淺析房建施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理

溫艷鳳

機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力及良好的機(jī)械狀況是機(jī)械設(shè)備管理的宗旨所在，也是圓滿完成施工任務(wù)必不可少的重點(diǎn)工作之一。

為此，就近年來項(xiàng)目施工過程中對(duì)機(jī)械管理的實(shí)踐，談?wù)剻C(jī)械的管理過程及要求。

1 機(jī)械的選型、購置

1)根據(jù)所中標(biāo)的施工項(xiàng)目情況及施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制施工機(jī)械的配置計(jì)劃;2)根據(jù)配置計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行機(jī)械的調(diào)配工作:a.檢修原有機(jī)械，使其處于正常的工作狀態(tài)，達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);b.現(xiàn)有機(jī)械不能滿足施工項(xiàng)目的同時(shí)，購置新機(jī)械;c.對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突;3)機(jī)械的購置。在機(jī)械購置前必須對(duì)生產(chǎn)廠家開展綜合考慮、全面調(diào)查，要在生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、售后服務(wù)好，還必須充分考慮機(jī)械的安全性能，最大程度地購置安全系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金。

2 機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

1)不論新舊機(jī)械均須由安全、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械等相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行接電試機(jī)檢驗(yàn)，須空載及負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，使其達(dá)到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);對(duì)于塔式起重機(jī)、施工電梯等特種設(shè)備須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，檢驗(yàn)合格，取得準(zhǔn)用證后方可使用;2)對(duì)于新購機(jī)械設(shè)備須將機(jī)械的生產(chǎn)廠家的資料保存好，以備機(jī)械的售后維修及與廠家的及時(shí)聯(lián)系，盡快解決故障。

3 機(jī)械的使用管理

3.1 建立機(jī)械技術(shù)檔案

1)制定機(jī)械作業(yè)崗位職責(zé)，明確各員工崗位職權(quán)，配合機(jī)械設(shè)備運(yùn)作;項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)械管理員、機(jī)械班長(zhǎng)等;機(jī)械管理員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)機(jī)械管理員負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理—機(jī)械管理員—班長(zhǎng)—班組員工的多級(jí)管理，做到設(shè)備有人管、人人有專責(zé)、管理制度化。2)建立機(jī)械完整的原始檔案;每臺(tái)機(jī)械設(shè)備從進(jìn)入項(xiàng)目部起進(jìn)行分類、編號(hào)、建立檔案。日常使用、維修、保養(yǎng)到停用、進(jìn)退場(chǎng)日期均應(yīng)詳細(xì)記錄。通過機(jī)械設(shè)備的檔案，可查出每臺(tái)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和換零件名稱、數(shù)量及時(shí)間，為定期檢查維修提供可靠的依據(jù)。

3.2 機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理

1)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前教育，并且對(duì)所操作的機(jī)型進(jìn)行安全技術(shù)交底;要求機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程操作;2)特種設(shè)備的使用管理:a.特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全、人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性;現(xiàn)場(chǎng)使用的主要特種設(shè)備有塔式起重機(jī)、施工電梯及汽車吊等;b.根據(jù) TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、維修鑒定評(píng)審細(xì)則、國(guó)務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及企業(yè)制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行;c.做好特種設(shè)備的人員培訓(xùn)工作，堅(jiān)決執(zhí)行《定人定機(jī)》《持證上崗》的制度;3)機(jī)械設(shè)備不定期的檢查:a.針對(duì)設(shè)備本身，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，即日檢—周檢—月檢。日檢，每日當(dāng)班操作工對(duì)使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢，查安全防護(hù)、臨電使用、“十字作業(yè)”等內(nèi)容;周檢，以班組長(zhǎng)牽頭組織檢查并做記錄;月檢，由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)按 JGJ 59-99建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)全面檢查評(píng)分，查出問題，及時(shí)整改;對(duì)公司和上級(jí)部門檢查提出的問題，應(yīng)及時(shí)整改反饋;b.針對(duì)操作人員應(yīng)檢查其是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作;4)做好機(jī)械的防護(hù):機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

4 機(jī)械維修與保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量是機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡Α?/p>

1)維修保養(yǎng)，重點(diǎn)是保養(yǎng)，平時(shí)機(jī)械操作人員按照機(jī)械潤(rùn)滑表的內(nèi)容，做到班前班后例行保養(yǎng)，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)做好一、二、三級(jí)保養(yǎng)，保證不漏保，認(rèn)真保;做好機(jī)械的保養(yǎng)工作是延長(zhǎng)使用壽命，減少維修次數(shù)的重要保證;2)在管理上加強(qiáng)了對(duì)操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會(huì)”，三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會(huì)指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障;3)操作人員與維修人員共同參與，使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化;4)加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的設(shè)備維修隊(duì)伍。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高，機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多，因此要培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測(cè)儀器，能準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)排除故障的高素質(zhì)人才;5)進(jìn)行設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)核算。在不同的修理時(shí)期，要根據(jù)設(shè)備各部件的實(shí)際情況采取相應(yīng)的修理方法，使設(shè)備各部件達(dá)到最好的配比，發(fā)揮最大的功效，最大限度地降低維修費(fèi)用。

5 評(píng)估整修

1)此施工項(xiàng)目機(jī)械預(yù)退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，提出整修要求，做好整修工作;

2)評(píng)估時(shí)由主管機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目機(jī)械管理員、機(jī)械租用單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作司機(jī)共同組成鑒定評(píng)估小組，對(duì)其進(jìn)行全面的檢查評(píng)估;

3)根據(jù)逐臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的技術(shù)狀況和在該項(xiàng)目的日歷天數(shù)或?qū)嶋H運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)，確定按一類機(jī)械或二類機(jī)械離場(chǎng);

4)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，提出具體的整修要求，制定整修計(jì)劃;

5)對(duì)蓄電池、輪胎、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設(shè)備的新舊程度予以認(rèn)定，并按照實(shí)際磨損情況確定如何補(bǔ)償;

6)由于使用、保管不當(dāng)造成的非正常磨損或事故損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

6 退場(chǎng)

機(jī)械整修并清理完畢，安全完好的退到下個(gè)工地。

7 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代非常迅速，操作技術(shù)也應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新，在管理方面必須開展有針對(duì)性的建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理辦法和安全操作技術(shù)的探索和研究;在維修方面應(yīng)改變過去只注重機(jī)械功能的修理，而不考慮機(jī)械安全性能恢復(fù)的惡習(xí);在對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)把新舊技術(shù)不一樣的規(guī)定、條件和訓(xùn)練的方法等開展仔細(xì)地辨識(shí)和對(duì)比，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在;這樣，將告別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時(shí)代，保障機(jī)械安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

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