水利工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師勘測設(shè)計(jì)院 吳正厚

水利工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師勘測設(shè)計(jì)院 吳正厚

水利工程想要順利實(shí)施，必須擁有合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案。水利工程設(shè)計(jì)作為水利工程建設(shè)的靈魂，是保證水利工程順利實(shí)施，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全目的的保證。為保證水利工程施工能夠有條不紊地展開，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，認(rèn)真研究方案、細(xì)化內(nèi)容設(shè)計(jì)。

我國現(xiàn)階段的水利工程設(shè)計(jì)仍存在以下一些不良現(xiàn)狀：設(shè)計(jì)管理過于分散，各個(gè)設(shè)計(jì)部門拿出的方案難以統(tǒng)一；市場機(jī)制不完善，從業(yè)人員過多，結(jié)構(gòu)不合理，極其缺乏優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才；監(jiān)管松懈，工程標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜，缺乏有效的管理模式；設(shè)計(jì)理念陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展要求。

針對這些問題，筆者認(rèn)為，水利工程設(shè)計(jì)將朝著以下幾個(gè)方面發(fā)展。

一、 擁有設(shè)計(jì)管理能力的咨詢公司將不斷涌現(xiàn)

在水利建設(shè)不斷發(fā)展的今天，舊的管理模式已經(jīng)難以保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，專業(yè)化、綜合化的現(xiàn)代管理模式正在逐步取代舊的管理模式。成立專業(yè)的工程咨詢公司，通過實(shí)施項(xiàng)目管理總承包制及采購、施工包辦制等措施，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。水利工程項(xiàng)目通過招標(biāo)方式，選擇優(yōu)秀的工程咨詢公司，采用其編制的優(yōu)秀項(xiàng)目建議書，并對其做出使用評估。

二、專業(yè)技術(shù)人員將越來越受重視

為了提高專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)計(jì)能力，企業(yè)將會(huì)不斷提高設(shè)計(jì)人員的待遇，以提高他們的工作積極性。對于專業(yè)能力存在不足的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)或讓其從事簡單的設(shè)計(jì)作業(yè)，實(shí)行工資收入與工作能力掛鉤制，按勞分配，多勞多得。

三、擁有水利工程師資格證的專業(yè)人士將越來越多

現(xiàn)階段，我國水利工程設(shè)計(jì)市場缺乏個(gè)人水利資格憑證制度，從業(yè)資質(zhì)都以企業(yè)為單位，企業(yè)內(nèi)部雖有有資質(zhì)的專業(yè)人士，但也同樣存在不懂專業(yè)知識，只是混日子的人，嚴(yán)重拖累了整個(gè)企業(yè)的工作效率。國家應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程設(shè)計(jì)的管理，實(shí)行水利注冊工程師制度，進(jìn)行個(gè)人從業(yè)資格評定，通過對其專業(yè)水平、工作態(tài)度、職業(yè)道德表現(xiàn)的考核，確保水利工程設(shè)計(jì)人員具備水利工程設(shè)計(jì)執(zhí)業(yè)資格。同時(shí)，應(yīng)加大對設(shè)計(jì)人員的復(fù)合型培養(yǎng)，對其在工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、評估、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使水利工程設(shè)計(jì)從業(yè)人員都能成為復(fù)合型人才。

四、設(shè)計(jì)院將逐漸成為工程施工承包機(jī)構(gòu)

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，各種各樣的承包機(jī)構(gòu)層出不窮，包括個(gè)人承包、公司承包等，其中由設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)制的工程公司具有明顯的競爭優(yōu)勢。從保證工程質(zhì)量的角度考慮，由這類公司從事工程總承包，可以更好地整合利用資源，與其他承包機(jī)構(gòu)相比具有更大優(yōu)勢。

1. 能夠使各部門緊密配合。設(shè)計(jì)院作為一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)，能夠保證設(shè)計(jì)、采購、施工等部門的統(tǒng)一性。各部門工程師可以面對面溝通，進(jìn)行技術(shù)交流，避免各個(gè)部門盲目、獨(dú)立工作，防止施工、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)因沒有理解設(shè)計(jì)意圖而造成錯(cuò)誤。通過整體的決策調(diào)度，能夠有效克服盲目選擇設(shè)備、難以抉擇施工方法等造成的問題，保證水利工程順利實(shí)施。

2. 節(jié)約資金。水利工程建設(shè)面對多方面的資金支出，不可避免地會(huì)產(chǎn)生資金浪費(fèi)。設(shè)計(jì)院作為一個(gè)擁有眾多專業(yè)技術(shù)人員的機(jī)構(gòu)，完全有能力減少浪費(fèi)，有效節(jié)約成本。設(shè)計(jì)院總承包工程，可以使設(shè)計(jì)工程師更加關(guān)心工程項(xiàng)目投資，設(shè)計(jì)出更好的方案，通過不斷優(yōu)化，確保方案在工藝布局、流程、物料運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的合理性。同時(shí)，通過簡化運(yùn)作流程，使施工過程更為經(jīng)濟(jì)，最終達(dá)到節(jié)約資金的目的。

3. 加快水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展。通過使工作人員從設(shè)計(jì)到采購到施工全過程的親身體驗(yàn)，不斷地發(fā)現(xiàn)自身問題，獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)人員的工作水平。

4. 提高工程項(xiàng)目管理水平。設(shè)計(jì)院作為一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)對工程進(jìn)行分析管理，能夠?qū)崟r(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，最大限度地整合進(jìn)度、質(zhì)量、運(yùn)費(fèi)、安全等因素，確保工程順利實(shí)施，各項(xiàng)資金支出在控制范圍內(nèi)。通過這些工作，可以鍛煉設(shè)計(jì)人員對問題的綜合處理能力，提高設(shè)計(jì)人員的工程項(xiàng)目管理水平。

五、工程將走向生態(tài)化、美觀化

1. 水利工程也是環(huán)境工程。水利工程不可避免地會(huì)影響到生態(tài)環(huán)境，因此，必須保證其遵循生態(tài)發(fā)展規(guī)律，盡量減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。環(huán)保理念、可持續(xù)發(fā)展理念、人本理念須與水利工程設(shè)計(jì)完美結(jié)合，在完成水利工程的同時(shí)應(yīng)保證生態(tài)環(huán)境不受破壞。

2. 建筑藝術(shù)須滿足人的感觀需求。水利工程應(yīng)盡量依托自然環(huán)境，在盡量少的破壞環(huán)境的同時(shí)，盡可能地融入環(huán)境，將單純的水利工程轉(zhuǎn)變?yōu)樗^光區(qū)，吸引社會(huì)資金投入，帶動(dòng)水利經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程、環(huán)境的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)論

現(xiàn)階段，水利工程設(shè)計(jì)管理過于分散，設(shè)計(jì)方案仍存在不足，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理以及設(shè)計(jì)理念陳舊等問題嚴(yán)重影響著水利工程設(shè)計(jì)的發(fā)展。為了使我國的水利建設(shè)與國際接軌，必須通過創(chuàng)新管理模式、積極地培養(yǎng)人才、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等一系列措施，改變現(xiàn)階段的水利工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，建設(shè)出既節(jié)約成本，又符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，同時(shí)兼具滿足人們感觀需求的水利工程。