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      煙臺市醫(yī)療與防控合作模式調(diào)整前后對結(jié)核病控制效果的對比研究

      2011-09-20 09:58:36高少波王茂波郭培軍馮雪英周正全丁睿
      中國防癆雜志 2011年9期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)防結(jié)防涂陽

      高少波 王茂波 郭培軍 馮雪英 周正全 丁睿

      國家繼2004年提出“公共醫(yī)療機構(gòu)與結(jié)防機構(gòu)的合作機制”后,于2007年正式將全部醫(yī)療機構(gòu)納入結(jié)核病醫(yī)療與防控合作(簡稱“醫(yī)防合作”)范疇并提出了“醫(yī)防合作策略”[1]。煙臺市于2007年1月1日對市級結(jié)核病醫(yī)防合作模式和轄區(qū)醫(yī)防合作措施進行了調(diào)整,將“防、診、治、管”一體化的??漆t(yī)院管理模式正式調(diào)整為“防、管和診、治分離的管理模式:即防、管由市疾病預(yù)防控制中心負責,診、治由定點醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院負責”的疾病預(yù)防控制中心管理的模式。筆者對煙臺市市級醫(yī)防合作模式調(diào)整前后的結(jié)核病控制實施效果進行評價。

      資料與方法

      一、資料來源

      收集煙臺市2004—2009年結(jié)核病監(jiān)測報表、病案信息、督導(dǎo)評價等資料,人口統(tǒng)計資料來源于煙臺市統(tǒng)計局2004—2009年的統(tǒng)計年鑒。

      二、方法

      煙臺市13家縣級結(jié)核病防治機構(gòu)在煙臺市市級醫(yī)防合作模式調(diào)整前后(2004—2006年為調(diào)整前,2007—2009年為調(diào)整后)一直保持著2家??漆t(yī)院下設(shè)科室模式(簡稱“??漆t(yī)院”)、2家綜合醫(yī)院下設(shè)科室模式(簡稱“綜合醫(yī)院”)、6家獨立結(jié)核病防治所模式(簡稱“結(jié)防所”)、3家疾病預(yù)防控制中心下設(shè)科室模式(簡稱“疾控中心”)4種模式并存的現(xiàn)狀,運用肺結(jié)核患者的轉(zhuǎn)診率、追蹤率、追蹤到位率、總體到位率和不同醫(yī)防合作模式下涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)和治療管理的綜合效應(yīng)(impact of casefinding and treatment,ICT)值[2]來評價結(jié)核病的控制效果(ICT值=患者涂陽發(fā)現(xiàn)率×治療覆蓋率×規(guī)則治療率×痰菌陰轉(zhuǎn)率×100%)。

      三、統(tǒng)計學處理

      采用SPSS 13.0軟件進行處理,對轉(zhuǎn)診率、追蹤率、追蹤到位率和總體到位率進行趨勢χ2檢驗、對ICT值進行χ2和多個樣本率的兩兩比較法進行檢驗分析,P<0.05為有統(tǒng)計學意義。

      結(jié) 果

      一、非結(jié)防機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報患者的報告、轉(zhuǎn)診和追蹤情況

      2004—2009年煙臺市非結(jié)防機構(gòu)共報告肺結(jié)核患者8503例,患者轉(zhuǎn)診率由32.26%(549/1702)提高到100.00%(1362/1362)、追蹤率由68.37%(575/841)提高到100.00%(673/673)、追蹤到位率由50.26%(289/575)提高到89.90%(605/673)、總體到位率由 30.55%(520/1702)提高到 95.87%(951/992)。4項指標的趨勢χ2檢驗見表1。

      二、不同醫(yī)防合作模式的縣級結(jié)防機構(gòu)涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)與治療管理效果評價

      1.2004—2009年涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)與治療管理綜合效應(yīng)的總體情況:不同模式的縣級結(jié)防機構(gòu)涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)和治療管理的各項指標差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),其中疾控中心的涂陽患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)則治療率、痰菌陰轉(zhuǎn)率最高。ICT值由高到低依次為疾控中心、結(jié)防所、綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=158.25,P<0.05)(表2)。

      2.市級醫(yī)防合作模式調(diào)整前后縣級不同醫(yī)防合作模式的ICT值分析:縣級不同醫(yī)防合作模式在調(diào)整前后的ICT值均有不同程度的提高,其中??漆t(yī)院、綜合醫(yī)院和結(jié)防所3種模式的ICT值提高幅度較大(P<0.05),表明煙臺市級醫(yī)防合作模式的調(diào)整對專科醫(yī)院、綜合醫(yī)院和結(jié)防所3種縣級模式的涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)和治療管理工作效果提高明顯,但對疾控中心模式影響不大(χ2=3.62,P>0.05)(表3)。

      表1 2004—2009年煙臺市非結(jié)防機構(gòu)報告肺結(jié)核患者報告、轉(zhuǎn)診及追蹤情況

      表2 2004—2009年煙臺市不同模式結(jié)防機構(gòu)涂陽肺結(jié)核患者ICT值的總體情況

      表3 煙臺市不同模式結(jié)防機構(gòu)涂陽患者治療管理ICT比較

      對縣級不同醫(yī)防合作模式的ICT進行多樣本率的兩兩比較結(jié)果顯示:疾控中心與專科醫(yī)院、綜合醫(yī)院相比,差異均有統(tǒng)計學意義(χ2=86.27,P<0.05;χ2=37.71,P<0.05);結(jié)防所與??漆t(yī)院、綜合醫(yī)院相比,差異均有統(tǒng)計學意義(χ2=119.59,P<0.05;χ2=33.93,P<0.05);而??漆t(yī)院與綜合醫(yī)院相比、疾控中心與結(jié)防所相比差異均無統(tǒng)計學意義(χ2=0.07,P>0.05;χ2=3.09,P>0.05)。

      討 論

      一、2004—2009年調(diào)整醫(yī)防合作模式的總體評價

      醫(yī)防合作策略將地市級疾控中心定位在結(jié)核病衛(wèi)生服務(wù)體系的核心,對“結(jié)防機構(gòu)、專科醫(yī)院和基層衛(wèi)生保健組織相結(jié)合,分工負責結(jié)核病診斷、登記和治療管理”的管理模式起到了助推器的作用。2004—2009年非結(jié)防機構(gòu)報告患者的轉(zhuǎn)診率、追蹤率、追蹤到位率、總體到位率呈總體上升趨勢(P<0.05),特別是2007年的轉(zhuǎn)診率、追蹤到位率、總體到位率較2006年分別提高了33.05%、23.90%、26.94%;2004—2009年不同縣級醫(yī)防合作模式的ICT值由高到低依次為疾控中心(71.09%)、結(jié)防所(68.07%)、綜合醫(yī)院(51.89%)、??漆t(yī)院(51.13%),表明醫(yī)防合作模式和策略的調(diào)整提高了患者發(fā)現(xiàn)和服從結(jié)防機構(gòu)管理的依從性。

      轉(zhuǎn)診到位率是檢驗醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)核病宣傳力度和患者對結(jié)防機構(gòu)治療認可度的重要指標[3]。2004—2009年煙臺市非結(jié)防機構(gòu)的平均轉(zhuǎn)診到位率僅為51.70%,這說明煙臺市現(xiàn)行多種醫(yī)防合作模式并存條件下的醫(yī)院門診大夫?qū)κ自\肺結(jié)核患者的健康教育不夠,患者對結(jié)防機構(gòu)診療技術(shù)的認可度不高。

      二、醫(yī)防合作模式調(diào)整前后的對比評價

      醫(yī)防合作模式調(diào)整措施的實施提高了涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)與治療管理的綜合效果。建立“四考評(追責管理、信息通報、重點督導(dǎo)、效果評價)、兩激勵(利用地方經(jīng)費提高肺結(jié)核報病和肺結(jié)核患者管理獎勵)、一扶持(由地方財政補助經(jīng)費扶持專科醫(yī)院)”工作機制,將結(jié)核病疫情“雙報”、“雙向”轉(zhuǎn)診工作納入常態(tài)管理,重點建設(shè)基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大大提高了不同縣級醫(yī)防合作模式下??漆t(yī)院、結(jié)防所和綜合醫(yī)院的患者ICT值(P<0.05),調(diào)整前后分別提高了35.25%、21.44%和17.05%。

      縣級疾控中心模式的ICT值在調(diào)整前后的變化?。?.99%),說明現(xiàn)行的醫(yī)防合作策略對縣級疾控中心模式的涂陽肺結(jié)核患者的發(fā)現(xiàn)和治療管理影響不大。主要原因是疾控中心繼非典后對各級各類醫(yī)療機構(gòu)、基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理水平能力強、職能定位更為清晰[4],社會威信和知名度高,在提高DOTS策略執(zhí)行率、患者發(fā)現(xiàn)率和治療管理效果等方面比其他3種模式早。表明在煙臺市實施以疾控中心為核心的防、管與診、治分離,分級負責的醫(yī)防合作模式對提高結(jié)核病控制效果最穩(wěn)定。

      綜上所述,筆者認為,以“疾控機構(gòu)負責規(guī)劃協(xié)調(diào)、醫(yī)療機構(gòu)負責初篩轉(zhuǎn)診、定點醫(yī)院負責確診收治、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責患者全程管理”[5]為模板,因地制宜地調(diào)整地域內(nèi)的醫(yī)防合作模式,才能最大程度地發(fā)揮各級醫(yī)防合作優(yōu)勢,將結(jié)核病對人民群眾的危害降到最低。

      [1] 屠德華,萬利亞.現(xiàn)代結(jié)核病控制理論與實踐.北京:現(xiàn)代教育出版社,2009:14.

      [2] 宋文虎,肖成志,宋禮章.結(jié)核病學進展.北京:光明日報出版社,1995:369.

      [3] 陶紅兵,郭石林,余瑤,等.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在疾病預(yù)防控制中職能作用.中國公共衛(wèi)生,2008,24(10):1270-1271.

      [4] 林淑芳,陳求楊,杜永成,等.福建省加強醫(yī)防合作提高肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)的探討.中國防癆雜志,2009,31(1):26-28.

      [5] 高少波.結(jié)核病防治管理培訓的理論與實踐.濟南:山東科技出版社,2011:151.

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