■文/劉子倩
我捐2億元,看你怎么發(fā)出去首善曹德旺“對(duì)賭”中國(guó)扶貧基金會(huì)
■文/劉子倩
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不能發(fā)給當(dāng)官的,也不能發(fā)給有錢(qián)的;管理費(fèi)只能收最少的,發(fā)放的準(zhǔn)確度要超過(guò)99%。對(duì)于中國(guó)扶貧基金會(huì)來(lái)說(shuō),這2億元善款,可是一塊燙手的山芋。
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4月26日下午,“2011中國(guó)慈善排行榜”發(fā)布,福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺獲得“首善”稱(chēng)號(hào)。在西南大旱后,這位富豪捐出了2億元現(xiàn)金,要求中國(guó)扶貧基金會(huì)在半年之內(nèi)發(fā)放給10萬(wàn)貧困戶(hù),差錯(cuò)率不能超過(guò)1%,否則按照超過(guò)部分的30倍進(jìn)行賠償。中國(guó)富豪與扶貧基金會(huì)的一場(chǎng)“對(duì)賭”開(kāi)始了……
2億元善款、6個(gè)月時(shí)間,發(fā)到5個(gè)?。▍^(qū)、市)5820個(gè)自然村的近10萬(wàn)戶(hù)手里,每戶(hù)2000元,該怎么發(fā)?
“發(fā)錢(qián)也是件苦差事!”云南省尋甸縣扶貧辦一位工作人員說(shuō),“在尋甸發(fā)放了1500萬(wàn),已經(jīng)很頭疼了?!?/p>
讓這位工作人員苦惱的是“曹德旺2億元扶貧善款項(xiàng)目”。2010年5月4日,福建福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺與中國(guó)扶貧基金會(huì)簽署了捐贈(zèng)協(xié)議,向西南五?。▍^(qū)、市)干旱災(zāi)區(qū)貧困農(nóng)戶(hù)捐贈(zèng)2億元善款。
9歲才上學(xué)的曹德旺,14歲就被迫輟學(xué)。他放過(guò)牛、修過(guò)車(chē)、販過(guò)水果,直到1987年成立福耀玻璃有限公司,人生才得以徹底轉(zhuǎn)變。2010年,曹德旺家族以122.5億的資產(chǎn)榮登福布斯中國(guó)富豪榜的第43位。
但曹德旺的這2億元絕不是“白給的”。按曹德旺要求,中國(guó)扶貧基金會(huì)必須在半年內(nèi),以每戶(hù)2000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到滇、桂、渝、黔、川的近10萬(wàn)農(nóng)戶(hù)手中。而且,管理費(fèi)不超過(guò)3%,差錯(cuò)率不得超過(guò)1%,否則按超出部分的30倍賠償。因此,這個(gè)項(xiàng)目被稱(chēng)為“史上最苛刻捐款”。
當(dāng)曹德旺提出這幾項(xiàng)條件,并要寫(xiě)入合同時(shí),中國(guó)扶貧基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王行最的第一反應(yīng)是:這活兒,接了。
事實(shí)上,曹德旺與中國(guó)扶貧基金會(huì)的合作并非一蹴而就。2010年3月,西南大旱,曹德旺決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2億。這位富豪甚至派出調(diào)研團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目的可行性及成本進(jìn)行了評(píng)估和測(cè)算。
“我正愁項(xiàng)目交給誰(shuí),中國(guó)扶貧基金會(huì)就找上門(mén)了?!辈艿峦貞洝5勁胁⒉豁樌?,光管理費(fèi)就談了半個(gè)月。“我測(cè)算過(guò),2億善款的運(yùn)營(yíng)成本在200萬(wàn)左右。但他們提出要2000萬(wàn)。”
王行最則向曹德旺解釋說(shuō),基金會(huì)必須爭(zhēng)取管理費(fèi)略有盈余,才能確保機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。但曹德旺不這么想:“基金會(huì)本來(lái)就是非營(yíng)利組織,是做好事的,賺錢(qián)干什么?”
按政策規(guī)定,中國(guó)公益基金從捐款中提取的管理費(fèi)不得超過(guò)捐款總額的10%,而中國(guó)扶貧基金會(huì)平均提取的管理費(fèi)比例則為7%至8%,與國(guó)外基金會(huì)水平基本一致。然而,值得注意的是,國(guó)外基金會(huì)的管理費(fèi)雖然看似只有7%,但他們并不把行政福利費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目成本,因此,實(shí)際的管理費(fèi)其實(shí)占了捐款額的20%至30%。
最終,雙方敲定管理費(fèi)為600萬(wàn)元—為捐款額度的3%。盡管覺(jué)得苛刻,王行最也想以此案為例,證明中國(guó)扶貧基金會(huì)有這個(gè)管理能力,“從世界范圍來(lái)說(shuō),3%的管理費(fèi)絕對(duì)是高效率的”。
當(dāng)然,最苛刻條款不止于此。曹得旺還要求,接受捐款的人有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—不能給當(dāng)官的,也不能給有錢(qián)的,差錯(cuò)率要控制在1%以?xún)?nèi)。若誤差超過(guò)1%,即按超出部分的30倍予以賠償,但最高賠償額不超過(guò)600萬(wàn)。
“曹先生真的‘很仁慈’,如果2億元里,有100萬(wàn)‘瞄不準(zhǔn)’,我就要賠他3000萬(wàn),但他最多只收600萬(wàn)?!蓖跣凶钚χf(shuō)。
在王行最15年扶貧工作中,從來(lái)沒(méi)有人提出過(guò)差錯(cuò)率1%的標(biāo)準(zhǔn)。即便在公益事業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,也沒(méi)有這樣的差錯(cuò)率標(biāo)準(zhǔn)?!拔覀兪且突钌娜舜蚪坏溃由系赜?、風(fēng)俗等因素,1%的差錯(cuò)要求已經(jīng)非常高了。而項(xiàng)目實(shí)施中,情況更加復(fù)雜。”
不過(guò),曹德旺不這么想:“1%差錯(cuò)率是根據(jù)質(zhì)量管理的概率角度提出的。事情做細(xì)些就不會(huì)錯(cuò),還能防止被人冒領(lǐng)?!?/p>
如此之多的善款逐戶(hù)發(fā)放,沒(méi)有任何先例可供參考,扶貧基金會(huì)為此專(zhuān)門(mén)成立了“2億辦公室”。
巨大的難題就擺在面前,你把錢(qián)發(fā)放給誰(shuí)?像陳光標(biāo)那樣,見(jiàn)人就給,然后大家舉著“毛主席”照張相了事?扶貧基金會(huì)原計(jì)劃在5個(gè)受災(zāi)省區(qū)市各選擇一個(gè)縣援助,但各省都希望多分到幾個(gè)名額,云南甚至將十幾個(gè)縣的災(zāi)情全部列出來(lái)上報(bào)。不得已,基金會(huì)要求:被推薦的縣必須滿(mǎn)足國(guó)家級(jí)貧困縣、受災(zāi)較為嚴(yán)重、得到外部的援助最少等條件,并在此基礎(chǔ)上確定了17個(gè)援助縣。
“不能發(fā)給當(dāng)官的,不能發(fā)給有錢(qián)的”,但在排除了“當(dāng)官的”和“有錢(qián)的”之外,又將誰(shuí)定為援助對(duì)象呢?
盡管?chē)?guó)家規(guī)定農(nóng)村年人均純收入低于1196元的家庭為貧困戶(hù),然而大部分貧困縣僅有行政村級(jí)的年人均純收入數(shù)據(jù),沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到戶(hù)。而逐戶(hù)統(tǒng)計(jì)、核實(shí)農(nóng)戶(hù)收入構(gòu)成和開(kāi)支在實(shí)際操作中又是不現(xiàn)實(shí)的。
苦思冥想后,基金會(huì)決定采用“排除法”來(lái)確定受援對(duì)象,將曹德旺要求的“當(dāng)官的”、“有錢(qián)的”細(xì)化,制定了嚴(yán)苛的“15條鐵律”:兩代以?xún)?nèi)直系血親有副科級(jí)(含)以上干部的;配偶、子女中有公職人員的(包括公辦教師、醫(yī)生);家庭成員中有村委會(huì)干部、村醫(yī)、獸醫(yī)的;房屋為二層以上磚混結(jié)構(gòu)的;房屋裝修檔次明顯高于本村平均水平的;有子女自費(fèi)出國(guó)留學(xué)等情況的家庭,這些都不能列入資助范圍。受資助人名單需在全村公示,沒(méi)有異議后方能確定。
依靠這個(gè)嚴(yán)苛的篩選標(biāo)準(zhǔn),基金會(huì)終于選定了他們認(rèn)為有資格接受資助的近10萬(wàn)受援戶(hù)。但這并不是結(jié)束,為了達(dá)到低于1%的差錯(cuò)率標(biāo)準(zhǔn),無(wú)奈之下,基金會(huì)只好用了個(gè)笨辦法:派出志愿者,逐戶(hù)核實(shí)。與此同時(shí),在各村張貼海報(bào),提供投訴電話(huà),接受舉報(bào)。
核實(shí)的過(guò)程并不順利。因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限以及交通不便,志愿者們多乘摩托車(chē)或步行前往項(xiàng)目村,有時(shí)要在村中過(guò)夜,先后有30多名志愿者出現(xiàn)了傷病。
項(xiàng)目還引發(fā)了不少摩擦。尋甸縣某項(xiàng)目村的一次核查中,志愿者被不具受益資質(zhì)的村民包圍,要求得到資助。村民們甚至手持斧頭恐嚇村長(zhǎng)。志愿者們也能理解村民的心情,“兩千塊錢(qián)在當(dāng)?shù)匾獢€兩三年,沒(méi)受資助的肯定會(huì)有不滿(mǎn)。但我們只能向村民講清楚,這規(guī)矩是捐錢(qián)老板定的”。
善款最后以直接存入農(nóng)戶(hù)的獨(dú)立個(gè)人存折的方式交付。與存折同時(shí)交給農(nóng)戶(hù)的,還有一封公開(kāi)信,再次提醒農(nóng)戶(hù):錢(qián)屬于個(gè)人支配,若村干部要求上交,可隨時(shí)舉報(bào)。
曹德旺不止一次告訴媒體,即便在慈善領(lǐng)域,他也不相信任何人,只相信制度和邏輯。
2010年11月,2億扶貧善款項(xiàng)目基本完成。中國(guó)人民大學(xué)非營(yíng)利組織研究所組成的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)估,數(shù)據(jù)顯示,缺損比例為0.85%,低于捐方1%的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到曹德旺的要求。
在評(píng)估會(huì)上,有專(zhuān)家指出,該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程機(jī)制、瞄準(zhǔn)機(jī)制、透明機(jī)制與糾錯(cuò)機(jī)制可以復(fù)制,值得借鑒,而其1%的差錯(cuò)率、3%管理費(fèi)和30倍賠付條款則無(wú)法復(fù)制。也有專(zhuān)家指出,這個(gè)項(xiàng)目的差錯(cuò)率低于5%已算完美。
曹德旺對(duì)此不以為然:“專(zhuān)家是從書(shū)本里鉆出來(lái)的,企業(yè)家是干出來(lái)的。為什么不能復(fù)制呢?專(zhuān)家書(shū)讀得太多了?!?/p>
3%的管理費(fèi)也曾是大家議論的焦點(diǎn)。該項(xiàng)目執(zhí)行中,工作經(jīng)費(fèi)較為緊張。比如,撥到尋甸扶貧辦的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)只有3萬(wàn)元,連復(fù)印7275戶(hù)受益農(nóng)戶(hù)的資料都捉襟見(jiàn)肘,只能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)。王行最說(shuō),基金會(huì)按每戶(hù)2元和5元的標(biāo)準(zhǔn),分別補(bǔ)貼省、縣兩級(jí),其他費(fèi)用都是地方政府承擔(dān)了,事有湊巧,項(xiàng)目執(zhí)行期正是旱災(zāi)期間,地方政府正好有救災(zāi)預(yù)算。
曹德旺對(duì)此有自己的觀點(diǎn)和角度:“基層干部拿著國(guó)家的工資就是給老百姓辦事的,所以,我連感謝都不用說(shuō)。之前大家都說(shuō)難辦,但不是辦得很好嗎?”他頓了頓,一字一字地強(qiáng)調(diào):“事在人為??!”
扶貧基金會(huì)計(jì)算,如果把地方的成本加進(jìn)來(lái),粗略估計(jì)管理費(fèi)超過(guò)6%?!暗@個(gè)項(xiàng)目做下來(lái),總共花了600萬(wàn)多一點(diǎn),因?yàn)槟莾蓚€(gè)億還有些利息,所以基本持平。”王行最記得,在項(xiàng)目結(jié)束后,曹得旺對(duì)他說(shuō),基金會(huì)這次沒(méi)賺到錢(qián),但會(huì)帶來(lái)很大的社會(huì)效益。
中國(guó)扶貧基金會(huì)與曹德旺簽署的2億元捐贈(zèng)執(zhí)行合同,是中國(guó)迄今為止問(wèn)責(zé)公益最大的“對(duì)賭協(xié)議”。繁重而瑣碎的工作讓扶貧基金會(huì)連續(xù)半年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),但王行最對(duì)曹德旺的問(wèn)責(zé)精神極為感佩:“關(guān)注、跟蹤善款的用途和效果,才是負(fù)責(zé)任的捐贈(zèng)人。”
王行最坦言,中國(guó)公益需要企業(yè)捐款,但在公益領(lǐng)域尚無(wú)獨(dú)立、高效的監(jiān)管和評(píng)估機(jī)構(gòu)的情況下,也需要捐贈(zèng)企業(yè)的問(wèn)責(zé),形成問(wèn)責(zé)與響應(yīng)問(wèn)責(zé)的互動(dòng)。這也是這個(gè)項(xiàng)目更大的意義所在。
對(duì)于投身慈善多年的曹德旺來(lái)說(shuō),雖然選擇問(wèn)責(zé)是第一次,但此前多數(shù)項(xiàng)目,他的錢(qián)也都“花得很明白”。曹德旺不止一次告訴媒體,即便在慈善領(lǐng)域,他也不相信任何人,只相信制度和邏輯。對(duì)于他來(lái)說(shuō),這2億元捐款也是個(gè)試驗(yàn)。
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