泰安市加快農(nóng)田水利建設(shè)的做法

李秋金，曲秀杰 ，李旭家

（1.泰安市水利和漁業(yè)局，山東 泰安 271000；2.即墨市水利局，山東 即墨 2662000）

目前，隨著中央一號文件的頒布實施，從中央到地方都非常重視農(nóng)田水利建設(shè)。多年來，泰安市農(nóng)田水利基本建設(shè)取得了較大成績。其中建有大中型水庫14座，小型水庫553座，塘壩2 991座；固定機電排灌站5 267處；機電井53 399眼；設(shè)計萬畝以上灌區(qū)53處，其中大型灌區(qū)2處。全市總灌溉面積28.23萬hm2，有效灌溉面積25.23萬hm2，旱澇保收面積18.00萬hm2。由于今春泰安市遭遇了百年一遇的特大干旱，再次警示人們加快農(nóng)田水利建設(shè)刻不容緩。

1 農(nóng)田水利建設(shè)存在的主要問題

一是現(xiàn)有工程老化失修，損毀廢棄嚴重。現(xiàn)有的農(nóng)田水利工程大多建于上世紀五、六十年代，受當(dāng)時條件所限，因陋就簡，建設(shè)標準低，存在不同程度的安全隱患和功能缺陷，加之多年來老化失修，目前多數(shù)已嚴重損毀，一些揚水站、渠道甚至已廢棄多年。

二是新建工程建設(shè)及原有工程續(xù)建配套建設(shè)乏力。改革開放30年，全市基本無新建大中型農(nóng)田水利工程。一些原有工程由于多種原因未能全部完成，成為幾十年無人問津的半拉子工程。如岱岳區(qū)勝利水庫，原設(shè)計是引牟汶、石汶、贏汶三河之水于一庫，自流灌溉岱岳、肥城1.2萬hm2旱田。在完成石汶、贏汶引水工程后，進入了聯(lián)產(chǎn)承包的時代，設(shè)計中最主要的牟汶引水工程至今沒有完成。

三是運行管理難以為繼。農(nóng)業(yè)灌溉供水水價偏低，水費較難收回，水庫、灌區(qū)管理單位工資拖欠嚴重，工程維修、配套、更新的費用更難落實，水管體制改革還不徹底。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站等基層機構(gòu)被弱化甚至取消，基層技術(shù)力量普遍不足。農(nóng)民用水合作組織推廣尚需規(guī)范，已建用水合作組織缺少資金扶持，運轉(zhuǎn)艱難。

2 主要原因分析

1）財政投入不足，是影響農(nóng)田水利建設(shè)的根本原因。目前，我國農(nóng)田水利設(shè)施的投入主體依然是以政府為主，很難形成一種有效機制來調(diào)動農(nóng)民自身的資源投入以及其他社會資源的參與。在目前縣鄉(xiāng)地方政府財政普遍困難的投入約束下，財政投入不足，特別是中央財政投入不足是影響農(nóng)田水利建設(shè)的根本原因。

2）體制機制不順，是影響農(nóng)田水利健康發(fā)展的重要原因。從人民公社到聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，但與新的生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)的農(nóng)田水利新體制新機制還不健全。主要表現(xiàn)在，大中型農(nóng)田水利工程維修與管理既不能全額財政投入，也不能市場化運作；小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理既不再歸“集體”負責(zé)，也難歸個人或其他組織負責(zé)，形成了兩不管的局面。

3 主要措施

3.1 加大中央及地方財政投入

一是要加大中央財政投入。目前，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村在整個國民經(jīng)濟中仍處于弱勢，國稅地稅分離使地方財政收入在國家財政總收入中所占比例減小，農(nóng)村稅費改革取消了“兩工”，地方政府無力承擔(dān)更多的農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。加快農(nóng)田水利建設(shè)必須首先加大中央財政投入和投入比例，取消經(jīng)濟困難地區(qū)的地方配套任務(wù)。

二是要加大地方財政投入。今年中央一號文件要求“從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)”。泰安市提出從土地出讓收益中提取20%用于農(nóng)田水利建設(shè)，這是對中央一號文件最有力的落實，是加強農(nóng)田水利建設(shè)最關(guān)鍵的措施。

3.2 加快工程的續(xù)建配套建設(shè)

一是搞好規(guī)劃。要在全市水利“十二五”規(guī)劃和水網(wǎng)規(guī)劃的框架下，切實搞好農(nóng)田水利規(guī)劃。按照“東西連通、南北互補、梯級開發(fā)、蓄引結(jié)合、庫河相濟”的總體布局，依據(jù)“山、水、林、田、路、村統(tǒng)籌規(guī)劃，旱、澇、堿、沙、荒、污綜合治理”的基本原則，規(guī)劃好布局合理、配套完善的農(nóng)田灌排體系，做好項目儲備與爭取工作。

二是有重點的分期實施。按照“先易后難，先急后緩”的原則，優(yōu)先抓好原有農(nóng)田水利工程的續(xù)建配套工程。這些工程盡管已嚴重老化失修，或已廢棄多年，但工程主體尚存，可以減少新征土地，有些工程稍加修繕便可使用，投資少，見效快。工作中要加快大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造，恢復(fù)擴大有效灌溉面積；加快小農(nóng)水重點縣建設(shè)，做好田間配套、末級渠系改造和“五小水利”工程，盡快解決“最后一公里”問題；加快移民后扶項目建設(shè)，搞好庫區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)。盡快啟動小灌區(qū)、灌排泵站、水閘續(xù)建改造和除險加固工程，盡快啟動中皋、稻屯洼、開山水庫等新建工程。

三是加強工程建設(shè)監(jiān)督管理。農(nóng)田水利工程規(guī)模不一，要按照有利于“保證質(zhì)量、加快進度、節(jié)約投資”原則，制訂適合不同規(guī)模的建設(shè)管理辦法。對規(guī)模以上的項目，應(yīng)嚴格“招標投標制、項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”，對一些規(guī)模小、技術(shù)含量低，農(nóng)民技工能完成的項目，不管是誰投資，應(yīng)鼓勵農(nóng)民參與建設(shè)。政府要盡快實現(xiàn)從“建設(shè)者”到“監(jiān)管者”角色的轉(zhuǎn)變，嚴格履行質(zhì)量與安全監(jiān)督和建設(shè)市場監(jiān)管職責(zé)，嚴肅查處違法違規(guī)行為，培育并規(guī)范好農(nóng)田水利建設(shè)市場。

3.3 建立完善農(nóng)田水利建管新機制

一是農(nóng)田水利建管新機制必須凸顯 “公益性”，堅持以政府投入為主。大中型及重點小型農(nóng)田水利工程建設(shè)投資與管護經(jīng)費全額納入財政預(yù)算，深化水管體制改革，保障人員工資及維修養(yǎng)護經(jīng)費。恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站編制，經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算；扶持用水者協(xié)會等群眾組織。

二是對一些小型農(nóng)田水利工程，通過獎補政策調(diào)動農(nóng)民參與建管的積極性。應(yīng)因地制宜引導(dǎo)農(nóng)民自愿投工投勞參與建設(shè)，及時兌現(xiàn)獎補資金。深化產(chǎn)權(quán)制度改革，明確所有權(quán)、使用權(quán)，落實管護主體、責(zé)任和管護經(jīng)費財政補助。

三是探索農(nóng)田水利良性運行的市場機制。鼓勵農(nóng)民通過“一事一議”，吸納社會資本參與工程建設(shè)。允許以承包、租賃、拍賣等形式進行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，盤活小型農(nóng)田水利資產(chǎn)，建立自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營性水利市場機制。按照“節(jié)約用水、降低農(nóng)民水費支出、保證灌排工程良性運行”的原則，在對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理進行適當(dāng)財政補貼的基礎(chǔ)上，推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，探索實行農(nóng)民定額內(nèi)用水享受優(yōu)惠水價、超定額用水累進加價的辦法。

3.4 加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)考評

由政府牽頭，組織發(fā)改、財政、水利等有關(guān)部門，共同探索農(nóng)田水利建設(shè)管理新機制，切實解決影響農(nóng)田水利建設(shè)的實際問題，推動農(nóng)田水利建設(shè)工作順利開展。要把農(nóng)田水利建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣、鄉(xiāng)兩級干部政績考核的主要內(nèi)容。