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      民間婦女組織生成的制度要件分析

      2011-08-03 05:43:18黃粹
      黨政干部學(xué)刊 2011年6期

      黃粹

      [摘要]新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,一項(xiàng)新的制度安排至少要有初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體、次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體和制度裝置三個(gè)要件的密切配合才有可能得以生成。民間婦女組織作為一種新興的制度安排,其在我國(guó)興起的步伐較為緩慢,究其原因亦是缺乏有力的發(fā)起人及其響應(yīng)者,同時(shí)制度裝置亦不能滿足組織生成的需要。促進(jìn)民間婦女組織的發(fā)展,應(yīng)在制度環(huán)境、公民個(gè)人激勵(lì)以及組織管理體制等制度要件層面加以完善。

      [關(guān)鍵詞]民間婦女組織;初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體;次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體;制度裝置

      [中圖分類號(hào)]C91

      [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      [文章編號(hào)]1672-2426(2011)06-0065-03

      新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯和戴維斯認(rèn)為,一項(xiàng)新的制度安排的產(chǎn)生除了適宜的制度環(huán)境之外,更要有初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體、次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體及制度裝置三個(gè)制度要件的加入及配合?!俺跫?jí)行動(dòng)團(tuán)體,是一個(gè)決策單位,它們的決策支配了安排創(chuàng)新的進(jìn)程,這一單位可能是單個(gè)人或由個(gè)人組成的團(tuán)體,……任何一個(gè)初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的成員至少是一個(gè)熊彼特意義上的企業(yè)家……”?!按渭?jí)行動(dòng)團(tuán)體,也是一個(gè)決策單位,是用于幫助初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體獲取收入所進(jìn)行的一些制度安排變遷?!睂?shí)際上,次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體類似于初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體決策的執(zhí)行部門,是初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的追隨者或伙伴。而“制度裝置,則是行動(dòng)團(tuán)體所利用的文件和手段,當(dāng)這些裝置被應(yīng)用于新的安排結(jié)構(gòu)時(shí),行動(dòng)團(tuán)體就利用他們來(lái)獲取外在于現(xiàn)有安排結(jié)構(gòu)的收入。

      民間婦女組織作為一種新興的制度安排,其在我國(guó)發(fā)展步伐緩慢,至今尚處于起始階段。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,我國(guó)東部(上海市)、中部(湖南省)、西部(陜西省)三個(gè)省級(jí)單位中,女性社團(tuán)僅占同級(jí)社團(tuán)總數(shù)的0.84%、1.11%和1.20%。且從社團(tuán)成立的時(shí)間來(lái)看,近年來(lái)新建女性社團(tuán)也沒(méi)有平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì),甚至在某段時(shí)間出現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面。例如,中部湖南省從2003年至2005年間,省級(jí)女性社團(tuán)增長(zhǎng)為零,而同級(jí)其他種類社團(tuán)則增加了71個(gè),增長(zhǎng)率為13.68%。另外,有的省份女性社團(tuán)的組織級(jí)別不高,還沒(méi)有省級(jí)的女性社團(tuán)組織,例如東部遼寧省,只有6家市級(jí)的女性社團(tuán)。這種狀況表明,我國(guó)仍缺乏促進(jìn)民間婦女組織生成的制度要件,即初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體、次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體及制度裝置還未能為組織的建立提供充足的準(zhǔn)備。分析民間婦女組織生成的制度要件,挖掘影響婦女組織發(fā)展的制度因素,促進(jìn)民間婦女組織的勃興,既是推進(jìn)我國(guó)公民社會(huì)建設(shè)的必要舉措,又是提升我國(guó)女性地位、增進(jìn)社會(huì)公平的必然要求。

      一、我國(guó)民間婦女組織生成的制度要件尚不完備

      對(duì)于民間婦女組織而言,只有具備充足完善的制度要件才有可能使組織得以生成。而考察我國(guó)的民間婦女組織,作為初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的女性領(lǐng)導(dǎo)者和作為次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的女性追隨者,尚缺乏組建組織的激勵(lì),且包括組織經(jīng)費(fèi)在內(nèi)的制度裝置亦不夠完備,這就導(dǎo)致我國(guó)民間婦女組織的發(fā)展步伐仍然較慢。

      (一)初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體缺乏組建組織的激勵(lì)

      我國(guó)民間婦女組織的發(fā)起者一般為具有一定社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性領(lǐng)導(dǎo)者。作為組織的初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體。這些女性多為本行業(yè)領(lǐng)域的精英。因此,在日常生活中,她們會(huì)將自身的絕大部分精力投放到本職工作上,除此而外,其還要承擔(dān)“母職、妻職”等女性獨(dú)有的更為重要和多重的社會(huì)角色,這就使得精英女性的閑暇時(shí)間和精力少之又少。民間婦女組織作為一種具有公益性或互益性的社會(huì)組織,服務(wù)的對(duì)象是包括發(fā)起者之外的更多的女性個(gè)體,此種組織由于自下而上源自民間,必然要由單個(gè)或部分女性發(fā)動(dòng)誘致性制度變遷來(lái)獲得。而誘致性制度變遷是一種自下而上的自發(fā)的制度改變。對(duì)變遷者的要求很高,其變遷成功與否在很大程度上取決于創(chuàng)新者的預(yù)期收益與費(fèi)用:當(dāng)創(chuàng)新者的預(yù)期收益大于預(yù)期費(fèi)用時(shí),創(chuàng)新才有可能,反之則創(chuàng)新不大可能發(fā)生。女性精英由于具有較高的社會(huì)威望-具備組建民間婦女組織的能力,但對(duì)于新的制度安排的預(yù)期收益與費(fèi)用,這些發(fā)起人亦有著理性的計(jì)算:由于是單個(gè)或一小部分人發(fā)動(dòng)的制度變遷,就存在著其他組織成員“搭便車”的問(wèn)題,即組織的運(yùn)作即使在費(fèi)用上由所有成員均攤,但在時(shí)間和精力上,發(fā)起者必是成本遠(yuǎn)大于收益;在當(dāng)前的社會(huì)評(píng)價(jià)體系中,對(duì)公益組織的貢獻(xiàn)只是衡量社會(huì)精英價(jià)值的諸種指標(biāo)之一,且并不是最為重要的衡量指標(biāo)。這些理性的計(jì)算必然導(dǎo)致諸多的女性精英不會(huì)將太多的精力和時(shí)間投放在并無(wú)短期收益的組建婦女組織上來(lái)。

      (二)次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體推動(dòng)組織發(fā)展的動(dòng)力不足

      對(duì)于民間婦女組織而言,其生成的次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體為女性領(lǐng)導(dǎo)或精英的追隨者們,例如,女醫(yī)師協(xié)會(huì)中的普通女醫(yī)師,女法官協(xié)會(huì)中的普通女法官,她們一般為各個(gè)行業(yè)中的骨干或主要成員。這些次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的積極參與和推動(dòng)是民間婦女組織真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的根本和動(dòng)力,換言之,正是這些主要成員的參與才使得互益性的組織有了活動(dòng)的主體,使得公益性的組織有了社會(huì)功德的宣傳者和社會(huì)公益事業(yè)的實(shí)施者。但由于對(duì)初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體即女性精英或領(lǐng)導(dǎo)者存在著普遍的心理依賴,這些次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體在民間婦女組織的組建或運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)常存在著“搭便車”的心理即認(rèn)為不提供相應(yīng)的勞動(dòng)亦能平攤組織所獲得的收益,尤其在互益性的組織內(nèi)部更足如此。在民間婦女組織的運(yùn)作過(guò)程中,經(jīng)常存在的現(xiàn)象就是:一個(gè)新的婦女組織只在成立的初期開(kāi)展了一系列的活動(dòng),經(jīng)歷了一段時(shí)問(wèn)以后,組織活動(dòng)的熱情便開(kāi)始冷卻,組織活動(dòng)的次數(shù)亦逐漸減少,甚至,許多聯(lián)誼性的民間婦女組織在一年中只開(kāi)一次象征性的年會(huì),其余時(shí)間組織則幾乎不開(kāi)展活動(dòng),形同虛設(shè)。現(xiàn)上述情況的一個(gè)直接原因就是組織的活動(dòng)主體即次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的理性計(jì)算:參與組織的活動(dòng)既耗費(fèi)時(shí)間,又分散精力,影響自己的本職工作和日常生活:本人從組織中獲取的收益微小,不足以激勵(lì)其經(jīng)常性地投入到組織的建設(shè)中去:組織的建設(shè)和維持是初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體的事,自己的過(guò)度投入不足以影響組織的產(chǎn)出和發(fā)展軌跡,白我效能感較低導(dǎo)致了個(gè)人經(jīng)常性的“行動(dòng)的冷漠”和“理性的無(wú)為”。

      (三)制度裝置不完備無(wú)以支撐組織的日常運(yùn)作

      對(duì)于民間婦女組織而言,最為重要的制度裝置當(dāng)屬組織的經(jīng)費(fèi)。,尤其是一些救助性的公益性組織,如“反家暴協(xié)會(huì)”和“救助失學(xué)女童組織”等更是需要大批經(jīng)費(fèi)的支持才能得以維系。而源自民問(wèn)的“草根婦女組織”靠社會(huì)捐助和會(huì)費(fèi)等形式提供的經(jīng)費(fèi)既缺乏穩(wěn)定性,又不夠充足,難以保障組織諸多項(xiàng)目的開(kāi)支預(yù)算。另外,許多研究型民間婦女組織甚至處于無(wú)專門科研經(jīng)費(fèi)、無(wú)編制、無(wú)專職研究人員的“三無(wú)”狀態(tài),它們的研究經(jīng)費(fèi)大多來(lái)自國(guó)際基金或國(guó)家和省市院校的研究基金,數(shù)量亦不充足。這些組織為求得生存,不得不和其他一些組織進(jìn)行密切聯(lián)系以求得保障,

      這就導(dǎo)致組織自我發(fā)展的能動(dòng)性受到約束,組織的自治性不強(qiáng),從而違背了民間組織自主發(fā)展的內(nèi)在發(fā)展邏輯。如“漯河市反家暴協(xié)會(huì)”就和漯河市婦聯(lián)以及河南社區(qū)教育研究中心有著密切的關(guān)系:“反家暴協(xié)會(huì)”掛靠在婦聯(lián)維權(quán)部下,協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)由婦聯(lián)主席擔(dān)任;“反家暴協(xié)會(huì)”在社區(qū)教育研究中心下成立,是研究中心的網(wǎng)絡(luò)成員。

      此外,組織的宗旨與使命亦是組織運(yùn)作的重要制度裝置。宗旨與使命不明確就容易導(dǎo)致公民無(wú)足夠的動(dòng)力充當(dāng)組織的志愿者。一個(gè)不足以喚醒民眾深層心理訴求和社會(huì)關(guān)懷的組織綱領(lǐng)是無(wú)法推動(dòng)組織成員為其窮盡心血的。考察民間婦女組織的成立,部分民間婦女組織雖也是自下而上成立。但組織的成員卻不是基于對(duì)組織宗旨與使命的認(rèn)同而僅僅是因其隨波逐流的心態(tài)來(lái)參與組織的。因此,僅僅停留在聯(lián)誼、交流層面的組織宗旨似乎很難吸引有公益精神和奉獻(xiàn)精神的人才加入。

      二、完善民間婦女組織制度要件的路徑選擇

      制度要件準(zhǔn)備的不充分導(dǎo)致民間婦女組織發(fā)展緩慢,新生的組織數(shù)量相比其他類型的社會(huì)組織數(shù)量增長(zhǎng)較慢。促進(jìn)民間婦女組織的生成,需要為制度要件的完備提供適宜的條件,對(duì)初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體和次級(jí)行動(dòng)團(tuán)體提供激勵(lì)機(jī)制,為制度裝置的改善提供政策支持。

      (一)在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造公德意識(shí)明確、社會(huì)性別公平的制度環(huán)境

      通常,一個(gè)社會(huì)中公益組織的發(fā)展?fàn)顩r是其整個(gè)社會(huì)公德意識(shí)水平高低的直接體現(xiàn)。我國(guó)民間婦女組織發(fā)展緩慢,女性領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者缺乏足夠的激勵(lì)將大量的精力投放到組織建設(shè)上來(lái),與我國(guó)社會(huì)的公德水平及社會(huì)性別意識(shí)水平不高有著直接的關(guān)系。因此,推進(jìn)民間婦女組織的發(fā)展應(yīng)首先在整個(gè)社會(huì)宣揚(yáng)公益理念、公德意識(shí)及利他精神,將扶助弱勢(shì)群體看做文明社會(huì)發(fā)展的重要工程。這種公益精神的提倡和公德意識(shí)的培養(yǎng)不僅是民間婦女組織發(fā)展的非正式制度支持,亦是有效抵制腐敗的重要手段?!耙?yàn)椋瘮“l(fā)生時(shí),只有具備下述品質(zhì)的人才會(huì)有充分動(dòng)機(jī)來(lái)抵制腐敗,這種品質(zhì)是:自愿將共同福祉(common good)置于他們自己的私利之上。

      另外,促進(jìn)民間婦女組織的發(fā)展,還應(yīng)該在整個(gè)社會(huì)的一性別公平建設(shè)方面下下工夫,將“社會(huì)性別主流化”的工作落到實(shí)處。政府可以從法律及政策層面明確“社會(huì)性別主流化”的戰(zhàn)略思想,為性別公平提供一個(gè)有利的制度環(huán)境?!吧鐣?huì)性別主流化”的概念足以確保兩性平等為一切經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的首要目標(biāo)的,它認(rèn)為社會(huì)性別問(wèn)題不僅僅是單純的性別差異問(wèn)題,還涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方方面面,要有全社會(huì)的關(guān)注和行動(dòng),亦應(yīng)有男性的改變和參與,才能從根本上解決問(wèn)題。因此,法律及政策的制定應(yīng)以性別公平為基本的出發(fā)點(diǎn)和前提,確保社會(huì)資源在性別層面的分配公平合理,為“社會(huì)性別主流化”的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

      (二)將公民在公益事業(yè)上的投入與其職業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行直接關(guān)聯(lián)

      目前,在我國(guó)從事公益事業(yè)的多是部分具有公益精神、自愿回報(bào)社會(huì)的業(yè)界精英,絕大多數(shù)公民由于繁忙的職業(yè)工作,并沒(méi)有把公益活動(dòng)當(dāng)成自己人生的必要組成部分。因此,為推進(jìn)公益組織的發(fā)展,可將公民在公益事業(yè)上投放的精力和取得的成績(jī)計(jì)人其主要的職業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),使公益事業(yè)的成績(jī)占有一定的比重,以此來(lái)激勵(lì)公民自愿將一定的精力投入到公益事業(yè)上來(lái)。民間婦女組織必是許多女性精英和其追隨者愿意選擇的公益服務(wù)對(duì)象,對(duì)她們來(lái)說(shuō),扶持或救助弱勢(shì)女性既能發(fā)揮其作為同性感同身受的優(yōu)勢(shì),又可以真正實(shí)現(xiàn)其公益服務(wù)的價(jià)值,亦能為自身的政績(jī)或業(yè)績(jī)?cè)鎏頋饽夭???疾飕F(xiàn)存的民間婦女組織,其領(lǐng)導(dǎo)人和組成人員絕大多數(shù)亦為女性,由此可見(jiàn),組建或加入民間婦女組織應(yīng)是女性從事公益事業(yè)的優(yōu)先選擇。

      (三)放寬民間婦女組織成立的準(zhǔn)入門檻,為組織的建立提供制度支持

      由于我國(guó)對(duì)民間組織采取的足雙重管理的制度,即在成立之時(shí)既要有業(yè)務(wù)主管單位可以掛靠,又要經(jīng)過(guò)民政部門的登記注冊(cè),這種嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度使得許多民間組織由于沒(méi)能獲得雙重許可的合法身份而處于地下的“非法”狀態(tài),嚴(yán)重制約了組織的發(fā)展。民間婦女組織亦沒(méi)能擺脫上述困境。因此,發(fā)展民間婦女組織,提高女性政治參與的能力使其從根本上改善“二等公民”的社會(huì)地位。就必須為組織的建立提供一定的保障。政府可以適度放寬民間婦女組織成立的準(zhǔn)入程序,為其尋找業(yè)務(wù)主管單位提供條件:可將民間婦女組織的業(yè)務(wù)主管單位統(tǒng)一規(guī)定為本地區(qū)的婦聯(lián)組織,制定由婦聯(lián)統(tǒng)一主管民間婦女組織的宏觀活動(dòng)的政策,使婦聯(lián)組織在主要方向和原則問(wèn)題上對(duì)民間婦女組織進(jìn)行監(jiān)督(例如,對(duì)民間婦女組織從事的活動(dòng)是否違法等問(wèn)題加以監(jiān)督)。這就可以避免許多民間婦女組織由于找不到合適的“婆婆”掛靠而使組織無(wú)法成立或難以發(fā)展的現(xiàn)象。

      (四)政府扶持具有公益性的民間婦女組織,為其提供一定的經(jīng)費(fèi)支持

      民間婦女組織一般分為互益性組織和公益性組織。相對(duì)互益性的組織,公益性的民間婦女組織對(duì)救助弱勢(shì)女性、提高整個(gè)社會(huì)的女性地位具有更為重要的影響力。公益性的婦女組織由于成員一定,受益的對(duì)象眾多(不僅包括組織的成員,還有更多的組織之外的成員),其運(yùn)行需要承擔(dān)更大的成本。例如,一些服務(wù)于女工人、女農(nóng)民以及外來(lái)媳、殘疾婦女等的社會(huì)服務(wù)型婦女組織經(jīng)常由于服務(wù)對(duì)象眾多,缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源而處于“休眠”狀態(tài),而這些組織的順利運(yùn)行恰恰是改善弱勢(shì)女性生活境遇的重要制度支撐。因此,政府應(yīng)大力扶持此類民間婦女組織。具體而言,政府可以在組織成立的初期為其提供一定比例的經(jīng)費(fèi)資助,使其能夠維持正常的運(yùn)作。待組織發(fā)展穩(wěn)定后,再逐漸減少資助,轉(zhuǎn)而依靠組織的產(chǎn)出來(lái)獲取支持,即依靠因組織而獲益從而改善了生活境遇的女性對(duì)組織進(jìn)行“反哺”,使組織從建立、運(yùn)行到發(fā)展都能夠有穩(wěn)固的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

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      責(zé)任編輯杜福洲

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