從三個(gè)對比看新媒體人才流動

◇/ 胡 宇

（作者是網(wǎng)易博客首頁編輯，原新京報(bào)網(wǎng)要聞編輯）

媒體平臺的對比

本文所指傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站，特指由報(bào)紙主辦的新聞網(wǎng)站，這類網(wǎng)站大多仍依托報(bào)紙生存。雖然各家報(bào)社都會在內(nèi)部高層會議中談到“今后不辦網(wǎng)絡(luò)就會死”，但真正把報(bào)紙網(wǎng)站當(dāng)成一個(gè)改革方向來辦的傳統(tǒng)媒體尚屈指可數(shù)。

商業(yè)媒體新聞網(wǎng)站，則指以四大門戶為代表的商業(yè)性網(wǎng)站。這些網(wǎng)站是絕大多數(shù)網(wǎng)友獲取新聞的主要平臺，通過門戶專業(yè)新聞編輯的加工和推薦，在一個(gè)頁面上可以展示數(shù)以千計(jì)的新聞內(nèi)容，足以囊括普通網(wǎng)民對于各類新聞的需求。

從平臺的角度來說，傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站最大的優(yōu)勢在于擁有新聞采編權(quán)，可以自主采訪和發(fā)布原創(chuàng)的新聞內(nèi)容。目前奧一網(wǎng)、新京報(bào)網(wǎng)等力求有所突破的傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站，都已開始利用新聞采編優(yōu)勢，進(jìn)行即時(shí)新聞的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。在第一時(shí)間由該報(bào)記者采訪后，由后方編輯簡單加工，發(fā)布新聞快訊，以搶奪時(shí)間上的優(yōu)勢。

而商業(yè)性新聞網(wǎng)站雖然沒有采編權(quán)，但由于購買了大量傳統(tǒng)媒體的版權(quán)內(nèi)容，所以可以在最快時(shí)間內(nèi)將數(shù)十家媒體的新聞快訊加以整合，推出專題內(nèi)容，從全面性上奪回優(yōu)勢。

在媒體表現(xiàn)形式上，多數(shù)傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站還停留在Web1.0時(shí)代，只是簡單地展示新聞。缺乏圖片、視頻等多媒體內(nèi)容的支持，也缺乏投票調(diào)查、博客論壇跟帖互動功能。這使網(wǎng)友只能單純地看新聞，而不能進(jìn)行討論和進(jìn)一步的了解。

個(gè)人認(rèn)為，造成這種情況主要有兩方面原因。第一是各種互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入許可證的限制，僅以目前拿到視頻許可證的傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站而言，就屈指可數(shù)。第二是技術(shù)人員不到位，幾乎所有傳統(tǒng)媒體都還停留在“內(nèi)容為王”的概念，而忽視技術(shù)對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的促進(jìn)。沒有優(yōu)秀的技術(shù)人員，自然做不出為用戶喜歡的互動功能。

而以四大門戶為代表的商業(yè)媒體，可以在一條簡單的新聞中，配以圖片、視頻、跟帖、投票、微博互動、相關(guān)新聞等一切你所能想到的交互手段。自然也就促進(jìn)了這條新聞的傳播和內(nèi)容的延續(xù)。

媒體人的對比

目前傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)階層，大多是由報(bào)紙的編輯記者轉(zhuǎn)型而來。這些人對新聞內(nèi)容有很強(qiáng)的把握能力，但對互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段和互聯(lián)網(wǎng)新聞制作了解有限。這就造成，網(wǎng)站內(nèi)容純粹照搬報(bào)紙內(nèi)容，有些網(wǎng)站甚至將報(bào)紙標(biāo)題原封不動地照搬到網(wǎng)站上。這樣的網(wǎng)絡(luò)新聞自然無法吸引網(wǎng)友閱讀。

而傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的基層編輯，相對也以剛畢業(yè)的大學(xué)生為主（主要還是待遇過低，無法吸引來高水平的資深網(wǎng)絡(luò)編輯）。這些初入媒體的大學(xué)生，在內(nèi)容選擇和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面，也都處于網(wǎng)絡(luò)編輯最底層的水平。兩種因素疊加，自然難以做出優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)新聞。

商業(yè)媒體新聞網(wǎng)站，由于平臺和待遇的巨大優(yōu)勢，可以吸引到大量優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)編輯加盟。而這些網(wǎng)站在新員工入職之后，從互聯(lián)網(wǎng)新聞的操作，到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用，都有長達(dá)3個(gè)月到半年的培訓(xùn)期。優(yōu)秀的人才加上系統(tǒng)化專業(yè)化的培訓(xùn)，足以使商業(yè)媒體網(wǎng)站的編輯，傲視于這個(gè)行業(yè)的頂端。

當(dāng)然，商業(yè)媒體新聞網(wǎng)站的從業(yè)人員也并非都那么完美。首先，這類編輯大多缺乏媒體的使命感和傳統(tǒng)媒體人所具備的新聞理想。由于商業(yè)網(wǎng)站的新聞難免會受廣告商的影響，所以在文章選擇和內(nèi)容傾向上，有時(shí)也會和事實(shí)有所偏離。

其次，這些編輯的文字基本功相對會差一些，畢竟沒有在傳統(tǒng)媒體進(jìn)行過文字方面的磨練。門戶網(wǎng)站的新聞編輯大多只能起個(gè)好標(biāo)題，寫段好導(dǎo)語，但如果讓他們寫一篇通稿，或者寫一個(gè)簡訊，可能絕大多數(shù)都不具備此能力。

發(fā)展機(jī)遇的對比

不管是待遇方面，還是平臺方面，目前傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站基本都沒有任何優(yōu)勢。從平臺的角度來說，目前很多報(bào)紙的新聞網(wǎng)站，整個(gè)網(wǎng)站的日均頁面瀏覽量不過十余萬。而門戶要聞區(qū)隨便一條新聞，單條的流量動輒就能數(shù)十萬乃至上百萬。既然能夠做影響更多人的新聞，為什么還要留在只能影響少數(shù)人的平臺上呢？

從待遇角度來說，四大門戶的編輯待遇普遍處在這個(gè)行業(yè)最頂級的水平。高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本薪資，極具誘惑力的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，和健全的福利保障體系，都讓手里緊巴巴的傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站編輯眼饞。

□ 2010年8月24日，工作人員在北京國際廣播電影電視設(shè)備展上向觀眾介紹3D電視制作播放系統(tǒng)。（羅偉/攝）

從個(gè)人技能發(fā)展的角度來說，個(gè)人認(rèn)為兩者不相上下。在傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站，可以對文字功底進(jìn)行大幅度的提升。畢竟處在報(bào)社的大環(huán)境中，起標(biāo)題、寫導(dǎo)語、寫通稿，這些媒體人基本的文字技能都可以在傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站中進(jìn)行磨練。而在門戶網(wǎng)站中，則可以系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)到網(wǎng)絡(luò)編輯的操作規(guī)范和技術(shù)知識。

綜合來說，如果你是一個(gè)既有新聞理想，又對今后發(fā)展有強(qiáng)烈憧憬的媒體人，建議你先到傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站工作，打好文字和新聞判斷的基礎(chǔ)，然后再跳槽到商業(yè)新聞網(wǎng)站，在更廣闊的平臺上去發(fā)揮你的能量。