四海激蕩海油魂—訪中國海油黨組成員、副總經(jīng)理呂波

■文/本刊記者 侯瑞寧

四海激蕩海油魂—訪中國海油黨組成員、副總經(jīng)理呂波

■文/本刊記者 侯瑞寧

因為中國海油獨特的歷史軌跡，在對“大慶精神”繼承的同時，也形成了特有的精神理念。

這個冬天，記者數(shù)次來到北京東城區(qū)朝陽門北大街25號，這里是中國海洋石油大廈。在中國石化、中國電信、中國人保等一棟棟高大建筑樓之間，它顯得格外不同，如同一艘即將起航的巨輪，在陽光下泛著淡綠色的光芒，內(nèi)斂而蓬勃。

走進大廈，“上產(chǎn)5000萬噸，再創(chuàng)新輝煌”的標語訴說著中國海油的光榮與夢想；一幅幅歷史照片見證著那些艱辛與奮進的歲月。28年里，中國海油人以“敢下五洋捉鱉”的魄力、“海納百川”的智慧，在幾乎為零的海油基礎(chǔ)上建立起了中國海洋石油工業(yè)體系，也形成了獨特的海油精神：敢闖新路、勇?lián)?zé)任、善于學(xué)習(xí)、包容創(chuàng)新。

為此，記者專訪了中國海洋石油總公司黨組成員、副總經(jīng)理呂波，請他為我們詳細解碼中國海油人的精神基因。

敢闖源于責(zé)任

記者：呂總，您好！首先對中國海油建成“海上大慶”表示祝賀。海油人用不到30年的時間走完了發(fā)達國家海洋油氣發(fā)展的百年歷程，速度令人震驚。您認為，這是源于什么樣的精神動力？

呂波：要探究這種精神，對中國海油歷史的了解很重要。其實，和大慶人一樣，海洋石油事業(yè)的開創(chuàng)者開始也是人拉肩扛一般，用漁船組建我國最早的海洋石油勘探隊伍走向大海；老一輩鐵人鉆井工人用手扒冰，給破冰船開路，用血肉之軀保護剛剛建成的“海一”和“海二”平臺……這些都在中國海域上演過。

“海上大慶”的建成和大慶油田有很多共同點，最大的共同點就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。這種精神是中國石油工人的靈魂。不過，因為中國海油獨特的歷史軌跡，在對“大慶精神”繼承的同時，也形成特有的精神理念。

中國海油對外合作之初，我國還處在“不要忘記階級斗爭”的年代，國人意識還并不那么開放，在國家的支持下，海油人在重重困難之下開始與國外合作，并用最快的速度融進了國際化的潮流之中。在國內(nèi)，中國海油率先開始了“總經(jīng)理負責(zé)制”、“用工薪酬制度改革”等一系列現(xiàn)代化管理模式，走出了一條國有企業(yè)發(fā)展的特色之路……

可以說，在每個歷史階段，中國海油人都以“敢闖新路”的魄力，構(gòu)建著我國海洋石油工業(yè)的體系。之所以能做到這些，我想最緊要的一點是對祖國的熱愛，是對“我為祖國獻石油”信念的堅守，這是一種責(zé)任，也是一種最樸素的感情。

記者：提到“責(zé)任”，這一點讓我在采訪中感受很深。據(jù)了解，中國海油在激勵員工的制度中，并不以薪酬為手段，而是對“責(zé)任”二字進行了最全面的貫徹。這種責(zé)任感有著怎樣的歷史傳承？

呂波：“勇?lián)?zé)任”是歷史賦予中國海油的優(yōu)良傳統(tǒng)。從公司成立至今，中國海油始終堅持國有企業(yè)肩負國家責(zé)任、大企業(yè)大責(zé)任的原則，立足中華民族的偉大復(fù)興，融入國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，主動承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，為保障國家能源安全，推動社會發(fā)展進步作出自己應(yīng)有的貢獻。?

隨著陸上油氣資源潛力越來越少、勘探開發(fā)難度越來越大，中國海油保障能源安全的責(zé)任也將越來越大。

如今，中國海油在推進核心產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略的同時，專業(yè)公司加快了“走出去”步伐，LNG資源量的獲取逐步增加，油氣資源的國際貿(mào)易量不斷提高，“全球布局、全球作業(yè)”格局基本成型，形成了多元化、國際化的能源供應(yīng)格局。未來，我們還將在“海上大慶”和“深海大慶”的基礎(chǔ)上建立“海外大慶”、“LNG大慶”。到2020年左右，中國海油將形成2億噸油氣當(dāng)量，相當(dāng)于目前全國的油氣總產(chǎn)量。這將為我國能源安全提供更大保障。

學(xué)習(xí)引爆創(chuàng)新

記者：建成四個“海上大慶”是一幅頗具雄心的藍圖。但是，要將這幅藍圖變成現(xiàn)實，需要付出艱辛的努力。是什么精神特質(zhì)讓海油人有了這份底氣？

呂波：海油人是敢于追夢的，更是善于學(xué)習(xí)的。這種精神讓中國海油在發(fā)展中始終保持著先進性。

當(dāng)初，中國海油不僅沒有資金和技術(shù)、而且沒有海洋石油建設(shè)人才。為了培養(yǎng)自己的人才隊伍，在對外合作初期我們大規(guī)模派員工去海外培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)全球石油行業(yè)的先進技術(shù)，廣泛吸收國際一流能源公司的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，使公司在理念、實踐、技術(shù)和經(jīng)營上，始終保持開放性和靈活性，實力不斷得到提升。去年年末，中國海油獲得了普氏“全球最佳能源企業(yè)”和“全球最佳能源生產(chǎn)商”，就是實力的證明。

如今，中國海油努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加大各種培訓(xùn)力度。公司針對經(jīng)營管理隊伍、技術(shù)人才隊伍和操作人才隊伍工作性質(zhì)的不同，提供不同形式的晉升機制，使他們各歸其位、各有發(fā)展，從制度上保證這種學(xué)習(xí)力的活力。

記者：有句話叫“學(xué)習(xí)是一種革命”。在您看來，這種旺盛的學(xué)習(xí)能力為中國海油帶來了怎樣的革命？

呂波：1982年到1992年之間，中國海油一直在努力學(xué)習(xí)、模仿國際石油公司的先進技術(shù)，并將其用于實踐，取得了不錯的成效。

在學(xué)習(xí)中，我們加強自己的消化、吸收、再創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在，中國海油的原始創(chuàng)新能力越來越強，在海洋稠油勘探開發(fā)、海上提高采收率、海上邊際油田開發(fā)、重質(zhì)稠油綜合利用領(lǐng)域的技術(shù)均處于國際先進行列。我們形成了中國海洋油氣勘探開發(fā)的科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了海洋石油工業(yè)自主創(chuàng)新的跨越式提升。

此外，我國海洋石油工程裝備的自主創(chuàng)新能力也不斷加強。改革開放之初，我國海洋石油工業(yè)95%的資金投入用于從國外購置生產(chǎn)設(shè)備，如今95%的裝備實現(xiàn)了國產(chǎn)化。而且海油工程裝備的發(fā)展帶動了我國船舶、機械、電子和鋼鐵等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，每年創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)十億元。

大海給予包容

記者：可以感受到，中國海油是一個開放的現(xiàn)代化企業(yè)。在中國石油工業(yè)傳統(tǒng)與西方現(xiàn)代化之間做到了兼容并蓄。在您看來，這種包容性根源于什么？

呂波：這種包容性根源于中國海油獨特的發(fā)展軌跡，是公司發(fā)展的客觀要求，也是現(xiàn)代化、國際化企業(yè)勢必踐行的理念。

對外合作期間，與中國海油合作的70多個國際石油公司來自30多個國家，有著各自的傳統(tǒng)習(xí)慣、文化理念與管理理念。在這樣的氛圍中，中國海油必須堅持互相尊重、包容并蓄，取長補短、精誠合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)）法律法規(guī)。這也為中國海油汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進經(jīng)驗提供了最大可能，公司在此基礎(chǔ)上不斷尋求突破，實現(xiàn)了超越。

這種“海納百川”的精神換成流行的名詞就是多元化。今后，中國海油“走出去”的步伐將邁得更大，需要我們以更開放的心態(tài)去面對世界，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗等。目前，我們在培養(yǎng)熟悉國際管理慣例、法律法規(guī)的一流人才，這也是中國海洋建立國際一流能源企業(yè)的要求。

記者：據(jù)了解，現(xiàn)在中國海油形成了特有的“容”文化，能為我們簡單介紹一下嗎？

呂波：“容”文化可以簡單解釋為容納，寬容，容儀（規(guī)則），從容。這是中國海油核心價值觀，具有統(tǒng)領(lǐng)意義和永續(xù)價值，屬于公司哲學(xué)即“道”的范疇。

我們將其分為三個核心詞，即“容人、容智、容天下”?！叭萑恕笔侵缸鹬嘏c寬待，“容智”是指虛心、求索，“容天下”是一種胸懷?！叭荨蔽幕c公司理念結(jié)合起來，就是我們提倡的在管理上堅持以人為本；在發(fā)展上堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一；從長遠發(fā)展的角度考慮和解決問題，在發(fā)展上堅持雙贏；在行使權(quán)利和履行義務(wù)過程中，講求誠信；培植員工的創(chuàng)造素質(zhì)和開拓能力，吸收新知識、新觀念，突破成規(guī)局限，開創(chuàng)一流業(yè)績。