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    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警判斷分析方法研究

    2011-08-18 02:00:34曹冬英
    關(guān)鍵詞:速動(dòng)財(cái)務(wù)危機(jī)負(fù)債

    曹冬英

    (南華大學(xué)附一醫(yī)院財(cái)務(wù)部,湖南衡陽421001)

    1 財(cái)務(wù)危機(jī)量化模型的建立(即ZScore計(jì)分模型)

    1968年美國金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛德華·阿特曼(Edward Altman)對(duì)破產(chǎn)和非破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行觀察,采用了22個(gè)財(cái)務(wù)比率,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)篩選方法建立了乞今為止影響最大的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)模型即五變量Z-Score模型.Z-Score從企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、變現(xiàn)能力、獲利能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力、資產(chǎn)利用效率等方面綜合反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況.Z-Score模型判別函數(shù)為:

    Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5,其中X1…X5值大小表示相財(cái)務(wù)比率對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)警示作用大小的比率.具體如下:X1=營運(yùn)資金/總資產(chǎn);反映總資產(chǎn)的規(guī)模和變現(xiàn)能力;如果公司的營運(yùn)資金不斷減少,那么公司的資金周轉(zhuǎn)困難,短期的償債能力大大削弱,自然出現(xiàn)短期償債危機(jī).X2=留存收益/資產(chǎn)總額,反映了公司資產(chǎn)累積獲利能力.X3=息稅前利潤/資產(chǎn)總產(chǎn),即EBIT/資產(chǎn)總額.X4=所有者權(quán)益 /負(fù)債總額.這實(shí)際上是反映了權(quán)益資本和債務(wù)資本的結(jié)構(gòu)比.X5=銷售收入/總產(chǎn)總額,這實(shí)際上反映的是總資產(chǎn)的營運(yùn)效率即總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.Altman提出了模型的臨界值,當(dāng)Z大于2.675時(shí),公司基本上不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī);當(dāng)1.81<Z<2.675時(shí),公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不確定,出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性較大,處于灰色地帶;當(dāng)Z<1.81時(shí),公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高,出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性非常大.此時(shí)需要具體分析,找出原因,采取措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[1].

    2 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

    通過Z-Score計(jì)分模型的計(jì)算,如果得出企業(yè)存在財(cái)務(wù)失敗的可能,則需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作進(jìn)一步的分析,以判斷企業(yè)存在的具體問題,提出針對(duì)性措施.

    1)償還債務(wù)方面:償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,通常以其變現(xiàn)性為衡量標(biāo)準(zhǔn),分為短期償債能力和長期償債能力.發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),主要是由于債務(wù)規(guī)模過大、資金周轉(zhuǎn)失靈,資不抵債造成的.反映企業(yè)償債能力的主要指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù).資產(chǎn)負(fù)債率通常認(rèn)為在60% ~70%為合理范圍,在85% ~100%之間可視為財(cái)務(wù)狀況不佳,企業(yè)籌資的難度和鳳險(xiǎn)都會(huì)同時(shí)加大;資產(chǎn)負(fù)債率在100%以上的,說明企業(yè)已資不抵債,瀕臨破產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債率低于30%說明企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,負(fù)債較少.已獲利息倍數(shù)是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所獲取息稅前利潤總額與當(dāng)期所支付利息費(fèi)用的比率,常被用以測(cè)定所獲取的利潤率總額來承擔(dān)支付利息的能力.

    資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%

    已獲利息倍數(shù)=(利潤總額+息費(fèi)用)/利息費(fèi)用

    2)資產(chǎn)變現(xiàn)方面:這是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和變現(xiàn)能力,特別是流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和變現(xiàn)能力,決定著企業(yè)對(duì)債務(wù)(特別是短期債務(wù))的清償能力.企業(yè)有無償還短期債務(wù)的能力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展以至生存至關(guān)重要.如果企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不活,流動(dòng)資產(chǎn)不能在規(guī)定的期限轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物,則不僅不能按期支付員工工資及其福利、原材料及企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水、電、汽等費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)不但無法正常進(jìn)行,信譽(yù)受損,而且更不能從銀行等金銀機(jī)構(gòu)取得融資償還到期的流動(dòng)負(fù)債,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn).變現(xiàn)能力分析指標(biāo)主要有兩個(gè):流動(dòng)比率和速動(dòng)比率.流動(dòng)比率反映某一時(shí)點(diǎn)償付即期債務(wù)的能力,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債.一般認(rèn)為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2.速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債.一般認(rèn)為工業(yè)企業(yè)速動(dòng)比率以1為宜[2].

    3)盈利能力方面:盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,反映著企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效,是企業(yè)償債能力和營運(yùn)能力的綜合體現(xiàn).企業(yè)在資源配置上是否高效,直接從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況、資產(chǎn)運(yùn)用效率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及償債能力等各個(gè)方面表現(xiàn)出來,從而決定著企業(yè)的盈利水平.一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,其關(guān)鍵取決企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力三者協(xié)調(diào)節(jié)器程度.企業(yè)盈利對(duì)投資者、債權(quán)人以及企業(yè)經(jīng)營者和職工都有著極其重要的意義.盈利能力評(píng)價(jià)主要通過銷售凈利率,凈資產(chǎn)收益率以及主營業(yè)務(wù)凈利潤率等指標(biāo)來反映.銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率是反映企業(yè)盈利能力的基本指標(biāo),一般認(rèn)為經(jīng)營狀況良好企業(yè)銷售凈利率及凈資產(chǎn)收益率應(yīng)高于銀行存款年利率.主營業(yè)務(wù)凈利率反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲利能力,一般認(rèn)為經(jīng)營狀況良好的企業(yè)主營業(yè)務(wù)凈利潤應(yīng)占企業(yè)凈利潤總額的70%以上.

    銷售凈利率=凈利潤/銷售收入×100%;凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%

    主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/(主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤)×100%

    4)成長與發(fā)展方面:持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)存在的前提,如果企業(yè)不能保正適當(dāng)比例的銷售增長率和資產(chǎn)的增長率,那么企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)量和生產(chǎn)規(guī)模就會(huì)日趨萎縮,不能持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展,最終會(huì)破產(chǎn)關(guān)門.

    銷售增長率=本期銷售收入增長額/上期銷售收入×100%

    凈資產(chǎn)增長率=本期股東權(quán)益增長額/上期股東權(quán)益總額×100%

    3 案例分析(方法運(yùn)用)

    假若某公司2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)值如下表所示,根據(jù)這些資料按Z值模型函數(shù)公式先計(jì)算Z值大小,然后按Z值臨界值大小判斷是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如存在風(fēng)險(xiǎn),再作進(jìn)一步分析研究企業(yè)具體在哪些方面出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要在哪些方面采取針對(duì)性的措施.該公司基本狀況見下表1:

    表1 某公司2009年主要財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)表Tab.1 The table of a company the main financial indicators for 2009 Units/yuan 單位/元

    1)財(cái)務(wù)狀況綜合診斷分析

    在以下數(shù)據(jù)分析中,假定該公司財(cái)務(wù)費(fèi)用中主要是利息費(fèi)用.

    Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5,X1=營運(yùn)資金/總資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)-

    流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn)=(4958926805.4-

    6182863665.89)/11993273598.74= -0.1021,X2=留存收益/總資產(chǎn)=

    521508972.18/11993273598.74=0.0539,X3=息稅前利潤/總資產(chǎn)=(192908096.23+

    51060994.15+137669221.91)/

    11993273598.74=0.0318,X4=所有者權(quán)益/負(fù)債總額=

    1888277199.07/9111970745.72=0.5723,X5=銷售收入/總資產(chǎn)=5361419241.94/

    11993273598.74=0.447,Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5,Z=1.2×(-0.1021)+1.4×0.0539+3.3×0.0318+0.6×0.5723+0.999×0.447=0.847.

    根據(jù)Z值分析臨界點(diǎn),該公司的Z值小于1.81,說明該公司存在財(cái)務(wù)失敗的可能性非常大.應(yīng)找出具體原因,采取措施,扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)危機(jī).

    2)主要財(cái)務(wù)比率診斷分析

    ⑴從短期債務(wù)償還能力來分析:

    資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=9111970745.72/11993273598.74=76.00%,

    已獲利息倍數(shù)=(凈利潤+所得稅+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用=(192908096.23+51060994.15+137669221.91)/137669221.91=2.77,

    流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比例=流動(dòng)負(fù)債/負(fù)債總額=6182863665.89/9111970745.72=68.00%.

    從上面的數(shù)值可以看出該公司的利息支付能力良好,但資產(chǎn)負(fù)債率略高,存在長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司高層應(yīng)著手調(diào)整債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu).

    3)從資產(chǎn)變現(xiàn)能力來分析

    流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=4958926805.4/

    6182863665.89=0.8,

    速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(4958926805.4-1397417990.68)/6182863665.89=0.58.

    從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率這兩組數(shù)據(jù)來看,該公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力較差,流動(dòng)比率值0.8,速動(dòng)比率0.58,均不到正常值的一半,即公司的營運(yùn)資本為負(fù)數(shù),償還到期的短期負(fù)債的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物缺口較大,需要?jiǎng)佑瞄L期資產(chǎn)來償還流動(dòng)負(fù)債,而長期資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱,因此該公司深深陷入了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其主要原因是由短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的.結(jié)合前面提到的償債能力分析,公司長期負(fù)債規(guī)模大,隨著時(shí)間的推移,長期負(fù)債逐漸變?yōu)榱鲃?dòng)負(fù)債,無形中增加了短期債務(wù)歸還的難度.由此帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3].

    4)從公司的獲利和發(fā)展能力來分析

    銷售凈利率=凈利潤/銷售收入=192908096.23/5361419241.94=3.60%,

    凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)=192908096.23/1888277199.07=1.02%,

    凈資產(chǎn)增長率=本年所有者權(quán)益增產(chǎn)額/上年所有者權(quán)益額=(1888277199.07-1696963941.36)/1696963941.36=11.27%.

    從以上三個(gè)指標(biāo)值來看,銷售額和利潤額較2008年同時(shí)增長,公司目前產(chǎn)品適合市場(chǎng),銷售形勢(shì)大好.同時(shí)股東收益(自有資本)也在較大幅度遞增.

    綜上所述,該公司存在的主要問題不在經(jīng)營方面,而在財(cái)務(wù)方面,特別是公司流動(dòng)資金(現(xiàn)金及等價(jià)物)嚴(yán)重不夠支付到期債務(wù)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī).要想擺脫財(cái)務(wù)失敗的風(fēng)險(xiǎn),只有盡快多渠道籌措資金.

    4 財(cái)務(wù)危機(jī)診斷方法存在的問題

    將公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代入Z計(jì)分模型函數(shù)公式,計(jì)算出企業(yè)的Z值,再根據(jù)其值大小和臨界值比較如發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在財(cái)務(wù)失敗的可能,這時(shí)就需要進(jìn)一步進(jìn)行上述財(cái)務(wù)比率分析,找出企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因.這種方法在上世紀(jì)60年代末期美國金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛德華.阿曼特提出時(shí),當(dāng)時(shí)除美國等到西方發(fā)達(dá)國家之外的全球其他國家的信息技術(shù)還不發(fā)達(dá),完全依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)來檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,確實(shí)起到一定的積極指導(dǎo)意義價(jià)值.但隨著近幾十年全球科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步特別計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展和運(yùn)用,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)的競(jìng)爭(zhēng),這就要求強(qiáng)有力的信息管理技術(shù)向財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作支持,才能使企業(yè)對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出快速敏捷的判斷.否則企業(yè)難以擺脫財(cái)務(wù)困惑的糾纏,所以說根據(jù)單純的過去時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算Z值,然后根據(jù)Z值大小簡單地作出定性判斷公司目前是否出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或有多大的風(fēng)險(xiǎn)的方法具有片面性,因?yàn)樨?cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信息資料不準(zhǔn)確和全面,時(shí)間上不具備對(duì)稱性和不及時(shí)性,缺乏足夠的分析判斷力度和依據(jù).同時(shí)危機(jī)管理的機(jī)制的不成熟也會(huì)帶來危機(jī)的惡性循環(huán).主要體現(xiàn)在以下幾方面[4]:

    1)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情信息不及時(shí),缺乏大量靈敏有效的會(huì)計(jì)信息支持.大家都知道,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的數(shù)據(jù)資料來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,當(dāng)期報(bào)表一般要在次月6號(hào)或次年3月份方可提供,那么年末計(jì)Z值診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),只好選擇近年的會(huì)計(jì)資料代入Z值模型計(jì)算結(jié)果,這就存在會(huì)計(jì)資料的滯后性.它所反映的是過去財(cái)務(wù)狀態(tài)而不是現(xiàn)在或近期的財(cái)務(wù)情況.不便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷,更不利于正確的財(cái)政及投資的決策.

    2)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情指標(biāo)不恰當(dāng),缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系.傳統(tǒng)的預(yù)警分析指標(biāo)包括償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)比率,沒有考慮現(xiàn)金流量指標(biāo)的綜合運(yùn)用分析價(jià)值.因?yàn)樵谌魏纹髽I(yè)中,現(xiàn)金都是最為重要的一項(xiàng)資產(chǎn),企業(yè)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終結(jié)果都體現(xiàn)現(xiàn)金流量是否達(dá)到了相關(guān)利益主體的預(yù)期.企業(yè)的現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)地反映了企業(yè)業(yè)務(wù)、業(yè)績和變化過程和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的質(zhì)量與經(jīng)營成果的水平.事實(shí)上大部分企業(yè)倒閉并不是產(chǎn)品沒有廣闊市場(chǎng)和合理的利潤,而是因?yàn)楣窘?jīng)營、籌資和投資活動(dòng)現(xiàn)金流量缺嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析判斷和合理調(diào)度使用,導(dǎo)致公司資金鏈條斷裂,使公司帶來災(zāi)難性的后果——關(guān)閉停產(chǎn).

    5 完善企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)判斷的建議

    鑒于目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法存在一定的局限性和片面性,不能真正在企業(yè)中發(fā)揮作用,針對(duì)這一情況,提出以下幾點(diǎn)建議:

    1)加強(qiáng)人員管理,提高會(huì)計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,全面保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效.鑒于會(huì)計(jì)報(bào)告的滯后性使用歷史數(shù)據(jù)計(jì)算Z值不能真實(shí)反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,建議可采用企業(yè)的年初預(yù)算數(shù)分別對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量及投資等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),最終匯總得出預(yù)測(cè)結(jié)果,這樣可以有效預(yù)見企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的可能來源,從而早作規(guī)劃化解財(cái)務(wù)危機(jī).

    2)系統(tǒng)分析、恰當(dāng)選擇危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系:

    (1)樹立全面完整的財(cái)務(wù)分析體系觀念,建立長期預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng);

    (2)編制現(xiàn)金流量表,準(zhǔn)確及時(shí)的現(xiàn)金預(yù)算,同時(shí)按照資金額大小和項(xiàng)目的輕重緩急合理安排和運(yùn)用現(xiàn)金,可以防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    (3)注重宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)特征、市場(chǎng)狀況、經(jīng)營策略、管理水平等非財(cái)務(wù)因素的影響,建立綜合預(yù)警指標(biāo)體系.

    綜上所述,通過運(yùn)用Z值模型函數(shù)公式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià),具體分析產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體因素,然后有針對(duì)性地采取措施擺脫財(cái)務(wù)困境,以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn).

    [1] 鄧明然.Z-SCORE模型在上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2007,(10):53-55.

    [2] 崔 潔.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2011,(5):23 -24.

    [3] 馮麗霞.財(cái)務(wù)分析學(xué)[M].湖南:中南大學(xué)出版社2008.

    [4] 羅賢春.企業(yè)危機(jī)管理的信息機(jī)制研究[M].北京:科學(xué)出版社,2009.

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