Y一代:一顆創(chuàng)業(yè)的心

　　發(fā)現(xiàn)更好的夢(mèng)想之路，編織新型的網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造新的財(cái)富與機(jī)會(huì)……美國Y一代的創(chuàng)業(yè)追求正在重塑美國精神。
　　
　　這是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。也是最壞的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。
　　2010年歲末，堪薩斯密蘇里大學(xué)(UMKC)管理學(xué)院的一問大教室里熱火朝天，70名從全校各個(gè)專業(yè)新晉入選的“創(chuàng)業(yè)學(xué)者”濟(jì)濟(jì)一堂，他們多是有著商業(yè)計(jì)劃與夢(mèng)想、準(zhǔn)備在下個(gè)學(xué)期畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的Y一代學(xué)生。UMKC專門設(shè)計(jì)了一個(gè)集中訓(xùn)練課程，幫助這些Y一代組建團(tuán)隊(duì)、開發(fā)產(chǎn)品、打開市場(chǎng)與籌集資本等。校長李-莫頓(Leo E.Morton)特別在這個(gè)開課典禮上發(fā)言，他自豪地稱自己父親是一位可敬的創(chuàng)業(yè)家，正是這些創(chuàng)業(yè)家將這個(gè)國家拖出了經(jīng)濟(jì)泥潭。
　　是的，創(chuàng)業(yè)于經(jīng)濟(jì)周期底部的企業(yè)往往有著更強(qiáng)的基因。在這輪經(jīng)濟(jì)低潮中，美國新一代的創(chuàng)業(yè)群體：Y一代(Y-Gen)正在崛起。他們是美國二戰(zhàn)后嬰兒潮的后代，出生于上個(gè)世紀(jì)70年代中期到世紀(jì)末——在1982～1995年問，美國的出生率大幅回增，作為嬰兒潮一代的下一代，Y-Gen這一代人又被稱為回聲潮。
　　可惜的是，他們剛走向社會(huì)就面臨全球金融危機(jī)的就業(yè)考驗(yàn)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》最近的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn)：在平均失業(yè)率8.1％水平時(shí)，29歲以下的Y一代失業(yè)率最高，達(dá)到13.8％；19歲未上大學(xué)的年輕人失業(yè)率在20％以上。
　　
　　江山代有才人出
　　
　　在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，Y一代并沒有像前一代那樣迷茫，而是投身于創(chuàng)業(yè)浪潮。與x一代站在中年的懸崖邊上相比(圖1)，Y一代成長在更為富足的家庭里，有更高的欲望去賺錢、追求名望，對(duì)精神上的追求則有所下降；他們有著更強(qiáng)烈的自我意識(shí)與個(gè)性：熱衷于各種社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬世界；也更懂得表達(dá)與接受。雖然初出茅廬、薪酬更低，但比x一代更通曉高新技術(shù)，因此也更能投入創(chuàng)業(yè)的熱潮中去。同時(shí)，更多公司采用短期合同工的模式，使工作流動(dòng)加快，兼職成為主流，也使得創(chuàng)業(yè)更為流行。lnc雜志每年評(píng)出30位30歲以下的年輕創(chuàng)業(yè)者，這些Y一代在各行各業(yè)都發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)。
　　
　　創(chuàng)建Facebook的扎克伯格(Mark Zuckerberg)就是典型的Y一代。電影《社交網(wǎng)絡(luò)》展示了他桀鶩不馴、聰明不安的一面，但美國創(chuàng)業(yè)史上還有誰能在這個(gè)年齡就將創(chuàng)辦的企業(yè)做到市值500億美元，身價(jià)100億(未上市價(jià)值)呢?蓋茨、喬布斯、戴爾等創(chuàng)業(yè)家或許在同樣的年齡就開始創(chuàng)業(yè)，但多年以后企業(yè)的影響才能體現(xiàn)出來。當(dāng)蘋果公司在1980年上市時(shí)，25歲的硅谷神童喬布斯身價(jià)也不過1億美元。而在這個(gè)后金融時(shí)代，成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資、千年不遇的互聯(lián)網(wǎng)良機(jī)使Y一代能在前輩企業(yè)家尚未立足腳跟、或者不熟悉游戲規(guī)則的地方脫穎而出。
　　
　　　Y一代創(chuàng)業(yè)先鋒何以成功
　　
　　從表2看，Y一代創(chuàng)業(yè)先鋒大部分集中于互聯(lián)網(wǎng)?？偨Y(jié)其成功的原因，可以得出以下的結(jié)論。
　　打破舊有的游戲規(guī)則在創(chuàng)業(yè)初期，F(xiàn)acebook其實(shí)是在眾多社交網(wǎng)絡(luò)中掙扎的，當(dāng)時(shí)MySpace、Friendster等匿名交友網(wǎng)站大行其道，以真名注冊(cè)的Facebook似乎逆向而行。但扎克伯格意識(shí)到，他所創(chuàng)造的網(wǎng)站并不是一個(gè)約會(huì)網(wǎng)站，而是朋友間保持聯(lián)系的最有效率的方式。
　　2006年，扎克伯格在Facebook推出動(dòng)態(tài)新聞時(shí)，遭遇了同樣的掙扎，很多用戶感到很不自在，“讓人覺得是個(gè)偷窺者”，紛紛組成小組進(jìn)行抗議。對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)深有感覺的扎克伯格力排眾議，認(rèn)為動(dòng)態(tài)小組可以強(qiáng)化用戶間溝通公開、透明的精神，但需要在隱私設(shè)定上給用戶更多的控制與選擇。于是組織攻關(guān)小組在48小時(shí)內(nèi)重新開發(fā)了隱私設(shè)置功能。最后，動(dòng)態(tài)新聞這一酷功能使Facebook上的小組與社區(qū)雨后春筍般冒出來，因?yàn)檫@種自動(dòng)溝通的形式使用戶付出極少的努力就可以與最多的伙伴保持聯(lián)系。Facebook上很多的創(chuàng)新是顛覆性的，例如廣告的傳播、溝通交流的開放平臺(tái)。
　　同樣，創(chuàng)立于2008年的Groupon以創(chuàng)新的方式幫助企業(yè)進(jìn)行營銷，團(tuán)購模式飛速發(fā)展，成為了有史以來最快實(shí)現(xiàn)10億美元估值的企業(yè)。最近，Groupon甚至拒絕了谷歌60億美元的出價(jià)，30歲的CEO安德魯·梅森充分顯示出對(duì)業(yè)務(wù)的自信。
　　創(chuàng)建新的管理風(fēng)格Facebook最早的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是典型的Y一代年輕人，熱火朝天、敢想敢干，但又特立獨(dú)行。扎克伯格曾有一盒專門的名片，印著“我就是CEO……賤人”，譏諷那些將這位經(jīng)常穿著短袖T恤與運(yùn)動(dòng)鞋的CEO身份認(rèn)錯(cuò)的人。當(dāng)老一代的羅賓從外部獵頭轉(zhuǎn)為公司招聘部經(jīng)理時(shí)，她覺得為當(dāng)時(shí)僅21歲的老板打工會(huì)有很多問題。但她慢慢發(fā)現(xiàn)，雖然這些年輕人總是遲到，一些人只在深夜工作，但并不是沒有責(zé)任感。扎克伯格的管理風(fēng)格是“先干后道歉”，在錯(cuò)誤中改進(jìn)與學(xué)習(xí)，直到成長為一位有經(jīng)驗(yàn)的CEO。他十分謙卑地承認(rèn)：“你或許犯過許許多多的錯(cuò)誤，我過去犯過，將來肯定還會(huì)犯，如果Facebook的故事真有什么不同尋常之處，那就是Facebook彰顯了一個(gè)道理：如果你正在構(gòu)建一個(gè)大眾喜愛的產(chǎn)品，你就可能犯許多錯(cuò)誤。”
　　Facebook的1200名員工平均年齡僅31歲。在Glassdoor，corn剛發(fā)布的第3屆年度員工選擇獎(jiǎng)上，F(xiàn)acebook在美國最受員工愛戴的50家企業(yè)中位列榜首。雖然電影《社交網(wǎng)絡(luò)》與反隱私泄露的社會(huì)組織對(duì)扎克伯格有大量批評(píng)，但員工卻給扎克伯格96％的支持率。某位Facebook的業(yè)務(wù)分析人員寫道：“我真的很喜歡這里的工作環(huán)境。這里時(shí)刻都會(huì)發(fā)生新鮮事兒，而且員工從內(nèi)心里相信自己正在做的事。在以前工作過的公司里，那些公司的規(guī)定和繁文縟節(jié)令我有窒息的感覺，不知道自己能干些什么，能分享些什么。但Facebook有一種開放感，不僅在溝通交流方面是如此，在參與你所感興趣的項(xiàng)目時(shí)亦是如此?！?br/>　　打造新的商業(yè)平臺(tái)谷歌公司以吸引到最優(yōu)秀的人才自豪，但現(xiàn)在卻正努力避免自己的員工投奔Facebook，因?yàn)楹笳呓⑵鹨惶捉粨Q信息的嶄新系統(tǒng)，讓全球數(shù)億人重新繪制社會(huì)關(guān)系。扎克伯格將Facebook看做發(fā)揮社會(huì)效能(social utility)的平臺(tái)。與國內(nèi)360與QQ你死我活的纏斗不同，F(xiàn)acebook完全開放平臺(tái)，其平臺(tái)上的游戲開發(fā)商Zynga僅用三周時(shí)間就吸引了6170萬活躍用戶，估值高達(dá)55.1億美元，超過了老牌游戲公司藝電(Electronic Arts)。這一開放平臺(tái)爆發(fā)出的巨大能量，超出了一個(gè)政府的影響力。2008年，奧巴馬在總統(tǒng)競(jìng)選中擊敗老練的候選人希拉里、麥肯，也是因?yàn)樗朴趧?dòng)員Facebook上的粉絲群。而在突尼斯、埃及趕走獨(dú)裁者的革命中，F(xiàn)acebook上的聚會(huì)點(diǎn)燃了這些國家年輕人追尋自由的信念。
　　同樣，地理定位網(wǎng)站Foursquare，創(chuàng)業(yè)之初是幫助人們與好友共同分享紐約市的更多地方，但今天，公司已經(jīng)成為社交定位領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
　　建立新的商業(yè)理想在巴菲特、蓋茨的感召下，扎克伯格已簽署“捐贈(zèng)誓言”(Giving Pledge)，同意把多數(shù)財(cái)富捐給慈善事業(yè)。包括他在內(nèi)，一群富裕創(chuàng)業(yè)家在人生的較早階段就做出了慈善承諾。正如亞里士多德所言：“年輕人熱愛榮譽(yù)和勝利勝于金錢。很少完全是為了追求財(cái)富?！盰一代更想證明自己、讓自己出名和創(chuàng)造有價(jià)值的東西，他們有著新的商業(yè)理想。
　　當(dāng)然，F(xiàn)acebook最激進(jìn)的理想，還是一個(gè)從Y一代看世界的眼光：現(xiàn)代社會(huì)的信息流動(dòng)將越來越公開透明。為此，F(xiàn)acebook也遭到反隱私社會(huì)團(tuán)體的極力反對(duì)，老一代人懼怕將個(gè)人信息與職場(chǎng)信息同時(shí)都放在Facebook上，畢竟，各種社會(huì)關(guān)系還是需要不同的“面具”來維持。但在扎克伯格或Y一代看來，雙重面具是不誠實(shí)的體現(xiàn)，相反，“極端透明度”有助于創(chuàng)造一個(gè)更健康的社會(huì)，人們也更會(huì)為自己的行為負(fù)責(zé)。
　　
　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)重要嗎
　　
　　Y一代沒有多少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們是否會(huì)遭遇更多的失敗?風(fēng)險(xiǎn)投資公司Risk Capital合伙人盧克-約翰遜認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)新成本比以往任何時(shí)候都低。你通過電腦就可以購買到各種商品，然后向全世界推銷。對(duì)年輕企業(yè)家的各種支持也比以往更多——無論是正規(guī)訓(xùn)練還是這樣那樣的指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者可以通過無數(shù)的網(wǎng)站、俱樂部、書籍和其他途徑獲取信息和網(wǎng)絡(luò)。我遇到的年輕企業(yè)家常常給我留下深刻印象。他們比我們?cè)谒麄兡莻€(gè)年紀(jì)的時(shí)候更具合作精神，視野更全球化，在金融方面也更老練。”
　　以致力于為中小企業(yè)提供“云計(jì)算”的會(huì)計(jì)服務(wù)公司Indinero為例，創(chuàng)始人杰西卡·馬不過20歲，但她已經(jīng)有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在大學(xué)期間，她曾與合伙人創(chuàng)辦過一個(gè)幫助學(xué)生尋找暑假實(shí)習(xí)工作的站點(diǎn)InternshiplN，com，引起硅谷媒體Tech Crunch的關(guān)注(類似扎克伯格創(chuàng)業(yè)前曾因創(chuàng)辦Facemesh站點(diǎn)而在哈佛引起悍然大波)。她隨后申請(qǐng)科技之星(TechStars)、Y合成(Y Combinator)等創(chuàng)業(yè)集中營的活動(dòng)，最后得到了早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司光速(Lightspeed)的青睞。幸運(yùn)地拿到了3.5萬美元開業(yè)資金，隨后，她又從天使投資中籌到了120萬美元。Mixergy.com創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站對(duì)其采訪后總結(jié)道：許多企業(yè)家都表示，在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí)賺錢、學(xué)習(xí)銷售、建立業(yè)務(wù)、管理基礎(chǔ)設(shè)施是最快的學(xué)習(xí)，只要做錯(cuò)了幾次后，就會(huì)知道什么是正確的，然后你學(xué)到一些東西，就可以繼續(xù)使用。
　　馬云對(duì)此也有類似的總結(jié)：“我不是一個(gè)學(xué)成功的人，我不喜歡看成功學(xué)，我只看別人怎么失敗，從別人失敗里反思什么事情我不該做，從別人成功里也會(huì)反思，他為什么成功?我要學(xué)他的成功還是學(xué)他的精神?”
　　Y一代空白的經(jīng)驗(yàn)反倒使他們沒有舊思維的包袱，更易于開拓新領(lǐng)域。而像under30ceo.com這樣的站點(diǎn)，讓80后創(chuàng)業(yè)者不論是線上還是線下(各地都有創(chuàng)業(yè)的俱樂部)，都可以相互交流。
　　
　　好花還要綠葉扶
　　
　　圍繞著Y一代創(chuàng)業(yè)的還有眾多天使投資人與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。成熟的商業(yè)環(huán)境也為Facebook這樣年輕的公司灌輸了“九陽真經(jīng)”，使他們比微軟、Intel等前輩成長得更快，也更激烈地改變各個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌。
　　全球金融危機(jī)使IPO市場(chǎng)干涸，也直接影響了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)籌集新的資本。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)界卻涌現(xiàn)出Y合成、科技之星等孵化新創(chuàng)公司的天使投資，使Y一代在獲得資本的同時(shí)，也能迅速獲得天使們的多年功力。
　　Y合成為創(chuàng)業(yè)公司舉辦為期三個(gè)月的訓(xùn)練營活動(dòng)。每年在加州的山景城辦兩次，每次吸引大約1000個(gè)申請(qǐng)者，從中挑出40個(gè)入選者。Y合成向每一個(gè)入選項(xiàng)目平均提供1.8萬美元的啟動(dòng)資金，外加每個(gè)項(xiàng)目成員3000美元的津貼，以交換項(xiàng)目5％左右的股份。在訓(xùn)練營結(jié)束時(shí)，學(xué)員會(huì)拿出一個(gè)已經(jīng)運(yùn)行的商業(yè)模型，有自己的客戶和收入，并在最后的展示日上向各類投資者推銷自己的公司。2005年至今，Y合成已經(jīng)孵化了208家新創(chuàng)業(yè)公司，成功的案例包括Loopt，Reddit，Clustrix，Wufoo，Scribd，Xobni，Weebly，Songkick，Disqus，Dropbox，lustin.tv，Heroku，Posterous，Airbnb，Heyzap，DailyBooth，WePay.and Bump。其創(chuàng)業(yè)公式就是：搭建原型、上線運(yùn)營(別管bug)、收集反饋、調(diào)整產(chǎn)品、成長壯大。
　　Y合成的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)自己是個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家，曾創(chuàng)辦了全球第一個(gè)幫助人們搭建網(wǎng)上商店的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件，1998年被Yahoo以5000萬美元的價(jià)格收購。后來他將在哈佛大學(xué)的一次演講《如何成立創(chuàng)業(yè)公司》發(fā)表在博客上，受到了廣泛的歡迎，在幫助大學(xué)生暑假創(chuàng)業(yè)而不是到大公司實(shí)習(xí)的一個(gè)暑期項(xiàng)目的啟發(fā)下，他設(shè)計(jì)了Y合成的集中孵化模式。
　　申請(qǐng)參加Y合成，不用提交商業(yè)計(jì)劃書或幻燈片演示，有志創(chuàng)業(yè)者只需填寫一份申請(qǐng)表。格雷厄姆會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，邀請(qǐng)有希望的群體面試，中選者隨即就可以得到撥款。在三個(gè)月的訓(xùn)練營里，創(chuàng)業(yè)者將產(chǎn)品開發(fā)與辦公室臨時(shí)搬到硅谷，在Y合成的指導(dǎo)下進(jìn)一步開發(fā)與完善。這時(shí)間，每周都會(huì)有一次聚餐，每次Y合成都會(huì)邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)方面的專家，例如創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)資本家、律師、會(huì)計(jì)師、記者、投資銀行家或者是大技術(shù)公司的高管(扎克伯格也常在被邀請(qǐng)之列)。專家發(fā)言后也往往為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢意見，甚至直接參與投資。
　　多次舉辦此類活動(dòng)后，從Y合成出來的“校友”也參與到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)投資人也紛紛對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目進(jìn)行投資。例如lndinero的杰西卡·馬在參加訓(xùn)練營前，已經(jīng)有了初步的產(chǎn)品原型，格雷厄姆建議她加入新功能，打磨網(wǎng)站，快速應(yīng)變。在獲得8000多用戶后，杰西卡針對(duì)用戶的各種批評(píng)進(jìn)行修改，很快獲得了第一輪120萬美元的天使投資。
　　Y合成獲得成功后，科羅拉多的科技之星、英國的跳板課程(Springboard)等類似孵化器也紛紛出現(xiàn)。
　　
　　如何改變世界
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電話等通訊技術(shù)的發(fā)展使全球各個(gè)角落的Y一代都可以大展身手。在中國，發(fā)明“蘋果皮”的兩兄弟、創(chuàng)辦MySee.Com的高燃、康盛創(chuàng)想的戴志康等互聯(lián)網(wǎng)新生代也在改變著社會(huì)對(duì)Y一代的觀感。戴志康在2003年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，有技術(shù)公司給他開價(jià)年薪30萬，但他放棄了，他的理想與美國Y一代驚人地相似：“我自己的理想就是做一些原來沒有人做過的事，能改變一部分人的生活習(xí)慣和生活方式?！?br/>　　Y一代的創(chuàng)業(yè)將如何影響這個(gè)星球的未來?
　　越來越多的女性參與創(chuàng)業(yè)目前，美國社會(huì)女性就業(yè)人數(shù)超過男性，大學(xué)入學(xué)的女性超過男性，這使女性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加成熟，而Y一代的獨(dú)立自主意識(shí)加強(qiáng)了他們創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)，像lndinero的杰西卡·馬這樣充滿朝氣的女創(chuàng)業(yè)家也越來越多。
　　重新創(chuàng)造社會(huì)關(guān)系Y一代在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的火熱創(chuàng)業(yè)，表明他們想要關(guān)心別人，也想被別人關(guān)心，他們?cè)谛滦偷年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造與追求新的意義。網(wǎng)絡(luò)突破了傳統(tǒng)的等級(jí)管理體系，重新創(chuàng)造社會(huì)關(guān)系，包括角色、結(jié)構(gòu)、政策、慣例、規(guī)范和價(jià)值觀。例如基于Facebook的網(wǎng)絡(luò)游戲FarmViIle(農(nóng)場(chǎng))、City Ville的廣泛流行，重新定義社交中的智力、情感與行為。Y一代鄙視“命令與控制型”的管理，他們希望建立多維合作的協(xié)調(diào)與溝通——對(duì)個(gè)人的尊重、聆聽、爭(zhēng)端解決、協(xié)商和理解成為新管理的基石。
　　重塑社會(huì)人力資本社會(huì)的進(jìn)步需要人力資本的不斷積累與投資。對(duì)創(chuàng)業(yè)中的Y一代而言，正直、理解、真誠、信任、創(chuàng)造力、對(duì)話與協(xié)作成為真實(shí)網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)交匯中的人力資本，他們必須不斷發(fā)展自己的理解能力、交流技巧、自我意識(shí)、操作知識(shí)，才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
　　同時(shí)，Y一代要處理更復(fù)雜的社會(huì)，平衡許多相互矛盾的需求，他們也必須承擔(dān)自己行為的義務(wù)與責(zé)任。這主要通過網(wǎng)絡(luò)信息流通的透明性來體現(xiàn)。在一個(gè)分散化控制的社會(huì)中，要讓Y一代承擔(dān)分散化的義務(wù)與責(zé)任，要求信息流動(dòng)更高速、更透明，這樣，責(zé)任與義務(wù)才能嵌入到每一次互動(dòng)交流的反饋與總結(jié)中，成員、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)公司和整個(gè)社會(huì)才能在不斷的檢驗(yàn)與評(píng)估中修正多種目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不同個(gè)體與組織在復(fù)雜環(huán)境下的自我調(diào)整與自我承擔(dān)。
　　
　　
　　Y一代更強(qiáng)的自我意識(shí)是否會(huì)降格為腐敗、傲慢與空虛?事實(shí)正相反。從美國Y一代的創(chuàng)業(yè)追求看，創(chuàng)業(yè)正在重塑美國精神，正如《時(shí)代》雜志讓Y一代的英雄成為201 0年的年度“風(fēng)云人物”。亞當(dāng)·斯密斷言：“當(dāng)下層人主要由資本雇傭維持，他們通常是勤奮、樸素、生機(jī)勃勃的……當(dāng)下層人主要是由收益揮霍維持，他們通常是懶散、放蕩、卑鄙的?！?br/>　　長江后浪推前浪。發(fā)現(xiàn)更好的夢(mèng)想之路，編織新型的網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造新的財(cái)富與新的機(jī)會(huì)，Y一代在創(chuàng)業(yè)中建造的是新人類的燈