向千萬噸油氣田奮進(jìn)—訪西北石油局局長、西北油田分公司總經(jīng)理劉中云

■文/本刊特約記者 孫希利

向千萬噸油氣田奮進(jìn)—訪西北石油局局長、西北油田分公司總經(jīng)理劉中云

■文/本刊特約記者 孫希利

“十二五”期間，中國石化西北油田將通過實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、推進(jìn)“兩大創(chuàng)新”，努力向建設(shè)千萬噸級(jí)大油氣田邁進(jìn)。

作為中國石化第二大油氣田，剛剛過去的“十一五”是西北油田分公司歷史上發(fā)展最快、最好的時(shí)期。探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量由2006年的8.17億噸增長到2010年的12.86億噸，累計(jì)增加4.69億噸，年均增長1.1億噸以上；發(fā)現(xiàn)并探明了10億噸級(jí)的塔河特大型油田。原油產(chǎn)量一年邁上一個(gè)新臺(tái)階，由2006年的472萬噸躍升到2010年的700萬噸，年均增油達(dá)60萬噸，占中國石化上游年增產(chǎn)幅度的80%。

進(jìn)入“十二五”，肩負(fù)著中國石化“西部快上產(chǎn)”重托的西北油田分公司將如何在挑戰(zhàn)中鑄就新的輝煌？近日，記者采訪了西北石油局局長、西北油田分公司總經(jīng)理劉中云。

直面挑戰(zhàn)謀求新發(fā)展

記者：劉總，您好！“十一五”期間，西北油田可謂收獲頗豐。今后五年要繼續(xù)保持這種勢(shì)頭，給西北油田提出了哪些挑戰(zhàn)？

劉中云：廣袤的塔克拉瑪干沙漠是希望的熱土、資源的沃土。西北油田分公司在塔里木盆地?fù)碛?7個(gè)油氣勘查區(qū)塊，勘查總面積達(dá)到14.31萬平方公里，擁有遠(yuǎn)景油氣資源量達(dá)137億噸油當(dāng)量，占全盆地的60%，目前石油探明程度僅10%左右，剩余資源量非常大。

加快西部上產(chǎn)是打造中石化上游“長板”的歷史重任和新疆實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的需要，責(zé)任重大，使命光榮。繼續(xù)保持‘十二五’增儲(chǔ)上產(chǎn)的好勢(shì)頭，向著建設(shè)千萬噸級(jí)油氣田邁進(jìn)，對(duì)于西北油田分公司而言既有壓力又有動(dòng)力。

毋庸諱言，西北油田“十二五”發(fā)展面臨著一系列困難和挑戰(zhàn)。

勘探上，資源接替處在關(guān)鍵期。目前，塔北、塔中、塔南出現(xiàn)了幾個(gè)亮點(diǎn)，增強(qiáng)了勘探突破的信心和決心，但新區(qū)一直未取得實(shí)質(zhì)性的大突破。尋找勘探新的接替主戰(zhàn)場(chǎng)，成為分公司加快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也成為“十二五”能否可持續(xù)發(fā)展、箭頭能否持續(xù)向上的核心與關(guān)鍵。

開發(fā)上，通過近幾年以注水為主的塔河油田老區(qū)綜合治理，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，自然遞減率有所下降，但穩(wěn)產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，自然遞減率依然偏高，措施挖潛難度不斷增大。此外，影響勘探開發(fā)的瓶頸技術(shù)還沒有真正突破。油氣勘探碳酸鹽巖、碎屑巖隱蔽油氣藏勘探技術(shù)急需繼續(xù)開展攻關(guān)，勘探開發(fā)急需鉆井提速技術(shù)加快發(fā)展等。這些問題和挑戰(zhàn)是我們前進(jìn)道路上繞不過、躲不開的問題，是必須要勇敢面對(duì)的問題，也是必須正視、重視和解決的問題。這些問題能否得到有效解決，關(guān)系著西北油田分公司在“十二五”期間能否實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大突破。

記者：油田勘探開發(fā)形勢(shì)的確越來越復(fù)雜。在這種情況下，要向千萬噸級(jí)油田奮進(jìn)，西北油田制定了哪些具體的目標(biāo)？

劉中云：面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，西北石油人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新不止，敢為人先”的源基礎(chǔ)。開發(fā)方面，到2015年油氣當(dāng)量力爭(zhēng)達(dá)到1000萬噸，其中原油800萬噸，天然氣20億立方米。力爭(zhēng)把西北油田分公司建成核心業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、安全健康、和諧可持續(xù)發(fā)展的大型油氣生產(chǎn)企業(yè)。

“兩個(gè)戰(zhàn)略”夯實(shí)基礎(chǔ)

記者：這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的規(guī)劃。為此，西北油田分公司將通過哪些戰(zhàn)略與舉措來保障這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

劉中云：“十二五”期間，西北油田分公司要大力實(shí)施“兩個(gè)戰(zhàn)略”。

第一，著力實(shí)施資源戰(zhàn)略。始終堅(jiān)持把勘探作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。 首先，要坐穩(wěn)塔河。怎么穩(wěn)？一靠勘探開發(fā)一體化。二靠立體勘探開發(fā)，把塔河油田主體的上上下下、左左右右、大大小小、深的淺的等不同類型的油藏吃干榨凈。三靠降低自然遞減率和提高采收率兩個(gè)“撒手锏”。其次，“打好新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)”。實(shí)現(xiàn)新區(qū)資源的勘探突破。這是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的關(guān)鍵。針對(duì)塔里木盆地異常復(fù)雜的勘探對(duì)象，要堅(jiān)持油氣并舉，解放思想，打破常規(guī)，腳踏實(shí)地，深入細(xì)致地做好基礎(chǔ)研究工作，不斷提升勘探技術(shù)水平。力爭(zhēng)在新區(qū)獲取油氣勘探的發(fā)現(xiàn)和突破，落實(shí)更多的優(yōu)質(zhì)資源。

具體措施上，要加快巴麥勘探。西北油田分公司在巴楚、麥蓋提地區(qū)擁有3萬平方千米的探礦權(quán)。2010年7月,部署在和田地區(qū)墨玉縣境內(nèi)的玉北1井，在奧陶系測(cè)試獲工業(yè)油氣流，首次實(shí)現(xiàn)了麥蓋提斜坡奧陶系碳酸鹽巖領(lǐng)域?qū)蛐杂蜌馔黄?。隨后，又迅速部署7口評(píng)價(jià)井和風(fēng)險(xiǎn)井。目前已采集完成1100平方千米的三維地震數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)今年上半年會(huì)出成果。在突破外圍過程中，力爭(zhēng)在塔中和天山南地區(qū)取得實(shí)質(zhì)性勘探突破，并與中國石油聯(lián)合攻關(guān)，破解山前地震采集處理技術(shù)難題，加快碎屑巖隱蔽油氣藏勘探開發(fā)。

第二，著力實(shí)施人才戰(zhàn)略。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，完善選才、育才、用才、聚才工作機(jī)制，加大核心人才和高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制用工規(guī)模，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)，加快建設(shè)與油公司發(fā)展要求相適應(yīng)的人才隊(duì)伍體系。進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制和科技創(chuàng)新激勵(lì)及約束機(jī)制，加快培養(yǎng)造就一批具有高水平的技術(shù)與學(xué)科帶頭人，建設(shè)高素質(zhì)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加大人才引進(jìn)力度，繼續(xù)推行產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，充分利用社會(huì)資源，擴(kuò)大對(duì)外科技交流與合作，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系。計(jì)劃到“十二五”末，局、分公司正式職工總數(shù)控制在4800人以內(nèi)，其中管理人員2200人左右，科技人員1600人左右，專業(yè)技工人員1000人左右。

“兩個(gè)創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

記者：對(duì)于一個(gè)致力于建設(shè)千萬噸級(jí)大油氣田的公司而言，創(chuàng)新是公司發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。十一屆七中全會(huì)就對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了明確要求。為此，公司將從哪些方面來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？

劉中云：在新的形勢(shì)下，西北油田公司將堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新。

一是堅(jiān)持管理創(chuàng)新。要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷調(diào)整完善運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化精細(xì)管理，優(yōu)化成本管理，規(guī)范市場(chǎng)管理，進(jìn)一步完善與新形勢(shì)要求相適應(yīng)的、具有西北石油特色的“油公司”管理模式。

油田持續(xù)開發(fā)時(shí)間長，井況復(fù)雜，成本壓力大，要轉(zhuǎn)變不計(jì)成本、片面追求產(chǎn)量的觀念，堅(jiān)持勘探開發(fā)一體化和投資成本一體化思路，強(qiáng)化全員成本目標(biāo)管理。要將成本優(yōu)化作為“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，優(yōu)化成本措施結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，深挖降本增效潛力，提升開發(fā)管理水平和產(chǎn)能建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)油氣產(chǎn)量的增產(chǎn)潛力。

二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。緊緊圍繞分公司勘探、開發(fā)、工程技術(shù)瓶頸進(jìn)行攻關(guān)，加快基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化核心技術(shù)培育，加大配套工程技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)和推廣應(yīng)用力度，加強(qiáng)前瞻性研究和技術(shù)儲(chǔ)備，完善科技管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)做好“三個(gè)支撐研究”，為持續(xù)快速推進(jìn)千萬噸級(jí)油田建設(shè)提供科技支撐。一是做好油氣勘探支撐研究。圍繞夯實(shí)資源基礎(chǔ)，加快資源戰(zhàn)略接替、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展開展研究，力爭(zhēng)早日取得重大油氣突破。二是做好油氣開發(fā)支撐研究。圍繞提高新井建產(chǎn)率、提高采收率、提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度及降低自然遞減率開展攻關(guān)。三是做好工程技術(shù)支撐研究。工程技術(shù)要進(jìn)一步向勘探開發(fā)延伸，緊密跟蹤國內(nèi)外前沿技術(shù)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，抓重點(diǎn)、分層次開展研究。