模塊一:經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策
模塊二:企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道
模塊三:企業(yè)管理與品牌建設
模塊四:卓越領導力
模塊五:國學智慧與現(xiàn)代創(chuàng)新
模塊六:實戰(zhàn)案例與拓展
培養(yǎng)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、高級經(jīng)理等高級管理人員。
培訓時間:2011年10月27日-2012年10月31日,學制一年,每兩個月上課4天。
招生人數(shù):80人
培訓地點:北京大學
課程費用:39000元/人
核心課程
一、信息經(jīng)濟與宏觀政策篇
二、金融信息與資本運作篇
三、地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇
四、核心管理課程及實戰(zhàn)案例分析
培養(yǎng)對象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等高級管理人員。
培訓時間:2011年10月27日開學,2012年10月31日結業(yè)。招生人數(shù):60人。
培訓地點:北京大學
課程費用:66000元/人
核心課程
信息時代宏觀經(jīng)濟環(huán)境與金融信息利用
資本運營實務與戰(zhàn)略
投融資戰(zhàn)略與信息化條件下的收購兼并
私募股權投資基金(PE)
培養(yǎng)對象:具有大專(含)以上學歷,3年以上相關工作經(jīng)驗的企業(yè)董事長、總裁等高層管理人員。
辦班單位:信息科學技術學院
培訓時間:2011年10月27日開學,2012年10月31日結業(yè)。每個月上課3天,共10次。
招生人數(shù):60人
培訓地點:北京大學
課程費用:68000元/人
課程內容
模塊一:產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展戰(zhàn)略
模塊二:品牌策略與營銷策劃
模塊三:內容創(chuàng)意與技術創(chuàng)新
模塊四:人本資源與素養(yǎng)提升
模塊五:投融資策略與資本運營
目標學員:廣電系統(tǒng)、報業(yè)集團等新聞出版單位正副臺長、社長、主編、總編及其他高層管理人士;影視、演出、音像、出版發(fā)行、廣告、動漫、會展、文博、經(jīng)紀、旅游等文化企業(yè)董事長、董事會成員、CEO、正副總裁、總經(jīng)理及其它高層管理人士;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領域高級經(jīng)理人、高層管理人士;文化產(chǎn)品開發(fā)商、提供商;政府文化主管部門官員及各級文化事業(yè)單位的管理干部;投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國內外投資商,有意加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會各界精英人士。
培訓費:28800元/人(包括授課費、課程資料費、證書費等,不含差旅費、食宿費、班級活動費、自愿考察費??蓞f(xié)助安排住宿,費用自理)。
2011年秋季班,2011年10月-2012年6月,報名截止日期:2011年10月12日
首次課程日期:2011年10月19日-10月23日
主要課程
一、土地運籌
土地競購的決策和評估
土地價值的挖掘
拿地中的難題如何處理
二、資金運籌
融資利用和風險分析
私募股權融資
上市融資與上市輔導
金融政策的影響
三、策略運籌
策中談策
財務戰(zhàn)略與透析
風險管控
四、土地與金融資本運作實踐研究專題
參觀考察
典型案例研討與評析
典型項目對接
招生對象:房地產(chǎn)、土地資源企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管;政府主管土地、城市建設和招商引資工作的領導干部;有房地產(chǎn)投資需求的企業(yè)高管。
學習安排:總共192學時(24天),每月一次,每次3天,首次上課時間:2010年11月26日-28日。
學費:39800元/人
課程內容
專題一:餐飲產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境分析與戰(zhàn)略抉擇
專題二:國學精要與文化餐飲塑造
專題三:餐飲企業(yè)強勢品牌打造與服務營銷
專題四:餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營與標準化
專題五:企業(yè)家勝任素質能力提升與人才規(guī)劃
專題六:餐飲企業(yè)精細化管理
專題七:餐飲產(chǎn)業(yè)資本運作與企業(yè)發(fā)展
專題八:主題考察——解密餐飲產(chǎn)業(yè)的幾大現(xiàn)象
課程對象:餐飲企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有意向在餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家、投資家、有志于尋求更大發(fā)展的餐飲產(chǎn)業(yè)精英。
學習期限:7個月,每個月集中四天授課;
授課地點:清華大學
每期班學員可免費參加2-3天的選修課程的學習,并可以在1年內免費不限次參加本項目課程再學習(不包括年度論壇)。
開學時間:2011年11月8日(周二)
研修費用:人民幣32000元,包括培訓費、學習資料、通訊錄、教務費。(食宿及交通自理)
課程安排
中國“十二五規(guī)劃”與宏觀經(jīng)濟分析
解讀軍工企業(yè)股份制改造有關規(guī)定
國有企業(yè)改制上市的規(guī)范要求
軍工企業(yè)在上市運作過程中的法律問題
軍工企業(yè)改制的財務分析
企業(yè)并購與重組
企業(yè)資本運作與風險防范
現(xiàn)代企業(yè)制度建立與公司治理
軍工企業(yè)改制上市案例分析
培訓對象:主管、監(jiān)管企業(yè)的相關部門領導;各軍工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事會成員、改制領導小組、中層管理人員及其下屬企事業(yè)單位有關人員。
培訓地點:清華大學
計劃開班時間:2011年9月中旬(上課三天)、10月中旬(上課三天)
培訓費用:培訓課程共計48學時,6天,培訓費為8800元/人