■視野
發(fā)展以有機農(nóng)業(yè)為代表的有機產(chǎn)業(yè)不僅僅是綠色產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè),也是慈善事業(yè)、公益事業(yè)。除了直接捐款,只要從事有機產(chǎn)業(yè)的投資與開發(fā),其本質就是在從事慈善與公益事業(yè),并且這種方式比直接捐款對政府、社會、企業(yè)與“三農(nóng)”的幫助都更多,意義也更大,同時還可以解決很多像大學生就業(yè)與節(jié)能減排等社會問題。因此,應該倡導全社會的精英人才投資有機產(chǎn)業(yè),加入有機產(chǎn)業(yè)的行列。
中央1號文件明確指出,把水利作為國家基礎設施建設的優(yōu)先領域,把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎設施建設的重點任務,把嚴格水資源管理作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略舉措。水利建設的重點任務,可簡要概括為四個方面:一是圍繞保障國家糧食安全大興農(nóng)田水利;二是圍繞保障防洪安全繼續(xù)加強江河治理;三是圍繞保障供水安全加強水資源配置工程建設;四是圍繞保障生態(tài)安全加強水土保持和水生態(tài)保護。
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在誕生伊始總有那么多十萬火急的難題要處理。不先活下來何談日后發(fā)展?于是,管理被認為是后續(xù)日程之事,推遲、再推遲。但事實上,管理問題是造成經(jīng)營失敗的首要原因。大公司更多的是用資源換資源,采用流程化管理,而創(chuàng)業(yè)企業(yè),要的則是扁平化、靈活和速度,尤其在今天的信息社會,更強調創(chuàng)新和速度,要求管理模式創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)不但需要管理,而且需要獨特性的管理。
在現(xiàn)代管理中,出色的管理者無不重視充分調動員工的工作激情和智慧,優(yōu)秀的領導者總是把員工看作提高質量和生產(chǎn)率的根本源泉。根據(jù)“以能力為基礎”的人力資源管理理論,讓員工充滿激情的第一個方法就是,管理者們在進行日常管理和工作安排時“不再以人,而是以能力”作為思考的基礎。第二種方法是培訓。第三種方法是,不斷對員工的行為進行矯正。最后,還必須建立適當?shù)莫剟顧C制。
企業(yè)一旦確定了自身戰(zhàn)略,就可以構建法務部,從而為戰(zhàn)略實施提供有效的法律資源。為了體現(xiàn)戰(zhàn)略價值,法律團體需要不同類型的律師,這些律師必須經(jīng)過專門的培訓,能為客戶提供法律解答與建議,同時也應是富有才智的成功人士、律師事務所中的佼佼者,能為深奧的法律問題提供深入的解答,在參與經(jīng)營單位與法人單位的戰(zhàn)略性商業(yè)決定時,能體現(xiàn)出他們極大的價值。
由于一系列壁壘的存在,國際上最為通行的建立在需求方并利用天然氣進行熱電冷聯(lián)供的典型分布式能源系統(tǒng),在我國目前還只有零星試點而已,主要集中在北京、上海、廣州等大城市,安裝地點為醫(yī)院、賓館、寫字樓和大學城等,主要采用“不并網(wǎng)”或“并網(wǎng)不上網(wǎng)”的方式運行。值得注意的是,目前國家正從各個層面推動分布式能源的發(fā)展。諸多信號令人期待,分布式能源困境即將破局。
具體說來,全員人力資源管理具有以下特征:(1)規(guī)模性。整個企業(yè)的全部人員均發(fā)揮作用,使得整個管理過程發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢。(2)動態(tài)性。全員人力資源管理貫穿在人力資源管理的每個階段、每個時期,不僅是靜態(tài)的管理,更是動態(tài)的管理。(3)技術性。為了能夠讓全體人員參與管理過程,全員人力資源管理對企業(yè)也提出了挑戰(zhàn),電子人力資源管理系統(tǒng)在這個過程中發(fā)揮了不小的作用。
1.教師工會成立發(fā)展與相關爭議之探討
秦夢群、劉家維
2.日本教師組織現(xiàn)況與特質之分析
楊思偉
3.從專業(yè)社群發(fā)展論析教師工會的組成與功能
王政彥、吳正榮
4.課程改革中的“素養(yǎng)”(competence)與“知能”(literacy)之差異
蔡清田