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    高職院校人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與探索

    2011-08-15 00:49:04安軼超
    關(guān)鍵詞:人力資源管理院校

    安軼超

    (河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 450000)

    高職院校人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與探索

    安軼超

    (河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 450000)

    人力資源管理是一門專業(yè)性、應(yīng)用性和操作性極強(qiáng)的學(xué)科。十年來,全國400多所高校開設(shè)了人力資源管理專業(yè),而其中僅有30余所是高職院校。相較之下,高職院校畢業(yè)生實(shí)踐能力不足、就業(yè)能力低下的問題凸現(xiàn)。因此,要提高高職院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力,滿足企業(yè)對現(xiàn)代化人力資源管理人才的需求,就必須改善傳統(tǒng)理論教學(xué)模式,重視對學(xué)生操作技能的培養(yǎng)和管理技能的鍛煉。

    高職院校;人力資源管理專業(yè);實(shí)踐教學(xué)

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源已逐漸超過物質(zhì)資源、金融資源成為核心資源。這使得人力資源管理面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),人力資源管理人員的培養(yǎng)、人力資源管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展將在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)對于企業(yè)和社會(huì)發(fā)展有著重要的作用。高校作為提供人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地舉足輕重,截至2010年,400余所開設(shè)人力資源管理專業(yè)的高校中,高職院校就達(dá)到了32所。

    然而,高職院校比較普通高校而言,進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域時(shí)間短,實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建不完善,畢業(yè)生就業(yè)率相對較低。如何提高高職院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力,探索這一專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建已成為專業(yè)發(fā)展十分緊迫的課題。

    一、高職院校人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀分析

    人力資源管理是一門專業(yè)性、應(yīng)用性和操作性極強(qiáng)的學(xué)科,這就需要教師既要講授理論知識(shí),又要設(shè)置有效的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。近幾年,高職院校紛紛借鑒普通高校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),設(shè)置專業(yè)課程、引進(jìn)專業(yè)軟件、增加實(shí)訓(xùn)場所,具備了一定的教學(xué)水平,然而仍然存在著一些問題。

    1.專業(yè)定位不準(zhǔn)確

    一個(gè)專業(yè)應(yīng)如何發(fā)展,能否健康迅速地發(fā)展,取決于其定位。而定位的準(zhǔn)確性又取決于專業(yè)的社會(huì)需求和高職院校學(xué)生自身的特征。在我國,現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展不過二十年,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理在企業(yè)管理中持續(xù)了幾十年,影響頗深。人們對現(xiàn)代人力資源管理理念的認(rèn)識(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),一時(shí)難以真正把握。人力資源管理專業(yè)的社會(huì)需求,對傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理在認(rèn)識(shí)上存在一定的“路徑依賴”,因而不自覺地就走上了“勞動(dòng)人事管理”的老路。

    在這樣的背景下,高職院校普遍對本校該專業(yè)畢業(yè)生可能的就業(yè)去向缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和把握,對自身的目標(biāo)市場缺乏準(zhǔn)確定位,在制訂專業(yè)教學(xué)計(jì)劃時(shí),基本上都參考中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的教學(xué)計(jì)劃,趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。不僅難以辦出特色,而且也不符合勞動(dòng)力市場就業(yè)機(jī)制下的專業(yè)發(fā)展規(guī)律。

    2.培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格不明確

    專業(yè)定位不準(zhǔn),人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格就不可能準(zhǔn)確和具體。對人力資源管理專業(yè)來講,究竟是突出人力資源管理理念,還是突出人力資源管理操作技能?是培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理部門的專業(yè)管理人員,還是培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)理?在企業(yè),受管理體制、管理水平、管理者素質(zhì)等因素的制約,這種需求往往落后于現(xiàn)代人力資源管理,滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求又放在什么位置?高職院校對這些具體問題的把握都還不十分明確。

    3.課程體系及課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理

    目前,高職院校人力資源管理專業(yè)在課程體系及課程內(nèi)容的設(shè)置上仍堅(jiān)持職能(技術(shù))分化路線,按企業(yè)實(shí)際存在的人力資源管理職能或工作設(shè)置課程。結(jié)果是:學(xué)生雖然學(xué)了許多技能性的內(nèi)容,卻一看就會(huì),一過就忘,用時(shí)還需重新學(xué);專業(yè)課程門數(shù)有增無減,一方面用許多時(shí)間去教不需要教或教不會(huì)的內(nèi)容;另一方面又覺得課時(shí)不夠,由于對有關(guān)內(nèi)容缺乏理念整合,各門課程在內(nèi)容劃分上常常交叉重疊。

    4.實(shí)踐教學(xué)缺乏一套科學(xué)有效的考核體系和評價(jià)機(jī)制

    目前,高職院校大都沒有建立一套完整獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),依然采用以學(xué)生學(xué)習(xí)成績?yōu)橹鞯娜瞬排囵B(yǎng)考核體系,難以對學(xué)生的創(chuàng)新成果和實(shí)踐能力做出公正合理的評價(jià),不利于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。因此,實(shí)踐教學(xué)評價(jià)機(jī)制亟待建立。

    5.實(shí)踐教學(xué)設(shè)施和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地嚴(yán)重缺乏

    高職院校人力資源管理應(yīng)建立的諸如心理技能測試實(shí)驗(yàn)、員工招聘實(shí)驗(yàn)、模擬人力資源管理部仿真實(shí)驗(yàn)等尚未建立或不完善;另外,建立穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地仍未實(shí)現(xiàn),學(xué)生實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐都是憑自己的關(guān)系去找。有些消極的學(xué)生甚至不參與實(shí)習(xí),導(dǎo)致實(shí)習(xí)基地分散,隨意性大,教師督查難度大,嚴(yán)重影響實(shí)踐教學(xué)效果。

    二、高職院校人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的措施與對策

    高職院校的學(xué)生來源復(fù)雜,素質(zhì)更是參差不齊。一部分是參加高考升學(xué)的學(xué)生,一部分是職業(yè)高中(普通中專)對口升學(xué)的學(xué)生,還有少數(shù)跟讀學(xué)生。學(xué)生的思想狀況表現(xiàn)出較大差異,教與學(xué)之間矛盾比較突出,一部分學(xué)生綜合素質(zhì)良好,自我管理、自我約束能力較強(qiáng);而相當(dāng)一部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,常懷自卑心理,對前途和命運(yùn)感到茫然,生活散漫,學(xué)習(xí)無動(dòng)力,紀(jì)律觀念淡薄。因此,“滿堂灌”的知識(shí)傳授方式注定難以為繼,必須針對高職院校學(xué)生的特點(diǎn),構(gòu)建人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。

    1.專業(yè)定位明確,構(gòu)建“職業(yè)能力本位”

    人力資源管理屬于管理學(xué)范疇,而且從工商管理學(xué)科中分離出來單獨(dú)設(shè)立,突顯了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中獨(dú)特的地位和價(jià)值。高職院校開設(shè)該專業(yè)應(yīng)該定位于微觀管理層面,從滿足行業(yè)對應(yīng)用型人才綜合能力的需求出發(fā),著重于企業(yè)管理的特定職能設(shè)置課程模塊,擺脫一般本科院?!皩W(xué)科本位”的課程設(shè)置思想的束縛,確定人員招聘與配置、工作分析、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)等課程為本專業(yè)的主干課程,構(gòu)建“職業(yè)能力本位”的職業(yè)技能課程體系。

    2.合理構(gòu)建課程體系,培養(yǎng)適銷對路的人才

    構(gòu)建課程體系應(yīng)當(dāng)貫徹適應(yīng)性、整體性的質(zhì)量觀。高職院校應(yīng)適時(shí)組織教師及企業(yè)人員共同參加人才需求調(diào)研、超前預(yù)測分析工作,根據(jù)崗位需求情況,以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度,設(shè)置或調(diào)整專業(yè),確保所培養(yǎng)的畢業(yè)生符合行業(yè)需求。在人才培養(yǎng)上,課程目標(biāo)是培養(yǎng)下得去、留得住、用得上的高技能人才,避免高職畢業(yè)生出現(xiàn)理論不及本科生,操作不及中職生的尷尬局面,逐步形成以就業(yè)為導(dǎo)向,以企業(yè)需求為依據(jù),形成新的人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)符合企業(yè)要求的專業(yè)管理人才;在課程體系設(shè)計(jì)上,學(xué)制改革不是簡單的壓縮課程,而是要在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以實(shí)用為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)貕嚎s那些對企業(yè)用處不大的課程內(nèi)容,建立起以識(shí)人為基礎(chǔ)的工作分析系統(tǒng),以選人為基礎(chǔ)的招聘與選拔系統(tǒng),以用人為基礎(chǔ)的配置與使用系統(tǒng),以育人為基礎(chǔ)的培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)和以留人為基礎(chǔ)的考核與薪酬系統(tǒng)。

    3.改革專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)室,解決企業(yè)實(shí)際問題

    高職院校建立技能實(shí)訓(xùn)室不能生搬硬套高校技能實(shí)訓(xùn)室,應(yīng)該引進(jìn)生動(dòng)形象、操作性強(qiáng)的技能軟件,建立符合高職院校學(xué)生的現(xiàn)代化的人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。由此讓學(xué)生能在較短的時(shí)間內(nèi)親身感受到較為系統(tǒng)全面的人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理活動(dòng),讓學(xué)生在模擬人才測評、職位分析方案設(shè)計(jì)、管理角色扮演等模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,真實(shí)地感受到管理藝術(shù)的真諦,提高決策水平,培養(yǎng)分析、解決實(shí)際問題的能力,積累人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),提升就業(yè)能力,滿足企業(yè)對畢業(yè)生的需要。

    4.完善實(shí)踐教學(xué)體系,切實(shí)提高學(xué)生分析和解決人力資源管理問題的能力

    完整的實(shí)踐教學(xué)體系應(yīng)包括實(shí)踐教學(xué)形式、地點(diǎn)、課程內(nèi)容和方法等。就其形式而言,應(yīng)包括:案例分析、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、課程實(shí)驗(yàn)、課程教學(xué)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)及社會(huì)實(shí)踐、咨詢服務(wù)等;就其地點(diǎn)來講,應(yīng)包括課堂內(nèi)和課堂外兩種形式,課時(shí)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對人才的需求和專業(yè)的性質(zhì)來設(shè)置。專家認(rèn)為,人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)時(shí)數(shù)應(yīng)設(shè)定為其學(xué)時(shí)占專業(yè)總學(xué)時(shí)的40%,不含畢業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間;就實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容而言,目前至關(guān)重要的是實(shí)踐教學(xué)系列教材的建設(shè),應(yīng)通過企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研或企業(yè)課題研究,借鑒國外的成功案例,并結(jié)合我國國情與企事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀及本學(xué)科的新成果,按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)對這一專業(yè)人才的需求,組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師編寫人力資源管理實(shí)務(wù)教材、教學(xué)案例集等,改變現(xiàn)有教材脫離實(shí)際,少有特色的弊端。

    5.將畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)融入社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容

    社會(huì)實(shí)踐分為普通實(shí)習(xí)和專門實(shí)習(xí)。前者主要是在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中穿插進(jìn)行的。比如,可安排學(xué)生到企業(yè)作為期一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),寒暑假可幫助學(xué)生聯(lián)系一些勤工儉學(xué)式的實(shí)踐活動(dòng)。這些社會(huì)實(shí)踐的目的在于讓學(xué)生較早地接觸社會(huì),鍛煉學(xué)生與人合作、溝通及吃苦耐勞的品質(zhì)。后者則是在專業(yè)課結(jié)束后的專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)內(nèi)容必須是人力資源管理工作。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生選擇比較大型的企業(yè)特別是人力資源管理比較規(guī)范的股份制企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉。學(xué)生除了了解實(shí)習(xí)企業(yè)人力資源管理各模塊的具體運(yùn)行情況外,還可以到其他業(yè)務(wù)部門做一些輪崗實(shí)習(xí),加深對企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的理解。

    6.積極開展校企合作,建立企業(yè)實(shí)踐基地

    充分發(fā)揮專業(yè)教師的作用,促成與企業(yè)長期穩(wěn)定的關(guān)系,從而建立校外教學(xué)基地。通過校外教學(xué)基地,組織學(xué)生參加管理實(shí)踐,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力;此外,利用教師理論知識(shí)豐富的優(yōu)勢,積極為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)也能從教學(xué)基地中受益。企業(yè)實(shí)踐基地能夠讓學(xué)生真實(shí)地接觸工作情境,對具體的操作技能建立感性的認(rèn)識(shí),有利于培養(yǎng)管理執(zhí)行能力和人際溝通能力。校企聯(lián)合以實(shí)習(xí)報(bào)告、現(xiàn)場操作、論文撰寫和答辯等多種方式對學(xué)生的能力素質(zhì)、工作業(yè)績等多方面進(jìn)行必要的考核,也可選撥出優(yōu)秀的人才為企業(yè)工作,這樣既可以減輕大學(xué)生的就業(yè)壓力,也可以讓企業(yè)選到合適的人才。

    7.加強(qiáng)“畢業(yè)證”與“職業(yè)資格證”相結(jié)合的雙證書建設(shè)

    隨著企業(yè)面臨的競爭日益激烈,用人單位選擇員工時(shí)也更注重即時(shí)性和實(shí)用性,“零適應(yīng)期”的畢業(yè)生是用人單位的理想選擇。國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的企業(yè)人力資源管理國家職業(yè)資格認(rèn)證也漸漸成為近年十大熱門的認(rèn)證考試之一,獲得此證書不但能夠全國通用、終生有效,還能促進(jìn)個(gè)人快速提升自我職業(yè)發(fā)展的能力。因此,同時(shí)擁有“畢業(yè)證”與“職業(yè)資格證”的技能型人才正逐漸走俏。本專業(yè)應(yīng)圍繞相關(guān)的專業(yè)考證設(shè)置課程,同時(shí)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和幫助學(xué)生考取含金量較高的、與專業(yè)對口的職業(yè)資格證書,為學(xué)生順利達(dá)到“雙證書”搭建平臺(tái)。

    人力投資是一種具有長期性、間接性、高效益特點(diǎn)的投資項(xiàng)目,它產(chǎn)生的效益是無形的、潛移默化的。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨曾估算,物力投資增加4.5倍,利潤相應(yīng)增加3.5倍;而人力投資增加3.5倍,利潤將增加17.5倍。因此,作為輸送人才的高職院校,要真正為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)服務(wù),通過設(shè)置人力資源管理專業(yè),建立與學(xué)生特質(zhì)和企業(yè)特點(diǎn)相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)體系,來保證培養(yǎng)具有開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊(duì)伍。

    [1]加里·德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1999.

    [2]趙紅梅.人力資源管理專業(yè)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)體系的建構(gòu)與探索[J].中國大學(xué)教學(xué),2007,(1):79-81.

    [3]傅忠賢,易江營,趙娟.對強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的幾點(diǎn)思考[J].人力資源管理,2009,(4):104-105.

    [4]羅帆,李昂,彭謙.就業(yè)需求導(dǎo)向的人力資源管理實(shí)踐教學(xué)改革探索[J].高教論壇,2009,(7):43-45.

    G718.5

    A

    1673-0046(2011)01-0016-02

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