淺談建設(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制

張素萍

淺談建設(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制

張素萍

結(jié)合自身工作實(shí)踐,探討了建設(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制方法,從事前控制、事中控制、事后控制三方面進(jìn)行了具體闡述,提出應(yīng)對(duì)施工各階段進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,以確保工程質(zhì)量合格。

建設(shè)方,工程項(xiàng)目,質(zhì)量控制

近幾年,我礦每年的建設(shè)任務(wù)繁重,存在的現(xiàn)狀是工程建設(shè)項(xiàng)目一旦確立,工期要求十分緊迫,施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。24 h連續(xù)施工,數(shù)百天的連續(xù)施工,一天兩班制施工時(shí)有發(fā)生。因此,在工程施工過程中,建設(shè)方必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,保證工程按時(shí)完成。建設(shè)方是工程項(xiàng)目的投資主體和責(zé)任主體,它對(duì)項(xiàng)目的管理與控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,通過對(duì)施工各階段全過程、全方位的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

1 工程質(zhì)量的事前控制

事前控制是一種面對(duì)未來的控制。一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施,由于參建單位多,工序多,投資大,周期長(zhǎng),工程質(zhì)量問題是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題,質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹預(yù)防為主,事先控制的原則。

1)施工單位的選擇。

按照程序,通過招標(biāo)或推薦,確定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè),并簽訂工程施工合同或協(xié)議。

2)開好第一次工地會(huì)議。

第一次工地會(huì)議確定的內(nèi)容：a.說明有關(guān)表樣,明確報(bào)表時(shí)間、地點(diǎn)。b.明確工程例會(huì)、專題會(huì)議等召開時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員。c.明確各參建單位人員職責(zé)分工。

3)設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審(設(shè)計(jì)交底)是有效掌握設(shè)計(jì)圖紙中主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求,保證工程質(zhì)量,同時(shí),為了減少圖紙中的差錯(cuò)、遺漏、矛盾,將圖紙中存在的問題消滅在施工之前,使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求。具體由建設(shè)單位通知并組織,圖紙會(huì)審在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位和其他有關(guān)單位等事先自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行,各有關(guān)單位對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行提問,設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的問題進(jìn)行答疑,寫出會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字、蓋章確認(rèn),由建設(shè)單位存檔備案后下發(fā)至各方。

4)施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)文件是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。安全措施是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的重要組成部分,目的是有效控制施工過程中的危險(xiǎn)因素,確保施工安全。開工前,施工單位針對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)方審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須認(rèn)真審查施工方案、機(jī)械配備、安全措施等是否合理有效;審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員及焊工、塔吊司機(jī)、龍門架司機(jī)等特殊工程人員要驗(yàn)其資質(zhì),持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)開工。

5)材料和設(shè)備質(zhì)量控制。

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制。建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備是直接構(gòu)成工程實(shí)體的物質(zhì),應(yīng)從施工備料開始進(jìn)行控制。工程所需原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備等,必須符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)合同、施工圖紙及圖紙會(huì)審記錄的要求,進(jìn)場(chǎng)前必須取樣經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證,并檢查其三證(經(jīng)營(yíng)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量合格證,產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)證)是否齊全,凡質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各種材料及設(shè)備的存放、保管進(jìn)行確認(rèn),如有不當(dāng)責(zé)令其改善。

6)施工機(jī)械設(shè)備及工具的配置與性能控制。

施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具等施工生產(chǎn)手段的配置及其性能,對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度有著重要的影響,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)過程中根據(jù)施工方案的要求來確定,施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后應(yīng)對(duì)其落實(shí)的狀態(tài)進(jìn)行檢查控制,以保證技術(shù)預(yù)案的質(zhì)量能力。

2 工程質(zhì)量的事中控制

所有參建單位應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的全程質(zhì)量管理意識(shí)。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改,因此,事中控制的時(shí)間長(zhǎng),工種多,干擾多,難度大,是施工階段的主體。建設(shè)方對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和工程監(jiān)理進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)代表具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及日常管理工作;工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理,施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在現(xiàn)場(chǎng)代表和工程監(jiān)理的監(jiān)控之中,通過控制人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的因素,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法,參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)代表定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。成立督察組,隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

1)工程測(cè)量放線。準(zhǔn)確周密的測(cè)量不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證,有效控制工程的平面位置、軸線、垂直度、工程的標(biāo)高、混凝土的平整度等。建設(shè)方要嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn),按圖紙要求進(jìn)行測(cè)量放線,并做好各階段測(cè)量放線記錄,由建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。

2)見證取樣送檢。為了保證建設(shè)工程質(zhì)量,我國(guó)相關(guān)建筑法規(guī)規(guī)定對(duì)工程所使用的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。送檢的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備經(jīng)國(guó)家或地方工程檢驗(yàn)檢測(cè)主管部門批準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì);見證取樣送檢必須嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行。內(nèi)容包括：取樣、記錄,樣本編號(hào)、填單、封箱,送實(shí)驗(yàn)室,核對(duì)、交接、試驗(yàn)檢測(cè)、報(bào)告。

3)設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)核定單。設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)核定單是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計(jì),糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。設(shè)計(jì)變更單由原設(shè)計(jì)單位出具,技術(shù)核定單由施工單位提出,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理共同核準(zhǔn)確認(rèn),設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)核定單均由建設(shè)單位下發(fā)至各方。設(shè)計(jì)變更單要盡量提前,最好在開工之前或施工之前變更,有效控制工程造價(jià),防止造成不必要的浪費(fèi)。

4)工程例會(huì)制。根據(jù)各工程具體情況由建設(shè)方組織,參建各方相關(guān)人員參加,定期召開工程建設(shè)會(huì)議,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行考核,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知施工單位,且將處理結(jié)果記錄在案。

5)隱蔽工程驗(yàn)收。凡被后續(xù)施工所覆蓋的施工內(nèi)容,如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程,加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收,是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。其程序要求施工方首先應(yīng)完成自檢并達(dá)合格;然后填寫專用的隱蔽工程驗(yàn)收單,驗(yàn)收單所列的驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)與已完隱蔽工程實(shí)物相一致;事先通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面,按約定時(shí)間共同參與驗(yàn)收;驗(yàn)收合格的隱蔽工程由各方共同簽署驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收不合格的隱蔽工程,應(yīng)按驗(yàn)收意見整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收的程序和記錄,對(duì)于預(yù)防工程質(zhì)量隱患,提供可追溯的質(zhì)量記錄具有重要作用。

6)施工日志。施工日志是系統(tǒng)的反映施工過程,對(duì)工程存在特殊問題的原因、處理結(jié)果,由建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)施工管理代表以書面形式記載下來。施工日志必須掌握以下原則和要求：a.客觀公正,實(shí)事求是地記錄工地施工、監(jiān)理情況;b.問題的發(fā)現(xiàn)和處理要及時(shí)反饋、整改,要有始有終,記錄問題時(shí)對(duì)問題的描述要清楚,處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整;c.采用文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合,數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),書寫工整、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)反映施工管理活動(dòng)的具體內(nèi)容及其深度、廣度,體現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)的人以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。

3 施工質(zhì)量的事后控制

施工質(zhì)量的事后控制,主要是進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)、質(zhì)量驗(yàn)收和不合格的處理,以保證最終驗(yàn)收的建設(shè)工程質(zhì)量。

事后控制對(duì)施工單位已完成的工程進(jìn)行質(zhì)量控制,主要是按國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。強(qiáng)調(diào)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分,從施工作業(yè)工序開始,依次做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過多層次的設(shè)防把關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收,控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

4 結(jié)語

質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要任務(wù)目標(biāo)。建設(shè)方必須要求施工單位全面控制影響工程質(zhì)量的各種因素,貫徹“預(yù)防為主”的方針,層層把關(guān),嚴(yán)格控制每一道工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量合格。

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On construction quality control for constructor on engineering programs

ZHANG Su-ping

Combining with the working practice,the paper explores the construction quality controlmethods of constructors on engineering programs,illustrates from the control before the construction,the control in them idd le of the construction and the control after the construction,and points out the quality supervision management,the coordination and the decision-making should be undertaken through the whole process and cover all aspects at all stages of the construction,so as to ensure the qualified of engineering quality.

constructor,engineering program,quality control

TU712.3

A

1009-6825(2011)09-0215-03

2010-12-07

張素萍(1968-),女,工程師,晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司鳳凰山礦,山西晉城 048007

·建設(shè)監(jiān)理·