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    鐵路網(wǎng)絡(luò)售票及售后服務(wù)的思考

    2011-08-15 00:46:47宮敬江
    鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì) 2011年10期
    關(guān)鍵詞:購(gòu)票客運(yùn)旅客

    宮敬江

    (濟(jì)南鐵路局 收入稽查處,山東 濟(jì)南 250001)

    高速鐵路、動(dòng)車(chē)組列車(chē)在城際間公交化開(kāi)行,不僅大幅度提高了鐵路運(yùn)輸能力,并且提高了鐵路在整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,旅客購(gòu)票難的問(wèn)題未能徹底解決。盡管鐵路客運(yùn)部門(mén)采取了加開(kāi)臨時(shí)售票窗口、增設(shè)代售網(wǎng)點(diǎn)、安裝自動(dòng)售票機(jī)、京津城際鐵路和京滬高速鐵路 12306 網(wǎng)絡(luò)售票等多種措施,但購(gòu)票難仍然是制約鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的瓶頸,也是影響鐵路競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

    1 鐵路運(yùn)輸業(yè)具有公共服務(wù)的屬性

    馬克思曾特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸業(yè)的服務(wù)性,“旅客運(yùn)輸,這種位置的變化不過(guò)是企業(yè)之間向乘客提供的服務(wù)”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,服務(wù)性是決定運(yùn)輸業(yè)生存的重要因素。

    為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須先了解顧客的需求:顧客價(jià)值 (顧客讓渡價(jià)值) 最大化是顧客選擇運(yùn)輸企業(yè)及其所提供產(chǎn)品的原則。顧客讓渡價(jià)值是指整體顧客價(jià)值與整體顧客成本之間的差額部分。整體顧客價(jià)值是指顧客從購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)中所期望得到的所有利益。顧客成本是顧客在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中所支付的貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本之和,即顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)所付出的不僅是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所需的貨幣,同時(shí)還包括為獲得產(chǎn)品所付出的辛苦和麻煩。

    1.1 顧客運(yùn)輸過(guò)程的整體價(jià)值

    (1)運(yùn)輸產(chǎn)品的價(jià)值。運(yùn)輸產(chǎn)品的價(jià)值是旅客能夠得到的核心利益,即實(shí)現(xiàn)旅客從出發(fā)地到目的地的空間位移。因此,旅客十分關(guān)注乘車(chē)時(shí)間,以及乘車(chē)方式的安全性、舒適度、交通便捷性等關(guān)鍵因素。

    (2)運(yùn)輸服務(wù)的價(jià)值。運(yùn)輸服務(wù)的價(jià)值是旅客在運(yùn)輸過(guò)程中能夠得到或享受的各項(xiàng)服務(wù),即旅客的等待時(shí)間、購(gòu)票時(shí)間、體力和精力成本等。

    (3)運(yùn)輸企業(yè)人員的價(jià)值。運(yùn)輸業(yè)是高接觸性服務(wù)行業(yè),運(yùn)輸企業(yè)人員的知識(shí)水平、工作責(zé)任感等可以使旅客在多方面受益,而這種利益的大小取決于企業(yè)人員的價(jià)值。

    (4)運(yùn)輸企業(yè)形象的價(jià)值。良好的企業(yè)形象能給旅客帶來(lái)各種相關(guān)利益,因此旅客更愿意選擇形象好的運(yùn)輸企業(yè)。

    1.2 顧客成本的整體構(gòu)成

    (1)貨幣成本。貨幣成本在很大程度上影響甚至決定消費(fèi)者的選擇。

    (2)時(shí)間成本。在一項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中如果付出太多時(shí)間,無(wú)疑將增加消費(fèi)者的成本。因此,運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)采取措施,盡量減少旅客的等待時(shí)間。

    (3)體力成本。體力成本是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中的體力支出,即人們俗稱(chēng)的“辛苦”。

    (4)精力成本。精力成本是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中的精力消耗,如旅客在排隊(duì)購(gòu)票時(shí)產(chǎn)生的“著急”、“擔(dān)心”等焦慮心情。

    購(gòu)買(mǎi)行為不僅花費(fèi)時(shí)間、體力,同時(shí)花費(fèi)精力。在一定意義上,這三者是相互關(guān)聯(lián)的。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),其成本支出可以分為兩部分:貨幣成本;時(shí)間、體力和精力成本。在很多情況下,后者是購(gòu)買(mǎi)行為的決定因素。

    1.3 顧客的讓渡價(jià)值

    運(yùn)輸企業(yè)需要考慮給予旅客一定的讓渡價(jià)值,從而更好地刺激旅客需求。對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),在增加其產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、企業(yè)形象價(jià)值的同時(shí),應(yīng)盡量減少旅客的個(gè)人成本。在價(jià)格水平一定的情況下,通過(guò)減少旅客在時(shí)間、體力和精力方面的支出,增加讓渡給旅客的價(jià)值和福利。在一定情況下,很多旅客更加看重時(shí)間、體力、精力方面的支出,甚至愿意增加一定的貨幣來(lái)?yè)Q取時(shí)間成本、體力成本、精力成本的節(jié)省。

    2 發(fā)展鐵路網(wǎng)絡(luò)售票的分析

    2.1 鐵路現(xiàn)有客運(yùn)售票現(xiàn)狀

    (1)車(chē)站窗口售票。車(chē)站窗口售票是旅客購(gòu)買(mǎi)車(chē)票的最穩(wěn)定方式,旅客接受的服務(wù)比較直接,對(duì)話容易而不易發(fā)生錯(cuò)誤。由于受成本控制等方面的約束,很難大幅度提高售票員的人工定額;車(chē)站窗口售票的銷(xiāo)售量較大,造成旅客排隊(duì)購(gòu)票時(shí)間較長(zhǎng),成為購(gòu)票難的一個(gè)主要原因。

    (2)代售網(wǎng)點(diǎn)售票。在代售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)票是旅客購(gòu)買(mǎi)車(chē)票的最便利方式。但設(shè)立代售網(wǎng)點(diǎn)在人員、設(shè)備、安全等方面要求較高,因此實(shí)現(xiàn)客票銷(xiāo)售量大幅度增長(zhǎng)較難,對(duì)減少車(chē)站窗口售票壓力的作用十分有限。

    (3)自動(dòng)售票機(jī)售票。目前在客流量較大的客運(yùn)站安裝有自動(dòng)售票機(jī),這是旅客購(gòu)買(mǎi)車(chē)票的一種較好方式。但由于自動(dòng)售票機(jī)初期投入成本較高,規(guī)?;?jīng)營(yíng)受到限制,客流密集時(shí)也易造成排隊(duì)現(xiàn)象,還不能真正起到減少車(chē)站窗口售票壓力的作用。

    (4)12306 網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)售票。京津城際鐵路和京滬高速鐵路 12306 網(wǎng)絡(luò)售票的試點(diǎn),日均有萬(wàn)余張的銷(xiāo)售量,在客票銷(xiāo)售量中所占比重太小,如果能夠?qū)崿F(xiàn)全路網(wǎng)絡(luò)售票規(guī)?;?jīng)營(yíng),達(dá)到客票銷(xiāo)售量的 30%,必然能有效減輕車(chē)站窗口售票的壓力。

    2.2 網(wǎng)絡(luò)售票的優(yōu)勢(shì)分析

    (1)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票方式旅客投入成本較少。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票旅客花費(fèi)的時(shí)間、體力、精力較其他購(gòu)票方式少。①訂票不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制;②能獲得較大量的票務(wù)信息;③ 網(wǎng)上支付較傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付更加安全;④訂票、買(mǎi)票無(wú)需親臨車(chē)站或售票網(wǎng)點(diǎn),既省時(shí)又省力。

    (2)網(wǎng)絡(luò)售票鐵路客運(yùn)企業(yè)投入成本較少。車(chē)站窗口、代售網(wǎng)點(diǎn)、自動(dòng)售票機(jī)這3種售票方式均存在初期投入成本較高、后期需要較高的人工成本等缺點(diǎn),發(fā)展規(guī)?;?jīng)營(yíng)受到限制;而網(wǎng)絡(luò)售票恰恰避免了一些投入較高的問(wèn)題。對(duì)于鐵路客運(yùn)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)售票的銷(xiāo)售模式可以在更大的范圍內(nèi)、更廣的層面上,以更高的效率實(shí)現(xiàn)資源配置,由于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不受場(chǎng)地限制、能自動(dòng)完成交易等優(yōu)勢(shì),提高其客票銷(xiāo)售量是解決鐵路購(gòu)票難的最好方式。

    2.3 網(wǎng)絡(luò)售票有發(fā)展壯大的基礎(chǔ)

    (1)網(wǎng)民基礎(chǔ)。2010 年,中國(guó)網(wǎng)民超過(guò)4億人,其中網(wǎng)購(gòu)人群達(dá) 1.3 億人。2011 年,中國(guó)網(wǎng)民已超過(guò)4.85億人,手機(jī)網(wǎng)民超過(guò) 2.77 億人。

    (2)網(wǎng)購(gòu)基礎(chǔ)。相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,2010 年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá) 2 483.5 億元,同比增長(zhǎng)93.7%,預(yù)計(jì)到 2011 年交易規(guī)模將翻一番,達(dá)到5 760 億元。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的良性發(fā)展,使越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的觀念,并能放心網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

    (3)12306 網(wǎng)絡(luò)售票的成功經(jīng)驗(yàn)。2011 年7月,濟(jì)南鐵路局網(wǎng)絡(luò)售票日均 2 000 多張銷(xiāo)售量、50 余萬(wàn)元銷(xiāo)售額,網(wǎng)絡(luò)售票具有規(guī)?;?jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

    3 網(wǎng)絡(luò)售票后延伸(配套)服務(wù)的建議

    3.1 保障網(wǎng)絡(luò)售票的資金安全

    網(wǎng)絡(luò)交易需要較多地考慮雙方的資金安全,由于網(wǎng)絡(luò)交易涉及信息交換、傳輸、核對(duì)等多個(gè)環(huán)節(jié),包括銀行交易系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)、鐵路客運(yùn)售票系統(tǒng)等;網(wǎng)絡(luò)交易的資金流轉(zhuǎn)涉及旅客、銀行、鐵路企業(yè),有時(shí)甚至資金跨行流轉(zhuǎn),整個(gè)資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較繁雜。保障網(wǎng)絡(luò)交易雙方的資金安全是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)售票的重點(diǎn)工作,特別是旅客資金安全是對(duì)鐵路服務(wù)水平的考驗(yàn),也是網(wǎng)絡(luò)售票工作成敗的關(guān)鍵。

    根據(jù)濟(jì)南鐵路局近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)售票情況,交易量平淡的一個(gè)重要原因是旅客窗口退票、改簽后的資金轉(zhuǎn)入到旅客賬戶較慢,資金安全受到質(zhì)疑,造成投訴上升。旅客資金安全成為影響服務(wù)質(zhì)量的重要因素,影響了網(wǎng)絡(luò)售票銷(xiāo)售量的快速提高。

    鐵路客運(yùn)企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)售票的主辦者,應(yīng)承擔(dān)交易雙方的資金安全責(zé)任,在旅客、銀行間架起橋梁,協(xié)調(diào)鐵路、銀行間的服務(wù),提高工作效率,減少資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,及時(shí)做好對(duì)賬工作,確保旅客資金安全,解除旅客后顧之憂。

    3.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的投訴與答復(fù)

    在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票過(guò)程中,信息需要在幾個(gè)系統(tǒng)中傳遞,如果旅客遇到具體操作問(wèn)題,應(yīng)能在網(wǎng)絡(luò)售票的站點(diǎn)上查到免費(fèi)服務(wù)電話、郵件地址或在線客戶服務(wù)的鏈接。如果旅客得不到解決問(wèn)題的方案,應(yīng)由相關(guān)主管部門(mén)出面解決。

    (1)在 12306 網(wǎng)站建立旅客信息反饋平臺(tái),設(shè)立網(wǎng)管負(fù)責(zé)制并由網(wǎng)管及時(shí)將信息反饋到有關(guān)部門(mén),涉及旅客需求的要及時(shí)給予幫助。

    (2)鐵路局管內(nèi)設(shè)立旅客服務(wù)電話,接待網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的客戶應(yīng)實(shí)行首次接待負(fù)責(zé)制,應(yīng)對(duì)旅客投訴及時(shí)答復(fù),對(duì)反映的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予解決。

    3.3 加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作

    網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票成功后,鐵路部門(mén)還應(yīng)提供以下服務(wù):到乘車(chē)站窗口、中途站窗口、到站窗口和自動(dòng)售票機(jī)等處進(jìn)行換取客票業(yè)務(wù);辦理電子客票改簽、退票業(yè)務(wù)等。由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票對(duì)于鐵路客運(yùn)售票人員屬于新生事物,需要了解和掌握大量的新知識(shí)、新技術(shù),以適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求,因此鐵路客運(yùn)管理部門(mén)有責(zé)任組織好職工的培訓(xùn)工作,避免操作錯(cuò)誤造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò),一方面影響對(duì)旅客服務(wù)的質(zhì)量,產(chǎn)生旅客投訴;另一方面影響鐵路局的客票審核質(zhì)量。

    隨著鐵路信息服務(wù)系統(tǒng)的逐步完善,網(wǎng)絡(luò)售票將在全國(guó)鐵路全面推行,進(jìn)一步加強(qiáng)職工 (特別是客運(yùn)窗口服務(wù)人員) 的培訓(xùn)工作,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重要。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    鐵路部門(mén)時(shí)刻以人民群眾滿意度作為工作的根本標(biāo)尺,特別是網(wǎng)絡(luò)售票工作,是不斷改善售票方式、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、便民利民的一項(xiàng)新舉措,鐵路客運(yùn)企業(yè)有責(zé)任把這項(xiàng)工作做強(qiáng)做大,通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓旅客充分體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的快捷性、便利性。

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