論,但有一點是一定的,“企業(yè)家身上要流著道德的血液”,就像溫總理說的那樣。
北京 李正
與50后、60后相比,70后更陽光。他們充滿年輕朝氣,而不是不茍言笑、老謀深算;他們的創(chuàng)業(yè)過程耳熟能詳,遠離神秘與原罪。
70后的崛起,代表了一個時代的更替,他們可以說是知識經(jīng)濟時代來臨的先驅(qū)。過去,企業(yè)家似乎多數(shù)都來自制造業(yè),柳傳志、李東升、魯冠球、任正非等等,他們都是某一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的翹楚,在他們身上,都打上了時代的烙印,中國成為“世界工廠”的歷史過程中,成就了這批企業(yè)家。隨著中國在全球經(jīng)濟中的實力增強,掘金者不再像以前那樣容易發(fā)現(xiàn)“金礦”了。從互聯(lián)網(wǎng)到糖果點心再到足球,70后滿足新一代的需求填滿自己的荷包。另一方面,70后也是受益者,他們得以發(fā)展的商業(yè)環(huán)境是由前輩們開拓的。
70后一般有著較好的教育背景、豐富的想象力,以及一往無前的沖勁。當然,還有一點很重要,資本的力量。通過知識經(jīng)濟與資本的聯(lián)合,找到好的商業(yè)模式,接下來就是上市和一夜成名。與一刀一槍打拼十年二十年才能立足的前輩比起來,70后就像傳奇,少了一些現(xiàn)實色彩。盡管背后有很多不為人知的折戟沉沙,他們都是大浪淘沙后的幸存者。
合肥 俞婕
2004年,鷹聯(lián)航空、春秋航空、奧凱航空成為首批民營航空公司。其中,奧凱航空2009年底被下達“停飛令”,2010年初被從事物流業(yè)的大田集團收購。鷹聯(lián)航空則于2009年被四川航空集團公司重組,改名為成都航空有限公司。而春秋航空則成了僅存的碩果,原汁原味的。
春秋航空奉行的廉價航空有著強大的力量,或許,僅說廉價并不全面,掩藏了一些東西?!霸摶ㄒ蝗f花一萬,該省一分省一分。” “我們不是價格低的問題, 價格低是因為我們降低了很多成本。”
2009年,王正華趕赴石家莊參加“石滬空中快線”開通的相關(guān)活動。他是向老大哥航空公司要來的經(jīng)濟艙免票,下飛機時身邊無一隨從,他自己扛著一個半舊的行李箱,腳上的皮鞋顯露磨痕;他放棄機場付費的套房,住進了普通標間;餐畢,他碗中不遺一粒米、一口湯,一張餐巾紙反復用了多次?!拔覀児?jié)約的每一項都是在降低企業(yè)的成本?!贝呵锏摹笆 笨梢娨话摺4呵镉鞋F(xiàn)在的局面,或許正如王正華所言,“一半是掙出來的,一半是省出來的”。
此外,在道德層面,坐擁億萬卻節(jié)省如此,足令揮霍炫富的人汗顏。
南寧 劉順順
中國新時代 2011年4期