高 鵬
1)施工期間各施工單位沒有或很少到施工現(xiàn)場檢查指導,造成很多違章作業(yè)[1];
2)監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構不能正常開展工作,施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實[6];
3)各施工單位開挖管溝斷路時,沒有提前上報總承包單位,所以承包單位不能根據施工道路布置條件,統(tǒng)一安排時間和在同一條道路上同時施工挖管溝,導致不能按期完成施工并恢復道路交通;
4)總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設臨時施工用水管網,管線沒有埋設在冰凍線以下,在施工用水主管網內設置消火栓數量不能確定[6]。
1)施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象,如水管連接處滲水,設備安裝尺寸不精確造成的噪聲過大等;建材質量不過關造成的現(xiàn)象,如材料進場不按規(guī)定驗收,造成使用時水管開裂,水嘴、閥門關閉不嚴;設計考慮不周造成的現(xiàn)象,如閥門數量不足、泵房內未考慮排水等[6];在建筑設計時,對管道及設備的設計安裝缺乏精確的計算,致使在實際安裝操作時接口不準,設備位置不準,坡度、標高、位置發(fā)生偏差,有的對管道施工中應注意的事項缺乏必要的說明,造成施工質量不合標準等,有些單位為降低工程造價,忽視工程質量,片面壓低造價,導致施工單位購買劣質產品[10]。
2)施工程序不規(guī)范,管道安裝施工與其他建筑施工一樣,有著內在的規(guī)律性,這就要求施工時嚴格按科學的程序進行,防止隨意性和盲目性,如管道的安裝,如果前后順序顛倒,就會使管道無法進入預定的位置[6]。
3)技術水平未達標準,直接影響了給排水工程的質量。
從以上分析不難看出,抓好給排水工程質量,要重視人員的素質、材料的選擇并按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質量管理體系,并通過嚴格的管理,落實到施工過程中。
人是正規(guī)建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)思想的影響,“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂(筆者認為其中職位混亂是一大表現(xiàn)),難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
經濟的快速發(fā)展帶動了很多方面的發(fā)展,如信息化技術的快速發(fā)展。建筑工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理的途徑。但是這只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。主要表現(xiàn)在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學的方法與手段。
1)安裝要符合給水、排水過程施工的標準,用材質量標準要統(tǒng)一,實施要到位,如在排污、雨水管道立管上應設置排水檢查,其中心距樓地面為1 m;
2)管道試驗壓力及介質按設計圖紙及施工規(guī)范要求進行,不要在施工過程中妄加改動;
3)排水管、雨水管應作灌水試驗,確保實施順暢;
4)管道支吊架安裝要根據《管道支吊架安裝標準圖冊》和設計要求及施工的具體情況來進行施工。
1)審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施,協(xié)助施工單位完善質量保證體系;
2)開工前需要組織專業(yè)圖紙會審,核查與土建、電氣等有無沖突;
3)審核進場材料的質檢報告,主要設備、配件、產品應有出廠日期和質量合格證;
4)參與工程質量事故的處理,組織施工單位辦理移交建設單位使用的相關手續(xù)。
1)隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范,并且辦理驗收手續(xù),符合標準方才接收,以杜絕隱患;
2)管道及管道支座(墩)嚴禁鋪設在未經處理的松土上,這會由于地勢高低不一造成設備安裝高低不一,導致斷開、破損等;
3)給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前,必須進行吹洗,保證管道清潔投入使用和用水安全。
1)管道附件安裝要注重選材的質量,自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設計要求和施工規(guī)范;
2)自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
1)實行跟蹤監(jiān)理,加強過程控制[1]。
給排水項目施工的質量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的,而不是靠檢驗和評定出來的??偙O(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質量安全巡視檢查制度,質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動,要求專業(yè)工程師每天至少有60%以上的工作時間用于現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法,對使用不當材質、使用有缺陷的機械,要責令及時糾正,以免殃及工程質量。因此,要求管理人員對每道工序均進行過程控制。
2)控制材料質量。
建筑給排水工程所使用的主要材料、成品半成品、配件、器具和設備必須具有質量合格證明文件,規(guī)格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求,進場時應按圖紙及規(guī)范要求檢查驗收,并經監(jiān)理工程師核查確認,在對品種、規(guī)格、外觀加強驗收的同時,應對材料包裝表面情況及外力沖擊進行重點檢驗[9]。特別對于進場投入使用的原材料監(jiān)理工程師要按規(guī)定比例和頻率進行抽檢,確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆放,不合格材料要清退出場。
3)培訓和優(yōu)選施工人員。
施工人員應樹立“質量第一,預控為主,用數據說話”的觀念,管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、組織和技術指導、質量檢查的能力,從業(yè)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的觀念;要通過質量教育、精神和物質激勵的有機結合培訓和優(yōu)選提高人員的素質,進而保證施工質量。在施工過程中,監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度,向所有參與者明確施工質量要求,由全員自覺維護工程質量,提高質量水平;密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化,以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
4)控制施工方案及技術交底。
從技術、管理、工藝、組織、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,制定一個優(yōu)秀的給排水施工方案,堅持按方案施工,把技術交底工作做至實處,保證工程質量順利實現(xiàn)[9]。
5)若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為,如材料質量不合格,施工工藝或操作不符合要求,現(xiàn)場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等,監(jiān)理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施,質量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質量產生影響,監(jiān)理工程師要加強對安全生產、文明施工的監(jiān)理力度。
建筑給排水施工過程中做到用材、工序、人員等各項指標到位,則可確保工程的安全和質量[12]。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑,造成的水資源得不到合理的利用,水問題已經受到了越來越多的人關注,所以給排水施工過程中,加強給水、排水管道工程的施工管理,提高施工技術水平,確保工程質量,做到安全生產,節(jié)能減耗,提高經濟效益,保證安全與質量是至關重要的,這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費的問題,符合社會和經濟發(fā)展的需要,有利于水資源的優(yōu)化配置,保障安全用水、排水,可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平,保障我國經濟可持續(xù)發(fā)展[11]。
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