談建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制

羅東桓

談建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制

羅東桓

介紹了建筑工程項目質(zhì)量控制的重點,闡述了項目施工階段質(zhì)量控制的重要性,對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析,并提出了通過事前控制、事中控制、事后控制這三個階段對工程施工進(jìn)行控制的方法,通過這三個階段的控制,使工程質(zhì)量得到很好的保證。

建筑工程,施工階段,質(zhì)量控制

建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因為施工質(zhì)量低劣,造成工程質(zhì)量事故或潛在隱患,其后果是不堪設(shè)想的。所以在工程建設(shè)過程中,加強質(zhì)量管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗,另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用。同時,低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命,使用戶遭受經(jīng)濟損失。此外,質(zhì)量低劣還會帶來其他的間接損失,給國家和使用者造成浪費,損失將會更大。因此,質(zhì)量問題直接影響著我國經(jīng)濟建設(shè)的速度,把質(zhì)量控制放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。

1 質(zhì)量控制的重點

工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強制性條文、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。因此,工程質(zhì)量是在“合同環(huán)境”條件下形成的,而施工階段直接影響工程的最終質(zhì)量,故可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。

2 項目施工過程中質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響的因素很多,如設(shè)施、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目的位置固定、體積大,不同項目地點不同,不像工業(yè)生產(chǎn)有穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響施工項目質(zhì)量因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

如使用材料的微小差異、操作的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

3 施工質(zhì)量控制過程中易出現(xiàn)問題的因素

1)人的因素：所有參加項目的人員,包括領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員,均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生作用。然而在如今的建筑市場內(nèi)人員參差不齊,農(nóng)民工數(shù)量驚人,據(jù)統(tǒng)計全國從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工多達(dá)9 700萬人。由于農(nóng)民工大多數(shù)文化素質(zhì)低下,在施工過程中不按規(guī)程施工,不按規(guī)范操作,盲目施工等都給建筑工程帶來了質(zhì)量隱患。2)技術(shù)因素：技術(shù)因素除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外,還包括技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程,設(shè)計文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報、檢驗和檢測技術(shù)、計量和測量精度等,由于技術(shù)的因素涉及的面很廣也很具體,在工程建設(shè)過程中容易出現(xiàn)問題。3)材料和機械設(shè)備因素：建筑材料和機械設(shè)備的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。沒有高質(zhì)量的建筑材料和機械設(shè)備就不會有高水平的工程質(zhì)量?，F(xiàn)在建筑市場都引入了招投標(biāo)制度,各個建筑施工企業(yè)為了中標(biāo)不惜采用各種手段來降低工程造價。其中,偷工減料、以次充好就是一些施工單位慣用的手段。4)管理因素：建筑工程項目的質(zhì)量控制,管理的因素作用極大。質(zhì)量管理是為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作的總稱。有些單位施工中管理混亂,沒有明確的質(zhì)量控制目標(biāo),對遇到的問題沒有及時總結(jié),以后遇到雷同的問題又無從下手、不知所措,勢必繼續(xù)犯錯。5)環(huán)境因素：影響建筑工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多,如競爭環(huán)境、建設(shè)單位的要求、人的觀念變化、國家的技術(shù)質(zhì)量政策、政治環(huán)境、水文、地質(zhì)、氣候等等。環(huán)境因素涉及的方面較多,是個很難控制的因素,而且在質(zhì)量控制中也很容易被忽視。

4 建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

4.1 加強事前控制

1)堅持以人為控制核心。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)防為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)相結(jié)合的觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。2)對工程所需的材料和設(shè)備等的控制。材料主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理,產(chǎn)品質(zhì)量是否合格,材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗,保管、使用是否得當(dāng)?shù)鹊?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度,影響工程的使用安全,影響工程的使用功能,影響工程外表及觀感。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料的控制主要通過嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運的技術(shù)管理,杜絕使用不合格材料。機械控制包括項目使用的機械設(shè)備、工具等的控制。一般機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,各類操作工具,各種安全設(shè)備,各類測量儀器和計量器具等,簡稱施工機具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。對機械設(shè)備的控制,應(yīng)根據(jù)項目的不同特點,合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。機械設(shè)備的性能參數(shù)要滿足施工要求和保證質(zhì)量的要求。在選擇時應(yīng)具有適應(yīng)性、保證工程質(zhì)量的可靠性、具有操作的方便性和安全性,并突出機械與施工相結(jié)合的特色。在使用時,正確地進(jìn)行操作、貫徹人機固定的原則。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修,使機械設(shè)備運轉(zhuǎn)靈活。3)對設(shè)計圖紙的事前控制。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯,防患于未然,事先消除圖紙的質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師必須組織施工單位,設(shè)計單位共同做好施工圖紙的事前控制工作,其具體內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計交底和圖紙會審工作。設(shè)計交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行。由監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設(shè)計單位參加圖紙會審工作。

4.2 完善事中控制

事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時反饋、及時整改,因此,事中控制的時間長、工種多、干擾多、難度大,是施工階段的主體。通過招標(biāo),選定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè),簽訂工程施工合同。建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法,參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。成立督察組織,隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.3 注意事后控制

工程質(zhì)量的事后控制方式,是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計劃目標(biāo)的分析比較,提出控制措施,在下一輪施工活動中實施控制的方式。1)工程質(zhì)量的事后控制要點是：a.以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù);b.要有完整的統(tǒng)計資料;c.要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況;d.計劃執(zhí)行情況分析要客觀,控制措施要可行,確保下一輪計劃執(zhí)行的質(zhì)量,事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計變更或返工、整改。2)嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗收,并進(jìn)行質(zhì)量評價,對于工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見,直至整改合格予以驗收。3)建筑通病的事后控制,如雨后滲漏、墻體裂縫等,一旦發(fā)生,影響觀感,影響使用功能,要在材料、設(shè)計、施工、管理上查找原因,施工單位制定專項方案,總監(jiān)審批后,進(jìn)行整改。4)技術(shù)事故的事后控制,查明原因,及時上報,經(jīng)設(shè)計院、專家會診,拿出整改方案,監(jiān)理監(jiān)督整改。

5 結(jié)語

工程項目質(zhì)量控制是由一系列因素組成,它的質(zhì)量控制比一般工業(yè)產(chǎn)品更難,其影響因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量變異,受投資、進(jìn)度影響大,無法解體檢查等都構(gòu)成了工程項目質(zhì)量控制的復(fù)雜性。只有加強建筑工程的質(zhì)量控制,我國建筑產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭能力才能得到迅速提高,整個國民經(jīng)濟也將會更加持續(xù)、快速、穩(wěn)定和健康的向前發(fā)展。

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[3] 李海兵.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[J].山西建筑, 2010,36(8)：218-219.

On quality control at constructing stage of architectural engineering programs

LUO Dong-huan

The paper introduces themain points for the quality control of architectural programs,illustrates the importanceof thequality control at the constructing stage,analyzes the factorswhich influence the construction quality,and points out the controllingmethods for the engineering projects of the control in preparation,the control in the process of the construction and the one after the construction,so as to achieve better guarantee for the engineering quality by the control at three stages.

architectural project,constructing stage,quality control

TU712.3

A

1009-6825(2011)09-0214-02

2010-12-17

羅東桓(1968-),男,工程師,介休市城鄉(xiāng)建設(shè)局招標(biāo)站,山西介休 032000