質(zhì)量管理在SZ36-1項(xiàng)目中的實(shí)踐*

夏松林 張福濤

中海石油（中國）有限公司（天津塘沽300452）

質(zhì)量管理在SZ36-1項(xiàng)目中的實(shí)踐*

夏松林 張福濤

中海石油（中國）有限公司（天津塘沽300452）

綏中36-1一期調(diào)整工程開發(fā)項(xiàng)目是國家重大科研專項(xiàng)“海上稠油油田高效開發(fā)示范工程”的配套工程項(xiàng)目。綏中36-1期調(diào)整工程開發(fā)項(xiàng)目從項(xiàng)目組建至項(xiàng)目聯(lián)合投產(chǎn)，歷時(shí)2年時(shí)間完成了6座平臺建造安裝、6條海管、2條海纜鋪設(shè)、7個(gè)老平臺改造的工作量，于2010年2月18日建成投產(chǎn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)施了一系列的質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建，初步建成了示范工程基地。

項(xiàng)目管理質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量控制

1 引言

綏中36-1一期調(diào)整開發(fā)項(xiàng)目作為中海油首次整裝老油田綜合調(diào)整開發(fā)示范項(xiàng)目，既包括新平臺建設(shè)，又涵蓋老平臺的綜合改造，還要示范應(yīng)用一批老油田稠油調(diào)整開發(fā)的新技術(shù)。作為重要的示范性工程，項(xiàng)目在質(zhì)量、費(fèi)用、工期、健康、安全、環(huán)保等各方面指標(biāo)都取得了重要的成績，尤其是在海洋工程高風(fēng)險(xiǎn)情況下的質(zhì)量指標(biāo)更是管控的重點(diǎn)。

建設(shè)工程質(zhì)量控制按其階段，可分為設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)備及原材料質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制3大方面。設(shè)計(jì)和物資質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，所有的功能滿足及質(zhì)量安全都是基于設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，設(shè)備及原材料質(zhì)量直接影響工程建設(shè)質(zhì)量，物資材料質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目使用功能也就無法實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵，施工準(zhǔn)備和施工階段，參與工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、施工、檢測等責(zé)任單位制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理計(jì)劃，規(guī)范質(zhì)量管理行為規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在[1]。具體來說，要使質(zhì)量目標(biāo)付諸實(shí)踐，首先要建立組織保障，建立質(zhì)量規(guī)劃和管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)等質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。

2 組織保障

本項(xiàng)目在中海石油（中國）有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立工程開發(fā)項(xiàng)目組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組設(shè)置設(shè)計(jì)建造、合同采辦、海管、QHSE、控制、財(cái)務(wù)、行政等職能部門，照海洋石油工程開發(fā)項(xiàng)目的管理模式實(shí)行項(xiàng)目管理。專職QHSE部門從項(xiàng)目啟動就介入質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等質(zhì)量工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并派駐專業(yè)人員常駐各個(gè)建造、安裝、調(diào)試現(xiàn)場，從組織上保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和完工質(zhì)量。

3 質(zhì)量規(guī)劃與管理目標(biāo)

在項(xiàng)目管理中，綏中36-1一期調(diào)整開發(fā)工程項(xiàng)目始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，實(shí)行全員全過程的管理。項(xiàng)目組按照海洋石油作業(yè)安全辦公室的要求及原能源部4號令發(fā)布的《海上石油天然氣生產(chǎn)設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)定》實(shí)行發(fā)證檢驗(yàn)。聘請經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（BV）對設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試試運(yùn)行全過程進(jìn)行發(fā)證檢驗(yàn)，項(xiàng)目最終質(zhì)量目標(biāo)為：保證成果重大缺陷為“0”；保證成果中重大環(huán)境污染事故為“0”。

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，項(xiàng)目管理人員從項(xiàng)目啟動后就組織開展頭腦風(fēng)暴，識別并逐步明晰和量化各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，并形成質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃。

4 質(zhì)量保證

為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量計(jì)劃，保證工程竣工質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施。在設(shè)計(jì)階段，所有設(shè)計(jì)成果將通過第三方檢驗(yàn)校核和業(yè)主批復(fù)；導(dǎo)管架、各組塊、生活樓建造階段，項(xiàng)目組向各建造現(xiàn)場派駐業(yè)主代表和第三方（BV）檢驗(yàn)人員，審核承包商的質(zhì)量體系、建造和檢驗(yàn)程序，見證主要建造工藝和關(guān)鍵質(zhì)量活動，對整個(gè)建造過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。在海上安裝、調(diào)試階段，項(xiàng)目組同樣派駐現(xiàn)場代表和第三方檢驗(yàn)人員，對海上安裝、調(diào)試過程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量見表1。

4.1 設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)

設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)要求又是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目組要求設(shè)計(jì)單位按照《設(shè)計(jì)輸入程序》，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織各專業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析、透徹討論，確認(rèn)各專業(yè)的工作內(nèi)容、要求及有關(guān)界面，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

4.2 設(shè)計(jì)文件的校審

各專業(yè)設(shè)計(jì)文件由總包方提交后，除了項(xiàng)目組各個(gè)專業(yè)工程師認(rèn)真細(xì)致的審查后，項(xiàng)目組還委托第三方單位法國船級社對所有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校審。

4.3 設(shè)計(jì)方案的評審

總體設(shè)計(jì)方案及各專業(yè)設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵內(nèi)容，項(xiàng)目組和設(shè)計(jì)單位認(rèn)真組織各專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，從技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)、操作等多方面對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析、討論、優(yōu)化，避免設(shè)計(jì)工作發(fā)生重大返工。并組織兩次專家審查會和多次專題討論會，形成專家意見和各種會議紀(jì)要，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免質(zhì)量事故。

4.4 合同采辦的質(zhì)量保證

項(xiàng)目組所有的合同采辦都要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相對的質(zhì)量保證措施。要求所有的合同采辦都明確質(zhì)量保證計(jì)劃和措施，明確質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)，使業(yè)主、承包商、分包商、供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)一致。

表1 SZ36-1項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)

對于采購的所有設(shè)備，在招標(biāo)過程中皆要求有國際知名的船級社認(rèn)證，并且在設(shè)備出廠前，安排相關(guān)專業(yè)工程師及質(zhì)量工程師，協(xié)同第三方人員對設(shè)備出廠試驗(yàn)的全過程進(jìn)行驗(yàn)證，對實(shí)驗(yàn)做全程記錄以保證質(zhì)量。

4.5 項(xiàng)目建造過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

項(xiàng)目組QHSE部專職質(zhì)保工程師協(xié)同工程建造總包商質(zhì)量工程師，以及第三方BV現(xiàn)場代表，對項(xiàng)目建造過程中的每一道程序都進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督及檢驗(yàn)，包括從材料檢驗(yàn)、切割、坡口、構(gòu)件制作、組對、焊接以及設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)全過程地進(jìn)行質(zhì)量檢查，使每道工序滿足設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)范，出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程要求。

4.6 項(xiàng)目設(shè)備調(diào)試過程的質(zhì)量保證

在工程的設(shè)備調(diào)試中，項(xiàng)目組的各個(gè)調(diào)試工程師協(xié)同第三方現(xiàn)場代表，對每個(gè)設(shè)備的調(diào)試過程都做全程記錄，包括每一個(gè)參數(shù)、每一項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)、每個(gè)特性等都滿足要求，并且出具正式的調(diào)試報(bào)告，使設(shè)備能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

5 質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)

在保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，項(xiàng)目組采取一系列措施，對存在問題進(jìn)行評估審核，優(yōu)化管理辦法，實(shí)現(xiàn)最終成果的質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)。具體做法如下：

（1）對承包商提交的供審查、批準(zhǔn)的文件、規(guī)格書、圖紙進(jìn)行全面審查，確保達(dá)到項(xiàng)目要求所必須的資料的完整性。要求所提供的資料完整、清楚明確、足夠詳細(xì)，能夠作為項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施的依據(jù)。

（2）適時(shí)評價(jià)并獲取可能要求的各種控制方法、工藝、檢驗(yàn)設(shè)備、量具、專項(xiàng)技術(shù)等信息，確保產(chǎn)品質(zhì)量和跟蹤。

（3）確定在合同和采辦文件中的任何特殊要求與所采取的措施相適應(yīng)。這些措施結(jié)合適用的項(xiàng)目規(guī)格書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)作法，并與之一致。

（4）在文件審查中發(fā)現(xiàn)的問題交有關(guān)職能部門或?qū)Ｂ毴藛T及時(shí)處理，如有必要組織專題討論或?qū)＜覍彶?，對過程資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)記錄存檔，形成組織過程資產(chǎn)。

（5）在施工過程和整改過程中要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、各種程序文件的要求，努力提高一次報(bào)檢合格率，降低返修率，并從實(shí)踐中循環(huán)改進(jìn)，從源頭上控制好質(zhì)量。

（6）認(rèn)真執(zhí)行ITP(檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃）的同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行不斷地改進(jìn)，提高報(bào)檢效率。如根據(jù)項(xiàng)目類型和施工特點(diǎn),分類對施工中的關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置報(bào)檢計(jì)劃,以通知的形式下發(fā)至工程參建各方。這些關(guān)鍵控制點(diǎn)備案后,現(xiàn)場采用提前24 h報(bào)驗(yàn)，提前2h提交報(bào)檢單等改進(jìn)后的做法,由監(jiān)督工程師監(jiān)督檢查確認(rèn)合格后,進(jìn)入下道工序施工[2]。這樣既保證了工程的施工質(zhì)量,又使各方都能接受，有效提高報(bào)檢效率和工程質(zhì)量。

6 總結(jié)

“質(zhì)量第一”不僅僅是一句時(shí)刻提醒我們的口號，工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程的適用性和安全性，更直接關(guān)系到企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，還從很大程度上影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。

SZ36-1一期調(diào)整開發(fā)工程項(xiàng)目組始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程為己任，以創(chuàng)造社會效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試投產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。在各方的努力下，綏中36-1一期調(diào)整工程開發(fā)項(xiàng)目從項(xiàng)目組組建至項(xiàng)目聯(lián)合投產(chǎn)，歷時(shí)整整2年時(shí)間完成了6座平臺建造安裝、6條海管、2條海纜鋪設(shè)、7個(gè)老平臺改造的巨大工作量，于2010年2月18日建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建造現(xiàn)場連續(xù)安全生產(chǎn)累計(jì)403萬工時(shí)無事故，各個(gè)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)合格率均已達(dá)到99%以上，總體工程質(zhì)量優(yōu)秀，獲得了項(xiàng)目管理創(chuàng)新獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

[1]何毅,毛升好,李淑萍,等.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2010,26(1):36-41.

[2]魏麗,郭麗,魏詩琦,等.油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].油氣田地面工程,2009(8):76-77.

SZ36-1 adjusting engineering developing project is the matching construction of national significant science and technology research project——“Demo Project of Efficiently Developing Offshore Viscous Crude Oilfields”.SZ36-1 adjusting engineering developing project spent two years from the project establishment to its united production,building up 6 platforms,laying 6 submarine pipelines and 2 submarine cables,and reforming 7 old platforms.This project was finally finished and began the production on Feb.18,2010.During the implementation of this project,a series of measures of quality assurance and quality control were carried out,and thus realizing the creation of excellent quality project,and establishing the bases of demo projects primarily.

project management;quality management;quality assurance;quality control

2010-12-06▎

*課題基金：“十一五”國家重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目57“海上稠油油田高效開發(fā)示范工程”，編號：2008ZX05057

夏松林（1983-），男，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，現(xiàn)從事海洋石油工程設(shè)計(jì)建造與項(xiàng)目管理工作。