作者
鄭杰 原上海市北郊學(xué)校校長,現(xiàn)任上海師范大學(xué)實驗研究所研究室主任,著有《給教師的100條新建議》等多部著作,因其觀點(diǎn)新銳獨(dú)特,曾被譽(yù)為“另類校長”。
許多學(xué)校在嘗試進(jìn)行中層干部競聘工作,作為候選人,除了要接受專家考問以外,還要接受群眾的評議。如果說專家是在測候選人的專業(yè)能力和管理才干,那么群眾則是在測他們的人品;專家是在用頭腦投票,而群眾則是以人心來做選擇。
得人心者得天下。換做學(xué)校中層的話語,就是得下屬人心的中層得工作成就。反之,即使您可能贏得一次勝利,可是卻因為失去人心,而不再會獲得新的勝利。要得到人心很難,而要失去它卻很容易。
機(jī)器壞了可以送去維修,您的工作出現(xiàn)差錯也可以設(shè)法補(bǔ)救,而一旦失去人心,卻千金難買回了。不僅不能失去人心,反而要努力贏得人們對您的信賴與支持,成為一個受人歡迎的人。
那么人們憑什么信賴并尊敬您?一定是您身上有許多有價值的東西把他們吸引到您身旁的,這些東西是什么?是您穿的衣服、您臉上的線條、您的表情和儀態(tài)、您的聲調(diào)、您的思想,更重要的是您的由思想所“成長”起來的某些特質(zhì),這些特質(zhì)使您很“迷人”。
這些特質(zhì)是以自信為基礎(chǔ)的。因為正是自信心的支持您才能開始有所行動,有了行動您才得心應(yīng)手,得心應(yīng)手之后您才能泰然自若,才能隨心所欲,才能在公眾面前侃侃而談,光彩照人。一個充滿自信的中層就是一個堅信自己能處理好手頭工作的人,一個不信任自己“心”的力量的人,是不會有什么成就的。只有當(dāng)信心融合在思想里,使?jié)撘庾R轉(zhuǎn)變成強(qiáng)大的精神力量時,您才能成為一位深受員工歡迎的干部。
最吸引人的特質(zhì)是責(zé)任感。有60%的人認(rèn)為一個干部最吸引人的特質(zhì)是責(zé)任感,責(zé)任感意味著對學(xué)校和教育的專注和忠誠,不論是不是您的工作范圍,只要關(guān)系到學(xué)校的利益,有責(zé)任感的人都會毫不猶豫地加以保護(hù)。即使遇到困難,也毫不畏縮,絕不逃避,更不會推卸責(zé)任。
坦誠是一個重要的特質(zhì)。您不必隱藏起自己的性格,大家都最恨那種“笑面虎”式的偽君子,那種時刻戴著一副假面具的人是招人嫌惡的。一個非常要強(qiáng)的人用低姿態(tài)對人,或者一個懦弱的人卻拼命以高姿態(tài)對人,都會使人極不舒服;如果您為了維護(hù)個人權(quán)威,封鎖消息密而不宣,還擺出一副神秘兮兮的樣子,只會讓您顯得很做作。
觀感敏銳的特質(zhì)必不可少。您能看透別人的心思,當(dāng)有人發(fā)生疑問時,您能預(yù)先察覺;當(dāng)有人遇到困難并心中著急時,您能發(fā)現(xiàn);您能預(yù)先知道大家的希望,知道員工希望做什么,不愿做什么。如果您對屬下的情緒漠不關(guān)心,他們怎么可能站在您的角度去考慮問題?
如果您同時是一個善用幽默的人,一個公平待人的人,一個作風(fēng)穩(wěn)健的人,一個給下屬表現(xiàn)機(jī)會的人,那么,您不僅能贏得人心,而且一定能贏得成功。