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    機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的概念與實(shí)踐

    2011-08-30 12:52:16劉吉昆
    創(chuàng)意與設(shè)計(jì) 2011年5期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)

    文/劉 新 劉吉昆

    引言

    30年前,中國(guó)的一位偉人鄧小平說(shuō):“發(fā)展才是硬道理”,“無(wú)論黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”。從某種程度上看,這兩句話促成了中國(guó)今天的發(fā)展。當(dāng)然我們不能忘記,在30年前的世界語(yǔ)境下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)瀕于崩潰,幾乎找不到能抓住老鼠的貓了。時(shí)過(guò)境遷,今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)讓世界震驚。但發(fā)展的悖論在于,我們目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是以巨大的資源消耗和環(huán)境污染為代價(jià)的;同時(shí),人的“物欲”被極大地刺激起來(lái),成為不斷推進(jìn)這種發(fā)展的潛在動(dòng)力?!盁o(wú)論那一種數(shù)據(jù)都表明,這是一個(gè)典型的‘黑貓’發(fā)展模式,嚴(yán)重脫離中國(guó)人口眾多、自然資源緊缺、生態(tài)環(huán)境極其脆弱的基本國(guó)情”。(胡鞍鋼,2010)

    根據(jù)世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)(WBCSD)在1996年的研究數(shù)據(jù),在未來(lái)50年內(nèi),以目前的消費(fèi)水平和人口增長(zhǎng)速率計(jì)算,我們的工業(yè)化社會(huì)必須減少90%的資源消耗,才有可能奢望維持一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。這一研究數(shù)據(jù)已經(jīng)得到了多家研究機(jī)構(gòu)以及研究者的證實(shí)。①毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)以及世界未來(lái)的發(fā)展有賴(lài)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的重大轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,留給我們進(jìn)行變革的時(shí)間已經(jīng)不寬裕了。技術(shù)的解決方案同樣依賴(lài)時(shí)間(很多人依然認(rèn)為技術(shù)可以解決一切問(wèn)題),并且,如果不適當(dāng)?shù)貞?yīng)用技術(shù),不僅無(wú)助于問(wèn)題的解決,反而會(huì)加劇這種危機(jī)。清醒的認(rèn)識(shí)與積極的行動(dòng)無(wú)疑是正確的選擇。作為設(shè)計(jì)師,我們的責(zé)任是不斷提出整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)的各種可能性,以促成并加快這種變革。借助當(dāng)代最新的數(shù)字化通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建新型的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)(PSS, Product Service System),將是未來(lái)可持續(xù)設(shè)計(jì)的重要發(fā)展方向之一。

    一、中國(guó)可持續(xù)設(shè)計(jì)理論的發(fā)展

    從本世紀(jì)初以來(lái),中國(guó)設(shè)計(jì)教育界對(duì)綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)設(shè)計(jì)、低碳和可持續(xù)設(shè)計(jì)相關(guān)議題進(jìn)行了較為廣泛的討論,一些專(zhuān)家也率先將研究方向聚焦于這個(gè)具有前瞻性的主題上。清華大學(xué)的柳冠中教授基于多年的設(shè)計(jì)實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合一般設(shè)計(jì)學(xué)規(guī)律和系統(tǒng)論知識(shí),提出了“設(shè)計(jì)事理學(xué)”的理論和方法,將設(shè)計(jì)教學(xué)的重點(diǎn)從以往僅僅針對(duì)“物”的設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)到了關(guān)注整個(gè)系統(tǒng),即“事”的思考和創(chuàng)新中,其核心思想與可持續(xù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)(PSS)設(shè)計(jì)理論具有異曲同工之處。湖南大學(xué)的趙江洪教授也是最早將國(guó)際可持續(xù)設(shè)計(jì)理念傳播到國(guó)內(nèi)教育界的專(zhuān)家之一,他主要關(guān)注在后工業(yè)化和信息化條件下工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展方向和相關(guān)理論問(wèn)題,并結(jié)合中國(guó)先秦哲學(xué)的“有之以為利,無(wú)之以為用”等哲學(xué)思想,探討與當(dāng)代“可持續(xù)設(shè)計(jì)”的結(jié)合點(diǎn)。香港理工大學(xué)的梁町教授也是中國(guó)可持續(xù)設(shè)計(jì)教育的積極推動(dòng)者之一,他率先倡導(dǎo)“文化為本”的可持續(xù)設(shè)計(jì)策略以及“相關(guān)生態(tài)”概念,并是“可持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”(SPSS)設(shè)計(jì)概念的率先提出者。此外,米蘭理工大學(xué)的Ezio Manzini教授從本世紀(jì)初就在中國(guó)各大設(shè)計(jì)院校奔走宣傳基于“社會(huì)創(chuàng)新的可持續(xù)設(shè)計(jì)”理念和方法,主持了大量的工作坊和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),并創(chuàng)建了DESIS(Design for Social Innovation & Sustainability)社會(huì)創(chuàng)新與可持續(xù)設(shè)計(jì)聯(lián)盟。近期十分活躍的LeNS(The Learning Network on Sustainability)亞歐可持續(xù)設(shè)計(jì)教學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)更加積極推動(dòng)了可持續(xù)設(shè)計(jì),尤其是PSS設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念和方法在中國(guó)的傳播。

    以下將概述產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本理念,并介紹清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院與諾基亞研究院的一個(gè)合作課題,以供大家參考與分享。

    二、產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)(PSS)設(shè)計(jì)

    產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)可以理解為在新形勢(shì)下的一種創(chuàng)新策略轉(zhuǎn)變的結(jié)果,即我們將從單純地設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售“物質(zhì)化產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向提供綜合的“產(chǎn)品與服務(wù)系統(tǒng)”,以更好地滿(mǎn)足人們的特殊需求(UNEP, 2002)。也就是說(shuō),企業(yè)的重點(diǎn)將不再是以大量銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)盈利,而是提供給人們一種需求得到滿(mǎn)足的“幸福感”來(lái)獲得發(fā)展的空間。這就像我們常說(shuō)的,消費(fèi)者需要的是干凈衣服而不是洗衣機(jī),人們需要便捷的出行而不是汽車(chē)等等。事實(shí)上,如果采用適當(dāng)?shù)姆绞?,產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新不僅可以有效降低資源消耗,減少企業(yè)的成本投入,而且可以獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)更好地響應(yīng)消費(fèi)者的需求。

    產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與通常說(shuō)的“服務(wù)設(shè)計(jì)”有諸多相似之處,只不過(guò)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)從策劃與研發(fā)的最初階段就將產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行一體化思考,而不是有了產(chǎn)品后再考慮“服務(wù)”的“設(shè)計(jì)”。

    產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)可以簡(jiǎn)單分為三種類(lèi)型(UNEP, 2002;Baines et al., 2006;UNEP 2009):

    1.面向產(chǎn)品的服務(wù)(product-oriented services):該類(lèi)服務(wù)將保證產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)的完美運(yùn)作,并獲得附加值。如提供各類(lèi)產(chǎn)品的售后服務(wù),可能包括維修、更換部件、升級(jí)、置換、回收等等。

    2.面向結(jié)果的服務(wù)(result-oriented services):該類(lèi)服務(wù)將根據(jù)用戶(hù)需要提供最終的結(jié)果,如提供高效的出行、供暖、供電服務(wù)等等。顯然,用戶(hù)無(wú)需自己購(gòu)買(mǎi)或擁有產(chǎn)品,也不用擔(dān)心維護(hù)、保養(yǎng),甚至無(wú)需自己操作產(chǎn)品便能享受到最佳的服務(wù)。

    3.面向使用的服務(wù)(use-oriented services):該類(lèi)服務(wù)提供給用戶(hù)一個(gè)平臺(tái)(產(chǎn)品、工具、機(jī)會(huì)甚至資質(zhì)),以高效滿(mǎn)足人們的某種需求和愿望。汽車(chē)租賃就是一個(gè)很好的例子。用戶(hù)可以使用但無(wú)需擁有產(chǎn)品,只是根據(jù)雙方約定,支付特定時(shí)間段或使用消耗的費(fèi)用。

    產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是根據(jù)不同用戶(hù)的需求以及現(xiàn)存的問(wèn)題,提出整合了產(chǎn)品與服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)新性的解決方案,以保證系統(tǒng)鏈條上所有利益相關(guān)人的共贏。以下案例是在充分設(shè)計(jì)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出的滿(mǎn)足大城市出行的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案。

    三、案例分析

    1.課題背景與研究方法

    該課題源于清華大學(xué)與諾基亞北京研究院關(guān)于“Young Generation Contact”(青年一代的交流)的合作課題②,其目的在于對(duì)中國(guó)都市年輕人圍繞Contact(交流)的生活方式、需求以及設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)進(jìn)行研究,并有針對(duì)性地提出具有前瞻性和可持續(xù)性的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案。

    項(xiàng)目研究分為三個(gè)主要步驟,第一步首先是對(duì)課題的概念、研究范圍、內(nèi)容進(jìn)行明確定義。而后,從橫向(不同年齡段)與縱向(不同年代)兩個(gè)維度,對(duì)青年人交流的特征進(jìn)行對(duì)比研究。基于上述研究成果,項(xiàng)目組進(jìn)一步明確了當(dāng)代青年人的核心特征,并將主題確定為“移動(dòng)虛擬交流”(Mobile Virtual Contact)。

    第二步采用文獻(xiàn)法對(duì)“移動(dòng)虛擬交流”的特點(diǎn)、主要方式、相應(yīng)技術(shù)、行為過(guò)程進(jìn)行分析,以此制定下一步“用戶(hù)研究”的具體訪談內(nèi)容和訪談提綱。

    第三步是用戶(hù)研究階段,項(xiàng)目組精心篩選了14個(gè)目標(biāo)用戶(hù)(包括年輕白領(lǐng)和大學(xué)生)進(jìn)行深入訪談。用戶(hù)研究的方法主要是 “照片日記”(photo dairies)、“訪談”(interviewing)與“實(shí)地觀察”(field observation)。最終,項(xiàng)目組獲得了大量有意義的發(fā)現(xiàn)點(diǎn),其中涉及到的關(guān)鍵詞如:網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)性、即時(shí)狀態(tài)分享、互動(dòng)性、社會(huì)關(guān)系維系、定制化信息、“拼客”生活、線上與線下的轉(zhuǎn)換等等。由此看出,在青年一代中,基于對(duì)現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的癡迷,對(duì)經(jīng)濟(jì)性的考慮以及希望自我表現(xiàn)和擴(kuò)展社交關(guān)系的心理需要,一種正在顯現(xiàn)并不斷發(fā)展的“拼”與“曬”的現(xiàn)象特別值得關(guān)注,設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)也隨之浮現(xiàn)出來(lái)。

    2.發(fā)現(xiàn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)

    “拼”作為一種社會(huì)行為由來(lái)已久,近些年再度流行和備受關(guān)注。從概念上講,“拼”指的是群體性集中在一起共同完成一個(gè)事件或從事一個(gè)活動(dòng),通過(guò)集體利益或意志的實(shí)現(xiàn)達(dá)到個(gè)體利益或意志的實(shí)現(xiàn)。其主體既可以是熟人朋友,也可以是陌生人。目的是分?jǐn)偝杀尽⒐蚕韮?yōu)惠、享受快樂(lè)、共享經(jīng)驗(yàn)、彰顯自我、擴(kuò)展和鞏固社交范圍。目前比較流行的“拼”的形式包括:拼房、拼飯、拼玩、拼卡、拼車(chē)、拼游、拼購(gòu)(團(tuán)購(gòu))、拼玩等等。經(jīng)過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),參與“拼”活動(dòng)的大多是年齡在20到30歲的年輕人,受過(guò)良好教育并熟悉網(wǎng)絡(luò)生活;以學(xué)生、新上班族、SOHO族為主;中低收入、生活穩(wěn)定;一二線經(jīng)濟(jì)開(kāi)放城市為主,如北京、上海、大連、成都、杭州等等;這部分人群特點(diǎn)是注重交往,享受生活,樂(lè)觀向上,愿意引領(lǐng)潮流風(fēng)氣。

    “曬”不僅有英文share和show的意思,也有中文“曬太陽(yáng)”的悠閑自得、非功利主義,以及將真相曝光的意思。“曬”源于網(wǎng)絡(luò),其指導(dǎo)思想是“分享你的一切,曬出你的一切可以曬的東西”,包括創(chuàng)意、資本、裝備、家人、寵物、生活方式等等。如果說(shuō)“拼”更多是經(jīng)濟(jì)上的考慮,“曬”則更追求精神上的滿(mǎn)足感。盡管“曬”的行為主要以青年人為主,但也有很多中年人和部分老人參與。此外,“曬”還是一個(gè)將內(nèi)心壓抑的情感進(jìn)行釋放,以及普通民眾行使“話語(yǔ)權(quán)”的平臺(tái)。

    項(xiàng)目組在進(jìn)行了充分調(diào)查、分析后,利用“社會(huì)創(chuàng)新”理念,選取了多個(gè)方向進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)與系統(tǒng)完善。其根本目標(biāo)是保證新型的“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”的可持續(xù)性,即在確保目標(biāo)人群需求的同時(shí),使系統(tǒng)運(yùn)作更有效率,更為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,并重點(diǎn)思考如何結(jié)合適當(dāng)?shù)挠J?,使企業(yè)有意愿融入其中。EasyRide就是最終提出的6個(gè)系統(tǒng)概念之一。

    3. EasyRide——一個(gè)基于“拼”的概念設(shè)計(jì)方案

    EasyRide服務(wù)系統(tǒng)針對(duì)的是都市年輕上班族的日常出行和通勤問(wèn)題。概念的初衷源于前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題:其一,私人轎車(chē)在城市中的保有量驚人增長(zhǎng),造成嚴(yán)重的交通擁堵和空氣污染。此外,燃油費(fèi)極速攀升給使用者——尤其是給年輕上班族造成了越來(lái)越重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。最值得關(guān)注的是,在北京,每天約有300萬(wàn)輛汽車(chē)上路行駛,而其中的240萬(wàn)輛只乘坐了一個(gè)人;其二,盡管公共交通是最佳的選擇,但在某些地區(qū),公共交通系統(tǒng)并不完善,即使有相應(yīng)線路,也通常需要多次換乘,并且高峰期間異常擁擠、混亂,使得乘坐公共交通出行的舒適性較差;其三,針對(duì)上述問(wèn)題,在中國(guó)的某些區(qū)域出現(xiàn)了民間的“拼車(chē)”現(xiàn)象,盡管極具發(fā)展?jié)摿?,但缺乏有效的管理和相?yīng)的硬件與軟件系統(tǒng)配置,加上公平價(jià)格體系與信用機(jī)制的缺乏,極易引發(fā)事端。

    圖1 EASYRIDE的分享式出行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)概念

    EasyRide的創(chuàng)意就是深入發(fā)掘“拼車(chē)”可能給未來(lái)都市交通帶來(lái)的機(jī)遇,并利用現(xiàn)代通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),來(lái)重新構(gòu)建一種新型的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。

    該系統(tǒng)首先構(gòu)建一個(gè)“拼車(chē)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有意愿提供搭載服務(wù)的司機(jī)與愿意搭乘他人車(chē)輛的乘客都可以注冊(cè)成為會(huì)員。服務(wù)系統(tǒng)對(duì)會(huì)員的身份進(jìn)行認(rèn)定,并提供手機(jī)端的應(yīng)用軟件,以保證會(huì)員可以及時(shí)、方便地使用服務(wù)。EasyRide平臺(tái)將為會(huì)員提供出行信息與搭乘偏好的設(shè)置、檢索、出行線路快速定位、匹配、手機(jī)支付、安全監(jiān)控、專(zhuān)題論壇、信用評(píng)級(jí)、開(kāi)具發(fā)票、納稅等等服務(wù)。服務(wù)平臺(tái)在每次“拼車(chē)”成功后,從乘客在線支付的費(fèi)用中取得一定服務(wù)費(fèi);乘客將花費(fèi)比乘坐出租車(chē)更便宜的價(jià)格達(dá)到目的地,并有可能結(jié)識(shí)更多同路的年輕朋友;司機(jī)則可以大大減少運(yùn)行費(fèi)用,并有效降低空駛率。該系統(tǒng)將帶來(lái)顯著的環(huán)境效益(降低污染、減少擁堵)、社會(huì)效益(鼓勵(lì)分享使用而不擁有的新道德風(fēng)尚和消費(fèi)觀念)以及經(jīng)濟(jì)效益(降低司機(jī)與乘客雙方的出行成本)??梢?jiàn),EasyRide新型產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),在充分滿(mǎn)足了使用者需求的同時(shí),也保證了環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益,是不同利益相關(guān)人共贏的解決方案。

    結(jié)語(yǔ)

    結(jié)合“社會(huì)創(chuàng)新”理念的PSS產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的教學(xué)與實(shí)踐在國(guó)內(nèi)還屬于嘗試階段。但不可否認(rèn),這種整合、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法一旦融合了適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,將會(huì)煥發(fā)出巨大的潛力,也是中國(guó)未來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)所在。對(duì)于以往只充當(dāng)服務(wù)角色的設(shè)計(jì)從業(yè)者來(lái)說(shuō),將不得不承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),并努力拓展和豐富自己的知識(shí)領(lǐng)域,積極尋求一種新型的跨界合作設(shè)計(jì)模式,最終體現(xiàn)“設(shè)計(jì)”在向可持續(xù)社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧蛻?yīng)發(fā)揮的作用,即如何從“形式的供應(yīng)商”轉(zhuǎn)化為各方利益的“協(xié)調(diào)人”。

    (致謝:本文的案例分析來(lái)源于清華大學(xué)與諾基亞北京研究院的合作研究課題。在此我們感謝諾基亞在資金和人員方面的支持。特別感謝清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的碩士研究生劉青同學(xué),EasyRide概念主要源于她的構(gòu)想與設(shè)計(jì)。感謝項(xiàng)目組所有成員的辛勤工作和共同努力。)

    注釋

    ①參見(jiàn)伍伯塔爾氣候、環(huán)境及能源研究所和自然與環(huán)境研究報(bào)告會(huì)的著作;由WBCSD世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主辦的生態(tài)效率工作組的報(bào)告。

    ②該課題是清華大學(xué)與諾基亞研究院長(zhǎng)期合作研究項(xiàng)目之一(2009—2010)。

    [1]保羅?霍肯. 夏善晨、余繼英、方堃譯. 商業(yè)生態(tài)學(xué):可持續(xù)發(fā)展宣言[M].上海;上海譯文出版社,2007.

    [2] Carlo Vezzoli, Ezio Manzini(2008) Design for Environmental Sustainability, Springer-Verlag London Limited.

    [3] Ceschin, F. and Vezzoli, C. (2010). The role of public policy in stimulating radical environmental impact reduction in the automotive sector: the need to focus on product-service system innovation, Int. J. Automotive Technology and Management, Vol.10, Nos. 2/3, pp.321–341.

    [4]梁町,曼梓尼. 持續(xù)之道:中國(guó)可持續(xù)生活模式的設(shè)計(jì)與探討[M].廣州:嶺南美術(shù)出版社,2006.

    [5]柳冠中. 事理學(xué)論綱[M].長(zhǎng)沙:中南大學(xué)出版社,2006.

    [6]內(nèi)森.謝卓夫. 劉新、覃京燕譯.設(shè)計(jì)反思——可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011.

    [7] Xin Liu, Current Situation and Practice of Design for Sustainability in China, Sustainability in Design: NOW!Proceedings of the LeNS Conference, 2010.

    [8] Xin Liu, State of Arts and Prospects of China's Education on Design for Sustainability:Curriculum Research based on LeNS Project, Cumulus Conference, 2010.

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