何鄧嬌
傳統(tǒng)的企業(yè)融資方式主要有內(nèi)源融資、銀行貸款、債券融資、股權(quán)融資等,企業(yè)通過什么樣的融資方式組合來確保資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,成為每個(gè)企業(yè)融資決策首要問題。本文運(yùn)用層次分析法解決企業(yè)融資方式選擇,以達(dá)到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)。
層次分析法(AHP)是將決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法,該方法來源于美國匹茲堡大學(xué)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty。
本文層次分析中的目標(biāo)層是合理的融資決策。因?yàn)槿谫Y成本的高低(體現(xiàn)為能否節(jié)稅)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小(資金是否到位與利用情況、企業(yè)清償能力)、融資機(jī)制規(guī)范程度大?。w現(xiàn)為籌資手續(xù)的繁簡等)、融資主體自由度(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營控制權(quán)的分散程度)是衡量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn),故準(zhǔn)則層由以上幾個(gè)因素組成。措施層由內(nèi)源融資、銀行貸款、債券融資、股權(quán)融資等籌資方式組成?;谖鞣饺谫Y理論和當(dāng)今我國金融體系的具體狀況下,運(yùn)用層次分析法得出各影響因素的權(quán)重,才能選擇合理的融資方式。
聘請(qǐng)開發(fā)投資方高層領(lǐng)導(dǎo)人、中層骨干、投資咨詢專家等對(duì)準(zhǔn)則層的重要性進(jìn)行打分,再將結(jié)果求算術(shù)平均值四舍五入取整,構(gòu)造出判斷矩陣,見表1。
判斷矩陣(在降低資金成本的前提下,籌資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表2。
判斷矩陣(在提高資金到位率的前提下,籌資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表3。
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判斷矩陣(在提高資金使用率的前提下,融資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表4。
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判斷矩陣(在融資機(jī)制規(guī)范程度的前提下,籌資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表5
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判斷矩陣(在融資主體自由度的前提下,籌資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表6。
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判斷矩陣(在企業(yè)清償能力的前提下,籌資方式之間的相對(duì)重要性比較)見表7。
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由于層次分析法對(duì)判斷矩陣的最大特征值和權(quán)重的計(jì)算是建立在判斷矩陣一致性檢驗(yàn)上。為避免企業(yè)管理人員對(duì)各因素重要性判斷上產(chǎn)生矛盾,層次分析中設(shè)計(jì)了判斷一致性檢驗(yàn)的方法。以上各判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)的結(jié)果見表8:
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由于各判斷矩陣的CR值均小于0.1,因此以上的判斷矩陣通過一致性檢驗(yàn)。組合權(quán)重即為措施層四種籌集方法對(duì)總目標(biāo)的權(quán)重,其計(jì)算方法為:措施層每個(gè)因素對(duì)準(zhǔn)則層因素的權(quán)重與準(zhǔn)則層因素對(duì)總目標(biāo)權(quán)重的乘積求和的結(jié)果。
對(duì)于合理進(jìn)行融資活動(dòng)這個(gè)總目標(biāo)來說,該企業(yè)融資方式順序依次為:內(nèi)源融資,W1=0.507;銀行貸款,W2=0.191;股權(quán)融資,W4=0.151;債券融資,W3=0.148。
各種融資方式對(duì)企業(yè)合理融資決策的層次總排序如表9所示:
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上述排序表明:在準(zhǔn)則層,企業(yè)在做融資決策時(shí)首先考慮的是融資成本、資金到位率和資金使用率,其次再考慮融資機(jī)制規(guī)范程度、融資主體自由度和企業(yè)清償能力;若只考慮融資成本不考慮其他則融資順序依次是內(nèi)源融資、銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資;若只考慮資金到位率不考慮其他,則融資順序依次為內(nèi)源融資、銀行貸款、債券融資、股權(quán)融資;若綜合考慮上述各層次的各因素,企業(yè)合理的融資方案選擇應(yīng)該是:首選內(nèi)源融資,然后依次是銀行貸款、股權(quán)融資和債券融資,而且各種方式籌集的資金比例最好是內(nèi)源融資,占50.7%,銀行借款占19.1%,股權(quán)融資占15.1%,債券融資占14.8%。
綜上所述,通過層次分析法所確定的融資方式選擇是合理的。特別需要指出的是,企業(yè)進(jìn)行融資方式選擇時(shí),應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn),充分考慮企業(yè)所處的不同時(shí)期、面臨的不同經(jīng)濟(jì)和國際國內(nèi)不同的金融環(huán)境等各種因素,構(gòu)造判斷矩陣時(shí)應(yīng)組織富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員參與,以免推斷結(jié)果出現(xiàn)偏差。