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      為基層組織建好“家”
      ——云南省大姚縣村(居)委會建設紀實

      2011-08-15 00:44:11苗家平
      中國民政 2011年1期
      關鍵詞:大姚縣活動場所委會

      ⊙ 苗家平

      為基層組織建好“家”
      ——云南省大姚縣村(居)委會建設紀實

      ⊙ 苗家平

      大姚縣位于云南省楚雄州西北部,全縣轄3鎮(zhèn)9鄉(xiāng),129個村(社區(qū))、1539個村(居)民小組,總人口28萬人。縣委、政府高度重視村(居)委會建設,以完善設施,拓展功能,發(fā)揮作用為目標,從“建、管、用”環(huán)節(jié)入手,整合資金1300多萬元,對全縣92個村(居)委會和584個村民小組活動室進行了新建、拆除重建或修繕,為全縣129個村(社區(qū))按“十二有”標準配齊了設備,實現(xiàn)了全縣全部村(社區(qū))建有辦公場所和黨員活動室,50%以上村民小組有活動場地的目標,為加強和鞏固黨的基層政權、構建和諧社會、建設社會主義奠定了堅實的基礎。

      強化責任 實施“民心工程”

      縣委把加強村(居)委會建設工作納入重要議事日程來抓,成立了縣村(居)委會建設領導小組,明確了建設的“第一責任人”和“直接責任人”,建立“一個村級組織活動場所建設項目一名縣級領導負責抓,一個縣級部門配合抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體抓”的工作機制,采取包村、包點、包干的辦法,層層落實責任,層層分解任務,把每一個項目工作細化到人,真正形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。建立例會制度,實行每月召開一次領導組成員單位參加的聯(lián)席會議,專題研究解決村(居)委會建設中遇到的問題。建立工作進展周報和通報制度,實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進度周報制度,每月將各建設村進展情況在全縣通報。建立領導責任制度,明確職責,落實責任。建立督查制度,領導小組辦公室定期不定期對建設情況進行督查。建立責任追究制度,對建設進度慢的項目相關責任人進行提醒,對不能按期完成建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行問責。

      強化資金 實施“精品工程”

      抓住“8·30”、“7·09”地震恢復重建的機遇,采取“上級補一點、財政配一點、黨費提一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點、掛鉤單位幫一點、村里籌一點”的辦法籌集資金,把村級組織活動場所建設同地震、新農村建設等工作統(tǒng)籌考慮,整合各種資源,保證了村級組織活動場所建設的資金源頭。2008年爭取投資83萬元,實施了2個村級組織活動場所建設項目,2009年爭取投資1105萬元,實施了43個村級組織活動場所建設項目,2010年又多方爭取資金45萬元,改擴建石羊、胡屯、金龍三個村級組織活動場所,投資44萬元新建金碧鎮(zhèn)武屯、石羊鎮(zhèn)柳樹塘、趙家店打左基村民小組活動場所建設。各建設項目村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠,積極發(fā)動群眾投工投勞共計25000多個,并把拆舊折資投入村(居)委會建設,在一定程度上緩解了建設資金缺口的壓力??h級領導、扶貧掛點聯(lián)系部門從人力、物力、財力等方面盡力給予所聯(lián)系的村(居)委會建設幫助和支持,捐資113.5萬元、派出駐村工作人員1000余人次,真正把扶持的重點放在村(居)委會建設上。在建設規(guī)模堅持一村一策。在工程管理上,樹立“質量第一”意識,堅持時間服從質量原則,嚴把“項目招標、建材質量、工程監(jiān)理、建設進度、資金監(jiān)管”五個關口,保證工程質量和施工安全。

      強化質量 實施“優(yōu)質工程”

      堅持定期不定期的督查制度,加強項目監(jiān)管,嚴格執(zhí)行招投標、項目審計、監(jiān)督制度,優(yōu)選了具有相應資質、實力和信譽較好的施工單位參與村(居)委會建設,在保證質量的提前下,加速推進工程進度,杜絕“豆腐渣工程”和安全事故的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出工程技術人員,對每個村(居)委會建設項目實行全程跟蹤。堅持月報制度,及時反映上報工程進展和質量情況??h委組織部、基層辦、發(fā)改委等部門分階段深入施工現(xiàn)場,對工程進度和工程質量進行督查,總結經驗,協(xié)調解決問題。把村(居)委會建設專項資金的使用與“四議兩公開”工作法、村務公開、民主管理等工作有機結合起來,采用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所單設資金專戶、嚴格審批制度、嚴格按照施工進度撥付資金等多種形式加強管理,定期公布,主動接受黨員群眾監(jiān)督,提高資金使用情況的透明度,保證了專項資金專款專用,確保村(居)委會建設成為陽光工程。

      強化功能 實施“滿意工程”

      在抓好項目建設的同時,大姚縣切實加大資金整合力度,采取“財政補一點、縣級掛點單位幫扶一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點”的方式,在整合省州配套資金的基礎上,積極調動黨建掛點聯(lián)系單位的積極性和村級黨組織的主動性,籌措資金40多萬余元,按有規(guī)范的綜合活動室,配套的辦公家具設備,配套的文件檔案資料柜,規(guī)范的村黨組織村委會門牌和黨員活動室標識牌,規(guī)范的村務黨務公開欄,規(guī)范的村組干部服務承諾公開欄,規(guī)范的旗桿并升掛國旗,規(guī)范黨旗黨微,配套的黨員電化教育設備,配套的書報學習資料,規(guī)范的村黨組織工作記錄、規(guī)范管用的民主管村制度“十二有”建設的標準對全縣129個村(居)委會配齊配全相關設施設備。

      強化服務 實施“陽光工程”

      場所建成后,村級各類組織都有了自己的辦公室,普遍實行了24小時值班制或坐班制,改變了過去村干部辦公打游擊,群眾辦事不方便的狀況。大力推行村干部全程代理制度,設立了便民服務站,為群眾提供政策咨詢、農業(yè)技術指導、法律服務、證照辦理、民政優(yōu)撫、司法調解等服務。今年以來,全縣結合村組一事一議票決制,在全縣126個村委會、3個社區(qū)居委會,1534個村(居)民小組推行村級組織“四議(三議)兩公開”工作法,上半年,共提出提案1821件,票決通過1795件,通過率達98%;涉及資金1016.83萬元,票決義務工75780個,共有62398人參加了票決,進一步提高了群眾參與民主議事、民主管理的積極性和主動性,推進村務決策科學化、民主化,有力地促進了農村民主政治建設,從體制機制上破解了農村基層黨組織在推動改革發(fā)展中遇到的新問題。(作者單位:云南省大姚縣民政局)

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