水利施工質(zhì)量管理的落實與控制

□宋少魁 □趙 冰（漯河市水利工程處）□王 明（孟津縣建筑公司）

水利施工質(zhì)量管理的落實與控制

□宋少魁 □趙 冰（漯河市水利工程處）□王 明（孟津縣建筑公司）

水利施工企業(yè)要想快速、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務,并取得較好的經(jīng)濟效益,就必須加強工程施工質(zhì)量管理的落實與控制工作。本文總結(jié)分析了質(zhì)量管理的環(huán)節(jié),并提出了施工質(zhì)量管理與控制的具體措施。

水利施工；質(zhì)量管理；控制

目前,施工企業(yè)面臨嚴峻的社會競爭形勢和強大的市場壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路。加強施工質(zhì)量管理的落實與控制,已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

首先，管理者對工程質(zhì)量要有足夠的認識,并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的管理模式。當今,建筑市場競爭日趨激烈,這就對施工質(zhì)量提出了更高的要求,不把工程質(zhì)量關(guān),只圖提升速度,以增強自身效益,最后只能被社會環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心,將效益貫穿于管理活動中,建設質(zhì)量文化,實施科學的領導和管理,將質(zhì)量保證體系實施和改進當做長遠和首要的任務,才能在競爭中立于不敗之地。要想立于不敗之地，應做到如下幾點：

一、把握好進工地的材料關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能,是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此,要求質(zhì)檢員要嚴把質(zhì)量關(guān),同時具備較高的業(yè)務能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用;對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料,必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則,確保用材質(zhì)量。對一些小水泥廠、小鋼廠生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,堅決不能用,否則會存在質(zhì)量隱患,導致“豆腐渣工程”。所以要嚴把進料關(guān),消除材料引起的質(zhì)量隱患。

二、根據(jù)工程的實際情況,做好施工前期的技術(shù)準備工作

工程施工前,承包方根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,首先要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行,全面實現(xiàn)合同目標,并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗,在施工過程中應注意以下幾點:

一是結(jié)合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術(shù)指標；二是落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標準、操作要點及注意事項；三是必須注意的尺寸、軸線、標高以及預留孔洞和預埋件的位置、規(guī)格數(shù)量；四是注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求；五是施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項；六是注意施工中各種技術(shù)指標的要求和實施措施。

三、嚴格質(zhì)量控制,打造精品工程

（一）增強施工人員的質(zhì)量意識

施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強,造成人為失誤,影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故,這些問題都要嚴格杜絕。因此,對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,應嚴格從操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察入手,采取適當手段,跟班施工。

（二）加強技術(shù)復核

在施工過程中,對重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作,必須加強復核避免出現(xiàn)重大差錯,硬性工程質(zhì)量和正常使用,除按質(zhì)量標準的規(guī)定復核外,還要在分項工程正式施工前進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如:標高、中線、模板、鋼筋、混凝土和砂漿等,嚴格檢查復核,保證主體結(jié)構(gòu)的強度和尺寸得到有效控制,使工程主體的大質(zhì)量得到保證。

（三）加強質(zhì)量檢查

施工中的質(zhì)量檢查,是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過檢查,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

（四）完善質(zhì)檢記錄

做好資料整理。在項目建設中,為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的有效運行,必須有完善的質(zhì)檢記錄,這些記錄是工程技術(shù)復核的核心。因此,記錄要有計劃,有步驟,才能保證這一項工作的順利進行。

四、尊重監(jiān)理工程師和設計師的意見

工程實踐中,項目業(yè)主不可能負責工程方面的問題,而是主要負責項目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托,在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益,服務于項目業(yè)主,設計師也是接受項目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設計工作任務并對設計文件負責。施工單位在履行工程施工過程時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理,在施工過程中關(guān)于設計方面的問題要多請教設計師。且施工單位遇到施工問題或?qū)υO計文件有疑問總是直接咨詢項目業(yè)主,久而久之,項目業(yè)主會懷疑施工單位的能力而對施工單位產(chǎn)生厭惡感,顯然這不利于施工單位與項目業(yè)主的關(guān)系。因此,施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設計師的意見,對施工中的細節(jié)問題及疑問,多聽取他們的意見,多與他們協(xié)商解決,只有遇到監(jiān)理工程師和設計師不能解決的重大問題再去請項目業(yè)主來解決。

五、結(jié)束語

質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的保障,是企業(yè)的命脈,只有抓好施工質(zhì)量的管理與控制,提高工程質(zhì)量,加強工程質(zhì)量管理,才能獲得項目業(yè)務持久的合作,承攬到更多的工程,獲得持續(xù)的、良好的經(jīng)濟效益。

2011-08-02